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高压工作总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编精心整理的高压工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
高压工作总结1
烘炉期间，高压电气班组成员严格按照烘炉期间的特殊要求，全力以赴满足烘炉期间电力供应，同时以施工建设实际需要为基础，一方面保证安全、稳定、持续供电，另一方面又在进行自身相关设备的调试安装工作，保证施工质量、施工进度。双重任务，双重责任，高压电气人员团结一致，心往一处想，劲往一处使，充分发挥自身优势，具体问题具体分析，灵活掌握，保证烘炉期间电力供应和施工建设两不误，对现阶段总结如下：
一、精益求精，白班点检人员深入施工现场，对工程问题提出解决方案
1、提出环网柜与变压器连接修改方案。
现在环网柜到变压器出线的连接方式是通过3*120的电缆连接而成，电缆接头制作工艺要求严格，使用环境要求较高，制作质量的不可控性造成电缆事故频发。为减少安全隐患，通过实际勘察研究，建议由原来的电缆连接改成40*4的母排连接，同时给母排加装绝缘护管，保证绝缘强度满足实际需要。
2、提出连退1#所变压器卷帘门改进方案。
现在连退1#所变压器卷帘门由370w/220v的小电机带动，控制方式采用电子遥控控制和手动控制两种方式。但是手动控制开关设置在卷帘门内侧，这种形式不利于安全生产。
（1）、由于手动控制开关设置在卷帘门内侧。意外情况电机控制电源断电或遥控器失灵，将导致处于闭合状态的卷帘门无法正常打开。不利于紧急情况下事故处理。
（2）电子遥控开关遥控范围过大，且电子遥控器大小适合采用挂在钥匙盘上集中管理，部分遥控器过于灵敏，值班人员携带钥匙盘巡检电气设备时，极易导致多个控制器相互碰撞，触动控制按钮，造成卷帘门非人为控制性开启闭合。对安全生产极为不利。
建议：采用稳定性高的纯机械结构手动控制门，加装铁锁，或者给卷帘门电机加装ups装置，同时配备备用控制器。
3、发现多处电缆及电缆沟问题。
（1）、部分电缆头间距太小，过于集中，不符合电气安装要求，也没有采取有效措施，导致电缆接头“同命相连”，一个电缆头发生爆炸，必然导致另一个电缆头损坏。
建议：在电缆挪动可行性情况下错开电缆接头，不可行性情况下加装防爆盒。
（2）、电缆沟的防水和排水问题。由于电缆沟本身的设计缝隙过大，当地土质以松散的沙质土壤为主，在雨季到来时以及将来绿化灌溉，电缆沟内势必造成电缆沟内积水严重、泥沙漫灌。
建议：一是把现有沟盖板换成表面带小排水沟盖板，且两块盖板之间契合良好。盖板之间的缝隙用水泥封死，加装防水。二是在电缆沟内建立一套完整的排水系统，在电缆沟和电缆隧道内安装一套水位报警系统（委托给长白厂，可由长白厂外购或制作），在每个积水井处放置一台潜水泵，能就近排水的采取就近排水，不能就近排水的用消防水管把各个积水井内的潜水泵串联起来，在电缆沟、电缆隧道内找到一个最低点，把水集中到最低点，最低点用一个排水量大的潜水泵把水排到河里，防止雨量多时排不及。（排水系统改造委托给长白厂）
（3）、电缆竖井入口防盗改造，目前厂区内的电缆竖井入口都无任何防盗措施，不利于电缆的安全运行。尤其是燃气区，控制电缆一旦被人为破坏，将直接导致电磁阀失控，容易造成爆炸。
建议：对电缆竖井装设防盗设施，加装二重铁盖板（上铁锁）。
（4）电缆支架存在焊接不牢固的问题。目前的电缆隧道和电缆沟内的电缆支架都不同程度上存在焊接不牢固的问题，而且电缆隧道和电缆沟内环境潮湿，电缆支架容易腐蚀。
建议：对不牢固的支架进行补焊，确保牢固，对支架表面进行防腐处理，后期的工程可以考虑用耐腐蚀的复合材料支架。
4、发现连退高压配电室1#电加热油浸式整流变三相电流不平衡问题并提出解决方案
4月6日晚至4月7日，连退配电室1#电加热油浸式整流变三相电流不平衡，后台机显示具体参数如下：
最大值最小值
ia54.290.51
ib27.700.37
ic28.241.56
ia、ic两相电流相对平稳，ia与ib、ic两相电流比较相差最大时差20a左右。经巡检1#电加热油浸式整流变压器无异常声响。
处理情况：实际测量结果与后台显示状态基本一致，且幅值波动频繁，与连退调试现场联系沟通后，确定三相电流频繁波动是由于现场电气室内调功柜工作原因所至，三相电流不平衡也可以确定是在经调功柜到现场存在问题导致，可能原因是出线电缆或电加热炉内电阻带断裂等问题。
