竞聘厂长演讲稿

时间:2023-08-13 06:56:13 发言稿 我要投稿
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竞聘厂长演讲稿

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在生活中,越来越多人会去使用演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编整理的竞聘厂长演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

竞聘厂长演讲稿

  竞聘厂长演讲稿 篇1

尊敬的领导、同志们:

  大家好!首先,感谢大家对我过去工作的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。

  一、工作简历:

  我叫XXX,今年35岁,身体良好,精力充沛;1992年6月在我厂参加工作;1995年5月起先后任空调车间质检员、调度员;1997年12月任空调车间副主任;20xx年8月任空调检修车间党支部书记;20xx年任空调检修车间主任;20xx年7月机构整合后任检修车间副主任;20xx年11月至今任XX车间主任。这期间,我先后参加了中央党校经济管理本科班学习和兰州大学制造本科班学习。

  二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势:

  (一)、具有精细化的工作方法及管理水平:

  从事管理工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了"细节决定安全"的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。

  (二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。

  我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及XX运用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。

  (三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。

  在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高,吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法,为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调

  检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。

  (四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。

  自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上"三观"的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速,机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是被动的的应付,而是主动积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,达到互相促进的效果。

  三、工作设想:

  (一)、摆正位置,当好参谋。

  如果我竞聘成功,将努力做好厂领导的参谋和助手。一是协助领导安排好工作布局,根据不同时期的工作重点,提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项准备工作,收集、提供领导决策所必须的'信息和资料,决策执行中,注意督办并根据工作开展情况,及时提出补充性的调整意见,决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况,及时向领导反馈各项工作实情。

  (二)、督促加快"安全保障体系"的修订和完善。

  为保证客车空调安全的长治久安,对安全卡控、质量控制等已建立的保障体系,着手进行修订,避免这些制度仅仅停留在纸面上,或出现与生产现场实际相脱离的情况;对"十大安全保障体系"中未建立的部分,督促相关部门尽快建立;在保障体系的运作上,从各个环节逐一检查落实,对每个过程逐一卡控,将各类问题和安全隐患消除在生产过程中,对交验及出

  库检查时发现的问题,做到件件可追溯定责,切实发挥"体系"对安全生产和管理的促进和保障作用。

  (三)、严抓干部作风协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量,而且还要针对职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对管理干部提报的量化考核件数、质量进行分析,提报的考核内容单一的管理人员,实行经济处罚与张榜公示相结合的办法,使管理人员感到压力,从而迸发动力。继续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及出现问题的责任人,不仅要对责任人进行考核讲评,而且还要追究主管领导、包保干部的管理责任,实施连责考核。

  (四)、严抓职工两纪一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反馈、库内检修质量等环节,提高职工的整体素质和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修发生。

  (五)、抓好班组安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班组建设。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型,发挥好四长作用,使工班的各项工作达到有章可循、各项事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的效果。

  二是进一步完善班组的讲评制度。规范班组的安全讲评,尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数,使讲评真正体现公平公正合理的分配

  原则,消除违规操作,使安全讲评在一线切实得到落实。

  三是建立班组质量控制制度,完善质量卡控办法在班组的实施和落实,明确班组作业人员在保证检修质量的责和利,促进作业人员自觉落实作业标准,保证客车整修质量。

  (六)、严抓各个阶段重点工作的落实:

  对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作,根据厂的部署安排,在各车间落实过程中,做到随时检查,随时发现问题,随时解决问题,不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。

  说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:"给我一个支撑点,我可以撬起整个地球"在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那就是:"给我一个舞台,我会为XXXX厂的发展付出一生心血"。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  竞聘厂长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

  大家下午好!

  今天,我能够登上公开选拔厂长的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会厂长竞聘演讲!更感谢x年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!我叫xx,现年35岁,中共党员,研究生文化,工商管理硕士,现担任主任。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。

  19x年7月,我从青岛大学毕业,分配到青岛工作,成为xx第一代大学生挡车工;19x年7月任技改办技术员;19x年2月任技改办副主任,19x年担任劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾x年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是x这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的x年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了xx。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”

  第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

  第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思生产厂长竞聘,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

  第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。

  回顾二十三年的工作历程,我得到了很多历练:我十分热爱工作岗位,这是我努力工作的不竭动力;我经常思考人生,告诫自己低调做人,要像一汪泉水,位置越低,汇集的越多;我懂得自律,对自己的`要求不高、欲望很少,能够时刻远离“高压线”;我具有较强的学习和创新能力,并在长期的工作中养成了“追根究底,止于至善”的严谨务实风格,能够把好的创意落地,从而完成创新;我充分继承了养路工坚韧顽强的性格,勇于突破、勇于担当,具有较强的执行力;我坚持沉在最基层,足迹踏遍了每一米铁路,拥有较为丰富的实践经验。无论是春融解冻,还是抗洪抢险,乃至扫雪除冰,都能够组织职工冲得上、打得赢。是x厂这支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的光荣团队时时感动着我厂长竞聘报告,是铁运公司这个团结进取、拼争奉献的大家庭培养了我。

  我所竞聘的岗位,负责铁运公司日常运输生产组织管理、安全环境保护管理、生产经营计划编制组织管理等工作。生产经营处是公司的安全中心、运行中心和经营中心,更是公司的对外窗口,有着举足轻重的地位,我深知责任的重大。

  目前,铁运公司的生产经营面临很大的困难和挑战。如果我能够竞聘到此岗位,我将从以下个三个方面入手,做好本职工作:

  一是要抓落实,提高执行力。

  二是要抓创新,提高应对挑战、解除难题的能力。

  三是要抓服务,切实提高软实力。牢记“一个原则”。

  就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中厂长竞聘稿,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。

  实现“两个转变”。

  一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。(二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。

  抓好“三项工作”。

  一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:

  首先要优化管理流程和业务流程。

  其次是提升员工的整体执行技能。

  再次就是提升员工的工作意愿厂长竞聘。二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

  首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

  三是加强自身建设,提升自身素养。

  首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和厂长竞聘书管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。

  各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!

