年度工作个人总结

时间:2023-05-30 08:25:10 工作总结 我要投稿

年度工作个人总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不妨坐下来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的年度工作个人总结,欢迎大家分享。

年度工作个人总结

  年度工作个人总结 篇1

  这一年在酒店各位领导和同事们帮助关心鼓励下,使我克服了种种困难,较为出色的完成了全年的工作,得到领导和同事的肯定。全年保持全勤上班,无请假、迟到、早退现象;服务质量及工作水平有所提高,无客人投诉情况;能够尊重领导,团结同事,做到礼让三分,工作为重。现将我在本年度做的主要工作进行总结。

  一、虚心学习,不懂就问

  在这一年,我积极参加了酒店组织的各项培训活动,认真学习服务技巧和礼貌用语,不懂的地方就向经理和其他的老同事请教,回家后仔细琢磨练习,平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语,改掉原来的陋俗,养成了良好的习惯。就这样在不知不仅觉中,我的服务水平得到了提高,行为举止更加文明,在客人之中迎得了好评,得到了领导和同事称赞。

  二、端正态度,爱岗敬业

  通过这一年的锻练,我逐渐克服了心浮气躁,做事没有耐心,敷衍了事的毛病,养成了耐心细致、周到的工作作风,一年当中客人对我的投诉少,表扬多,和同事之间的关系也融洽了,之间的争吵少了,风凉话少,取而代之的是互相鼓励和关心的话语。使我对工作更加充满信心。

  对于酒店的日常工作来说除了接待客人,主要就是打扫客房和环境卫生,虽然整天都在打扫卫生,原来总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口,放弃了一些地方的清扫,留下了死角,在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发,高处够不着的就凳子落凳子,抬不动的就和同事一起抬,原来不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净,让脏物无处可逃。

  三、服从安排,任劳任怨

  平时做到尊重领导,不耍心眼,对于领导安排的事情,不打折扣,保质保量。今年除做好客房服务工作,同时在前台人员不齐的情况下,参加了前台接待的工作,开始由于对前台工作不了解,没有信心、有畏难情绪,后在酒店领导的关心帮助下,克服自身困难,认真学习、多方请教,不断演练,做到胸有成竹,遇事不乱,较为出色的完成了前台的工作任务,期间被评为当月的优秀员工。

  四、明年工作打算

  在即将过去的'一年中,使我变得更加成熟,服务质量和水平有了很大的提高,对客人的服务热情也更加高涨,工作信心大增,对以后的工作充满了信心。

  这一年总体上能够做到恪尽职守,遵守单位的各项规章制度,做到让领导放心,让客人满意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤计较,为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执,工作中存在着惰性,工作的热情不够饱满,消极怠工。在新的一年里,我要坚决克服这些不好的工作作风,乘着去年这股东风,严格约束自己,认真学习研究工作服务中的技巧,提高自身的服务水平,从小事做起,高起点、高要求,让每一个客人都满意,和酒店其他同事一起为每一位客人提供一个舒适、安宁、温馨的家。

  五、对酒店建议和意见

  现在信息网络时代,知讯者生存,然而酒店在信息收集和利用远远不够,井底之蛙永远只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望酒店多组织员工走出去学习本行业先进的服务和管理水平,以提高酒店自身的竞争力。

  同时也希望酒店领导平时多关心员工作日常生活,多为员工着想。多组织一些文化体育活动,不仅能使员工身体得到锻炼而且也丰富了业余生活。使每位员工每天能够以饱满的精神状态投入到酒店的工作之中,为酒店的兴旺发达做出自己的贡献。

  年度工作个人总结 篇2

  不知不觉在这个酒店已经做了有一年时间,从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。酒店为了达到一定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错,错的只会是我们。”“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑。”我一直坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。

  酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。在这一年我主要做到以下工作:

  一、加强业务培训,提高自身素质。

  前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

  二、加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率。

  前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的`散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

  三、注重各部门之间的协调工作。

  酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

  四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人满意。

  前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种。种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。

  “勤学后方知不足。”只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!