处理意见：待连退现场加热炉烘炉结束后对其加热炉内电阻带进行检查，后期值班室人员随时对1#电加热油浸式整流变三相电流进行实时观察。
二、严防死守，运行人员高度负责，设备运行稳定
1、认真监机监盘，按时巡检电气设备，针对烘炉期间的具体实际，对电力系统设备开展切实有效的巡视检查，密切监视电力设备参数变化情况，对发现的异常情况，及时上报，采取切实有效的措施。加强沟通，与连退现场保持良好的协作关系，保证烘炉期间生产、调试工作持续，有效，高效。
2、严格执行“两票四制”确保操作规范顺利。现场高压设备停送电操作频繁，针对这一实际，班组各成员本着“安全第一，预防为主”的'原则，紧张细致，稳扎稳打，操作前对设备进行深入彻底的检查，严格落实安全措施，加强互保联保，实现安全停送电100%。
3、全面落实要害登记制度。现阶段现场人员复杂，电气施工与运行同时进行，设备运行方式变化频繁。施工人员不了解设备带电情况，为保证安全生产，运行人员严格落实要害登记制度，加强施工人员管理，对来施工人员的工作任务，工作时间，工作地点做好全面细致的记录。向施工人员讲解设备带电情况，保证施工时与带电体保持规定的安全距离。同时加强监督，做到哪里施工，哪里监督。保障施工人员安全，监督施工质量。
4、加强日志台账管理，开展日志评比活动。高压电气运行在日志管理上毫不含糊，严格要求。对日志内容，书写规范，书写时间作出明确要求。对书写日志较差的员工提出批评教育。结合生计室下发的关于日志书写的通知，进一步细化日志管理规范。开展日志评比活动，根据日志书写情况，细化动态排名，奖罚分明，极大的提高日志台账规范性。
三、硬化措施，在安全防范和隐患治理上下功夫
1、结合现在气候情况，做好对厂房建筑、防雨、防汛、防雷电、防塌方、防暑和防触电设施的检查工作，各种防护设施是否齐全完好，检修安全措施是否落实到位，发动全体成员排查隐患，建立隐患排查台账，划分区域，分区负责，严格落实。
2、结合“五一’前安全检查，对各站正在使用的安全工具进行检查，核对有效期是否合格，建立安全用具台账，记录各种安全工具的分配使用情况。
3、根据各个站所具体实际，建立各种应急预案，具体包括：供电系统应急预案、消防应急预案、煤气危险源事故应急预案、人身触电事故应急预案。选择适当的时间、条件，定期进行演练，提高职工应对各种事故的处理能力，并记录演练情况。
4、进一步强化安全规程和岗位职责熟知落实情况，了解安全工具的使用情况，对各个站所值班人员实行互考制度，并建立互考台账，制衡监督检查权利，取得了很好的效果。
高压工作总结2
时光流逝，日月如梭，转眼间20xx年已经结束。回首过去的一年，我们有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。但是在分厂和车间领导的正确领导和支持下，我们圆满的完成了各项工作。现将这一年来取得的成绩和存在的不足总结如下;
一、安全工作方面
在过去的一年中，我们圆满的完成了上级下达的各项安全工作的落实和实施。认真学习了有关安全生产的法律法规，组织员工进行安全培训并抽查安全操作规程、停送电制度、煤气防护知识，合格率达到百分之百。
1. 认真组织学习安全事故案例共二十例并从中吸取深刻教训。
2. 加强员工的安全思想教育，遵守劳动纪律。充分利用班前班后会、周一安全例会、班后五分钟安全思想教育等时间来给员工讲解一些安全方面的注意事项以及工作中存在的问题。
3. 教育员工提高责任感和事业心，积极主动的学习专业知识，端正工作态度，认真负责的对待每一项工作。
4. 配合上级努力做好各项安全隐患的整改，加强辖区现场安全隐患的排查，以杜绝危险事故的`发生。 因此，在这一年里，本班组无重大安全事故发生。
二、具体工作方面
结合辖区内电器的特点和容易发生故障的设备，我们进行了系统全面的记录和总结，并对容易发生故障的电器进行更新改造。
1、 改造450净水增压泵电源。因原有容量不能满足生产需求，我们将净水中的1号泵电源由原来的2号580净水变压器供电改为450净水供电，这样一来将极大的缓解2号580净水的低压设备容量，更好的服务于生产。
2、 渣池天车电器线路的改造。炼铁厂渣池天车共有四部，由于露天作业加之渣池中的水汽过大，环境恶劣等因素，造成了天车上的线路、配电柜、滑线、操作台、桥架等设备腐蚀老化严重，在分厂车间的大力支持下，我们用了20多天时间圆满的完成了四部天车除电机外的所有电器设备，线路的改造，试车。通过改造大大减少了电器事故的发生率。而且是自己动手完成，也学习到了以往从未接触的电器线路，使员工的专业技术水平得到了进步和提高，起到了即工作又学习的目的。