  竞聘厂长演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委们:

  大家好!此时,站在这竞聘台上,我非常激动。记得有人说过:“人最大的遗憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,生活中有80%的人只发挥了自身能力的20%。”很早的时候,我就已经知道了这句话。因而这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我得执著告诉自己:“我能行!”今天我来参加企业厂长竞聘演讲稿,不仅仅是缘于强烈的责任心和事业心,同时也是凭借着这个信念。我自信有能力承担这一重任。

  首先,请允许我做一下自我介绍。

  我今年XX岁,共产党员,本科学历,工程硕士学位。1994年7月我毕业于哈尔滨工业大学焊接专业。1994年8月进入XX公司工艺处车间任主管工艺员,配合车间技术问题处理及基础工艺管理工作;1996年11月我成为车间主任助理,主要工作是协助车间主任做好技术工作,从事车间工艺技术研究及基础工艺管理工作;1997年7月我成为公司工艺处副处长,主管型号管理工作及公司技改技措工作;20xx年3月至今我担任公司工艺处处长职务,负责技术管理工作,公司技改技措工作,公司工艺技术创新工作,党支部工作,以及处内其他管理工作。进入XX公司十年来,我从基层做起,洒下了辛勤的汗水,留下了赤诚的脚步!俗话说:一份XX,一份收获,十年来,我精业敬业,踏实肯干,在工艺技术研究方面多次获奖,我个人及所负责的处室、工会及党支部也先后获得各种荣誉称号。

  各位领导,回首来时路,正所谓“十年风雨,十年砥砺”,这三千多个日日夜夜,我在领导的关爱,同志们的支持下,不断地成长、成熟,不断地丰富自己、充实自己,因而分别在工艺管理、工艺攻关和技术创新、技改技措、信息化应用等多个方面创造了一定的成就。同时在履行职责,加强部门管理方面也都做出了令领导放心、令同志们满意的成绩。因而经过综合权衡,我认为我有完全有优势赢得这次竞聘:

  第一,我政治素质过硬,拥有良好的政治素质和个人素质。我受过高等教育,多年来一直非常注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,生活作风正派,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。此外,我还认真学习和领会国家关于本行业发展的路线、方针和政策,增强自身使命感和责任感,牢固树立自身的形象,自觉履行一名共产党员的义务,努力使自己在政治上与党中央保持高度一致,曾分别荣获95~96厂级优秀共产党员称号;98~99年度北京市“讲理想、比贡献”竞赛先进个人、20xx年度院级先进工作者称号。可以说我的政治素质和个人素质都完全符合做一个副厂长的要求。

  第二,我有较高的专业技术水平,熟悉并掌握了公司的工艺流程、工艺布局,熟悉公司的.统筹建设流程和公司各车间的设备配备。在公司焊接装配车间以及工艺技术处工作期间,对产品的研制生产流程、主体研制队伍以及加工、装配技术有了较为X的了解,同时在车间技术问题处理、工艺技术研究、基础工艺管理工作等方面积累了丰厚的经验。曾组织协调解决了多个研制生产过程中重点加工方案确定、质量保证、工艺攻关等重要问题及大量临时性问题,为确保产品顺利研制生产作出了自己的贡献,得到各方的好评,取得了集团公司、院及公司多个先进称号。

  第三,我在技改、技措及技术创新方面有丰富的经验和较高的水平。通过不懈的努力和钻研,十年来,我在技改技措及技术研发管理方面取得了一定成绩。在主管技改技措工作期间,组织完成了多个重大专项技改项目的前期工作,争取投资近10亿元,确保了研制生产的顺利进行。在负责技术创新工作期间,组织完成了国防科工委、集团公司各级重点型号预研课题等多项创新课题,为航天产品研制提供了有力保障,同时取得了国防科技工业委员会、航天科技集团公司等各级奖项二十几项。并培养了一批骨干人员,为公司知识产权保护工作的全面X开展奠定了基础。

  第四,我有较强的组织、协调和管理能力,有团队精神和大局意识。我思维敏捷、责任心强,工作中能心怀大局,团结协作,真诚务实。在工艺技术处主持工作期间,我带领全体员工自律自强、高标准、严要求、大力提倡团队意识,同时重视并充分发挥每位员工的主动性,今年,我还组织了公司所有的工艺布局设计。期间工艺技术处多次获得公司先进单位、先进党支部、院先进集体等称号,并在公司率先通过模范职工之家验收。

  竞聘厂长演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我叫xx,今天,我站在大家的,是来竞选污水处理厂技术副厂长这个工作岗位的。首先,我要感谢在座的各位领导给了我这个展示自己的机会,感谢领导和们多年来对我的关心和帮助。正有了你们的关心和帮助,我才有勇气、才有信心、才有能力站在这里。

  我于1991年从四川大学毕业分配到环保局。工作十余年来,我刻苦钻研业务,精益求精;对工作尽职尽责,具有高度的责任感和事业心,从未出现过任何差错。

  十多年的工作锻炼了我,让我了解到污水处理厂关系岷江水系水质好坏,保证着成都市和川西平原人民群众的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能胜任污水处理厂技术副厂长这一职务。:

  一、我具有良好的政治素质。顾全大局,服从分配,指挥;吃苦,不计较个人得失;团结。平时积极参加各项政治活动。

  二、我具有较强的业务学习能力。自参加工作以来,我始终不断地充实自己,提升自己,坚持走到哪里,学到哪里。现在我不仅具有四川大学化工专业的文凭和四川大学法律专业的文凭,而且很快将取得西南财经大学会计专业的文凭。并于20xx年取得了工程师资格,英语通过了中级职称资格考试。

  三、我具有专业的'实验分析技能。我从事分析工作十五年,具有丰富的理论知识和实践经验,并且取得了二十个项目的上岗证。我们知道污水只有达到污水综合排放三级标准才能进排污管网;出水应达到GB8979-1996《污水综合排放标准》或GB18918-20xx《城镇污水处理厂污染物排放标准》的一级标准;CODcrBOD5SSNH3TOC-NpO4TOC-ppH是污水处理厂的必测项目,对于这些项目,我都持有上岗证。

  四、我具有扎实的法律知识。随着生活水平的,保护和改善生活环境与生态环境,防治污染和其他公害,保障人体健康,促进人与自然的发展,越来越受到人们的重视,也就是说,法律和环境的关系越来越密切。目前,我市污水处理厂尚需敷设排污管道37公里,而青城山污水处理厂和蒲阳污水处理厂正在进行土地使用报批手续。20xx年5月我市调整污水处理费征收标准为居民生活用水0.35元/吨,工用水0.5元/吨,而成都市污水处理费已执行了新的收费价格。如何用好污水处理收费政策,逐步达到保本微利的水平,促进产业化健康发展,涉及到《污水处理费的征收》等相关的法律法规,这些都为我提供了更宽的平台。

  五、我具有较为系统的财务知识。这有利于为控制工程造价、制定严格的项目建设资金办法、加强资金拨付前的审核和使用中的检查当好。

  六、我接受过ISO14000的培训并具备一定实践经验。作为一名环境内审员,我将运用这方面的知识进一步完善污水处理厂的模式。

  组织信任,们支持,我当选污水处理厂技术副厂长,我将摆正位置,当好配角,发挥业务骨干作用。让自己迅速成为污水处理工艺和控制方面的专家和内行,同时积极发挥自己的技术特长,争取在生产工艺、技术设备、水质分析、法律法规方面有所创新。

  竞聘厂长演讲稿 篇5

各位领导,各位评委:

  大家好!