  年度工作个人总结 篇3

尊敬的董事长、各位领导:

  大家早上好!公司在集团正确领导下,各位同仁的共同努力下总体运行良好。转瞬间20xx年度已悄然离我们远去,我代表公司就20xx年度主要工作做以下汇报:

  一、销售情况

  截止20xx年7月末,实现销售收入1394万元。占总收入83%;魔芋面条销售86万元,占总收入6%;保健品、魔芋制品销售153万元,占总收入11%。

  去年同期实现销售收入387万元,同比销售增加3.6倍。销售成本309万元,毛利润78万元;管理费用490万元,同比增长32%(补提20xx年工资66.7万元);财务费用606万元,同比增长125%(主要是去年1月份冲减100万元贴息、今年贷款增加)。

  二、生产管理

  1、生产情况。主要库存商品数量特级精粉吨,酒洗粉吨,一级研磨细粉吨,二级研磨细粉吨。

  2、制度建设。制定了《生产积分管理制度》作为考核各项管理工作的总则。制度实施以来职工安全作业和规范化操作意识增强,提高了职工的“5S”意识和现场管理人员的管理水平。组织人员定期和不定期对车间作业环境进行检查。发现问题限期整改。整改不到位的将对负责人进行问责。

  3、提高质量与安全意识。安全生产教育除正常的.安全教育如:学习规章制度外,组织员工通过实例进行培训,用事实来教育员工,保证生产秩序的正常进行。

  三、人员管理

  1、人员培训。相继出台了《考勤制度》、《区域责任卫生制度》等制度。营造出良好的办公环境和秩序,大大提高员工积极性和工作效率。

  2、完善员工薪酬体系制度。从5月份开始产业公司将按照集团公司新的薪资管理考核制度结合公司总体”“营销团队”“产品规划与研发团队”“运营管理团队”“采购团队”“制造团队”重新制定出新的薪酬管理考核办法,新的薪酬管理体系更大程度的调动员工的积极性。

  3、做好日常工作。申报并取得市级《守合同重信用单位》,《市级园林式单位》。申报陕西省质监局《企业质量信用等级A级》,在集团公司办公室帮助下我们完成了特色面陕西名牌的申报工作。

  四、下年度工作计划

  1、一切为销售服务,产品采取以魔芋复配粉为主、魔芋制品为辅、“锦泰康”树品牌的销售策略。突出重点,打造亮点把锦泰魔芋产业这盘棋做好、做强。

  2、积极与高校及科研单位合作,加大魔芋复配粉在果冻、午餐肉、火腿肠中应用,增长销售点、提升竞争力。

  3、组建销售队伍应对市场需求,采取从媒体发布招聘广告及在高校中招聘营销管理、食品专业优秀销售人员充实壮大营销队伍。

  4、组织各部门开展丰富多样的文化活动。宣传公司文化,增强员工归宿感,使爱岗、敬业、奉献的精神深入人心。

  以上是对产业公司20xx年度主要工作总结,不足之处请予以指正,谢谢大家。

  年度工作个人总结 篇4

  20××年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我是去年9月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。

  一、通过不断的学习,获取知识

  产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对我们现在处的市场有了一个大概的认识和了解,现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程可以完全的操作下来。

  还有我的20××年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们DFAC销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在__年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满意度基本上是良好,我服务的用户,全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!8月底去总部进行模压训练,做一名合格的销售人员,10月份在我们的二级__公司进行据点销售和市场考察,在__我也学到了很多的竞品的'业务知识,这对我们产品销售十分有利。

  二、本年度存在的问题

  在20××年7月1日国家实的政策,被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌,我们根据上半年销售的车型,进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也可以预测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,因为上半年的车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。

  三、做好改进

  对__年工作中存在的问题进行改进的措施,对于车价差万元的情况我们在DFAC第三季度会议已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情况,做一个准确的判断!减轻公司和部门的资金压力,让我们DFAC人轻松上阵,挑战下一个工作任务!

