竞聘卫生演讲稿

时间:2023-10-22 09:34:46 演讲稿 我要投稿
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竞聘卫生演讲稿4篇[优秀]

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在生活中,很多地方都会使用到演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编收集整理的竞聘卫生演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘卫生演讲稿4篇[优秀]

竞聘卫生演讲稿1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!首先,非常感谢院领导给我这次竞争上岗的机会。我深深地感到这次竞岗对我来说有着特别重要的意义,应该说是一项使命、一种责任和一份光荣,我非常珍惜!我参与竞争的岗位是公共卫生,也是我现在的职位。

  我今天演讲的内容分为四个部分:一是我的工作简历;二是我任期三年工作的汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。

  一、我的工作简历

  本人工作经历我于毕业于甘肃中医学院,1月分配到本院参加工作。来院后被分配到公共卫生科工作,在医院和领导的关怀和培养下,我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的职工,成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。

  二、任期三年工作的汇报

  自我在公共卫生科工作以来,医院领导给了我极大的信任和帮助,全体职工给了我大力支持和鼓励。我按照医院对职工基本素质和要求,认真履行岗位职责,尽到了自己的努力,取得了一定的成绩。

  (一)政治思想方面:

  我拥护党的路线、方针、政策,有坚定正确的政治方向,有严格的组织纪律性,没有违反党纪国法行为,在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人诚恳。在工作方面,我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情,不求荣誉,只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践,具有踏实奉献的敬业精神,扎实的业务知识,较强的.工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来,我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,因此,努力在各方面充实自己。

  (二)工作业绩方面:

  在分管领导的领导下,按照工会各项职能,重点做了以下几方面工作。

  1、充分发挥公共卫生科作用。一年来,逐步健全和完善了公共卫生制度,做到了一月至少一次例会,将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商,贯彻实施;积极开展公共卫生服务工作,配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度,增加了工作的透明度,不断推进了医院公共卫生。

  2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工,我牢固树立群众利益无小事的思想,把服务工作做到实处,尽力维护职工的利益,体现“以人为本”,构建“和谐医院”的思想,体现医院的关怀,起到凝聚人心,激发工作热情的作用,得到领导和职工的好评和鼓励。

  3、发挥公共卫生的长处。以创建“学习型医院、争做知识型职工”活动为目标,与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动,努力营造学知识、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点,在临床各科室及门诊部开展了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的开展,提高了职工思想文化素质,医疗质量和服务水平,为广大人民群众健康提供良好的医疗保障。

  三、竞岗的有利条件

  1.是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。

  2.是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。

  3.是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。

  4.是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。

  四、我的工作设想

  1.进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案,统一编号、统一归档,一户一档,并在开展预防、医疗、康复、健康教育等工作中及时更新。应确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标,逐步纳入计算机系统管理。

  2.做好妇女卫生保健的工作。掌握辖区内人口、育龄妇女、孕产妇等基本情况,掌握辖区内人口出生、孕产妇死亡、围产儿死亡等情况,掌握妇女病防治开展情况,定期与相关部门进行核实。开展相关内容的健康教育,提高服务对象主动保健的意识。做好妇女保健相关基础信息的采集、登记、统计与管理。

  3.做好儿童保健工作。掌握辖区内0-6岁儿童基本情况和健康状况。负责居住在辖区内新生儿访视工作,及时掌握新生儿出生情况、出院时间,及时访视。根据儿童的年龄特点和体检结果,有针对性地对家长进行母乳喂养、辅食添加、智能发育、疾病预防等方面知识的宣传。

  这就是我对未来工作的计划和设想,我非常诚恳的感谢医院给我这次机会,我也很期待着我能够这个岗位,我会议我最大的热情和积极性做好工作。也希望领导提出宝贵的意见,谢谢!