  时代的车轮驶进了XX年,将我们载入了新一轮的改革大潮中。xxxx汽车修理厂与时俱进,不断创新,不断发展,坚持以人为本,科技兴厂,为我们搭建了这个平台,让我们有展示自己才华、公平竞争的机会,在这里,我由衷地表示感谢。今天,我竞聘的岗位是生产厂长。

  下面我简要介绍一下我的个人情况:

  我叫xxx,xx岁,大专在读,是维修技师。我20xx年参加工作,来到了xxx汽车修理厂做修理工人,20xx年担任生产调度,由于我工作中踏实肯干,能吃苦,20xx年6月被提拔为厂长助理,20xx年升任副厂长。

  各位领导,经过权衡,我认为自己在这次竞争中有如下优势:

  1、我热爱xxx汽车修理厂,来厂里已近年,对这个厂子有着非常深厚的感情,厂里每个工种、每道工序我都心中有数;而且,在副厂长这一岗位上也工作了一年,对这一岗位也有比较深刻的认识,我能摆正自己的位置,协助厂长抓好生产、技术以及管理等各层面的工作。

  2、我是学汽车维修出身,加上多年的工作经验,大多数汽车故障我都非常轻易地判断出并予以排除,xx年,我凭自己的真才实学拿到了维修技等级证书,然而,我并不因此而满足,我依然在技术上精益求精,勇于挑战自我,以不断提高技术水平。

  3、我肯吃苦,不仅具有敬业精神,而且好学上进,具有开拓思想。我从学校毕业已经近年了,可为了提高自己的技术水平和管理水平,我从没有放弃过学习,我及在工作中我能摆正自己的位置,不断提高自己的管理水平,目前我正在读大专课程,xxx专业,这无疑会使我今后的工作如虎添翼。

  各位领导,各位评委,如果我能够在竞聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真务实,在积极进取中不断探索,在拼搏奉献中实现价值,在参与竞争中完善自己,积极配合好厂长,从以下几方面开展工作:

  一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危,居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长,通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

  二、以身作则带领全厂员工树立主人翁精神,以诚信求发展,以质量求生存,以“开心的员工、满意的顾客、精诚的服务”为方向,鼓励员工抱着“假如我是车主”的观念,将每一部进厂的汽车都当成自己的来维修、保养、爱惜,也就是进行诚信维修,达到保证质量,以每个员工的诚信行为打造社会声誉,为我厂树立良好的'社会形象。

  三、树立“安全生产,客户至上”的观点,狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,将责任落实到人。每天召开安全例会,绝不放过任何安全隐患,定做到防患于未然。

  四、协助厂长建全并完善厂内各项管理制度和安全岗位工作职责建立激励制度,实行“服务、创新、贡献”的分配方法,具体体现在服务优胜、创新、能主动改进并提高等方面,并将之与个人利益挂钩。从分配制度上,保证公平、公开、公正,改变员工的价值取向,使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度,即:事业留人、感情留人、待遇留人,为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍,并不断吸引人才的聚拢。

  五、提高服务态度,实现个性化服务。在员工心中树立“我们所做的一切工作,都要围绕使客户满意而努力”的思想,可以通过增加技术咨询、用户跟踪、保养提醒、预约服务、上门接送车服务等,用心经营着与客户之间的亲密关系,使服务更趋人性化,通过精诚的服务,实现稳步发展的目标。

  六、提高员工素质,搞好培训,通过各种培训方式,提高员工的专业技能,鞭策员工时刻学习、更新专业知识,提高维修本领。

  各位领导,各位评委,在新的世纪,面临着新的形势,我们同样面临着新的挑战和新的机遇,面对汽车修理行业“群雄逐鹿、风烟迭起”的激烈竞争,我更清醒地感觉到竞争是必然的,也是残酷的。如果我能竞聘成功,我有信心配合厂长,带领我们的修理厂在竞争中立于不败之地,创造我厂的辉煌明天!

  我的演讲完毕,谢谢大家。

  竞聘厂长演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!首先,我要感谢各位领导和同事们,感谢你们的鼓励和支持!参加这次厂长办公室秘书竞聘演讲稿,就是希望能在一个全新的岗位上,为我厂的美好明天贡献自己的一份力量。

  下面请允许我简要地做个自我介绍,以便大家对我有更进一步的了解!

  虽然我在过去的工作中取得了一定的成绩,但审视自己走过来的每一步,我的成长与进步离不开同事、领导的悉心帮助与支持。在这里,我向你们表示衷心的感谢!各位领导,各位评委,经过综合权衡,我认为自己在竞聘中,有以下几点优势:

  第一、我有较高的责任心、事业心和极强的敬业精神。

  我有较高的责任心和事业心,工作认真负责,讲原则,讲纪律,办事严谨朴实,一丝不苟,具有极强的敬业精神。另外,我虽然要到十月份才是预备党员,但作为共产主义信仰的朝圣者,我在工作中能积极学习党的一系列路线、方针和政策,在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。因而,无论从政治素质还是敬业精神上讲,我都将无愧于领导和同事们的信任。

  第二、我热爱本厂,熟悉工作环境,具有极强的技术优势。

  我在本厂工作六年了,这六年中,我与工厂建立了深厚的感情,不仅熟悉厂里的每一道工序,每个流程,而且目前负责设备管理和全厂的工程项目。我全面负责的污泥干化系统由于上马比较急,因而存在较多隐患,经过我不断调整改造,目前已经基本上比较成功。

  第三、我具有超前意识、创新理念和开拓进取精神

  我工作中能顾全大局,具有超前意识、创新理念和开拓进取精神,我能积极主动地对本厂的多种设备进行改造,比如水泵等设备的改造都比较成功,能为我厂节约大量能源,降低生产成本!另外,我带领的QC小组科技成果多次被评为省市一等奖,为我厂的科技建设和经济发展做出了一定的贡献。

  第四、我具有较强的沟通能力和组织协调能力,有一定的群众基础。

  我从**年起就担任领导职务,多年的管理工作使我具有较强的沟通能力和组织协调能力。另外,我心胸开阔,性格开朗,对同事能理解、尊重、关心。在厂里工作六年来,我真诚待人,做事利落、果断,能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活,因而,建立了一定的群众基础。这对于将来的`工作无疑是不可或缺的优势!