3、 在高压电器方面，我们与厂家共同更换了450风机房水阻柜，共同完成了部分高压断路器触头无
线监测装置的安装及部分配电柜上无试验合闸位置开关的改造。通过改造有效的避免了高压事故的发生，为高炉的稳产顺产创造了有利的条件。与此同时，我们还抓住限电检修机会，对高压进线电源柜及变压器柜内的避雷器进行改造更换。通过运行记录与使用经验将原有的连体式避雷器改造成分体式，共改造完成15套，校验替换20套
三、节能降耗方面
在用电日益严峻的形势下，为实现即能保证生产的稳定与高产，又能符合节能减排的要求，经过上级领导的有效论证，我们对2号580浊水的三台冲渣泵及450出铁厂除尘风机电器控制柜进行了技改。将原来的软起动控制，液力耦合器输出及设备改为低压变频器控制和高压变频器控制。
同时我们本着抓大不能放小的原则，对辖区内各生产岗位值班室进行节能灯具的替换。通过替换，即提高了值班室照明亮度又为节约电能提供了强有力的保障。
四、备品备件方面
我们班组严格控制备品备件的支出，做到最低库存。在申报备件的同时有效地落实消耗情况，并与生产实际相结合，有计划的申报支领。而且合理节约更换下来的备件，本着能修则修的原则，即使不能修复的也要将有用的零散备件拆下已作备用，小到螺丝螺母也不放过。
五、存在的不足
虽然我们在工作中取得了一点成绩，但我们在管理方面仍然存在不足之处，如：有些员工存在生产过程中习惯性违章、班中饮酒、睡岗、玩手机的不良习惯；有些员工岗位叫修不及时处理；有些员工缺少对突发事件的应急处理能力以及发生一起意外交通事故等问题。这些问题都要求我们在今后的工作中去帮助，教育，纠正，落实。以提高员工的安全思想意识，杜绝人身事故和设备事故的发生。
六、总结
一年之计在于春，在新春佳节到来之际，我们将继续发扬尽心、尽力、尽职、尽责、尽善、尽美的精神，本着把工作做得更好的目标，扬长避短，发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，扎扎实实的做好本职工作，为炼铁厂的高产稳产保驾护航。
最后，祝各位领导及全体员工在新的一年里工作顺利，万事如意！
高压班组
高压工作总结3
尊敬的各位领导：
首先，我代表湖南省电力公司超高压管理局对各位领导莅临我局调研指导工作，表示热烈的欢迎！下面，就我局有关安全生产工作作简要汇报。
一、湖南省电力公司超高压管理局基本情况
我局创建于1952年，是湖南电网专业化的集中检修、运行机构。目前承担湖南全境17座500千伏变电站和长、株、潭负荷中心地区全部33座220千伏变电站的检修维护和大修技改，承担全省所有220千伏变电站电网主设备（断路器、主变压器、GIS）A类检修。同时，按专业化、集约化管理要求，以集中监控加少人值守模式接管了省内12座500千伏变电站的运维管理，今年将完成全省所有17座500千伏变电站的运维接管。
做为专业生产机构和湖南公司的保网主力单位，安全就是我局生存和发展的基础和生命线；“保命、保网、保主设备”就是我局最大的政治、最大的责任、最大的效益和最大的任务。为此，我局坚持持续严抓严管，严格按照国网、省公司统一部署，以扎实开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动和“无违章年”活动为主线，以突出变电“五防一保”、确保“三不发生”为重点，严格各级人员到岗到位，突出全过程安全风险管控，狠抓执行落实，强化生产计划管理，不断优化生产秩序，确保持续安全稳定局面，连续三年获省公司安全生产先进单位，企业安全生产基本实现了由“长治久安”型向“本质安全”型的转变。
二、安全生产工作情况
（一）“两抓一建”安全风险管控和“六抓六防”专项行动活动开展情况
按国网公司统一部署和工作要求，我局行文下发了《湖南省电力公司超高压管理局“抓执行、抓过程，建机制”安全风险管控活动实施方案》，制定了具体的活动计划，成立了以李文利局长任组长的活动领导小组。以执行落实国网公司《安全风险管理工作基本规范（试行）》、《生产作业风险管控工作规范（试行）》为落实安全风险管理的抓手，以全面落实完成年度重点工作、突出管控安全风险为重点，结合省公司安全生产“无违章年”活动，以大规模实施春季安全生产大检查为载体，大力推进安全管理标准化建设，健全安全风险管控机制，扎实推进“两抓一建”安全风险管控活动和“六抓六防”专项行动。
（二）强化安全生产管控的基本做法
1.坚持全过程安全监督管理
安全监督系统从监督生产保证系统、监督两级周调例会、监督生产承载能力入手，强化全过程安全生产监督。