竞聘卫生演讲稿2

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!我叫XXX,首先感谢局领导给予了我这次“公开、公平、公正”的竞聘机会。

  我今年29岁,大专学历,医师职称,毕业分配到医院,担任防保科主任,担任院长助理职务主管防役和后勤。今天,我竞聘的是镇中心卫生院院长。

  卫生院院长是一个医院的领头人,所以,卫生院院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识,带领大家为人类健康服务,是我的理想。我的竞聘优势是:

  一、具有高尚的医德和沉稳的性格

  我做事认真、诚实守信。一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。医德给人以口碑,稳重给人以形象,展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。这是一个院长独具的气质与风度。我觉得我已具备这一点。担任防保科主任时,服务全镇人口3万人,这一段时间没有出现一例传染病的流行。

  二、具有广泛的群众基础

  工作多年来,对领导尊重,与同事友好相处,亲如兄弟姐妹,一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

  三、综合组织协调能力强

  我能很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的'良性发展。

  四、专业过硬,熟知政策

  我是科班出身。有丰富的临床经验。医改之后,乡镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构,我熟悉掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

  如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸走上卫生院院长的工作岗位,我将不辱使命,根据国办发《关于农村卫生改革与发展的指导意见》精神,把握“着力点”,找准“切入点”触动“共鸣点”全力以为实现这一目标我的措施如下,具体来说:

  一、创造良好的社会效益。

  1、自身强:必须加强医院内部管理,完善各方面的实际工作,进一步提高服务质量,彻底改善就医环境。

  2、宣传广:通过电视、媒体、网络大力宣传我院的新环境、新服务、新技术,开展24小时电话、网络专项服务。重点推举我院老专家、业务精英、服务标兵。加强与周围县市的交往,建立良好的周边关系,联系登记各地乡医,扩大病人XXXXXXXX,吸引更多的患者前来就诊。使我院优势凸显远近闻名。

  3、百姓赞:说什么都比不上老百姓的口碑,我们用过硬的技术水平、亲切的服务态度,方便的就医环境使老百姓口口相传、一一推荐、成为住得起、愿意住、放心住的品牌医院。我们也将为人民群众的身体健康时刻准备着。

  二、实现良好的经济效益。

  1、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。廉洁行政、坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制、决不搞一言堂。充分尊重广大职工的意见,完善职工代表大会制度,院领导定期向职工代表述职,培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

  2、重视人才,坚持科技兴院。激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院又是技术密集型部门。对人才的作用显得至关重要。必须坚持“请进来、送出去”的方法,加强省级和国家级医院的联合,尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,靠事业、待遇、感情留住人才。为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,积极鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责。拓宽进人渠道,公开招聘,广纳人才。克服我院人才匮乏的局面。赴建设好适应社会主义市场经济条件的卫生院。

  因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护事业;因为执着,我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。

  我的演讲完毕。谢谢大家!

竞聘卫生演讲稿3

尊敬的同志们:

  大家好!我叫XXX。非常感谢党组织和在座的给了我展示自我、竞争的机会!中层干部竞聘上岗,是我区委用人导向、干部聘任、干部人员制度改革的内容,是区卫生干部队伍建设的举措,对此,我表示衷心拥护、坚决支持,并珍惜难得机会,勇跃。

  自参加工作,我时刻牢记着在座们在工作中我的亲切关怀和细心帮助,使我在工作中能够兢兢业业、勤勤恳恳开拓创新、进取,在、工作能力上都的进步。,我充满走上这竞聘讲台竞聘中队长职务,是在中能够检验的能力、,更是激励在今后的工作中奋发,再接再厉,把工作做得!下面,我将客观地说明我所具备的应聘能力,我对中队工作的总体思路和措施,并且心悦诚服地和的评测。

  我,竞聘中队长我有四个优势和条件:

  (一)我有较的基层工作经验。工作多年来,我在实践中成长,在实践中成熟,在实践中,和自我,向实践学习、向诚心求教、同导虚心学习,在工作中,我积累了较为的工作经验,能够学习专业知识、熟练了许多工作技巧和方法,具备了和突发事件的能力,具备了解决工作矛盾的素质。

  (二)我有较强的组织能力。在工作中,能够与们和服务沟通,向汇报工作情况,与各的工作衔接运转。在工作中都能地把握工作原则,多想办法,想好办法,灵活审慎地克服工作中遇到的`,了。

  (三)我有较强的自律能力。执法队是卫生系统的窗口,执法形象直接着卫生系统的荣辱。工作中,我时刻牢记是执法队的一员,执法队的兴旺与形象需要我的与,工作中我要求,按原则办事,按程序办事,按规定办事,模范遵守的规章制度,不拿一针一线,不吃商户一粥一饭,处处、时时体现一名执法职工的应有风格。