  各位领导,各位评委,我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想,有追求;我顾全大局,不畏失败,敢于尝试。古人云,百尺竿头,更尽一步!如果我有幸赢得这次竞聘,我愿意从以下几方面入手,在新的岗位上创造更大的价值!

  第一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。

  首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危、居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

  第二、加大管理力度,向管理要效益。

  有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”,我上任后将加强管理,向管理要效益,以诚信求发展,以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度,使每个人工作都有干劲,心往一处想,劲往一处使,热火朝天地为实现各项目标而努力!

  第三、加强科技创新,做好设备改造与维护工作。

  我上任后,将充分发挥自己的优势,大力开展设备技术改造和技术攻关工作,努力推广节能新技术,切实减少能源消耗,努力降低设备运行成本。

  第四、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度,并培养一支骨干队伍。

  为提高全体员工的主观能动性和工作热情,我上 第五、狠抓安全生产,建立安全责任制。

  我上任后将狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,加强现场监督检查和职工安全意识教育,提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起:

  1、操作前,要对设备或工作场地做好工前检查,排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。

  2、定人、定责,定期对设备进行检查、维护、保养、更换,发现隐患及时上报维修。

  3、加强生产现场管理,规范活件摆放,创造一个安全良好的作业环境。

  4、建立健全安全管理制度和设备管理制度,设专人定期对设备进行检修保养,使用前必须先检查,提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。

  5、完善作业管理制度和操作规范,把各项安全管理措施落到实处。

  “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”各位领导,各位评委,我深知:我面对的不仅是挑战,更是难得的机遇!如果我能竞聘成功,我不会满足于只动动手将事情做好就行,而是会用心将事情做到最好!我愿从点点滴滴做起,用平凡谱写伟大;用执著求得发展;用青春铸就辉煌!

  最后,我还想说一句:“或许目前我不是最好的,但我一定做最努力的!请大家相信我,考验我!”

  谢谢大家!

  竞聘厂长演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

  我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的。说感谢,感谢公司领导给了我这样一个机会、感谢各位评委为我辛勤的工作;说紧张,虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉,但是站在这庄重的面试现场,我也不禁心中有些紧张;说信心,二十三年的工作经历,已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉献给铁路运输这块热土。

  我出生于XX年9月,XX年9月到XX年6月就读于北方交通大学铁道工程专业,工学学士学位。XX年7月分配到x钢铁路运输公司原铁路修建公司工作,先后担任技术员,技术科、生产科副科长,铁修公司铁路备件厂厂长、铁修公司经理助理,20xx年10月份以来任铁修公司副经理,后改称铁运公司xx厂副厂长至今。XX年6月我光荣地加入了中国共产党,从此下定决心,要为自己所钟情的钢铁运输事业奉献一生。

  我所在的xx厂,主要负责x钢x公里的铁路线桥设备点检维修任务,是铁路运输的基础。俗话说,基础不牢、地动山摇。作为一名党员领导干部,只有认真学习马克思主义中国化的最新理论成果,才能在大是大非面前站稳立场,把握坚定正确的政治方向;作为一名主抓安全生产、技术设备的副厂长,要想进一步做好铁路线桥设备的维修保养工作,就必须潜心研究车、机、工、电、检等各个专业知识。特别是在铁路运输改革、发展的新形势下,在铁运公司实现运载设备内燃化、调车设备无线电化、铁路钢轨重型化、全路微机连锁化的新情况下,自己只有不断学习新知识、掌握新技术,才能不断适应形势发展的需要。

  我在xx厂党政的正确领导下,认真落实厂党委提出的争当学习型、廉政性、创新型、服务型“四型”党员干部的要求,抓紧时间努力学习。一是在中心组学习中“淘金”、二是在实践中学习“装货”、三是在交流学习中“长进”。在加强学习的'同时,我坚持学有所思,学有所悟,努力实现自我超越。能够坚持总结工作,提炼规律,悟出道理,把学习作为一个知识获取的过程,一个认识深化的过程,更是一个运用知识创新的过程。

  近十年来,我相继参与配合了各个站场的电气集中改造,参与指挥了灵山驼峰改造,每年冬季认真组织xx厂人员投入到扫雪保产工作之中,多次参与全国冶金运输铁路维修专业分会年会,参与或主持了多项铁路轨道结构设计及大修、工程设计,多个项目获得了国家专利和集团公司的相关表奖,多次发表专业论文并获奖,围绕线路安全、保运保产、技术创新和设备管理、优质服务等重点任务,出色地完成了公司和厂党政交办的任务,为推进铁路运输有序高效平稳运转作出了积极贡献。

  回顾二十三年的工作历程,我得到了很多历练:我十分热爱工作岗位,这是我努力工作的不竭动力;我经常思考人生,告诫自己低调做人,要像一汪泉水,位置越低,汇集的越多;我懂得自律,对自己的要求不高、欲望很少,能够时刻远离“高压线”;我具有较强的学习和创新能力,并在长期的工作中养成了“追根究底,止于至善”的严谨务实风格,能够把好的创意落地,从而完成创新;我充分继承了养路工坚韧顽强的性格,勇于突破、勇于担当,具有较强的执行力;我坚持沉在最基层,足迹踏遍了每一米铁路,拥有较为丰富的实践经验。

  无论是春融解冻,还是抗洪抢险,乃至扫雪除冰,都能够组织职工冲得上、打得赢。是xx厂这支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的光荣团队时时感动着我,是铁运公司这个团结进取、拼争奉献的大家庭培养了我。