  四、20××年个人工作目标和计划

  我在__年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再希望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的知识更加丰富和充实!

  我希望再__年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在__年的全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的经验,应对和处理一些突发事情有自己的一些办法,我相信自己能做好一名合格的销售人员。如果我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自己的销量和利润化。

  年度工作个人总结 篇5

  女所在部门综合部岗位/岗位行政文员年度工作总结作为综合部的工作人员,我充分认识到了自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,要想协调好一个团队,必须做好每件琐碎的小事以保证其他工作的正常有序发展。所以,我一直抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,我也注意在平时的工作实践中,逐渐让自己学会更多的细节,使自己同样的工作在不断地学习中得到改表格编号:

  所在单位:姓名赵思娅性别年度工作计划个人年度工作计划总结对照进和完善,在比较重要的接待中,例如9月

  1、做好行政内勤工作

  2、做好接待

  3、为大家创造更好的办公生活环境

  4、做好办公区域的管理

  5、沟通、协助研究院的工作19日航空纪念日的接待;第一、二阶段的审核接待;12月8日市管委会的接待等,在不断的接待实践中,我逐渐做到考虑周全,不只是在接待中,在平时的行政内勤工作中,也本着先想好再做的原则,并取得了一定的成果,从而使公司的内勤工作和公司刚搬进来的时候相比,有了初步起色与稳定。

  计划外所做的'有意义的或创新性的工作

  1、购买了冰箱、微波炉,报架,整理图书,使大家的生活得到改善。

  2、参与了杭州市工业经济恰谈会的接待工作,开阔了眼界,增加了社会见识。

  3、初步做了5S行政管理制度。

  4、做了20xx年办公用品采购申请流程及规定。起止时间地点101会议室101会议室培训内容适航标准培训课程航空知识业务培训年度接受培训教育状况20xx年12月20xx年12月20xx年12月20xx年12月年月年月岗位异动状况学历、技能/职称异动状况本年度公司内外奖惩情况接上页

  常规工作

  1、做好办公室内务工作。办公室的清洁,复印机、打印机等办公设备的维护正常使用

  2、个别外来人员及会议会议的接待。

  3、印制名片、购买火车票、订餐、订机票、订房、扫描、复印、传真、发快件、办公用品采购、库存物品保管、会议纪要与培训记录的整理、公司车辆调度。

  4、协助部门负责人制定行政工作计划,起草各项行政管理规章制度。使公司的各项工作都有章可循、有条不紊地进行

  5、加强行政专业知识的学习,以便能更好的协助领导的工作。

  6、协助领导建立健康向上的公司文化。

  7、努力完成好上级领导安排的工作任务。年度个人工作计划重点工作协助部门负责人制定行政工作计划,起草各项行政管理制度。

  根据公司需要,建立和完善其他的相应管理规章:

  1、办公用品的购买及领用管理规定;

  2、公司车辆的使用申请流程及规定;

  3、假期值班制度的管理规定;

  4、车间仓库管理规章制度。

  创新工作

  1、在保证工作能正常开展的条件下,考虑投入更短的时间、更少的人力物力去开展工作,而且要取得相同的效果。

  2、进行预测可能存在的问题,提前准备好应对方案,有步骤的去开展工作,不能一步到位,要稳中求进。接上页

  下表内容由员工直接上级、部门负责人和综合部门填写(年度,从取得的进步以及长处、不足之处等方面进行客观评价)员工直接上级评价直接上级签名:时间:部门评价意见负责人签名:时间:人事部门审核负责人签名:时间:平时已发年度应出勤天数实际出勤天数年度总收入年终其他奖励合计备注:

  1、总结、计划以条目形式列出,要求简洁清晰,体现时间化、数字化要求,杜绝套话和空话。

  2、此表第一页(年度总结)、第二页(年度计划),员工于月日前填写好并上交,随后,员工直接上级、所在部门及综合部将第三页填好,于次年不迟于1月10日前完成评价,并交公司综合部审核。

