沟通心得体会

时间:2023-08-01 07:16:38 心得体会 我要投稿

沟通心得体会

  当我们有一些感想时,写一篇心得体会,记录下来,如此就可以提升我们写作能力了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的沟通心得体会,希望能够帮助到大家。

沟通心得体会

沟通心得体会1

  在靖边工作已半年了,见识了陕北人的热情好客,经常会有人招呼你一起吃饭。同时也发现一个现象,半年来,未见到有医患之间的纠纷发生,而纠纷在很多地方是司空见惯的。是陕北的医疗技术与医疗服务已达到了完美的地步了吗?显然不是。无论医疗技术还是服务理念,这儿与沿海较发达地区还是有一定差距的,那为什么反而大家更能平安相处呢?是陕北人固有的宽容,还是这儿的农民看病不易所以更珍惜、更敬重医生呢?可能两者都有一些关系,由此也对医患之间的关系有一些感想。

  医患关系是现今比较能吸引眼球的字眼,在各类媒体的出现率较高。近几年来当它出现时基本是反映医患关系的紧张、冲突,只有在非典时期是例外,那个时候媒体反映的无一例外是医务工作者的忘我工作、勇于献身的事迹与精神。当然可以理解即使是标榜客观中立的媒体,其新闻报道与舆论导向也总是有其现实需要性的。然而,按照辩证法的观点,事物的发生发展都有一个过程,医德的“败坏”也不会是一个晚上能完成的,所以,当医生们从非典时期的'“最可爱的人”突变成了千夫所指的“白狼”,巨大的角色反差使许多人感到不知所措,这在年轻医生之中尤其明显,进而使他们感到沮丧、压力、挫折感。正所谓防民之口胜于防川,辩解是如此的苍白无力,更何况面对占绝大多数的人群辩解时,你的声音根本无人听到。

  你的声音虽然无人听到,但这并不能妨碍你的思维。对医患关系的考虑是每个参与这个话题的人必须的一件事,思索的结果可能使你发现你的不足、你的无辜、你的片面偏激。对自身缺点的分析总是被低估的,医方、患方、媒体莫不如此。谁都更愿意强调自己的理由,指责别人的缺点,然而,当这种情绪一次又一次的被放大之后,我们就很难能够听到理性的声音。这种情绪化的语言、报道、处理方式妨碍了我们对事物真相的探究。作为医方要考虑的是当我们的医疗技术、医疗手段越来越进步,治愈率越来越高,医院条件越来越好的时候为什么百姓会有更多的不满的声音;作为患者要考虑的是:你所要求的是不是应该由医生提供或是医生目前能提供的,你所愿意付出的与你想得到的是不是相当;作为媒体要考虑的是:你所报道的的确是事实吗,你所评论的做到客观了吗,或者至少力争如此而不是“纸馅包子”这样以你的个人意志来左右欺骗公众的事情;还有社会要反思当GDP大步前进时医疗投入有多少。当然,我们不必等其他人改变之后再改变自己,让我们想想今天我们给我们的病人微笑了吗,我们体会到了我们的病人躺在手术床上的心情了吗。

沟通心得体会2

  认真的读完了郑委老师《从自然型父母到智慧型家长》——为孩子做出1%的改变这本书,仔细回味,认真思考,感触颇深。

  作为三个孩子的父亲,曾想过用心的爱孩子,教育和培养孩子,但从没有认真地想过培养孩子的最终目的,曾幼稚的以为成功就是幸福。郑委老师从“幸福坐标”的四个象限指出培养孩子的最终目的是让孩子一生幸福,正确的幸福观是享受着现在生活的快乐,同时不断的追求积极的人生目标。成功的人不一定幸福,幸福的人一定成功,这就要求我们家长注意培养孩子的抗压能力和抗挫折能力,要睁大双眼判断孩子的人格是否健全,价值观是否正确。家长是孩子第一榜样,只有家长好,孩子才能真正好。

  同每个家长一样,想把自己的孩子培养成好孩子,但什么样的孩子才是好孩子在我内心从没有准确的答案。郑委老师指出好孩子的核心是正确的幸福观,对内敢于负责,对外会爱别人,内修德行,外展才华。不论做什么事不伤害,不妨碍社会,他人和自己,要做一个德者。孩子没有责任心,家长才是罪魁祸首。要求家长给孩子不断灌输“不伤害,不妨碍”的观念,事前引导孩子思考,事后引导孩子反思。

  怎样把自己的孩子培养成好孩子?曾以为给孩子要求,给孩子讲道理,表现好给予表扬,不听话就批评,读完书后才知自己是多么愚昧、无知。郑委老师告诉我们面对问题最好的方法是智慧。智慧就是找原因想办法,智慧原则五步法:闭上嘴、动动脑、找原因、想办法、迈开腿、去行动。主张少表扬多鼓励,少批评多评价,帮助孩子,关心爱人。我们只有认识自己,控制自己,改变自己才能改变别人。不教而杀谓之虐,我们用错误的方法培养孩子,孩子学不好又责备孩子,这难道不是“不教而杀”吗?难道不是“虐待”孩子吗?

  郑委老师要我们展开“三自运动”:自醒、自救,自修。要有最关键的三个观念改变:孩子的问题本质是家长的问题;夫妻关系重于亲子关系;会爱才是真爱,真爱需要学习。怎样才是会爱,怎样才能做到真爱,郑委老师又从一个坐标,五个台阶,八个关键点的1一5一8理论体系详细指出具体的操作方法,教会我们智慧家长六步走:改变观念、建立概念、学习原则、掌握方法、知行合

  通过学习这本书让我明白了做为孩子的父母,必须从自然型父母向智慧型家长转变,要为我们的孩子作出1%的改变,父母作对了,我们的孩子才会优秀。改变需要学习,伴随孩子们的成长中,我要继续学习郑委老师的家长教育知识,接受正确的观念,学习正确的方法,尽量做一个智慧型家长,用智慧帮助我的孩子。要向郑委老师所说:只管修行,不问前程。要把爱传出去,把幸福带回家。

  有一种关系从建立的开始就是为了以后的分别,这就是亲子关系。不管我们有多爱孩子,总有一天他要背上行囊走自己的路。爱孩子,是为了让孩子离开。孩子来到我们家长身边的时候,没有带着一份说明书,也没有使用说明,作为那时年轻的我们并不懂该如何陪伴、如何让其成长,我们就如同天下的父母一样,走着学着。懵懂之中,孩子已经到了小学高年级,孩子的成长迫在眉睫,他不再是你说什么做什么,开始有了自己的想法,开始有了“我是谁?”的疑问,他开始寻找他的位置和他的价值,他开始更多的和小伙伴在一起,他开始不愿意家长的陪伴,他开始尝试自己完成一些自己没做过的'事情。他开始和你顶撞,开始不停的问你为什么。

