工作计划

时间:2025-10-01 09:40:28 工作计划 我要投稿

工作计划(热门)

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的工作计划10篇,希望能够帮助到大家。

工作计划(热门)

工作计划 篇1

  20xx年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者

  一、具体优质护理服务内容与工作措施

  1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

  2)不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导。

  3)强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。

  二、转变护理观念,提高服务质量

  1)继续加强医德医风建设,增强工作责任心。全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

  的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。

  3)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作能力。采取各种形式的学习培训,提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。

  三、严格落实责任制整体护理,加强患者健康教育

  1)、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

  2)、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。 全面提升职业素质、优化护理服务

  3)、切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。

  4)、优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。

  5)、优质护理服务设立责任组长2名、各组责任护士2名,每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。

  6)、全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

  7)、临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。

  8)、定期满意度调查 每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议;每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的'为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

  9)、加强患者健康教育:优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原则,分配向一线护士倾斜,调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选,进行奖励补偿,对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。

  四、夯实基础护理,建立绩效考核制度

  1、规范病房管理,强化基础护理及分级护理的落实,保持病床整洁、无异味、无污迹,加强巡视病人,及时观察发现问题,妥善解决。每月组织科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

  2、明确绩效考核机制,责任护士严格按照岗位管理进行考核,并进行患者满意度调查,奖优罚劣。把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便。优质护理服务是护理管理的重点,细节服务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作,才能减少医疗纠纷和事故隐患,避免患者的不良投诉,保障病人的就医安全。

  五、加强管理,确保护理安全

  1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

  2、加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

  3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。

  六、加强三基三严的培训,提高护理质量

  1、加强基础理论知识的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,根据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素质及专业能力。

  2、将科室护士按照分层方式的要求培训,并与每周进行业务知识的讲解,互相学习。每月两次科室并有学习笔记及考核试卷,对于考试不及格者,予以补考。

  3、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练,提高护士应急能力。

  4、每季度进行急救技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用。

  七、加强院内感染的管理,加强医务人员职业防护管理

  1、指导医务人员卫生安全职业防护工作,增强医务人员职业暴露防护意识,认真落实职业暴露防护措施,确保员工职业安全。

  2、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。定期对一次性医疗用品,消毒药械的使用及证件进行检查。

  3、加强感染管理知识培训,提高医务人员院感意识,进行分层次医院感染知识培训。

  主要计划培训以下内容:

  1)、院感相关知识及个人防护知识;

  2)、.对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离知识,医疗废物管理等

  3)、对全院人员进行手卫生,医疗垃圾的分类、职业暴露防护培训等。

  4)、新员工(包括实习生)岗前培训

  5)、保洁人员职业防护培训

  4、强化手卫生管理,根据《医务人员手卫生规范》,加强各级医务人员手卫生培训及宣传,完善手卫生设施,提高医务人员手卫生意识和依从性。

工作计划 篇2

  为把我公司文明单位创建工作不断引向深入,达到以创建活动促进职工队伍综合素质的提升,促进公司各项工作发展的良好氛围,力争达到文明单位的水平,按照***XX分公司精神文明建设工作要求,结合公司实际,现制定***年创建工作计划。

  一、切实加强党的建设,充分发挥各级党组织的作用。

  1、加强党的执行力建设。基层党组织的执行力是党的执政能力建设的重要组成部分。各级党组织要努力提高执行党的政策、纪律、制度的能力和水平,提高发现问题、解决问题的能力和水平,提高驾驭局势,促进团结、稳定、发展的能力和水平,提高学习和创新的能力和水平。各级党组织都要成为上级党组织放心、广大职工群众满意的坚强的政治核心和战斗集体。

  2、积极探索建立健全保持共产党员先进性的长效机制,是开展先进性教育活动的重要内容,是检验教育活动成效的一条重要标准,也是企业改革发展、不断提升企业核心竞争力的内在要求。同时使党的先进性更进一步提高,而从促进党的肌体更加健康,促进公司加快发展。通过认真建立这项机制,使在新的历史条件下的共产党员“自觉学习、坚定信念、胸怀全局、心系群众、奋发进取、开拓创新、立足岗位、无私奉献”的先进性得以充分展现。

  3、进一步加强党的作风建设。加强党员、干部的思想作风和工作作风建设,是保证我公司各项任务完成的重要前提条件。今年要继续把加强作风建设作为工作的重点。要开展丰富多彩、形式多样的活动。要深入实际、深入基层,深入群众、开展调查研究,认真排查群众中的热点、难点、疑点问题,多为群众排忧解难。特别注意发现职工群众中的不稳定因素,及时疏导思想、化解矛盾、解决问题。