  我所竞聘的岗位,负责铁运公司日常运输生产组织管理、安全环境保护管理、生产经营计划编制组织管理等工作。生产经营处是公司的安全中心、运行中心和经营中心,更是公司的对外窗口,有着举足轻重的地位,我深知责任的重大。

  目前,铁运公司的生产经营面临很大的困难和挑战。如果我能够竞聘到此岗位,我将从以下个三个方面入手,做好本职工作:

  一是要抓落实,提高执行力。特别是在安全生产方面,要站在以人为本、科学发展、安全发展的角度,牢固树立实现安全生产就是最大的降本增效的理念,严肃查处违反“两纪一化”行为,严格落实各项安全生产管理制度,推进具有铁运特色的安全标准化体系建设。引导职工主动提升自身的安全需求,培育企业安全文化。通过落实公司《安全隐患排查整改管理办法》,使隐患得到有效控制和及时治理,特别是设备维护单位,控制故障、杜绝事故更是降本增效最有效的手段。

  二是要抓创新,提高应对挑战、破解难题的能力。张晓刚总经理指出:x钢行政工作的两条主线就是推进变革创新和提升竞争优势。推进变革创新就是要改变思维定势和工作习惯,建立起能够快速应对市场变化的运营体系。面对前所未有的严峻形势,铁运公司实行“经济运行”,必须打破固有的生产运营模式。推进ERP建设,提升技术装备水平,以科技创新引领企业发展是公司的一项重要工作。同时,全面优化运输组织,减机车、减车辆,推进机车跨站、跨区作业及厂内车辆灵活运用等举措将对降本增效工作产生决定性的影响,也是提升铁运公司的市场竞争力的重要基础,更是生产调度系统的主攻目标。

  三是要抓服务,切实提高软实力。一方面要服务好用户,站在用户的角度考虑问题,处理好各方关系,及时掌握用户的特殊需求,主动帮助用户排忧解难,紧紧抓住各种机遇,巩固和拓展市场份额,努力实现增收。另一方面更要服务好基层,要经常深入一线指导工作,了解基层的工作状态,及时纠正过程中的偏差,督促各项工作的落实;要建立通畅的交流渠道,帮助基层协调和解决实际问题,努力创建建服务型处室,使上下的衔接和谐有序。

  各位领导、各位评委,同志们,这次竞聘对我来说是一次考验,也是一次挑战,我将认真面对。如果这次我竞聘成功,我将以虚心的态度、冷静的头脑、旺盛的精力投入到新的繁重的岗位;如果这次自己没有能够竞聘成功,我也不会气馁,我将认真总结经验教训,努力学习知识技能,全力投入本职工作,继续为铁运公司的改革、发展贡献力量。

  谢谢大家!

  竞聘厂长演讲稿 篇8

尊敬的各位评委和同志们:

  下午好!

  我今天能有幸站在这里进行演讲,主要得益于党委努力践行党的执政为民理念的厂长竞聘稿结果,为我们提供了宽松的政策条件,提供了公平竞争的平台,同时也证明了我在工作中积极进取的精神和永不放弃的执着信念。

  虽然在座的都是熟悉的面孔,但我还是有必要把自己的成长经历完整的介绍给大家:

  今天,我又一次站到了演讲台前,参加竞聘的职位是茶厂厂长一职,请同志们一如既往的支持我、相信我,我同样满怀信心地接受组织上和同志们的考察和挑选。我竞聘的优势主要有:

  1、我毕业于湖南院系,大学本科四年,农艺师职称,有扎实的专业理论基础;

  2、我一直在基层从事茶叶的'生产管理工作,有丰富的实践经验; 3、我有过4年担任主要领导职务的管理经验,有6年主任科员的工作经历。

  4、对农业生产经营的事业有一份执着厂长竞聘的心理情结,有一种要把我所学习的知识回报给国家和社会的强烈欲望。

  5、我有把现有茶厂的功能进行全面提升和规模不断扩大的潜在能力和宏伟规划。

  我深信,不经风雨怎能见彩虹!通过1999年因副业队撤销,没有继续再担任任何行政职务,竞聘饲料厂副厂长虽排名第一却最后职位空缺的事件的发生,使我的精神和心理承受能力得到有效的锤炼;也正是因为压抑多年的能量积蓄才会产生巨大的爆发力量,我再次请求大家相信我!支持我!我会用实际行动证明,伯乐永远是独具慧眼的。

  竞聘厂长演讲稿 篇9

各位领导、各位专家,各位同仁:

  大家好!非常感谢各位领导、各位同志们给我这次竞聘的机会!期望通过这次竞聘演讲,锻炼个人能力,展示个人才华,加深您对我的认识,赢得这次竞聘。同时,也想表达个人对**干部任选拔任用新机制的拥护和支持。我已做好了让诸位评价优劣、精挑细选的准备。

  首先,简单介绍一些个人的基本情况。我***,19 年出生,**省 人。19 年 月 日,加入中国共产党。19*年 月参加工作, 大学专业毕业,*技术职称。参加工作以来一直为我们***“****”而努力奋斗,19 年毕业后,先后在 工作,任 职务;19 年,在 工作,任 *职务;19 年,在 工作,任 职务。现工作于我***,任***职务,主要负责全厂***、***、***、***等工作。

  *年的前线工作铸就了我刚毅的性格,*年的管理工作造就了我严谨的作风,*年的**工作磨砺出我忠诚的品行。工作期间,我先后荣获*荣誉称号,被评为……等。这些年,不论在哪个岗位,哪个单位,都得到上级领导的厚爱和同志们的

  支持,是你们给予了我诸多殊荣,也我为迈上今天的演讲台铺垫了坚实的阶梯!