  袁立壮老师讲座留下最深印象的是不要关注孩子的成绩,要关注孩子的学习品质。据我理解,学习品质就是孩子的综合素质,孩子不管是在学习中还是在未来生活中需要具备的几种必备的能力:自制力、注意力、忍耐力、抗挫折能力。做到这些需要我们家长和学校都做出很多努力。

  作为家长未来的日子里我们要做的是:

  1、放手,不撒手。让孩子独立完成力所能及的事情,但是我们会教好他完成的方法。同时提供安全保障。

  2、不仅仅说给孩子听,还要做给孩子看。看到的比听到的,更能引领孩子成长。

  3、给予孩子无条件的接纳,让孩子在父母身边能感受到,“我有用,我能行”

  4、培养孩子的责任心,自己的事情自己做,别人的事情帮着做,出了问题敢承担。

  我们希望学校能做到的事情:

  1、淡化对成绩的关注,更关注孩子自身的优点,给孩子信心。

  2、保证孩子活动的时间和活动量,让孩子们有一个健康的身体。

  3、少留作业,多安排读书活动,引导孩子爱书爱阅读,读好书。

沟通心得体会3

  前段时间有幸参加了公司组织的沟通。服务等培训讲座,让我学到很多东西,沟通中应注意的细节、沟通的要点、有效化解冲突、正确批评、赞赏人的方法,以及与上级、下级、平级很好沟通的技巧等,使我受益匪浅,同时使我认识到自己以前在沟通中的不足,这对我以后的工作将会有很大有帮助。

  首先要摆正自己的位置。沟通时心态要好,不能自私、自我、自大,注意对方情绪,注意对方的需求与不便;相处中也要以诚相待,主动问一下工作中的难题,主动帮忙解决难题,都会促使双方相互理解。所以在与人交往中,心态是沟通的基本问题。学习沟通使我了解了沟通的重要性,今后我会运用所学沟通技巧,处理好工作上的人际关系,继而全身心地投入到工作之中。作为管理者,不仅要有应对问题、困难和挫折的能力,还要与同事、合作伙伴建立良好的人际关系,因此,提升个人的.沟通艺术,运作好人际关系,就成为成功的关键。沟通是为了控制员工的行为,看看职工是否按要求去做,不沟通是不会知道的。沟通是为了激励职工,改善绩效。沟通是为了表达情感,分享挫折与满足。沟通是为了流通信息,强化信息,不让信息断裂。这就要求我们在平时的工作中,加强与员工的交流,切实指引员工的行为。与员工共享挫折的教训与成功的喜悦,把握我们的工作持续、良性的发展方向。沟通的基本问题是心态,这要求我们要端正沟通的态度,从如何提高工作效能出发,加强与职工的交流。尤其要做好与职工的交流‘沟通的基本原理是关心,这要求我们要时刻关心职工的成长,鼓励职工把实现自身价值与为公司创造价值相结合,在努力工作的工程中实现个人发展与公司壮大的双赢。沟通的基本要求是主动,这要求我们管理者要主动的和职工进行交流,当职工出现困难要主动支援和主动反馈,使整个沟通管理处于积极的畅通的状态。在进行沟通时要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。沟通还要注意上下左右沟通的问题,与别人沟通的时候,要学会倾听,应该是多听少讲,至少是听在前面讲在后面,要掌握倾听的技巧。

  有效的沟通可以使得我们工作效率提高,事半功倍,而做到这一切需要深厚的专业知识支撑、丰富的工程实践经验、良好的职业道德素养、坚韧不拔的工作作风

  今后我会努力做到:发挥主观能动性,勤于学习,重视理论与知识的获取;勇于实践,在实践中增长才干,并且善于总结,以积累经验,吸取教训,从而增强团结观念;时时反省、剖析自我,增强自我调控的能力,注重团结,扎扎实实干事业;容人容言,提高心理承受能力;既要有坦荡胸襟,容人之量,又要有心理承受能力,以事业为重,宠辱不惊。

沟通心得体会4

  人们都说大学是半个社会,我觉得也不尽名副其实,首先一点是大学里面没有社会上的金钱、物质、等级等关系体现得那么赤裸裸。其次大学里的同学关系,也算是比较质朴的,涉及的厉害关系也不是很多,没有社会上为生活为养家糊口的那种必要性,不喜欢做的事情,也很多是可以不做的,当然,这只是比较随性的我个人的看法了。

  细细一想,我已经是一个准大四学生了。从当初一个面对陌生人总会害羞生怯的刚离开高中校门的高中生到现在一个开始倒数着离开学校的日子的大学生,在人际沟通上,我还是有些许心得的,因为我也曾在人际沟通上摔过许多跟头。

  谈到人际沟通,我觉得首先应该秉持一个信念:不要怕!还记得大一时候,本来性格就有点内向的我遇到陌生人总会不由自主的紧张,而紧张所带来的便是思维行为上的混乱,因为紧张害怕而说错话而引起误会的情况也实在不少。犹记得大二的时候参加导生面试,已经过五关斩六将坚持到最后的单独面试,却最后还是被刷下来。我还记得那时鼓起勇气问导生组的组长我为什么会落选,她只回复了我八个字:“能力足够但太害羞”。这也算是我第一次因为人际沟通上的问题而吃了大亏,因为面试时面对陌生人的过度紧张而被定义为“害羞”,最后与快到手的机会失之交臂。

  也是那时起,我开始有意无意地让自己更多地与陌生人接触,试着去练胆,比如积极地加入社团活动,参加座谈会等,抓住每个机会试着与陌生人多接触,多敞开胸怀谈论一些想法,慢慢的'消除怕生的情绪。经过一段时间我发现,我的朋友圈慢慢扩大,面对陌生人也不会再无所适从,甚至渐渐喜欢上与陌生人的交流、思想碰撞、情感传递,我也渐渐变得更加开朗,更加快乐。其次,我觉得在人际交往中,要努力做到:多观察。大学让我认识了更多来自不同地方,有着不同社会、文化背景的人。在和他们的交往中我发现,如果在面对面或者其他方式沟通中不留心观察的话,很容易便会因为一些不必要的事情引起误解,给我们的人际关系带来负面影响。而在我看来,观察就包括周围的人的生活作息、生活习惯、喜好兴趣最后,我觉得,在人际沟通过程中,还要注意:别插手!不过这视乎你与沟通对象的关系而定。因为我便曾在这方面上吃过亏。

  当初,我与班里的两个同学(一男一女)较为要好,而渐渐地也看出二者之间有些许火花,便有意无意地撮合他们俩,而也算是在我的帮助之下吧,他们两个也最后走到了一起。不幸的是,不久之后,两方便因为种种原因而关系破裂。而我,最后便无奈地像夹心饼干里的夹心层一样夹在两人中间,进退不得,关系十分尴尬。最后的最后,和他们的关系也越来越远,由于种种隔膜无法再和当初一样沟通密切。所以,在我看来,当涉及到感情、金钱等敏感问题的时候,应该综合关系亲疏,利害与否等因素整体考量,再决定要不要牵涉其中,而如果是彼此关系尚未达到较为亲密的层面的时候,对方的较为私人的事情,我们还是不要插手为好,谨慎地给予意见,以避免不必要的误会和尴尬。

  总而言之,人际沟通是一门高深的学科又是一门艺术,我还有很长的路要走。且行且努力吧!