  4、切实加强党组织的自身建设。各级党组织都要抓好自身的学习和教育,提高自身的素质和能力。要抓好党的基本制度的落实,如“三会一课”制度,民主生活会制度等,不但要按时保质保量的实施,还要在内容上、方法上、形式上有所创新,增强活动的吸引力。要完善党内民主制度,认真贯彻民主集中制原则。

  5、努力提高党务工作者的自身素质。党务工作者要带头学习。要按学习型个人的要求改善心智模式,提高个人修养,要学会享受学习,享受工作,享受生活,要做学习的模范,团结的模范,工作的有心人,群众的贴心人,领导信得过的人。党务工作者要培育自己的兴趣爱好,每个人最好能有一两项一技之长。党务工作者要善于动脑,善于创新,要有较高政治素质而且能讲、能写、能干,能拿得起、放得下,把自己培养成为不管在任何岗位上,都能创造性工作并能很出色地完成任务的'优秀人才。

  二、继续加强领导班子建设和干部队伍建设,促进企业健康发展。

  1、领导班子建设的总体要求是:“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”。按照这一要求,各级班子都要采取切实可行的措施积极推进班子自身建设,每个班子都要按“四好”标准,尽快把班子建成“四好”班子。

  2、按“政治坚定,业务精通,勇于开拓,作风优良”的总体要求加强干部队伍建设,进一步完善干部培养、选拔、考核、任用、激励机制,使干部能上能下,努力培育和创造一个真正让想干事的有机会、会干事的有舞台,干成事的有地位的浓烈氛围。形成靠实干出政绩,靠政绩用干部的用人导向,继续坚持公开选拔、竞争上岗、干部交流等这些富有生机和活力的干部管理制度,充分调动广大干部的积极性、主动性和创造性。

  三、建立和加强企业文化建设,全面推进企业创新和各类创建活动。

  1、企业文化建设要以安全文化和服务文化建设为重点,提升全员的安全文化和服务文化建设的意识,培育安全文化和服务文化理念,深化安全文化和服务文化内涵,按实施方案的要求,全方位、高质量打造安全文化和服务文化。同时要注意廉政文化、制度文化、形象文化、营销文化、人本文化、团队文化等建设,形成以安全文化和服务文化为中心,以其他文化建设为补充的全方位的企业文化体系。进一步提升企业形象和优质服务水平。

  2、做好理论武装工作,开展好形势任务教育。企业思想政治工作要按“贴近实际、贴近群众、贴近生活”的要求和“体现时代性,把握规律性、富于创造性”的时代特点,结合公司即将开展的“更新观念、和谐发展”大讨论活动,牢牢把握干部、员工思想动态,抓住员工关注的热点、难点问题,富有成效地开展思想教育活动,努力创造出更灵活多样,生动活泼的工作方式方法,使思想政治工作富有生机和活力。

  3、创建学习型组织。创建学习型个人、学习型班组、学习型部室的创建。加大学习型创建工作的力度,丰富创建知识和学习内容,组织丰富多彩的创建活动,继续改善员工的心智模式,增强团队学习的自觉性。进一步改进班组学习,要结合岗位,学以致用,提倡“工作学习化,学习工作化”,努力使学习成为员工的一种生存状态,及会运用学习型方法思考问题,解决问题;提高员工学习的兴趣和效果。通过学习型组织的创建,进一步提升广大员工学习的积极性,创新的积极性,为实现公司的各项目标而共同努力!

  4、加大宣传工作力度,努力为企业发展创造良好的舆论氛围。要加强通讯员队伍建设,建立健全三级新闻报道网络,开展形式多样的业务培训活动;充分调动通讯员的写稿积极性,推行责任任务分解和考核等办法,确保上稿的质量和数量,力争在三大电力报和省以上报刊上稿有所突破。

  四、进一步加强党风廉政建设,努力提高党风廉政建设的水平

  1、认真签订、严格实施党风廉政建设责任书,落实各级的责任制。坚持责任考核和责任追究,加强重点岗位、重点部位的反腐措施的落实和有效监管,坚决杜绝和预防腐败现象、腐败案件在我公司发生。