  今天,我竞聘的是分管****的副厂长这一职位。对于这个岗位,此前,我也曾度德量力,思虑再三,最终还是拿出勇气,拿起实力来参加竞聘,因为,我知道自己能够胜任这一职务,而且对于这些分管工作,我有三个方面的有利条件。

  第一,我具备坚定的信念,无往不胜。从我投身石油事业的第一天起,我就坚信是为石油事业而生的。尤其是入党之后,我将共产主义信仰和个人的理想结合起来,矢志不渝地奋战在****工作第一线,坚持立德为重,守信为本,凡事倾力,争做表率。正因为有了坚定的信念,为起人来,心胸坦荡、虚怀若谷,堂堂正正交往,规规矩矩办事;正是有了坚定的信念,处起事来,大事讲原则,小事显风格,做到了行在人先、利居人后。正是有了坚定地信念,遇到危难,敢于负责、敢于碰硬、敢抓善管,做到了心系企业利益,怀揣发展大局。

  第二,我具备创新的精神,攻无不克。出生石油世家的我相信,凡事都有解决之道,凡事只要有不舍不弃的勇气,勇于探索求新的精神,都是能够圆满完成的。因此,我一直坚持,用不同的角度和思维方式去思索过去的事情和发生的事情,还从中掌握发展变化规律,从而以新的措施去应对。例如,*年开始,针对*工作,我建设性的提出*措施,不仅解决了*的难题,而且还节约了* 成本和人员,推进了我厂的*的工作开展,提升了企业的知名度,促进了和谐油区的建设。

  第三,我具备干好的能力,成竹在胸。我系统的学习过 工商管理知识,取得了*学位证书,还获得国家注册安全工程师认证,具有全面的安全管理知识。基层工作的日积月累,使我熟悉企业*个井位、*个联合站、*公里数有管道,每一座油井的方位,每一条管道的流程,每一座站库的装备已烂熟于心。加上,目前从事****工作,我还有丰富的**关系处理经验,良好的**人际关系。同时,*年的中层管理干部工作经历,我了解奋战在一线职工的所思所想,真切的理解他们,也愿意尽己所能服务于他们。正因为此,我深深的热爱着我成长的这个企业,热爱着我身边的每位同事。

  此外,有目共睹,我有的强壮的体魄,完全有精力、有体力胜任这个劳心费神的职务。

  当然,具备这些条件的同时,我也认识到自身的不足,由于信奉少说多干,不善言谈,不善表达,与同事沟通不够;工作繁忙之时存在“只抓大”的思想,需要进一步统筹抓好各方面的工作。这些,相信今后在领导和同志们的帮助下,我一定能够克服和改进。

  正如我刚才所说的,对于今天竞聘的职位,众所周知是一个“劳心费神”的事儿,既是这样,我为什么还要竞聘呢?因为,每个人都应该有理想信念,实现理想信念的道路很多,

  这是一条,而且我为此也做好了准备。当然,直言不讳,干部选拔任用制度和薪酬制度改革之后,**营造了一个吸引人才走向领导岗位的良好氛围,也是重要因素。

  对竞聘岗位的认识,除了刚才说它是个劳心费神的事儿之外。我想诠释它真正的含义,应该有十六个字。那就是:“责任、责任、还是责任,担当、担当,还是担当”。很简单,但确实如此,我想足以说明我对这个岗位分管工作的基本认识和态度了!

  对竞聘岗位工作的思索,实事求是来讲,如果不是来竞聘,讲出来很多时候、很多人都会说你是瞎操心,但机会总是给有准备的人,我相信平时注意思考的人总是会从中获得收益。

  如果这次能在竞聘中胜出,我的对分管的工作有一个初步设想,概括起来就是“坚持一个原则,提高二个水平,抓实三项工作”。

  具体而言:

  坚持一个原则。就是摆正位置,做好配角,当好参谋,服从集体决议和上级领导决策的原则。工作中,我将尊重主要领导的核心地位,维护领导权威,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,主动为领导献计献策,真正为***当好参谋助手。同时,还要积极配合好分管生产、经营等工作的领导,讲团结,讲奉献,努力形成合力,共同把各项事业推向前进。

  提高两个水平。一要提升安全管理水平。安全工作历来是我们油气生产单位的重中之重,我将从意识、标准、检查、复核四个方面入手。导入安全、健康是自我基本需求的理念,以期赢得一线职工的共识与共鸣;不遗余力地推行现场的标准化管理,固化各类岗位现场工作流程;深入细致的'排查人的行为、装备状态,建立健全违章与隐患责任追究机制;加大HSE管理体系审核力度,分专业系统结合各类安全活动,不定期复核安全管理存在问题的整改情况。同时,加大安全、环境风险评估,完善各类事故应急预案,分范围定期开展桌面推演和实战演练,加强效果评估和预案改进工作,切实防范于未然。

  二要提升装备管理水平。装备管理是保障我们稳产增产的先决条件,我将从制度、责任、维护、效能四个方面入手。树立设备就是生产力的理念,根据动静设备的实际,建立精细化设备管理与考评体系;将设备管理责任落实到班组乃至个人,依靠绩效激励的倾斜,使设备运行状况真正成为职工关心、上心的事儿;推行设备点检制度,切实加强设备的维护保养,纳入基层站队建设和业绩考核;建立设备运行状况会商机制,组织规模性技术公关和改造,提升其运行效能。

  抓实三项工作。一是抓实职工健康管理。坚持以人为本,将职工健康和职业卫生工作作为保障生产力,提高凝聚力的重要抓手。健全和细化职工个人健康档案,建立高危人群健康状态监管与预警机制,动态掌握职业病风险变化,落实好常规预防措施以外,加大职业危害削减措施投入,力争消除和减小对职工健康的危害。统筹做好职业病防治与有益健康活动的开展,倡导全员健身预防职业危害的理念,尤其针对长期驾车、使用计算机久坐不动带来的隐性职业危害,采取提示和建议性措施进行预防。关注职工心理健康,将其作为研究课题,针对不同的年龄、岗位、环境等因素进行心理健康评估,引导职工疏导思绪,调整心态,真正做到全方位关心职工健康,对职工健康负责。

  二是抓实技能培训工作。探索如何将职工被动培训转变为主动自学和要求培训,利用现有人才成长通道,配套培训激励和奖励机制,开展技术等级提升活动,调动职工学技术、练本领的积极性。改进培训方式,依靠内部技师,逐渐培养师资,定期驻站培训,送培训到现场;依靠信息技术,开展网络教学,在线答疑释惑,提高培训的实效。丰富培训内容,通过职工实践,完善培训教材,增加实用技能,提高学习的兴趣;收集需求意向,推行交叉培训,扩大知识覆盖,提升综合素质。通过机制的奖励,活动的开展,方式的改进和内容的丰富,进一步增强职工学技能、强素质的紧迫感和积极性。