沟通心得体会5

  在xx集团公司组织下,我们公司参与了“魅力沟通,潜能拓展”训练活动。通过参加这次拓展训练活动,我的身心得到了锻炼,虽然训练是幸苦的,但是我们都信心十足,勇于表现,团结友爱,个人能力得到了充分的发挥,圆满完成了训练任务,在我的人生中留下了难忘的记忆。

  通过这次活动,结合平时的工作,我觉得有以下几点体会:

  1.团队的力量是无穷的。

  在训练中,我们取得良好成绩,得益于团队成员都有强烈的集体荣誉感。通过完成一个个集体项目,我们手拉手心连心,充分发挥集体智慧,个人的力量都有效发挥出来了。但我们在平时的工作和生活中,由于处在一个相对比较封闭的圈子里,没有如此强烈的集体感,也就没有这样强烈的必胜的信念。所以团队的能力发展起来就会大打折扣。组织管理者要合理设置团队的目标,并采取有效的激励措施。

  2.个人习惯如何融合到集体的生活中来。

  我们的集体是临时组建起来的,每个人都有不同的`生活习惯、爱好、长处和短处,这些习惯,有些有利于团队,有些有害于团队。所以我们要正确区分工作时间和休息时间,个人时间和团队时间,不要把生活中的不良习惯带到工作中来,积极、快速的转换自己的角色和状态准确定位,服从安排,扬长避短,乐于奉献。

  3.竞争机制的建立和队伍建设的重要性。

  在我们的生活中,竞争无所不在,我们可以感受到工作过程中,来自方方面面的竞争,但是我们很多时候忽略了公司内部的竞争。内部竞争机制的建立和完善是公司保持活力和积极向上的保证。通过这次活动我们看出,为了完成任务,取得胜利,就必须合作,必须建立团队。但不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要互相信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。

  4.正确的决策、强有力的执行就会实现目标。

  一个团队在有效设置目标后,只有充分发挥大家的智慧,才会形成正确的决策。从群众中来,到群众中去,这在我们金刚队的每次决策中都完美地体现出来了。所以我们很快能够抄到完成任务的有效的、科学的方法。正确的决策需要强有力地执行,大家一切行动听指挥,拧成一股绳。执行过程中协调和反馈也相当重要,平时工作中,目标制定了,但分配下去就没有了下文了,没有及时地总结、反馈、巩固成果,所以往往收效不大。如何解决执行难的问题是每个成员应该认真思考的问题。

  5.我们如何面对平凡的生活,充满激情地去完成工作。

  我们发现,在集体游戏活动中,我们干劲十足,完成任务又快又好,但一旦回到工作岗位上,一旦生活重归平静、平凡,我们很难说还能够把自己的精神调节到最佳状态,满怀激情,全力以赴去过好每天的生活、完成好手头的工作任务。讲老实话,要突破自己、改变自己很难,但如果不突破,重复同样动作,只会得到同样的结果。所以我们要每天有所改变、有所进步,在工作中同样做到最好。

  拓展训练是结束了,正如训练前培训老师所讲的一样:拓展不只是一种训练,是体验下的感悟,是震撼下的理念。我相信每一个人体验完了、震撼完了,都会从拓展中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去,能真正把在拓展中得到的启示运用到工作和生活的困难当中,还需要一个更长的磨练时间,我们只有坚定信念,不断地磨练自己的意志品质,才能不断发展,向着人生的更高目标前行。

沟通心得体会6

  沟通,每个人都知道它的定义,是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。但是如何能保证沟通的实际效果呢?做为督查组这个部门,有效沟通是在工作中需必备的一项技能,带着对知识的渴望,进入了今天柳青老师的专题讲座《沟通的技巧》。

  首先是讲解的是沟通的三要素:

  ①要有一个明确的目标;

  ②达成共同的协议;

  ③沟通信息、思想和情感。

  就是在沟通之前要有一个事件、异议或需明确的事项,然后通过语言交流或其他方式,获得双方一致认定的一个结果。

  如何保证这沟通过程的顺利进行,达到共同的协议呢?这就要注意方式和技巧,首先要了解沟通对象的人际风格,是属于哪一方面的性格的人。属于分析型的人办事认真严肃、有条不紊、有计划有步骤,动作少,面部表情少,因此,与属于分析型的人进行沟通,要注意细节,遵守时间,要有记录避免有太多的动作,尽量避免眼神的交流,身体后仰。属于支配型的人办事独立果断,热情有能力、有作为。与属于支配型的人接触,需讲究实际效率、不要有太多的寒暄,直接说出目的,声音宏亮,充满信心,要有强烈的目光接触,身体要前倾。和谐型的人比较有好、合作、有耐心,与这种类型的人接触,他所关注的是双方良好的合作关系,喜欢别人的赞赏,与之交谈时需时刻充满微笑,说话要注意抑扬顿挫,并追求他的意见,要有频繁的目光接触。表达型的人比较外向、直率有好,动作多、话多,与这类型的人交流时,需创造良好的气氛,眼神看着对方,声音宏亮,要伴有肢体动作,只见森林不见树木,要比较宏观的看事情。

  了解了沟通对象的人际风格,并顺应他的性格去沟通问题,创造良好的沟通氛围,会加大双方之间有好的合作关系,取得彼此认同的协定结果。督查的工作中需要沟通的事情比较多,听了这一讲的课程,我受益匪浅,在工作中常常因为与员工的沟通、分公司总办的沟通或部门负责人的沟通不畅,而导致矛盾或误解,因此掌握沟通的技巧,方能使各部门之间、员工之间合作愉快,通过今天的培训,我总结了以下受益点:

  1、与员工之间的沟通,需友好、态度要端正,勿浮躁。

  2、要设身处地认真聆听,切忌听而不闻。

  3、不要以权力压制对方,观点要明确,对事不对人。

  4、换位思考,但又不失原则性。

  5、在遵循企业制度的前提下达成共识。

  6、不在乎对方的态度,以理服人。

  与各种性格的上司打交道中也根据领导不同类型的领导风格,给出了不同的应对措施。我觉得我的领导是控制型、互动型、事实型三者的结合,其中三方面的风格她都具备,即严格又认真,且比较有权威,因此说服上司需掌握以下技巧:

  1、选择适当的提议时机(在心情愉快的`时候)。

  2、提议时数据要有很强的说服力。

  3、设想上司的质疑。

  4、说话要简明扼要。

  在下午的课程中讲解了赞扬部下和批评部下要掌握的技巧,通过培训并结合实际工作,我吸取了以下益处。督查组的部门虽人员不多,但是工作涉及检查的内容较多,检查范围很广,权限也比较大,因此要具备的专业知识、工作技能要求会很高,因此下属们的工作压力也比较大,而且现在基本都是新人,出错的几率也较多。如何能够把各项工作做到最好,做为督查组主管要谨慎对待。

  因此在对下属下达命令时,一定要正确传达命令的意图,下达命令时态度要和蔼,强调工作的重要性,赋予下属更大的自主权,共同探讨状况,并让部下及时地提出疑问,是保障所传达命令与事项圆满完成的前提。

  在员工工作成绩优异或对某一项工作圆满完成、或各项考核数据达到优异时,就需要进行适当的赞美,但是如果没有掌握赞美部下的技巧,就会导致部门其他人员的态度不端正或情绪低落,不思进去,因此赞美员工时首先态度必须真诚,赞美的内容要具体,注意赞美的场合,并适当运用间接赞美的技巧。

  在员工犯错误时,要进行适当的批评教育,但是要把握批评的度,在批评时,要先进行真诚的赞美,也就是强调“尺有所长、寸有所短”,人非圣人,孰能无过,在工作中不经意的犯错没有关系,关键是对待错误的态度要端正,要及时改正。再者就是要尊重客观事实,不要伤害员工的自尊和自信,友好的结束批评。

  以上是在近一天的培训中,获得的一些受益点、感想和心得,企业花了较大的人力物力来推行培训工作,我们做为各部门的主管,一定要吸取培训内容中的精华和经验,并运用到实际的工作中,把各项工作做到尽善尽美,团结一起,精诚合作,共创佳绩。