  3、员工年度收入栏由综合部填写、公司内外奖惩情况栏由综合部补充(如是否公司先进个人或劳动模范等),于次年3月初存入员工个人档案。

  年度工作个人总结 篇6

  时光荏苒,转瞬又到了岁末。回顾20xx年,在部门领导的正确领导和关怀下,在部门同事的支持和帮助下,本人在工作的各个方面取得了长足的进步。现将一年来的工作情况总结汇报如下:

  一、20xx年完成的主要工作及取得成绩:

  1. 2月份组织完成了厂内工作票许可人、签发人、负责人及高压单独巡视人的培训、考试及名单公布工作。

  2. 4月下旬组织完成了20xx年度厂级安全规章制度考试工作,共138人参加考试;

  3. 4月份配合完成脱硝供氨站重大危险源的备案工作,按照安监总局40号令的要求建立了重大危险源档案;

  4. 6月份,负责我厂参加山东公司组织的安康杯知识竞赛人员组织、筛选与培训,最终我厂选手取得团体第二名的优异成绩。

  5. 8月底至9月初配合人资部完成了20xx年度13名新进厂人员的安全培训与考试工作。

  6. 全年负责起草发布违章通报53起;

  7. 3月初组织制定并下发了全厂20xx年度应急演练计划,全年监督各部门认真执行;

  8. 按照体系文件要求规范部门资料档案管理,建立部门相关资料档案盒。按照档案管理要求全年交付档案室资料4份。建立了安监部受控文件清单、安监部记录清单、安监部适用法律法规清单;

  9. 作为部门固定资产管理员配合完成了20xx年度固定资产的清查核对工作;

  10. 完成全年部门月度工作计划的起草与上报工作;

  11. 按照厂规范管理的要求,8月份起,接手全厂安全违章罚款、车辆押金、安全施工保证金 相关手续办理。

  12. 参与安全生产管理体系文件的编写、审核及确认,编写了“重大危险源管理标准”。

  13. 参与安全生产标准化一级企业自我查评与专家组验收工作。担任综合管理组组长。

  14. 担任“创一流工作暨管理提升活动”部门专责人,负责部门创一流工作、管理提升活动日常和过程管理。

  15. 机组大小修期间深入现场检查文明卫生,查禁现场违章。

  16. 参与三期安全设施验收、

  二、20xx年个人工作存在的不足之处以及整改计划:

  1. 工作经验欠缺,工作未做到前头。导致被动工作,被工作拖着走,结果一些方面做得不尽人意。今后对于自己负责的相关工作应提前准备好,做到未雨绸缪。

  2. 知识面还不够全面,安全及专业知识有待加强学习。

  三、20xx年个人工作计划:

  1.认真履行岗位职责,做好部门内部分工要求的工作及领导安排的各项临时性工作。

  2.深入现场,认真查禁各类违章。

  3.熟悉系统及设备,努力学习安全及电气专业知识,进一步提高自己的业务水平。

  4.关注注册消防工程师考试的'相关信息,争取参加并通过20xx年度注册消防工程师考试。

  四、对部门20xx年工作的建议:

  1. 建议将网站上传权限分配给负责违章通报、点监日报、不安全事件分析、安监通知等内容的各位专工,每发一起通报、日报、报表、通知等,相关专工同时将其上传至厂网站相关板块,这样既备份了资料,也方便其他人查询,就不会出现类似安监通知出现编号经常出错的情况了。

  2. 集团公司10月底转发了国家安全生产应急救援指挥中心关于做好《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》实施工作的通知,该导则与安监总局06版的导则以及电监委的电力企业应急预案编制导则都有较大的变化。下一步,我们的应急预案也面临修订,建议联系相关的专家来给我们讲课、指导,使我们的预案修编能标准、规范,一步到位。

  3. 明年的技改、外包工程依然很多,安全风险依然很高。我愿发挥我在现场监督方面多年积累的经验,希望领导能安排我参加脱硝等项目组。

  五、20xx年对做好全厂安全工作的建议:

  建议我厂进一步加强和规范外包队伍和外包工程的管理。

  1. 建议建立涵盖所有常驻外包单位的企业资质、施工业绩、施工工器具、每个工程所有施工人员的身份信息、个人素质、健康证明、特种作业资质、工作票资格、进厂出厂时间等信息的数据库,真正实现动态管理和标准化管理。

  2. 建议建立常驻外包单位的安全例会制度。每月安监部组织召开常驻外包队伍负责人及安全管理人员参加的外包队伍月度安全例会,传达上级安全文件,分析各单位安全管理存在的问题并提出整改意见,布置下月安全工作,进一步规范了外包队伍的管理。

  年度工作个人总结 篇7

  时光如梭,转眼间在工厂车间的日子已一年有余。一年里,我学到了很多,从前的少不经事,而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里,我真切地体会到了工厂领导坚持“以人为本,关爱员工”的理念,也耳濡目染了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时,我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的,我为能成为你们团队中的一员而骄傲。

  刚进入工厂的时候,我什么也不懂,很多技术上的东西也不是很熟练,是工厂的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助,我才能做到如今的成绩。在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习,像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去,努力进取,试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献,更是在位社会和国家做贡献,尽管现在还没有取得较为显著的成绩,但是我相信,只要我坚持不懈,一定能在工作上取得进步,为车间做出更大的贡献。

  在工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加工厂组织的培训和活动,加强和同事的合作。从机车到机组,从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务,不仅提高卷烟产量,更要保证烟支质量,争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时,我仍然不断完善自己,汲取知识,在参加的`今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩,虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行,爱一行,我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。

  在我如今的成绩面前,除了我个人辛勤劳作的汗水外,也离不开车间的领导对我的大力栽培。工厂提供给我们与工厂发展目标一致的培训与发展机会,提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨,怎能见彩虹”的气魄,一个个优秀劳模的个人事迹,一项项国际领先水平的工作技术,无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围,也成了我奋进的力量源泉。在工作上,你们是我学习的榜样;在生活中,你们是我贴心的朋友。

  我已经暗暗积蓄力量,希望在以后里,再接再厉,开拓进取,努力提升自身素质和职业素养,弥补自己的不足。争取像白尚志师父那样在平凡的职业上,依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下:

  1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识,并用于实践。

  2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力,不断学习专业知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  年度工作个人总结 篇8

  20xx年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。

  1。加强学习,不断提高思想业务素质。

  “学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

  2。求实创新,认真开展药品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的`创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。

  3。任劳任怨,完成公司交给的工作。

  本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

  4。加强反思,及时总结工作得失。

  反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:

  1)、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。

  2)、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

  3)、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

  4)、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。

  总结20xx年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。

  年度工作个人总结 篇9

  时光飞逝,转眼间xx年即将过去,我也由一名新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾这一年来的所有工作令人欣慰。这一年是紧张的一年,也是充实的一年,也是喜忧参半的一年。在新捷燃气从事的'工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,我会尽最大努力去适应这一岗位,以自己的微薄之力为公司创造的利益。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了新捷这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

  现在就xx年一切工作情况总结 xx年是忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。在公司的领导及同事的帮助下,和改装长李厂长的带领下完成了一切工作,圆满顺利地完成了半年来的工作任务。后来应工作需要公司领导将我安排到加气站检查没有手续的车辆在这一切工作中我作到了没手续的车辆禁止进站,不安全的车辆禁止加气,在这工作中很多驾驶员对我的态度领导也是看的到的,在这里我觉得我自己对我的工作尽到了自己的责任。

  年度工作个人总结 篇10

  现到公司工作已经9个月,期间在领导的帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过学习逐步完成了新公司、新环境的转变和适应。现将我的工作情况总结如下:

  一、工作态度方面

  严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。

  二、工程的现场管理及监督检查工作

  在项目现场管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。严格按照工程部的职责要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。

  (一)、工程质量管理及监督检查工作。

  工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。

  (1)、参与确定工程质量预控方案。针对施工单位在质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,参与协助其完善施工工艺、措施的制定。