  三是抓实**协调工作。把握**发展的良好形势,以做好协调服务,营造和谐共建的**关系为目标,加强与**对口部门沟通,加强与地方**部门联系,加强与****所在乡镇协调。妥善处理好基建项目运行中,临时用工、材料占地的**关系;妥善处理好作业施工中,耕地占用、环保减排需求的**关系;妥善处理好抢险堵漏、项目施工中,土地征用、青苗赔偿需求的**关系。有计划、有组织、有层次地支持地方经济建设和发展,通过定期走访、定向扶持、定点帮困等方式,建立良好友善的人际网络,树立负有责任的企业形象,切实**生产经营活动保驾护航。

  此外,我还将在提高管理精细化程度、提高业务流程控制能力,完善企业员工激励机制等方面,尽己所能提出建议和主张,为**抓好各项工作建言献策,为****的建设发展奉献力量。

  各位领导、各位专家,我真切的期待您的评价,您的慧眼将裁决出今天胜利者。选择我,我将以工作上的实际行动和业绩,向您诠释你们**的也是“**”。当然,在组织公布最终结果前,我都将不遗余力的争取这个机会,同时,也将继续在现任岗位上努力工作。

  最后,祝我的竞聘对手好运!愿各位领导、各位专家、同志们,身体健康,工作愉快,阖家幸福!

  谢谢大家!

  竞聘厂长演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:

  大家上午好!

  今天,我能够登上公开选拔化肥厂厂长的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!<我叫***,现年**岁,中共党员,研究生文化,工商管理硕士,现担任********。

  我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。19**年7月,我从****毕业,分配到******工作,成为****第一代大学生挡车工;19**年7月任技改办技术员;19**年2月任技改办副主任,19**年担任劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是**这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。

  虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”今天 ,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

  第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

  第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

  第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。

  我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九。五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。牢记“一个原则”。就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导

  者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上向,行动上同步,事业上同干。

  二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手: 首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。

  其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的'整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。 再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。 二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。三是加强自身建设,提升自身素养。首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!<古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

  我的演讲完了,谢谢大家!

  竞聘厂长演讲稿 篇11

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量,而且还要针对职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对管理干部提报的量化考核件数、质量进行分析,提报的考核内容单一的管理人员,实行经济处罚与张榜公示相结合的办法,使管理人员感到压力,从而迸发动力。继续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及出现问题的责任人,不仅要对责任人进行考核讲评,而且还要追究主管领导、包保干部的管理责任,实施连责考核。

  (四)、严抓职工两纪

  一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反愧库内检修质量等环节,提高职工的整体素质和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修发生。

  (五)、抓好班组安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班组建设。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型,发挥好四长作用,使工班的各项工作达到有章可循、各项事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的效果。

  二是进一步完善班组的讲评制度。规范班组的安全讲评,尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数,使讲评真正体现公平公正合理的分配原则,消除违规操作,使安全讲评在一线切实得到落实。

  三是建立班组质量控制制度,完善质量卡控办法在班组的实施和落实,明确班组作业人员在保证检修质量的责和利,促进作业人员自觉落实作业标准,保证客车整修质量。

  (六)、严抓各个阶段重点工作的落实:

  对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作,根据厂的部署安排,在各车间落实过程中,做到随时检查,随时发现问题,随时解决问题,不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。

  说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球”在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那就是:“给我一个舞台,我会为xxxx厂的发展付出一生心血”。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

  协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量,而且还要针对职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对管理干部提报的量化考核件数、质量进行分析,提报的考核内容单一的管理人员,实行经济处罚与张榜公示相结合的办法,使管理人员感到压力,从而迸发动力。继续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及出现问题的责任人,不仅要对责任人进行考核讲评,而且还要追究主管领导、包保干部的管理责任,实施连责考核。

  (四)、严抓职工两纪

  一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反愧库内检修质量等环节,提高职工的整体素质和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修发生。

  (五)、抓好班组安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班组建设。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型,发挥好四长作用,使工班的各项工作达到有章可循、各项事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的`效果。

  二是进一步完善班组的讲评制度。规范班组的安全讲评,尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数,使讲评真正体现公平公正合理的分配原则,消除违规操作,使安全讲评在一线切实得到落实。

  三是建立班组质量控制制度,完善质量卡控办法在班组的实施和落实,明确班组作业人员在保证检修质量的责和利,促进作业人员自觉落实作业标准,保证客车整修质量。

  (六)、严抓各个阶段重点工作的落实:

  对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作,根据厂的部署安排,在各车间落实过程中,做到随时检查,随时发现问题,随时解决问题,不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。

  说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球”在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那就是:“给我一个舞台,我会为xxxx厂的发展付出一生心血”。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

  竞聘厂长演讲稿 篇12

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验、锻炼自己的机会。今天我竞聘的职位是副厂长,下面我对自己的基本情况以及工作开展思路向大家作出汇报。

  我叫XX,现年XX岁,XX年入厂,XX年任XX,XX年任XX,XX年任XX至今,目前我主要负责的是生产计划与调度、物资供应计划等管理工作。从一个普通员工到现在,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着"勤勤恳恳、扎扎实实"的态度来工作。

  回首过去的XX年,在上级领导和同志们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人,每年为厂里完成产值20xx多万,外接任务200多万,多次受到领导的好评和同事们的赞扬,曾获得过XXX、XXX等荣誉。对于副厂长一职,如果有幸竞聘成功,我将从以下几个方面来开展好工作:

  一、找准位置,尽快适应岗位转变副厂长是厂长的参谋助手,在工作中我将找准自己的位置,尊重厂长的核心地位,坚决服从集体意见和上层领导的决策,多请示,多通气,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,既实现自身角色的转变,又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心协力,开拓生产工作新局面。

  二、加强学习,努力提高自身素质我将会加强业务知识的学习,不断提高自己的管理水平,让自己更好的胜任本职工作,同时提醒自己时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不以权谋私,不做有损企业荣誉的'事,在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴,多为领导献计献策,多为厂里做实事,多与领导和下属沟通。

  三、凝聚人心,全力开展生产工作我将与班子成员协调好关系,加强团队协作,做到工作中相互配合,生活中相互关心,同时我会密切联系基层员工,做到以诚待人,通过与普通员工的沟通协调好领导与员工间的关系,营造全厂员工一家人的氛围,创造一个和谐的工作环境。只有全厂一条心,我们的员工才会全力扑在工作中去,生产才能稳定有效的进行,生产效率才能持续提高。

  此外,我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高业务生产控制能力等方面尽可能提出自己的建议,为机械厂的发展贡献自己的力量。