沟通心得体会7

  一、沟通入门

  每个人都会以某种型式进行沟通,但大部份的管理人在传递讯息上却未尽其所能。现在,学习沟通的基本规则将有助您更成功地传递讯息。

  1、鼓励公司改善各种类型的沟通。

  2、好的沟通会成就更好的管理者。

  3、在克服人际障碍时,千万不要涉及批判。

  4、小心运用最佳媒介搭配所要传递的讯息。

  5、可能的话,在沟通时运用视觉辅助。

  6、和别人站着沟通时,最好保持大约一公尺(或一码)的距离。

  7、紧张时,慢慢地深呼吸以放松自己。

  8、如果你不清楚当地的行为举止习惯,可问问当地人。

  9、确定自己无意中没有穿敌对的外衣。

  10、在镜子前练习,找出最自然的表情和姿势。

  11、知道该问甚么问题,以获得最好的答案。

  12、自信地运用沉默作为鼓励说话者的工具。

  13、思考你所听到的话,而不是说话的人。

  14、对于别人所说的话,保持开放的心态。

  15、尽速将许诺形诸文字以避免误解。

  16、如果你想得到一个特定的答案,提出一个特定的问题吧。

  17、以开放式问题了解他人的个性并获取响应。

  18、会议之前先列出问题。

  19、在想起下一个问题之前,不要害怕停顿。

  20、尽可能以自然的语调创造温暖的气氛。

  21、运用相关物──特别是显著的物品──加强记忆力。

  22、确认阅读环境合适,例如灯光。

  23、趁记忆犹新时阅读笔记。

  24、在书中做标记,之后再做笔记。

  25、运用颜色及图例创造一幅心灵地图。

  26、使用萤光笔强调重点。

  二、交换信息

  不管是面对面、电话还是书写的沟通方式,可以引发战事,也可以达成完美的协议。在任何场合,都要选择正确的沟通方法以达成目标。

  27、站起来打招呼或道别,坐z着是极不礼貌的。

  28、给予正面回馈时,陈述赞美的理由。

  29、让部属知道你对传达讯息所做的努力。

  30、不知道该不该传递这项讯息时,还是选择传递吧。

  31、不要在拒绝了解你的人身上浪费时间。

  32、在桌上放置时钟,以控制使用电话的时间。

  33、运用“等候通话”等电话功能增加效果。

  34、如果答应回电,就别食言。

  35、在电话答录留言的最后,请重复一遍自己的姓名和电话号码。

  36、个人资料有任何变动时,记得更改电话录音机内的录音。

  37、寻求专家的建议,善用信息科技。

  38、试试使用国际网络的新方法。

  39、利用功能快速的电子邮件“回复”做出响应。

  40、写信或写报告时,帮助读者可视化。

  41、授权助理人员处理例行的回复工作。

  42、避免使用复杂、不常用或抽象的字句──它们会模糊你想传达的意念。

  43、在写信之前将想法条列出来──甚至可以先做笔记。

  三、掌握更多沟通技巧

  最好的沟通是透过个人和大众两方面成功地取得讯息,并对各层面都有所了解。

  44、宁愿多给点自主权,而不要少给了。

  45、避免对部属陈述太多,让他们有机会自动自发。

  46、如果一项计划方案在说明后还不能有效运作,赶快再说明一次。

  47、要求所有与会者事前做好准备。

  48、记住,所谓“好的会议”就是有结果的会议。

  49、聆听部属的心声。教导或谘商也许是解决不满的方法。

  50、注意部属的问题,因为这会影响绩效。

  51、会议开始之前,发出所有的相关文件。

  52、如果会议的主要目的是做出决定,确定你已达成这个目标。

  53、如果你是会议主席,不要利用会议满足自己的利益。

  54、适当运用幽默感加强共识的达成。

  55、确定遵守议程中每一项议题的`时限。

  56、在预定时间内完成演说,不要拖延。

  57、准备AV设备的备份(或至少在心理上要有备份),以防设备临时出现故障。

  58、当听众发问冷清时,主动对听众提出问题。

  59、演说长度应在二十至四十五分钟之内,这是一般人能集中注意力的时间长度。

  60、可能的话,邀请名人担任研讨会或会议的主讲者。

  61、定期检查部属是否获得了所需要的训练。

  62、询问其它管理人是否想在研讨会中发言。

  63、在选择新的会议地点时,寻求一些建议。

  64、如果你想采用“软性推销”,以发问的型式呈现自己的观点。

  65、聆听潜在顾客的异议──他们可能提供线索帮助你达成销售。

  66、请同事检阅商业信函以确认你的解读是正确的。

  67、将任何一笔销售当作是你和买主的共同作业来处理。

  68、选择不同性格特质的人组成谈判小组。

  69、想想你心目中的理想结果,以及如何达成这项结果。

  70、与供货商分享有用的信息──长期而言,这可能会为你赢得一笔好交易。

  71、记住,人们鲜有为没有报酬的事而戮力的。

  72、要冷酷地删除报告中不必要的字眼。

  73、根据你对阅读者的了解修改报告。

  74、抓住机会亲自介绍自己的报告。

  75、避免提出任何不受支持的主张或结论。

  76、在准备或为企划案进行游说时,寻求拥护者。

  77、扪心自问为甚么某些企划案会成功,另一些却会失败。

  78、运用软性推销技巧使企划案被接受。

  79、增加有意义的标题及图说──读者会先看到这些。

  80、可能的话,在文件中加入彩色的影像和图表。

  81、随时注意设计工作的进度,以便找出错误或及早进行再说明。

  四、为成功而沟通

  今日管理人的挑战在于如何利用不同的媒体有效地影响大众。

  82、在决议新商标之前,向外界寻求可靠的意见。

  83、远景和任务说明应简短并具行动导向。

  84、进入大型企业的网页看看别人正做些甚么。

  85、让公关人员处理棘手的媒体状况。

  86、遇到有敌意的记者时,保持冷静,不要说任何会伤及公共关系的话。

  87、出现负面报导时,得承认事实,特别是对自己坦白。

  88、购买及阅读那些你想发挥影响力的报纸或杂志。

  89、将镜头及麦克风视为友善的朋友。

  90、如果你有良好的媒体关系,充分利用他们。

  91、确认产品符合承诺,否则广告将会失败。

  92、锁定广告定位,求取最大效果。

  93、尽可能有创意──小预算也可以有大效果。

  94、广告推出之前,先运用消费者讨论会测试效果。

  95、参加同事的社交活动以获得非正式管道的回馈意见。

  96、寻求在企业内使用媒体技巧的专业意见。

  97、将商标印在各式文具上,以提升企业认同。

  98、找出最具沟通技巧的同事。

  99、如果你想听实话,就要对部属坦白。

  100、当两个人以上有相同的抱怨时,抱怨很可能有扩大的趋势。

  101、如果你只听到正面的回馈,听到的很可能不是全部事实。

沟通心得体会8

  沟通,每个人都会。因为我们生活在人际网络之中,我们时刻都处于沟通的环境之中。

  沟通,很多人都不会。因为我们所面临的是一个错综复杂的交际网,一步走错,满盘皆输。

  很有幸在这个学期上聆听许爱玉老师主讲的沟通课,受益颇深。

  原以为沟通嘛,就是教你怎样去和比人交流,教你如何去面对这个社会。没想到,这门课的第一讲却是“自我沟通”。所谓自我沟通,就是与自己潜意识的沟通,通过自己的意识与潜意识的对话,取得相互认同、协调和共识,从而增强潜意识的能量。自我沟通的品质决定了整个沟通的品质,从而决定一个人的生活品质。可见自我沟通是多么重要。

  第一讲教我们如何去爱人、爱己,以及一些调节心情,赢得别人尊重,增强自信心的方法,教我们培养个性魅力。我认为良好的自我沟通,就是要培养自己正确的人生观、世界观和价值观,因为这三者决定了我们对世事的看法与态度。我相信人生观正确的人必定是充满阳光的与自信的;拥有正确世界观的人,将拥有美好而坚定的信念;正确的价值观会使人拥有一颗热忱之心。

  第二讲是服饰沟通,简单地说就是如何穿衣打扮。老师还给我们一一指点评价。特别是女生,真的是非常重视,在课后就去改发型、买衣服、变形象!俗话说佛靠金装人靠衣装,穿衣服对一个人的形象影响可见一斑。从色彩到风格,从量感到类型,在什么场合穿什么衣服?穿衣打扮居然也有着这么多的讲究,令我们大开眼界。

  第三讲是体态沟通,就是表情、仪态方面的沟通。在交际信息的全部效果中,有声语言占45%而体态语言占55%,因此我们不仅仅要关注“言”更要注意“行”。这一讲教我们如何通过眼神交流,眼睛是心灵的窗户,它能真切地表达一个人内心的想法;还有一点就是微笑,因为没有人会拒绝一个朝你微笑的人。体态沟通,当然不会少了姿态上的讲解,一个人的仪态能够折射他的内在品质。一个人有无修养,不用闻其言,观察他的举止便可。所以我们要注意生活中的点滴,注重自身的内在修养,散发自己的身体魅力。

  第四讲是语言沟通,也就是口才。说话大家都会,但很多人不知道什么时候该说,什么时候不该说,该说哪些不该说哪些。这也就是我们需要学习需要提升的。有时,即使我们说话的出发点是良善的、是好意的,但假如讲话的口气太强势、太不注重到对方的感受,则对方听起来,就会像是一种攻击一样,很不舒适。所以,有时候我们的心中会有一种慨叹。每个人都希望被肯定、被赞美、被认同、被附和,而不喜欢被否定、被轻视,所以,即使双方意见不同,但必须做到异中求同、圆融沟通,有话照说,但口气可以委婉许多。

  中国人造字很有意思,想想『我』这个字,是『手』和『戈』的组合。「我」字,竟然就是「每个人手上都拿着刀剑、武器」,所以每个人都常做「自我防卫」,来保护自己。但是,在沟通时,人除了防卫自己之外,也要站在别人的立场来想。要善用「同理心」,也要学习控制自己的『舌头』,『在适当的时候,说出一句漂亮的话;也在必要的时候,及时打住一句不该说的话』。因此,我们必须学习。