  2、积极开展形式多样的反腐倡廉教育活动。积极介绍我党艰苦创业、清正廉洁的优秀人物和典型事件。举行廉洁宣誓、廉洁承诺,开展反腐倡廉主题教育。严格禁止党员干部赌博活动。要积极组织学习,贯彻、和、筑牢反腐倡廉的防火墙,积极开展“廉洁清风进家园”系列活动,在全公司干部、员工家属中形成浓厚的好风气,让歪风邪气在我公司没有存在的空间。

  3、严格实施“三重一大”决策公开化,积极推进企务公开和民主管理工作。公司二级、三级机构都要推行民主管理、民主决策、民主监督,使企务公开工作要横向到边、纵向到底。严禁私设小金库,单位的自有资金使用必须公开透明,二级机构的“三重一大”决策,必须集体研究决定。进一步规范招投标制度,加强制度建设和实施,从源头上预防腐败现象的发生。

  五、继续做好群团工作,调动方方面面积极性。

  1、工会工作要继续加大企业民主管理的力度,充分发挥职代会、各专门委员会在企业民主管理中的作用,要继续深化二级民主管理和三级民主管理工作,要继续抓好班组建设,改善班组管理,班组学习。积极开展形式多样的劳动竞赛,丰富多彩的文体活动,重视女工工作,劳动保护工作,计划生育工作,培育员工健康向上的精神风貌,保护广大员工工作积极性、主动性、创造性,充分发挥党联系群众的桥梁和纽带作用。

  2、公司团委要积极探索并建立健全团的主题意识教育长效工作机制。

  团青工作要紧紧围绕企业的中心工作和针对青年人的特点开展好各类活动,多为年轻人提供展示才华的舞台。针对不同特点的青年群体实施不同的教育活动方式,增强教育及活动的针对性和实效性。继续培养青年人的一高三能,充分调动广大青年人的积极性。

工作计划 篇3

  本学期一至五年级教材资料都有所改变,难度及灵活性相应加大,所涉及的范围、绘画种类更加丰富,所需要的绘画工具及绘画方法上有许多精彩之处,所以学习起来,有必须的困难,但由于资料丰富、五彩纷呈,引人入胜,如欣赏、彩笔画、国画、图案、设计、手工制作、粘贴画及有关色彩方面的知识等课程为课堂增添许多简单愉悦气氛。个性是五年级美术课本的资料在以往的绘画课为主的基础上增添了许多手工趣味性的资料,且要求透过学生动手操作、愉乐的同时结合现实生活,能充分地调动学生的创造天性,让学生在玩乐中得到全方面的发展。

  一、学生现状分析:

  各年级学生从绘画的素质上看千差万别,有先天因素,有后天原因,有因地域不一样而不一样,造成他们对美术课兴趣的不一样,所以,在课堂上的理解潜力便有所差别。

  每个班的学生绘画水平参差不齐,优秀的能够作为较差的老师。年级差别产生的差距也很大,如年岁、个性等方面都要因其特点加以控制、掌握,去耐心引导、调动其潜意识及思维的用心性,努力使横向、纵向所造成的差距缩短,提高每个学生对美术课的兴趣。

  二、教学目标

  (一)低年级段

  1、能够对色彩有进一步的认识,并能运用彩笔画出富有儿童特点的作品。

  2、学会简单的手工制作,培养其动手制作的兴趣。

  3、能够从优秀的儿童作品中吸收一些营养以补充自我,让学生自我主动了解作品的题材及资料的安排,锻炼其欣赏潜力及水平。

  4、能够尝试运用不一样的绘画工具进行绘画创作,从中感受不一样的美。

  5、让学生能够尝试进行比较喜欢的主题创作画。锻炼学生的'想象潜力及创作潜力,给学生一个自由想象的空间。

  (二)中高年级段

  1、让学生自行欣赏中外名作,提高学生的欣赏潜力,审美水平,学习优秀绘画技巧及绘画形式。

  2、透过各种形式的绘画,锻炼学生的绘画、技能、表现潜力、掌握多种形式的绘画技巧。

  3、掌握国画基础用笔并能描绘简单的小品画,让学生更加了解中国传统绘画,增强其民族自豪感。

  4、对美术字有必须的认识,对其作用有必须的了解,能够独立设计出适合必须主题的板报,锻炼学生的自主性及创造性、参与意识。

  5、创造出更多的机会让学生直接接触生活,改造生活,让美术真正的与实际生活联系起来。

  (三)无论是低年级还中高年级,在课堂教学中都要大力提倡学生主动参与,放手给学生,充分调动学生的用心性,让学生自觉地去思维、质疑,能够学会发现问题、解决问题,发挥学生自由思维的空间。教师真正的成为学生发展的助手,参谋与引导者,与学生共同参与教学过程,共同研究、探索、解决疑难。