--坚持严抓严管反违章。局每年设立1500万元以上的安全生产专项奖励基金，针对年度重点工作、目标设立专项奖励和“局长特别贡献奖”，并制定具体的奖励和考核细则，形成局《内部经营考核管理办法》，对违章实行“零容忍”政策，确立和坚持“重在预防、贵在自觉”的反违章预防工作理念，将反违章工作重心前移至事前预防阶段，大力营造以《安规》等规程规范指导生产实际的意识和氛围。
强化安全风险管理。我局于20xx年首批通过了省公司的安全风险评估查评。初步树立“安全管理”就是“风险管理”的理念，建立了结合春安检查进行分局风险评估、结合秋安检查进行局级风险评估的常态风险评估机制，建立和实践了针对生产任务安排、作业项目实施的即时安全风险评估机制。同时，我局还总结和提炼了不同时期、经实践检验证明行之有效的一些安全措施和规定，上升为不可违反的刚性规程，汇编成《超高压管理局现场作业安全补充规程》，纳入违章考核体系，等同《安规》执行，预防和杜绝因不知、不懂而导致的盲目性违章行为。
推行两级工作负责人使用机制。我局建立了生产岗位员工的能力考评机制，由李文利局长亲任局年度生产岗位考评工作领导小组组长，每年开展一次生产岗位人员的能力考评，通过综合考试和评价员工能力，动态调整员工的岗位岗级，将工作负责人比例全部控制在班组总人数的30%以内，并将工作负责人分为“一级工作负责人”和“二级工作负责人”，其中一级工作负责人的比例全部控制在20%以内。规定技术难度大、质量要求高、作业安全风险较大的作业项目必须由一级工作负责人负责持票作业，确保工作负责人的能力水平与其所持票作业项目的安全责任与风险对等。
严格标准化现场安全稽查。我局制定了《现场安全稽查工作标准》，确立与两级周例会同步安排一周稽查工作计划、每日“早会”安排落实每日把关与稽查的稽查计划安排原则，规定周休日、节假日必须安排和开展现场安全稽查，并细化制定了变电运行倒闸操作作业现场、检修作业现场、基建施工现场的安全稽查标准，印发了《现场标准化稽查记录本》。局二级单位按周上报《一周现场稽查及生产承载能力统计》，局安监部按周在周例会上通报局、分局两级稽查情况，并通过班组安全活动、两级月度安全分析会、《月度安全质量简报》曝光违章行为。
践行月度主题安全活动机制。由安监部负责结合当月安全形势和特点，按月发布一个安全主题，明确当月安全工作重点，实施警戒与提醒。五月份及二季度全局安全主题就是“确保人身安全、杜绝责任事故”，要求各单位、班组结合主题安全日活动、现场安全活动，观看典型人身事故警示教育片，开展典型事故“回头看”分析，强化全员保命、防责任事故的安全意识教育，加大对所作业现场安全把关、监护和稽查力度，以防误触电、防高坠伤害、防物体打击、防机械伤害为重点，突出打击各类违章，全力确保安全稳定。
严格监督评估生产承载能力。分局按周上报《二级单位一周生产承载能力统计分析表》。每周周调例会，由安监部负责统计分析通报各班组的生产承载能力，科学分析评估生产工作安排的合理性、可行性和安全可控性，监督不超能力、超负荷安排生产计划，凡是监护、把关、稽查人员不能到岗到位，安全措施不能落实的作业现场，一律不予安排。
2.强化生产组织，严格检修计划管理
--严格计划管理。我局坚持实施“年计划、月安排、周优化、日跟踪”的`生产管控原则，以设备可靠性性管理为统领，严格落实设备可靠性指标与状态评价的“双控”机制，坚持检修计划协同原则，建立和落实局、分局两级计划编制审查机制和基建、检修停电协商机制。建立和实施了以现场管理为核心要务的“早会”机制，将可靠性指标、状态检修及时评估工作纳入局“日跟踪”体系。10千伏部分停电检修计划安排，必须经分局分管领导、生技、安监联合审查安全可控后再报局生产领导批准实施。严重及以上缺陷处置，必须报生技部分管领导和局生产领导批准。确保220千伏及以上设备计划检修率100%。
突出周调例会的指挥调控作用。所有计划性停电工作，包括基建、生产、设备缺陷处置、特殊时期保电及应急工作安排，应急队伍调整、大型机具装备均纳入局周例会实施全局统筹协调。分局例会以确保局周例会布置安排工作的执行完成率100%为基本目标，严格落实全覆盖、全管控、全闭环的工作要求。
强化可靠性与同业对标管理。依据省公司二、三级单位同业对标指标体系，根据我局实际，综合分析计算各分局维护变电站及设备数量、老旧程度和状态评价结果，制定局《二级单位同业对标工作方案》及《二级单位同业对标指标体系》，严格落实各层、各级的同业对标工作管理职责，按月统计分析和公布局二级单位同业对标指标排名情况，将同业对标排名直接与单位月度、季度绩效考核直接挂钩。