  (四)工作端正。执法队工作是法律法规赋予的权力,权为民所用是执法者应工作。我时刻牢记为工作服务的宗旨,以的工作热情、耐心、责任感和端正的工作,为执法队的发展做,为满意的服务。我有去竞聘中队长岗位。坚信能够秉公执法,能够热心服务,能够一心一意为执法队谋发展、谋利益。

  四条是我竞聘中队长的优势条件,假如我有幸竞聘上岗位,我,优势条件将有助于我很快熟悉工作、角色、工作,为执法队的发展更大的。

  工作中,我将工作思想和措施:

  争创一流抓。我将在科室上下营造“创一流业绩、造一流环境、树一流形象”的。在的岗位上于细微处体现创业精神。创一流业绩,要以一流的工作,圆满任务,使工作走在先进的行列,造一流环境,要强烈的爱岗敬业,无私奉献的主人翁精神,干一行,爱一行,专一行,精一行。使中队全体人员都行家里手,进而营造的发展环境。树一流形象,要“内强素质,外树形象”。执法队整体形象的需要中队个体的,要“法律尊严,为百姓服务,发展”的宗旨,诚实秉公执法,服务,自身综合素质和能力。

  勤奋务实促工作。要带领中队人员转变工作作风,把精力投入到监督和工作质量中,将变被动“要我干好”的工作意识,转变为的“我要干好”行动;要从机制、制度着手,工作的“症结”所在,然后建章立制,使日常工作变得有章可循,每项工作有人管,能管好,责、权、利的有机。要和中队的集体才智,带领和团结中队全体,发扬“周周五加二、天天白加黑”的精神,“任务不讲条件、任务不找借口、任务追求圆满”,辛勤工作,进取,经济效益和社会效益双丰收。

  诚恳待人、诚实为人、诚心办事是我的为人!

  勤奋务实、负重开拓、创新发展是种的工作!

  能否竞聘,我考虑得并不多。我前面说的那一句话:我充满走上这竞聘讲台竞聘中队长职务,是在中能够检验的能力、,更是激励在今后的工作中奋发,再接再厉,把工作做得!结果怎样,我都将以一颗平常心待之,我都将本职工作。

  谢谢大家!

竞聘卫生演讲稿4

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好! 我来自XX,首先感谢卫生局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台,感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前,也曾思虑再三。但我还是决定必须参加这次卫生院长院长的竞聘演讲,一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召,另一方面通过这次竞聘演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华,借此机会向大家学习,同时我也希望有机会和大家一起为实现医院和个人的发展目标共同奋斗。于是今天,我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的评判,首先我先向大家介绍一下自己的经历:

  我,汉族,人,年月生,文化,职称。年毕业专业,同年分配到卫生院工作,年取得执业医师资格,年月毕业于XXXX医学院临床医学专科,年月取得执业药师资格。年至年调到卫生院和卫生院工作,年月调往中心卫生院工作至今。我的竞聘演讲主要包括三个方面:

  一、竞聘院长的条件

  今天参加竞聘院院长这个职位,我认为自己具有以下三个方面的有利条件:

  第一、我具有吃苦耐劳,认真负责,乐于奉献的品质。这几年的工作中我时刻坚守自己的岗位,无论休息、休假、白天、黑夜、份内、份外,只要是单位的事,只要是病人的.事。从不磨蹭,从无怨言,努力做好。时刻反省自己,严格要求自己。

  第二、 我热爱医务工作,充满激情,为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感;年轻、有理想、具有创新精神。曾经我也想过离开这个行业,可是当我离开时,我才发现我已经爱上这个行业,我已无法忘却自己作为一名医生的责任;我无法放弃儿时的梦想,因为我的父亲在我很小时因癌症去逝,那时我就想我长大后一定要成为一个好医生。爱是最好的老师,当我回到工作岗位后我把全部的精力投入到工作中;不断钻研业务知识;工作热情不减,激情不衰;对工作充满了自信。