  有领导的支持,同志们的帮助,有这样坚强有力的组织保证,我相信通过我们共同的努力,一定能出色完成好今年的各项生产任务。最后,无论本次竞聘成功与否,我都积极服从组织安排,胜不骄败不馁,在自己的岗位上继续努力工作并以此为契机,在今后的工作中寻找不足,缩小差距,努力做好本职工作。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

  演讲人:xxx

  20xx年xx月xx日

  竞聘厂长演讲稿 篇13

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  首先向大家作个自我介绍,我叫谢鑫,中共党员,大专学历,助理工程师,水厂副厂长,于20xx年进入公司工作,已在水厂工作14年。我的演讲主要分为三个部分:一是我对生产部工作的认识;二是我的个人优势;三是假如我当选后的工作思路。下面我就以上三部分内容向大家汇报如下:

  一、我对生产部工作的认识

  这段时间,我系统的对即将优化为生产部的工作内容有了进一步的了解。生产部的工作涉及面广、工作量大,现有的成绩来之不易,这与相关人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作是分不开的。本部门主要职责是:

  1、根据公司生产计划安排安全生产。

  2、严格执行劳动纪律,合理组织生产,保证安全、文明生产,不断提高工作效率。

  3、贯彻各项技术管理制度,严格监督、执行安全操作规程,保证安全生产。

  4、认真检查,督促运行人员安全运行设备,机电维修人员精心维护设备。

  5、负责调查处理生产事故,保证设备“安全、稳定、高效”运行。

  6、参与其他有关生产与技术方面的工作。

  二、我的个人优势

  至20xx年进入公司工作以来,先后从事管道安装、机电维修工作,通过自己的努力曾担任水厂机电维修班班长及现任水厂副厂长一职,在此期间被评为宜宾县“三化排头兵”,并多次被水务局党委及公司党支部评为优秀共产党员、岗位能手及先进工作者。现根据个人工作情况总结为以下几点:

  1、有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。从参加工作以来,我工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力进取,任劳任怨,努力做好本职工作,积极完成领导交办的各项工作任务,为企业奉献自己的青春和才干。。

  2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。我积极参加公司组织的机电维修人员培训及岗位练兵,同时还自我加压,有意识要求自己多学习业务知识,在学习中,围绕从事的工作做到“四勤”,即勤看,勤听,勤记,勤思。在平时的日常工作中多动脑筋,多总结经验,改进方法,创新务实,提高效率。

  3、有诚实待人、严于律己、诚信为本的优良品质。在日常工作和生活中,不断加强个人修养,“对事严格要求,对人坦诚相待”,严于律己,尊敬领导,团结同事,得到了领导和同事的充分肯定。

  4、有雷厉风行、认真细致的工作作风。在多年的工作经历中磨练出了工作严谨,持之以恒、精益求精的心理素质,养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯。

  5、有良好的政治素养。踏上工作岗位以来,我始终加强政治理论学习,不断提高自己的政治素养,识大体、顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,从一点一滴做起。

  6、有良好的专业技术基础。多年来对水厂供水设备的性能及安全操作规程运行情况熟练掌握。对水厂的安全供水、机电设备安全运行管理及供水调度有了更深入的理解。

  三、当选生产部副部长后的工作思路

  如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命。从以下几个方面展开工作:

  1、配合制定相关管理方案并具体实施;

  2、贯彻执行体系方针目标,保证生产目标的`完成;

  3、摆正位置,在工作中服从领导,高效迅速完成领导下达的工作任务;

  4、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养。另一方面加强业务知识和管理知识的学习,与时俱进,不断充实,使自己更加胜任本职工作。

  5、扎实工作,创新进取,实现高效管理。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,开拓创新,又注重在工作实践中摸索经验更好的为生产提供保障。

  如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风,求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情,用智慧干好本职工作。如果我不能当选,说明我离这个岗位的要求还有一定的差距,请大家指出我的不足,我将以此为新的起点,继续踏实工作,改进自己的不足,通过学习、实践,不断提高自己的综合能力。

  我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!

  竞聘厂长演讲稿 篇14

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验、锻炼自己的机会。今天我竞聘的职位是副厂长,下面我对自己的基本情况以及工作开展思路向大家作出汇报。

  我叫XX,现年XX岁,XX年入厂,XX年任XX,XX年任XX,XX年任XX至今,目前我主要负责的是生产计划与调度、物资供应计划等管理工作。从一个普通员工到现在,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着勤勤恳恳、扎扎实实的`态度来工作。

  回首过去的XX年,在上级领导和同志们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人,每年为厂里完成产值20xx多万,外接任务200多万,多次受到领导的好评和同事们的赞扬,曾获得过XXX、XXX等荣誉。对于副厂长一职,如果有幸竞聘成功,我将从以下几个方面来开展好工作:

  一、找准位置,尽快适应岗位转变

  副厂长是厂长的参谋助手,在工作中我将找准自己的位置,尊重厂长的核心地位,坚决服从集体意见和上层领导的决策,多请示,多通气,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,既实现自身角色的转变,又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心协力,开拓生产工作新局面。

  二、加强学习,努力提高自身素质

  我将会加强业务知识的学习,不断提高自己的管理水平,让自己更好的胜任本职工作,同时提醒自己时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不以权 谋 私,不做有损企业荣誉的事,在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴,多为领导献计献策,多为厂里做实事,多与领导和下属沟通。

  三、凝聚人心,全力开展生产工作

  我将与班子成员协调好关系,加强团队协作,做到工作中相互配合,生活中相互关心,同时我会密切联系基层员工,做到以诚待人,通过与普通员工的沟通协调好领导与员工间的关系,营造全厂员工一家人的氛围,创造一个和谐的工作环境。只有全厂一条心,我们的员工才会全力扑在工作中去,生产才能稳定有效的进行,生产效率才能持续提高。

  此外,我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高业务生产控制能力等方面尽可能提出自己的建议,为机械厂的发展贡献自己的力量。

  有领导的支持,同志们的帮助,有这样坚强有力的组织保证,我相信通过我们共同的努力,一定能出色完成好今年的各项生产任务。最后,无论本次竞聘成功与否,我都积极服从组织安排,胜不骄败不馁,在自己的岗位上继续努力工作并以此为契机,在今后的工作中寻找不足,缩小差距,努力做好本职工作。

  谢谢大家!