  (2)、参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关,主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;其次,产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标的实现,因此必须严格执行。如监督检查水暖施工组织方案实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、机具及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

  (3)、依据合同及国家的有关法律法规,参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质量保证体系建设,发挥质量保证体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。

  (4)、产品的验收控制。工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过参与总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。针对不同的'施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,

  (二)、工程安全管理及监督检查工作。

  为确实做好本项目的安全工作,实现工程安全生产目标,对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检,发现问题及时通知监理,限期整改,并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患,针对性地召开质量专题会议研究对策。安全检查制度并每周进行安全综合检查,做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度,实事求是的报告生产中所发生的安全事故,积极采取有效的措施进行处理,甲方明确事故处理权限给总包、监理,决不使事故扩大,保证工程稳定有序的进行。

  安全控制的关键:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。

  第二、必须保障安全措施费用的有效投入。

  第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。

  (三)、工程进度管理及监督检查工作。

  项目开工以后,我按照公司要求工期,根据施工进度要求,对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行进度控制管理。

  进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。

  在施工进度控制中两方面的因素要严格控制:其一设计的完善或专业设计汇总论证,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

  (四)、工程成本的管理控制工作。首先要做好工程前期的成本控制。前期设计合理到位,工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的清晰图纸,这样才能其实控制好前期设计的成本。其次要做好工程的事中及事后成本控制。

  一、是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件,因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。

  二、是材料成本控制方面。要把好采购关,控制好材料质量,降低成本。

  三、是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。积极主动地与监理方、设计方充分协调,认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准,后变更;先变更,后施工”的原则;紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录,收集证据,及时出具工程变更联系单并请监理单位、总包签证工程量及价款。

  三、工程的技术管理及配合工作

  在水暖工程师岗位的职责中,做到了熟悉图纸,参与图纸会审及设计交底,对专业问题提出建议;同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。

  主要的技术工作

  (1)、设计图纸的审核、会审工作。

  (2)、进行图纸的设计变更工作。

  (3)、进行了设备样式的选型、确定及考察工作。参与了技术论证工作。如进行了材料的初步审查、选型、考察工作;

  (4)、进行设备招投标技术文件等的撰写工作。同时对水暖工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。

  (5)、参与了总包文件专业承包范围的审核工作。

  (6)、参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周二次的监理例行会议,会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结。

  年度工作个人总结 篇11

  又到了一年的末尾了,在这一年中我是有了很多的收获的,自己也进步了很多,这让我对自己明年的工作充满了信心,我相信自己在明年的工作中是会有很多的进步的。在今年的工作中自己也是遇到了很多的困难的,也有过想要放弃的时候,但自己也调整好了自己对待工作的心态,找到了之后努力的方向。在新的一年工作开始的时候,我也为我这一年的工作进行一个总结。

  一、个人表现

  这一年我是按照领导的要求做好了自己的工作的,虽然在这一年中也出现了一些错误,但大部分的工作我都是完成得比较好的。自己也能够从犯的错误中去找到自身的一些问题,之后是不会再让自己犯同样的错误的。这样自己也能够从中去吸取一些教训,让自己能够把工作做得更好。我知道自己的进步空间是比较的大的,所以我也是一直都在努力的想让自己能够有进步的。这一年是完成好了自己的工作的,算是没有辜负领导对我的信任和自己的努力了。

  在完成工作的同时我也会严格的去要求自己,我觉得作为一个员工不管是为了自己,还是为了更好的完成工作避免受到批评,都是应该要有进取心的去工作的,若是没有上进心的话一个工作不管做多久都是做不好的。想要把自己的工作做好是需要付出很多的努力的,我是花了很多的心思在自己的工作上的,想让自己有更多的`进步,所以这一年也是有了不错的成果的。我也会严格的遵守公司的规章制度,绝对不会让自己做出一些违反纪律的行为,我觉得这是每一个员工都应该要做到的。