  第五讲是职业沟通,提升我们的.专业魅力。从选择职业到选择工作;从个性特质到比较优势;从工作态度要人际关系,方方面面都做了细致讲解。职场沟通中,我们必须学习『情

  绪忍受力』和『挫折容忍力』,因为,『脾气来了,福气就没有了』。在我们碰到棘手的问题时,必须先静下来、勿冲动行事,也学习『先处理心情、再处理事情』,免得事情愈弄愈糟糕。有句话说:『生命的长度是上帝所给予的,但生命的宽度却把握在我们自己的手中』我们都可以在工作中,学习做更好的沟通,使人际关系更圆融,也使生命过得更漂亮、更有意义,不是吗? 最后讲的是爱情沟通,要提升自己的情感魅力。其实在大学校园里,随处可见一对对的小情人,可是他们的感情质量没人可以保证。据我所知他们最后能走在一起的少之甚少。记得许老师讲的一句话,有另一半的人祝贺你,因为你很优秀,已经有人爱慕你了;没有另一半的也祝贺你,因为你太优秀以至于爱慕你的人还在提升自己。也就是鼓励我们在情感上要保持自信。还有一点重要的就是,把有限的资源花在爱你的人身上,不能在一棵对你无意的树上吊死。其实爱情的炫丽只是短暂的,她不会总是洋溢着激情,因为真正的爱是一种责任,她会从爱情转变为亲情。

  读完《魅力来自沟通》你会发现,这是一本从各个角度来讲解如何提升自我修养的一本书。书中的一句话与我对人生的看法不谋而合,原话找不到了,大致是:人的一生是不断自我完善的一生。人生是一种经历,是从无到有的一个过程,在这个过程中我们需要不断地审视自己,完善自己。而一个人的内在品质才是人生精华之所在,我相信一个有内涵的人,一个会不断自我晚上的人便是充满魅力懂得沟通之人。

沟通心得体会9

  培训的开头,我们做了纸张对折的嬉戏,在没有任何修饰语,并且不允许提问的状况下,大家根据口令和自己的理解将纸连续对折3次,然后撕掉其中的一角,大家得出的图形各式各样。一是说明听众不同,每个人的理解力是不一样的。另外就是:我们在发出指令的时候是否能够让全部人都听明白,并且是听出和理解我们的意思是什么。

  例会是我们常常采纳的一种沟通方式,也被普遍认为是一种有效的传达方式,但是这个嬉戏充分的证明白,例会组织者传达出的信息假如存在歧义,那么与会者的理解也是千差万别的,所以我假如盼望别人能够理解我们的意思,首先需要反思一下自己在说话时是否进行了充分的预备,反复推敲,把话说明白。假如我们没有把话说明白,那么就先别急着说别人。

  "沟通最大的问题,是在于已经沟通好的假象。"——英国萧伯纳。许多时候,我们都被已经沟通好的假象所蒙蔽。发讯人将自己原意经过编码后传达出去,收讯人接到信息后,经过自己的想法解码,然后进行反馈。在编码和解码的过程中就存在很大的差异。让我感受最深的就是例会。服务中心每周三召开例会,主管会传达一下教务会的内容,例如上周的培训,在主管例会上培训了财务学问,说明白今年学员报名表变动的地方,在本周给员工做财务培训时,特意问了一下,在场将近70位老师,没有一个人能将变动说全面,假如说没有传达好像很冤枉大家,由于每个员工都知道我们的报名表有变动,但是假如说传达很到位又很牵强,由于没有一位老师可以完整、精确的讲出全部变动。通过这件事在我以后的工作中需要留意,就是千万不要关心他人解码,由于"子非鱼,焉知鱼之乐"你永久也不行能知道别人在想什么,即使自己认为很了解这个人,让我在以后的工作中,避开妄加揣测他人的意思。

  人际风格是我们受性格、学问、环境、文化影响而形成的一种特性,每个人在做事,待人接物过程中都有自己的.风格,在高效沟通的课程中,将人际风格做了具体的划分,以及针对不同风格的人,要采纳不同的沟通方法。但是我们通常都喜爱用自己喜爱的方式对待别人,通过课程学习,我了解自己属于哪一类型的风格,不用自己喜爱的方式对待别人,而要用别人喜爱的方式对待对方。我的风格类型更偏向"抱负型",这一类型的行为准则是:简单怜悯别人的需求,对别人行为动机比较敏感,在解决人际问题时,最能将心比心,设身处地为他人着想。优点:为人着想、虚心、信任、重质量、有关心性、合作性强。缺点:牵强自己、缺乏信念、轻信、太挑剔、过度关照。与抱负型沟通:强调对他的信任与敬重意见、理解并确定他的存在价值与付出、专注倾听并赐予认同、帮助他将想法转为做法。

  其实不只是上下级沟通时,我们需要了解领导的风格,在与同事的相处和工作中也可以将同事的做事风格进行分类,促进大家融洽相处,现在已经了解了自己的风格,那么再将四周的人进行分类,这样大家的工作就会特别的融洽。

  通过这次培训,让我更深刻的体会到要有一颗追求结果的心,任何事情不要认为我做了就可以了,而忽视了事情的结果。

沟通心得体会10

  通过一天公司的集体观看光盘学习,学后分享,使我更深的认识到有效沟通的重要性,人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。而这一切的桥梁就是沟通,而沟通的成本是最低的。

  对于一个公司,一个团队来说,沟通在工作中就如人的血脉,在生活中也同样的重要。如果沟通不畅,就如血管栓塞,其后果是可想而知的。所以要学会沟通,就要一定懂得其途径。因为它不只是语言,还包括动作、姿态、眼神、表情等等。有时一个鼓励的眼神,一句信任的话,抱一下肩膀,笑一笑......都会有很大的作用,让你工作开心,对于我们做服务的餐厅员工来说,顾客就是餐厅的命脉。而顾客的满意,就需要餐厅的服务员为顾客提供优质的服务,员工与员工有效的'沟通、员工与顾客的有效沟通是保证优质服务不可缺的途径 之一。

  建立起良好的沟通氛围,尤其应建立并始终保持真正有效的沟通与过程。可以说,一个餐厅内部工作信息的传递速度将直接影响企业各部门工作效率的提高。信息的传递越快、越丰富、越准确、越充分,工作的效率就越高,失误率也会随之降低。反之,我们将会不断地重复自己所犯的错误,最后的结果,是不能按时按质按量完成工作,我们不能总是在发现错误后去整改,而应积极做到预防。树立预防胜于整改的新观念。这就需要我们在工作中充分的去进行信息沟通。

  有效沟通是提高餐厅管理执行力的途径之一,我们经常讲我们的团队缺乏执行力,发现我们在平级之间、上下级之间安排布置工作时,未有效的清除沟通障碍,导致沟而不通,通过对余世维教授{有效沟通}一书的学习后,使得我了解了沟通中的个人障碍与组织障碍,如何去克服沟通障碍,但在实际工作中,我们又往往不能够很好地去沟通,或者不能够积极主动地去沟通。工作中的沟通不仅指思想或情感的沟通,还应包括工作信息的沟通,也就是各部门工作信息的传递与交流。思想与情感的沟通是一个较长的过程,需要时间的积累,它的障碍会导致压抑员工的积极性,产生消极态度和对抗情绪,这是一个长期的过程。而工作信息的传递发生障碍,将使正在进行的工作无法完成,或至少无法达到相关方的要求。因此,这一点是我们在工作中首要应该避免的问题。