以创“无缺陷变电站”为抓手，强化缺陷管理，深化隐患排查整治。我局行文下发《20xx年“无缺陷变电站”创建工作方案》，并设立40万元专项奖励基金，以期实现年度缺陷次数同比下降30%、缺陷计划处理率及处置正确率100%、正常状态设备总体数量占比提高到90%以上、不发生因设备缺陷处置不当导致的重复检修的创建工作目标，严格落实设备主任负责制，由设备主人全面负责掌握设备基础信息登录、完成状态初评及动态评价、提出检修决策建议、落实隐患排查和缺陷跟踪。
深化安全隐患排查治理。一是以突出变电“五防一保”为重点，确立了以排查反措落实，家族性缺陷设备和运行20年及以上主变压器、互感器类设备，现场设备及环境固有安全风险为重点的隐患排查治理工作原则；二是开发应用了局“设备排查管理系统”，实施设备排查与整治的闭环管理；三是突出应用精确红外测温、SF6成份分析等带电检测技术，提前预判和发现设备事故隐患。
强化电网应急。一是完善备品备件储备管理，实现全局备品备件资源共享；二是实施常态应急机制，日常由一名局领导和生技、安监负责人组成“三人小组”，统一调度全局人员、技术、机具和备品备件，实施应急处置的垂直指挥和现场协调，分局常备一台应急车辆，常用应急器材与备品备件随车配置，保持24小时待命。周休、节假日实行生产值班制度，重大保电、恶劣气候等特殊时期，则常备应急队并视情况采取驻站留守应急；三是突出动态完善各专业的现场应急处置方案，常态开展应急演练；四是充分发挥等电位带电作业对电网设备应急抢修的支持作用；五是注重创新实践，开发应用简单、实用的工机具设备，提升快速抢修能力。
（三）春检电网安全工作情况
近几年，我局坚持以春安检查为第一大行动、第一大抓手，坚持“以查促改、立足于干”的工作理念，以实现春检期间无事故、无障碍、无强停、无违章为根本成效检验标准，策动全年安全生产工作。20xx年，我局春安检查工作的主体任务：一是策划并完成年度物资采购、停电计划、大修技改项目技术方案、ERP项目搭建工作；二是制定“运维一体化”试点工作方案，完成专业结构调整并建立新的专业分工界面；三是全面开展局内部现场作业培训竞赛；四是结合计划性停电工作，全面开展设备隐患排查及缺陷综合治理工作；五是基础管理工作实施差异化管理：基础较好的单位，全面固化近年春安检查成果；基础较差的单位，努力提升安全技术基础管理水平。为此，2月24日，我局行文下发《关于20xx年春季安全生产大检查的通知》，成立以文利局长任组长，局生产、基建、工会分管副职任副组长的局春安检查工作领导小组，全面负责春安检查领导工作，并按“谁主管、谁负责”原则，明确督导任务和督导责任。同时，以局分管副职、副总师及工会、生技、安监、基建、人力资源部门为主体，成立安全生产管理组、现场检查督导组、培训考评工作组、基建管理督导组共四个检查组，全面策划、部署和督导全局春安检查工作。确定了十四项检查重点，即以省公司11项重点检查内容为基础，结合我局工作实际，增加年度生产任务查勘策划、运行管理年强化活动方案落实和管理性严重违章宣贯与防范三项重点检查内容，并制定了变压器、变电检修、继电保护、变电运行及电力建设五个专业的检查重点，细化明确了各项重点工作和专业基础管理工作的检查标准和要求；同时制定了变压器、一次设备、继电保护、高压、直流、通信、自动化、电力建设八个专业的检查细则。
春安检查，我局共完成了全部49座变电站的设备排查，共计发现各类设备缺陷347项，除必须停电处理的缺陷外，目前严重、危急、一般缺陷及时消除率均达100%，未处理缺陷已全部录入局“设备排查管理系统”实行闭环管理。实现了无事故、无障碍、无强停、无违章的春安检查工作目标，顺利实现了连续安全生产1500天和年内第一个百日无事故安全周期，完成了年度第一阶段的安全目标。
（四）电网迎峰度夏工作准备情况
4月19日，李文利局长主持召开我局二季度安委会会议，全面总结春安检查工作，分析评估局一季度安全生产情况和当前面临的安全生产形势，全面部署安排迎峰度夏期间安全生产工作。为确保电网安全迎峰度夏，我局主要采取了以下几点措施。
1.抓紧抓实春安检查发现问题整改，巩固春安成果。我局下发了《春安检查问题整改计划》，将春安检查存在问题形成班组级整改项目、分局级整改项目、局级整改项目三个大的层面，严格实行分级整改，由安监部负责采取一周一通报、一月一评估考核的方式，全面监督春安检查问题整改。