  二、不足之处

  在今年的工作中自己还是存在着很多的不足的,有很多的工作自己还是没有做好的,不仅没有做到让自己满意,也是没有做到让领导满意的。在很多工作的处理上还是做得不够好的,所以在新的一年中自己是需要去学习更多的,向其它的人去学习他们处理工作的方式,有问题一定要及时的去解决,多去寻找自己身上存在的问题,多进行工作结束之后的反思,我想自己应该就能够有进步了。

  今年在我的努力下自己是有了比较大的进步的,但我知道我还是能够做得更好的,所以新的一年是应该要继续的努力的,保持现在这个进步的趋势,让自己在明年做总结的时候能够有更好的成绩。

  年度工作个人总结 篇12

  20xx年即将结束,感谢这一年公司领导的照顾和栽培,接下来是我对今年工作做一个总结:

  一、汽车销售情况

  20xx年销售xx台,各车型销量分别为xx台;xx台;xx台;xx台;xx台。其中xx销售xx台。xx销量xx台较去年增长xx。

  二、营销工作

  为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。

  20xx年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动xx次,刊登报纸硬广告xx篇、软文xx篇、报花xx次、电台广播xx多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在20xx年xx月正式提升任命为xx厅营销经理。工作期间每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。

  三、信息报表工作

  报表是一项周而复始重复循环的.工作,岗位重要,关系到xx公司日后对本公司的审计和xx的验收,为能很好的完成此项工作,20xx年xx月任命为信息报表员,进行对xx公司的报表工作,在工作期间任劳任怨按时准确的完成了xx公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。

  四、档案管理

  20xx年为完善档案管理工作,特安排为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报xx公司等,工作期间按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。

  以上是对20xx年各项工作做了简要汽车销售顾问总结。最后,在新春到来之际,请允许我代表xx专卖店全体汽车销售顾问,感谢公司领导和全体同事,在20xx年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在20xx年新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习,以更好的成绩来感谢领导和各位的支持!

  年度工作个人总结 篇13

  回首20xx年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。

  作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

  具体归纳为以下几点:

  1。认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

  2。做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

  3。通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

  4。以身作则,做员工的'表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

  5。靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,医学。教育网搜集整理为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

  6。处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

  现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

  1。加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

  2。对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

  3。树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

  4。加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。

  年度工作个人总结 篇14

  20xx年7月,我从学校毕业,很荣幸加入现在的公司,目前就职于与资产管理部法律岗,负责所有股权项目的日常合同审查及管理部分常规类项目。资产管理部作为贷后管理部门,对项目有条不紊的进行管理和项目潜在风险的把控承担着重要的角色。一转眼,五个月过去,在公司、部门领导和周围同事的帮助下,我已然能够很好地融入到公司中,能够自如地处理工作事务,同时也能够和同事融洽相处。

  加入资产管理部至今快半年了,在这半年里,通过实际的工作我对资产管理部的部门职能及法务的岗位职责也有了更深刻的了解和认知。

  首先,积极旁听项目的上会,在了解项目的基本资料基础上,认真听取风控委员针对项目从不同的角度提出风险及问题,角度不同,对项目进行了全面的评估,包括法律、财务、工程、销售等方面,让我这个法律专业毕业的学生获益匪浅,在实践中处理一个相对陌生的事务,一定要多角度、多方面的评估到其可能存在的风险,并适当提出解决意见。特别是从事金融行业,更需要谨慎、全面的看待风险。

  其次,负责常规类项目的贷后管理。资产管理部负责贷后管理项目分为常规类项目和股权类项目。而常规类项目又包括过桥类项目和抵押类项目。我负责过桥类项目和小额类类项目。在对项目日常管理中,首先对项目有全面的了解和把握,重点明确该项目的风险点在哪里,在贷后中应重点关注;其次要和业务团队做好及时沟通,要求业务团队定期提供项目检查报告,并落实其进度吧,并编写贷后报告,评估项目的阶段性风险,并定期实地进行贷后检查。当然在日常管理中,在严格按照公司规定的管理办法管理项目的同时,我也关注项目公司侧面的信息,如有无涉诉案件等,并整理出所有项目的涉诉情况一览表。当然并无是每个项目都能够顺利完结,若出现逾期、不良,应当怎么处理,如何将损失减少到最低,是否一定要诉诸司法途径,这些在实际操作中需要面对。