  沟通从心开始,这也是移动的一句广告语,要真正做到沟通的渠道畅通无阻,建立良好的沟通氛围,使我们的执行力提高,还必须从沟通的基本问题入手-----心态。

沟通心得体会11

  在参加特殊人群帮扶沟通礼仪活动时候,偶然遇到了阳光、开朗的特殊人群,她们身上的希望与自信,感染了我,希望在以后的生活可以为慈善公益做贡献。

  今天上午,我又一次来到了和缘,参加特殊人群帮扶沟通礼仪及义卖活动。

  刚进屋时,我看见两个孩子和一个大人一起围坐在桌子旁,发现她俩对话用手语,原来是聋哑母女,我立刻把我手里正在吃的包子给她们送去了,叫她们吃。

  课程开始了,我才知道这对母女是今天的特教老师。课上,张海燕妈妈用手语演讲:她们非常感谢和缘提供这个平台,接着她们教了我们一些简单的手语,如:爷爷、奶奶、爸爸、妈妈、对不起、没关系……我觉得很有用处的,比如聋哑人想你求助,你最起码可以懂得他们在说什么。

  课程与活动结束时,我正准备要走,那个女孩轻轻地拍了一下我的后背,并给我几片橙子,我用手语和她说了一声,谢谢!

  我认为任何有缺陷的人,性格都会很内向的,但聋哑妈妈和聋哑女孩真的和我想象的'不一样,她们是非常的阳光、开朗。

  通过这次和她们接触,看到她们的自信,对生活充满希望的脸上,我被她们感化了,我以后要多做义工,也会动员我的朋友同学,多多的去帮助他们,为慈善公益做出一点微薄之力。并在他们身上学到更多的知识,服务特殊人群。

沟通心得体会12

  在人际交往的时候,沟通与礼仪礼仪不仅可以有效地展现一个人的教养、风度与魅力,还体现出一个人对社会的认知水准、个人学识、修养与价值,随着社会的进步,人们越发意识到沟通与礼仪在生活、工作中的重要作用;礼仪已经成为提高个人素质与单位形象的必要条件;意识到沟通是人立身处世的根本、人际关系的润滑剂、是现代竞争的附加值。

  沟通,写起来简单,做起来可就没那么简单了,自我沟通,父母之间的沟通,同学之间的沟通,师生之间的沟通太多了,因为我们是感情丰富的人,不是简单的说话就能表达的,需要互相理解的。例如最简单的朋友之间,要真诚对待朋友,一个人快乐时俩人一起分享,那么快乐会边成原来的二倍,你会更快乐,相反难过时,有朋友在,那么悲伤就会变成原来的一半,因为有朋友的支持,鼓励与安慰。

  上完沟通学课,我才知道人与人之间的沟通是那么重要,而且需要注意的方面也很多。听了老师的课,在学习沟通学后,我自己觉得对我的帮助还是挺大的。原本生活中的一些烦恼也随着学习而离我远去。因为太不值得了,那小的事,以前我老觉得人人都与我过不去,这日子太不好过。可是现在不一样了,我发现在学了沟通之后我的心胸也得宽广了,对人也友好了。

  之后我们还学习了礼仪的相关知识,让我知道对待别人,与别人交往过程中我们要律己,要敬人,要宽容,要平等,要真诚等等,而且我们在礼仪方面要懂得适度,在应用礼仪时,为了保证取得成效,必须注意技巧及其规范,特别要注意做到把握分寸,认真得体。例:开玩笑要注意对象与场合,也就是开玩笑要掌握分寸。

  平时上课,老师还给我们机会,上去介绍自己、对热点时事“小悦悦”等事件的看法,不仅让我们有机会锻炼自己,而且老师之后给我们的建议也使我们受益匪浅。虽然我没有亲自上到讲台上讲,但是现实生活中我确实大胆了许多,因本身是师范专业,这样对我以后十生活与工作都有很大的帮助。

  上课之余,我还交到很多来自不同学院的朋友。以前的我,不会主动去认识别人,我总觉得别人不一定喜欢与我交往,我不要去贴人家的冷屁股。但是老师让我们相互认识对方,让我从中体会到了交朋友的乐趣,也改变了我一直以来错误的想法,让我知道:只要我们真心的与别人相交,别人也会真心待你。

  总的来说。通过选修了这门课程,让我懂得了许多日常必需注意的礼仪,也懂得了自己在人际交往中自己不足的方面。这学期的课就要结束了,说真的,心理有点舍不得,希望以后还能有机会继续学习沟通与礼仪的`相关知识,提升自己的修养。

  对老师的印象也很深,幽默,有亲与力,并且还贯穿许多的课外知识,也拓展了我们的知识面。因为小时候讲的都是家乡话,现在的普通话讲得不好,特喜欢老师说话的方式,还有纯正的北方音,说起话来显得大气。希望以后的自己也能有老师这样的气质。

沟通心得体会13

  我院在医教科的安排下进行了医患沟通培训学习,通过视频学习,我深刻的体会到学习医患沟通技巧的重要性,同时也掌握了一定的知识,使我受益匪浅。感谢如下:

  1、沟通态度是心灵的表白,极易受个人感情、思想与行为倾向的影响,服务态度的好坏充分体现了医务人员的人文素质与道德情操,尽管患者因疾病的折磨而造成形体的扭曲、情绪的低落甚至精神的恍忽或是神志的丧失,但医患的人格仍然是平等的。体现良好沟通态度的关键之一,是医务人员情感适时恰当的“输出”。我们知道,情感是有回报的,同样,态度也是有回报的,真诚、平与、关切的态度,回报的是患者的信任。所以说,医务人员的沟通愿望与沟通态度往往是决定医患沟通成败或效果的关键。