2.由生产副总师牵头生产技术部，成立局迎峰度夏设备隐患排查专家小组，确定了排查重点内容：一是运行三十年主变压器及断路器、互感器类设备；二是继电保护定值；三是变电站无功设备、站用电源系统、接地变、消弧线圈、直流系统、10千伏开关柜、交直流电缆同沟敷设等；四是临时电源，含移动电源盘、二、三级低压配电箱；五是防误装置、保护压板。通过排查形成专题处置意见报告，作为全局电网迎峰度夏设备缺陷整治的决策依据。以此为依据，以集中实施电网设备消缺整治为近阶段的检修计划重点。
3.全面分析评估了设备缺陷，制定和实施运行三十年以上主变压器及存在发热、油色谱异常等缺陷设备的跟踪检测计划。
4.对单台主变运行变电站制定和落实保电应急预案，加强缺陷和隐患分析评估和跟踪检测，储备应急备品备件，按日策划准备应急队伍，确保稳定运行和有序实施电网应急抢修。
三、积极探索推进“运维一体化”建设
20xx年，湖南公司党组决定，按国网公司集约化、专业化管理要求，由我局用三年时间，以“集中监控+少人值班”模式全面接管湖南全境所有500千伏变电站的运维管理。20xx年，我局建成投产500千伏电网运行集控中心，目前以已接管12座500千伏变电站，并完成了全省13个500千伏变电站的无人值班改造，剩余4站无人值班改造和运维接管今年年底将全部完成，为全面实施湖南500千伏电网“集中监控+区域运维”管理模式创造了条件。按湖南电网“十二.五”规划，到十二.五末期，湖南500千伏变电站将达29座（其中特高压站1座），为进一步解决500千伏电网的快速发展与运维管理人力资源短缺矛盾，我局在成功践行500千伏变电站“集中监控＋少人值守”运维管理模式的基础上，于20xx年底建成了星沙（长沙）500千伏电网区域运维中心，正积极探索推进以电网运行集中监控为核心基础、实施检修操作和区域运检合一的 “运维一体化”管理模式。
（一）500千伏电网“运维一体化”管理基本模式
1.500千伏电网集控中心。500千伏电网运行集控中心是各级调度机构的归口调度对象，是500千伏无人值班变电站的倒闸操作和事故隔离操作处理的指挥中心，“四遥”功能基本完备，并建设有故障录波信息系统和保护信息管理系统，可集中监控30个变电站。集控中心目前编制16人，采取5值3运转的的轮值方式，负责24小时运行监盘、调度联系、操作指令下达、设备运行转热备用遥控操作及事故处理紧急情况下的遥控隔离操作。
2.500千伏电网区域运维中心。我局计划用两到三年时间，以湖南长沙“星沙500千伏电网区域运维中心”成功实践为示范，在全省设立六到七个区域运维中心。区域运维中心，按规模大小配置1～3名管理人员【主任、副主任、专责工程师（技术员）】，按每站3人配备维操人员和C、D类检修人员，分当班值、休息值、备用值3值轮换。区域运维中心负责区域内所有变电站的含C、D类检修的运维管理职责。区域维操中心将根据站点分布实际情况，考虑应急需要，下设维操分队。偏远站不能满足上述辐射管辖范围要求时，将在变电站设置留守人员。
3.检修操作模式。目标是实现500千伏变电站的所有计划性停电检修项目的“检修操作”。具体模式是：由湖南500千伏电网运行集控中心负责接、转各级调度指令，并负责断路器的变位遥控操作；由检修人员负责，在运行人员监护下承担变电设备由“热备用转检修”或由“检修转热备用”的就地倒闸操作。目前，我局已在四个检修分局开展了“检修操作”培训，并在长沙500千伏沙坪变电站开展了“检修操作”的示范观摩演示活动，正在制定检修操作的管理标准和工作标准。20xx年底，我局将在4个500千伏变电站全面实施“检修操作”。
4.运行辅助检修工作模式。总体工作目标是：打破原有的变电运行、变电检修专业维护分工和管理职能，打造“一岗多能”的运检一体化专业人才队伍（即：区域维操中心的员工，既要具备运维倒闸操作的专业技能，又要具备变电设备C、D类检修的专业技能），实现由各区域运维中心全面承担所辖区域内500千伏变电站的运行巡视、运行维护、就地倒闸操作及设备C、D类检修职能。目前，我局建立和实施了“一专多能、一岗双职”的培训体系与激励机制，强化开展“一专多能、一岗双职”的培训，全力培养运行、检修的复合型专业技能人才队伍，为全面推行“运维一体化”管理创造条件。
（二）主要技术保障措施
1.完善无人值班站的信息点表建设，保证500千伏电网运行集控中心“四遥”信息采集满足无人值班变电站管理要求。
2.完善集控中心的故障录波信息系统和保护信息管理系统建设；将所辖站的监控后台延伸至区域运维中心，实现通过辅助判断、决策信息、远方监控实时信息的快速查看、分析，提高事故、异常情况下的应急响应正确、快速，确保无人值班站的事故应急隔离处置快捷。
3.积极探索推行程序操作、远方投退压板和远端解锁操作。
（三）面临的困难