  于此同时,作为资产管理部的法务,我另外一项重要职责就是协助审计师进行交接审计。交接审计针对的是股权项目,即实地对项目及项目公司进行检查。审计师负责审查项目公司的账目,我则负责审查项目公司签订和在履行的合同,同时核查项目公司和实际控制人的征信情况。在交接审计中,与项目方和业务团队的沟通非常重要,他们的配合程度关系到项目后续能否顺利进行;同时在交接审计中,能够真正地去项目地,真真切切地看到项目的进展。作为放款前的最后一环,我们的责任重大,因此更需要在交接审计中审慎,严格按照执行通知书来操作,不忽略任何一个细节。

  另外,作为法务,在项目放款的贷后管理中,与审计师、造价师协同管理项目。不仅要从自己专业的角度来进行日常项目管理包括合同的审查和用印,同时也要结合实际情况,分析条款的`可操作性。这是至关重要的。合同中会涉及到工程的及支出的也要及时和造价师和审计师沟通,三方进而达成一致,不可孤立的、简单的去管理。因此,我始终秉持一颗谦虚谨慎和时刻学习的心态将项目风险控制到最小。保证项目的顺利进行和退出。

  时至年底,在资管部已快半年,对这半年的工作给以总结:

  1、加入资产这半年,对部门的组织架构和基本的业务模式有全面的了解。资产管理作为风险控制的重要一环,在整个项目的操作环节中扮演着重要角色,关系到项目能否实现顺利推出,资金能否安全的收回。公司、部门已有的业务规定和管理模板都相对成熟,而我目前所做则是按照现有的规定进行工作,同时能够根据实际情况的特殊性,能够适时去调整管理模式。当然,这要求我对于项目的整体风险把控有很高的要求,这也需要长时间的工作经验的积累和对项目成熟的管理经验。这也是我下一步努力的方向。

  2、资产管理部是一个综合性的管理部门。说综合性是因为对项目贷后管理需要工程、财务、法律等不同的专业背景的人进行。因此我们部门在对一个项目进行贷后管理中不可避免的会涉及到工程、财务、法律等方面的问题,因此对我这个纯法律专业的人来说,工作中所面临的难题还是挺多的,不仅了解财务知识,宏观上把握整个项目的资金使用和收入情况,而且在日常的合同审查中很多时候和涉及到工程上的专有名词包括其市场的定价和工程款支付的节点这些都是在课本上所学不到的。困难和机会并存,我更应当利用这个时机多多向周围的同事学习,不同专业背景对待问题的看法角度是不同的,因此再出现一个问题时,更多的是相互的讨论和学习,共同解决问题。

  3、部门的工作同样也依赖良好的工作氛围,部门领导和同事经常组织部门活动,一来增加同事之间的交流沟通,二来也可以活跃工作气氛。整个环境都非常轻松,并不存在严格的权力分级。部门的建设也非常合理和人性化,定期也会组织部门的学习和培训,弥补专业能力的不足。在这里,我也能感受到同事之间的温暖。

  4、自己在工作还存在一些局限和问题。工作中,应对突发情况,处理比较仓促,不能够做到临危不乱,缺乏对事物整体的通盘考虑。在业务中,还存在一些知识性的漏洞,需要后期进行补充。当然,在不影响正常工作的前提下,进行再学习是十分有必要的。

  对于自己未来的规划,希望在做好自己本职工作的前提下,能够好全面的去掌握项目模式,积累好更多的项目股管理经验,从更高、更全面的角度来解决问题,提高自己分析问题和解决问题的实践操作能力。

  感谢领导及部门同事对我过去工作和生活上的关心和帮助。

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