  2、谈话艺术由于医学知识所限,以及对医疗活动的不可知性与对医疗结果的难预测性,患者在就医过程中,心理往往处于弱势,情感处于低潮。因而医务人员与患者交谈应充分运用谈话艺术,讲究方式与技巧。交谈时医务人员应注意以下几个方面:一是要善解人意,尊重与关爱个体生命,尊重患者的`个人隐私。二是要同情患者的境遇,理解他(她)的内心感受,关注情感差异,个性化的处理谈话程式与交谈内容结构。三是关注患者的生存状态,用平易亲切的语言、呵护的情态“探讨”医疗问题,内容明确,表述准确,并始终流露与充满对患者生命的关爱与体恤。四是在尊重患者意愿与不违背法律及医院有关规章制度的前提下,注意把握谈话的层次、内容与对象的范围。五是在谈话中尽可能地不用或是少用医学术语,尽量用通俗易懂的语言表述疾病治疗中相关问题,对有些文化层次较低的患者,应反复讲解,充分运用生活中丰富、生动的各种形象的例子或是比喻,

  以提高交流的质量,达到沟通的目的。

  3、倾听艺术医务人员要善于倾听,这是获取患者相关信息的主要来源。倾听时应该注意;一是应主动倾听,有效的倾听需要医务人员参与与全身心的投入,需要我们倾注感情,充分运用我们的目光、语调、姿势、手势等功能,融洽与影响患者,同时注意寻找患者语言文字与情感上的含义。二是不随意打断患者的叙述,有人统计医生打断患者的叙述平均为19秒,所以只是在必要时进行适当的引导,因为患者一般都迫切希望在第一时间段内被医生理解、同情。三是在与患者沟通时应集中注意力,避免分心,以免被患者误认为医生对自己的疾病并不关心。四是注意患者家属等相关人员的表述,“兼听则明”。五是跟踪与观察患者的“视线”所在,了解患者的感受、需求与“额外”的服务需要,寻找真实含意。六是适时、恰当地给予患者反馈信息,鼓励与引导沟通。

  4、体态语言与表情艺术医患沟通时,医务人员的体态语言是配合言谈进行的,体态语言包含面部表情、眼神、手势、姿势与外表等,这些体态表现都含有特定的涵义。微小的体态变化,都会对患者产生微妙的心理与情绪影响,把握好沟通时的体态语言分寸,自然而不失庄重、严谨又充满温情、愉悦但不夸张,恰到好处地传达医务人员的交谈信息与丰富的人文精神,同时注意患者的接收心理与审美感受,使交谈更富有生气与感染力,使医患沟通更富有成效。

  总而言之,医患之间的沟通在目前的临床工作中显示了十分重要的作用,同时沟通又是一门艺术,只有在工作中用心去体会患者的需求,用真诚去感染对方,用渊博的知识与熟练的技术使患者产生安全感,用高超的语言驾驭能力在医患交流中化解矛盾,营造与谐,才是一名合格的医务工作者。

沟通心得体会14

  “如何让别人理解你,如何更好的理解别人,达成共识”。很简单的一句话,通过一天时间的培训学习让我对这样一句简单的话有了不一样的看法。与人沟通不难,难的是如何通过沟通达到自己的`目的,让别人认同你的想法。

  家人之间需要沟通,朋友之间需要沟通,情侣之间需要沟通,上下级之间更需要沟通。可以说生活之中无时无刻都在与人沟通。不同的沟通方式会出现不同的沟通结果。语言、动作、表情都是沟通的一部分,与人沟通出现问题时,如何通过沟通解决问题这是我们最应该学习的。通过学习我发现了自己本身在沟通发面的不足,以前与人沟通时总是只顾着表达自己的想法,没有顾忌他人的感受,往往使得事情适得其反。

  整个培训过程中使我印象最深刻的一段就是学习换位思考,如何站在他人角度看事情。只有了解到他人真正的需求才能知道如何帮组他人,实现有效的上午沟通。

沟通心得体会15

  在日常生活中,每时每刻我们都和别人在沟通,有言语上的沟通也有肢体上的沟通,而怎么样才能更好的表达出自己的想法,怎么样才能更好的和别人融洽的沟通呢,这个学期我们通过学习《活学活用,沟通技巧》和老师细心的讲解,让我们了解了沟通也要讲究技巧,很好的沟通技巧能与人融洽的沟通。

  良好的沟通能力让你处事圆通

  良好的沟通能力让你走向成功。

  这是书本封面的两句话,看似简单却贯通了整本书的内容,本学期我们学习的有各种各样的沟通技巧,如:语言沟通,礼沟通,情感沟通,形象沟通,目的性沟通,等等。通过书本上的形象的故事,和老师给我们观看的各种形象的关于沟通的视频片段,让我们了解了各种各样的沟通。沟通的方式有很多种,别人都喜欢听你对他说关心的话,赞美的话,感谢的话,认同的话,或是给他信心的话,而不是硬碰硬的和他说话,硬碰硬的说话只能起到相反的效果。

  三思而后言,在我们和人沟通的过程中,往往会因为一句话而引起他人的不悦,所以要避免说错话。说话之前,先想想自己想说什么,该说什么。很多人往往心直口快,根本没想到自己的言词可能对别人造成的伤害。因此说话不能不经过大脑,要经过考虑,学会换位思考。如果因为自己的一时失口,或者在与人交流的时候做错了什么,这时就一定要立刻道歉。勇于认错是很重要的,所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候,千万不要碍于面子不肯道歉。每个人偶尔都会说错话。可是自己一定要察觉自己说了不该说的话,然后马上设法更正,之后再做解释。

  沟通技巧在生活中是非常重要的',记得我学习沟通技巧之前,到外面吃饭叫服务员点餐的时候都喜欢说“喂,服务员......”,“喂,小姐......”学习了沟通技巧之后,每当周末到南宁市外面吃饭的时候,把“喂”字取消掉了,使得服务员态度对我非常友好,怪不得以前每次点餐的时候服务员态度差的,原来是自己的沟通没有技巧,“喂”字,容易让人觉得不友好。一个人的外在形象会直接影响别人对他的印象,无论在何种场合与人沟通,你都要提前审视一下自己,看自己的表情是否柔和,语言是否温和,否则就该调整好自己的精神,调整好自己的语调,再于人沟通。

  而在我们日常生活的时候,使用甜言密语也是最好的技巧,如看见别人穿新衣服,可以对他说你今天好漂亮啊,好帅啊,什么之类的赞美的话,要常对人说谢谢,书上说世界上没有人会拒绝溢美之词,再不习惯首赞美的人,也会在“糖衣炮弹”下没了脾气。因此如果自己平时在沟通时,失口,或者做错了什么,应该主动承担错误的同时对对方赞美几句,很快对方的气就能消了。

  人与人的沟通,其实就是情与情的沟通,因此我们在与对方沟通的前提一定要是真诚的,真诚的与人去交流才能更好的交流更有效的去交流。

  通过学习了这门课程,让我懂得了那么多的沟通技巧,让我在日常生活中能更好的和别人的去沟通,和别人建立好更好的关系,让生活更加欢乐融洽。

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