1.对现场运行值班长、倒闸操作监护人的综合技能素质和安全风险控制能力要求更高，且现有检修人员需承担部分运行工作职能、运行人员需承担C、D类检修与一般缺陷消除工作，对运行、检修人员掌握跨专业的技术规程、规范和安全管理规定、要求和流程要求更高。必须建立有效的激励机制，加快培养“一岗多能”的复合人才队伍。
2.集控中心的职能、地位和作用将更加凸显，对集控中心值班人员的故障、异常信息的分析与处置能力要求更高，必须加强集控中心队伍建设和人员能力培训。
3.事故应急难度和压力将增大。为此，进一步强化故障录波信息系统、保护故障信息管理等辅助系统功能，推进辅助信息系统网络向技术全面、功能强大的方向发展，积极试点保护压板远方投退操作功能，试点开展程序操作。
4.对隔离开关的运行可靠性要求更高，为此必须加大对部分老站设备的整治改造力度，针对部分老旧设备特别是隔离开关尽量争取更换到位。
5.无人值班站的安全保卫压力增大，需加强变电站消防、防盗、视频监控、门禁系统等无人值班站的安防系统建设，实现500千伏电网运行集控中心对变电站安防系统集中监控管理。
各位领导，我局目前正全力以赴落实电网迎峰度夏工作部署和设备整治计划，努力确保电网安全迎峰度夏。对检查组提出的宝贵意见，我局将认真研究落实，进一步提升我局安全生产的精益化管理水平，尽心尽责确保湖南电网的安全稳定运行。
高压工作总结4
一、设备管理工作：
1、根据选矿厂621线路实际情况，及时进行621线路26#杆，2-3泵站间过道桥处线路进行改造，保证了621线路安全运行。
2、根据各单位电动机故停分析，加大对电动机运行管理工作，并制定了电动机倒修表，各单位严格执行倒修制度，使电动机故停率降低。
3、结合电气设备季节性预防，安排公司变电站进行预防性试验，预试中查出6项，已整改5项，2#变电站2#变压器电缆正在采购中，防止了变电站因设备缺陷和带病作业造成全站事故停电，为公司安全生产保驾护航。
4、结合季节性天气变化，督促各单位节电意识，对公司安全用电及电气取暖设施进行检查，每周不少于三次现场检查，发现问题及时与生产单位沟通，督促整改并验收。
5、雷雨季节前对公司避雷设施进行检查及整改工作，重点部位迁安气象局已发合格证。
二、节能降耗工作：
1、每日对各单位耗电量及产品单耗进行统计，1-5月份产品单耗由20xx年的.3.24公斤标煤/吨原矿降低到3.01公斤标煤/吨原矿，按1-5月电量统计节约标煤324831.16kg。
2、每日对生产单位峰谷比进行分析，1-5月份峰谷比由20xx年的0.95降低到0.925，峰段电费0.6917元/Kwh，谷段电费0.2747元/Kwh，
峰谷总用电28537736Kwh，为公司节能降耗做出了贡献。
3、加强公司各单位功率因数管理，1-5月份电网无功消耗降低率由20xx年的0.0126到0.0317，1-5月份唐山供电公司奖励41575元。
三、公司技改工作：
1、同信息办一起与同计控室设计人员探讨沟通解决选矿厂碎矿信息化工作及电量平衡方案，此项工作已进入实施阶段。
2、组织35KV双回路线路准备工作，此项工作地形、路由及初步设计方案已基本出台。
3、完成了柳选厂1/2系列高压配电室4面高压柜设计工作，目前高压柜已到货，根据柳选厂设备运行情况及时更换。
4、完成了选矿厂一泵站电气柜改造设计工作，14面低压柜正在采购中。
5、完成了车队破碎系统电气设计工作，所有电气低压柜正在采购中。
高压工作总结5
10kV及以下变电所设计规范GB50053－94第二节对建筑的要求第6.2.1条高压配电室宜设不能开启的自然采光窗，窗台距室外地坪不宜低于1.8m；低压配电室可设能开启的自然采光窗。配电室临街的一面不宜开窗。第6.2.2条变压器室、配电室、电容器室的门应向外开启。相邻配电室之间有门时，此门应能双向开启。第6.2.3条配电所各房间经常开启的门、窗，不宜直通相邻的酸、碱、蒸汽、粉尘和噪声严重的场所。第6.2.4条变压器室、配电室、电容器室等应设置防止雨、雪和蛇、鼠类小动物从采光窗、通风窗、门、电缆沟等进入室内的设施。第6.2.5条配电室、电容器室和各辅助房间的内墙表面应抹灰刷白。地（楼）面宜采用高标号水泥抹面压光。配电室、变压器室、电容器室的顶棚以及变压器室的内墙面应刷白。第6.2.6条长度大于7m的配电室应设两个出口，并宜布置在配电室的两端。长度大于60m时，宜增加一个出口。当变电所采用双层布置时，位于楼上的配电室应至少设一个通向室外的平台或通道的出口。第6.2.7条配电所，变电所的电缆夹层、电缆沟和电缆室，应采取防水、排水措施。4.10对有关专业的要求