  第三 、我在多个岗位,多家卫生院,多种体制,多种管理模式下工作过。熟悉在不同时期,不同体制,不同人员结构下的人财物管理方法。曾经任过副院长职务,具有一定的管理经验,在我工作经历中,我不仅负责临床业务,而且还承担医院办公室工作,药品管理,党务工作,下乡指导,医院管理软件功能维护,部份卫生所管理。这些工作使我熟悉了医院各方面的情况,可以在今后的管理中有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。

  二、对所竞聘岗位的工作思路和打算

  第一、转变工作思路和工作目标。从卫生院模式向社区服务中心模式转变,从临床医疗为主向以公共卫生为主转变,服务模式上从“以疾病为中心”向“以健康为中心”转变,服务对象从辖区户籍人口延伸到外来流动人口,努力为社区居民提供“零距离”的卫生服务。以实施公共卫生项目为契机,全力将公共卫生服务做好,做实,突出卫生院的公益性质,以公共卫生促进临床医疗,全面实施乡村一体化管理,加强卫生所目标考核和监督。畅通三级卫生网络,实现病人双向转诊,塑造医院良好、负责形象。

  第二、强化人员培训,努力提高全员素质,创新服务项目。由于卫生院特殊的地理位置,大病竞争不过县医院和私立医疗机构,小病竞争不过卫生所、诊所,卖药竞争不过药店。这些因素决定我们只有依靠离上级医疗机构比较近,培训便利、合作基础好,以全科医疗为突破口,以内,儿,妇产,中医,康复,老年病,健XXXX健为重点。对所有的医务人员逐步、快速按全科医学标准轮流培训。要求达到一人多能,快速提升现有医务人员的业务能力和业务水平。加强与上级医疗机构合作,加强互动,实现资源共享。根据社区居民需求,适时推出电话预约,上门服务、家庭病床、健康咨询、巡诊及送药等特色服务;整合社区卫生资源,对社区服务人员实行分片管理;逐步建立一个以全科医生为主的卫生院。

  三、加强管理制度建设,提高服务质量,降低医疗风险。实施全员全程全面质量管理,实施卫生院标准化服务。建立完善的质控组织和质量评价体系,实施医疗质量督察制和医疗制度落实检查制,制定医疗诊疗常规和技术操作规范,开展电子病历,减轻医生负担,重点完善医疗服务的“规范化、流程化、人性化、科学化”建设。

  四、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工大会制度,建立院领导定期向职工述职的制度。坚持民主决策,实行院务公开,财务公开,不搞“家长制”,绝不搞“一言堂”。在保障职工基本工资的基础上改善职工的待遇和福利,制定一套切实可行的绩效考核奖惩方案,充分调动广大职工的积极性。完善职工公共福利,关心职工工作和生活。逐步逐年提高聘用人员工资和待遇,为聘用人员购买养老,医疗,失业,生育保险和住房公积金,增加聘用人员的归属感。

  五、 建设医院文化,打造医院品牌。树立良好的整体形象,赢得公众的好感和信任,是中安卫生院十分迫切而又应大力开展的重要工作。通过加强医院文化建设,营造和谐统一、蓬勃向上、干事创业的良好氛围;凝聚团结协作、共事共心的团队精神;塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象;增强开拓创新、追求卓越的竞争能力,全面提升医院服务水平,努力保证人民群众的身体健康,促进医院的又好又快发展。增加集体活动,倡导团结进取,奖励优秀,激发职工的积极性和创造性。树立工作是美丽的、快乐工作理念。以信任人、尊重人、关心人、培养人,注重培养和发挥人的潜能为立足点,引导全体职工为实现医院的发展目标而共同奋斗。

  存在的问题和不足

  一、思想政治水平需提高,由于从事专业的时间长,在思想政治学习上有减少,在以后的工作中需加强思想政治学习,以政治主导思想,以思想指导工作。

 二、领导经验、领导艺术及和上级的沟通还需在实践中锻炼加强。

  三、专业技术不够全面和专业,需努力学习,不断培训。

  如果领导和大家给我这个机会,把我推上这个岗位,我将加倍珍惜,以身作则,努力工作,带领大家创造一个崭新的未来。给我一棵树,你们就会看到一片森林;给我一滴水,你们就会看到一片彩虹。

  谢谢大家!