4.10.1可燃油油浸电力变压器室的耐火等级应为一级。非燃（或难燃）介质的电力变压器室、高压配电装置室和高压电容器室的耐火等级不应低于二级。低压配电装置和低压电容器室的耐火等级不应低于三级。4.10.2有下列情况之一时，变压器室的门应为防火门：
（1）变压器室位于高层主体建筑物内。
（2）变压器室附近堆有易燃物品或通向汽车库。
（3）变压器位于建筑物的二层或更高层。
（4）变压器位于地下室或下面有地下室。
（5）变压器室通向配电装置室的门。
（6）变压器室之间的门。
窗，应采用非燃烧材料。4.10.3变压器室的通风4.10.4配电装置室及变压器室门的宽度宜按最大不可拆卸部件宽度加0.30m，高度宜按不可拆卸部件最大高度加0.30m。4.10.5有下列情况之一时，油浸变压器室应设置容量为100%变压器油量的挡油设施或设置能将油排到安全处所的设施：
（1）变压器室附近有易燃物品堆积的场所。
（2）变压器室下面有地下室。
（3）变压器室位于民用主体建筑物内。
4.10.6配变电所中消防设施的设置：一类建筑的配变电所宜设火灾自动报警及固定式灭火装置；二类建筑的配变电所可设火灾自动报警及手提式灭火装置。4.10.7当配电装置室设在楼上时，应设吊装设备的吊装孔或吊装平台。吊装平台、门或吊装孔的尺寸，应能满足吊装最大设备的需要，吊钩与吊装孔的垂直距离应满足吊装最高设备的需要。
4.10.8高压配电室和电容器室，宜设不能开启的自然采光窗，窗户下沿距室外地面高度不宜小于1.80m。临街的一面不宜开窗。
4.10.9变压器室、配电装置室、电容器室的门应向外开，并装有弹簧锁。装有电气设备的`相邻房间之间有门时，此门应能双向开启或向低压方向开启。4.10.10配变电所各房间经常开启的门窗，不应直通相邻的酸、碱、蒸汽、粉尘和噪声严重的建筑。4.10.11当变压器室、电容器室采用机械通风且周围环境污秽时，宜加空气过滤器。
4.10.12变压器室、配电装置室、电容器室等应有防止雨、雪和小
动物从采光窗、通风窗、门、电缆沟等进入屋内的措施。4.10.13配电装置室、电容器室和各辅助房间的内墙表面均应抹灰刷白。配电装置室、变压器室、电容器室的顶棚及变压器室的内墙面应刷白。地（楼）面宜采用高标号水泥抹面压光或用水磨石地面。4.10.14长度大于8m的配电装置室应设两个出口，并宜布置在配电室的两端。若两个出口之间的距离超过60m时，尚应增加出口。楼上、楼下均为配电装置室时，位于楼上的配电装置室至少应设一个出口通向室外的平台或通道。4.10.15配变电所的电缆沟和电缆室，应采取防水、排水措施。当配变电所设置在地下室时，其进出地下室的电缆口必须采取有效的防水措施。4.10.16变压器室宜采用自然通风，夏季的排风温度不宜高于45℃，进风和排风的温差不宜大于15℃。
4.10.17电容器室应有良好的自然通风，通风量应根据电容器温度类别按夏季排风温度不超过电容器所允许的最高环境空气温度计算。当自然通风不满足排热要求时，可采用自然进风和机械排风方式。电容器室内应有反映室内温度的指示装置。4.10.18变压器室、电容器室当采用机械通风或配变电所位于地下室时，其通风管道应采用非燃烧材料制作。如周围环境污秽时，宜加空气过滤器（进风口处）。
4.10.19有条件时配电装置室宜采用自然通风。高压配电装置室装有较多油断路器时，宜装设事故排烟装置。4.10.20在采暖地区，控制室（值班室）应采暖，采暖计算温度为18℃。在特别严寒地区的配电装置室装有电度表时应设采暖。采暖计算温度为5℃。控制室和配电装置室内的采暖装置，宜采用钢管焊接，且不应有法兰、螺
纹接头和阀门等。4.10.21位于炎热地区的配变电所，屋面应有隔热措施。控制室（值班室）宜考虑通风，有条件时可接人空调系统。
4.10.22位于地下室的配变电所，其控制室（值班室）应保证运行和卫生条件，当不能满足要求时，宜装设通风系统或空调装置。
4.10.23变压器室、电容器室、配电装置室、控制室内不应有与其无关的管道、明敷线路通过。4.10.24装有六氟化硫的配电装置、变压器的房间其排风系统要考虑有底部排风口。4.10.25有人值班的配变电所，宜设有上、下水设施。
4.10.26在配电装置室内裸导体上空布置灯具时，灯具的水平投影与裸导体的净距应大于1m。灯具不应采用软线吊装或链吊装。4.10.27干式变压器室、配电装置室、控制室、电容器室当设置在地下层时，在高潮湿场所，宜设置吸湿机或在装置内加装去湿电加热器，在地下室内并应有排水设施。
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