  三、教学措施:

  1、区别年级差别,把握学生的审美特点进行引导,因材施教,循序渐进,注重点、面相结合,以点带面,共同进步。

  2、不断创设新的教学情境,营造适合学生成长的课堂氛围,激发他们用画笔来描绘出发自内心的感慨,激活他们的思想,充分表达学生对美的向往与追求。

  3、每堂课前根据新课改的要求设计好教学环节,正确判定教学重点难点,重点突出教材中的美感因素,教法灵活,层次清晰,得当,结合各年级的学生特点加以把握课堂,让课堂真正成为学生自由成长的天地。

  4、在新课改形式下,教师要转变观念,努力学习新课改相关理念,领会课改精神,关注每一位学生,让学生透过美术课的学习得以身心健康的发展,同时实现教师与新课程的共同成长。

  5、注重美术课程与生活经验紧密联系,使学生在用心的情感体验中提高想象力、创造力,提高审美意识、潜力,增强学生对大自然和人类社会的热爱及职责感,发展学生创造完美生活的愿意与潜力。

  6、注意美术与其他学科的渗透,结合语文教学,让学生为课文插图,为日记作文配图;结合自然、社会、劳动等课程进行描绘、手工制作,布置美术园地。

  四、课时安排:

  低年级美术2课时/周至期中上到第10课

  中高年级美术1课时/周至期中上到第8课

工作计划 篇4

  (一)确定洗浴服务各部门的管辖区域及责任范围

  各部门经理到岗后,首先要熟悉桑拿水会洗浴服务的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定桑拿水会洗浴服务的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。桑拿水会洗浴服务最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,桑拿水会洗浴服务的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

  (二)设计桑拿水会洗浴服务各部门组织机构

  要科学、合理地设计组织机构,桑拿水会洗浴服务各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:桑拿水会洗浴服务的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

  (三)制定物品采购清单

  桑拿水会洗浴服务开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是桑拿水会洗浴服务各部门,在制定桑拿水会洗浴服务各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

  1。本桑拿水会洗浴服务的建筑特点。

  采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量直接相关,对于每层楼有18—20间左右客房的桑拿水会洗浴服务,客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口,等等

  2。行业标准。

  依据相关浴业行业标准,它是相关客房工作的主要依据。

  3。本桑拿水会洗浴服务的设计标准及目标市场定位。

  桑拿水会洗浴服务管理人员应从本桑拿水会洗浴服务的实际出发,根据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本桑拿水会洗浴服务的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对客房用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。

  4。行业发展趋势。

  桑拿水会洗浴服务管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,桑拿水会洗浴服务根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。

  5。其它情况。

  在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、桑拿水会洗浴服务的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

  (四)协助采购

  桑拿水会洗浴服务各部门经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,桑拿水会洗浴服务各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。桑拿水会洗浴服务各部门经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。

  (五)参与或负责制服的设计与制作

  桑拿水会洗浴服务各部门参与制服的设计与制作,是桑拿水会洗浴服务行业的惯例,同时,特别指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充,客房部管理人员在制服的款式和面料的'选择方面,往往有其独到的鉴赏能力。

  (六)编写桑拿水会洗浴服务各部工作手册

  工作手册,是部门的丁作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

  (七)参与员工的招聘与培训

  桑拿水会洗浴服务各部门的员工招聘与培训,需由人事部和桑拿水会洗浴服务各部门经理共同负责。在员工招聘过程中,人事部根据桑拿水会洗浴服务工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而桑拿水会洗浴服务各部门经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,桑拿水会洗浴服务各部门经理需从本桑拿水会洗浴服务的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训丁作达到预期的效果。

  (八)建立桑拿水会洗浴服务各部门财产档案

  开业前,即开始建立桑拿水会洗浴服务各部门的财产档案,对日后桑拿水会洗浴服务各部门的管理具有特别重要的意义。很多桑拿水会洗浴服务各部门经理就因在此期间忽视该项工作,而失去了掌握第一手资料的机会。

  (九)跟进桑拿水会洗浴服务装饰工程进度并参与桑拿水会洗浴服务各部门验收

  桑拿水会洗浴服务各部门的验收,一般由基建部、工程部、桑拿水会洗浴服务各部门等部门共同参加。桑拿水会洗浴服务各部门参与验收,能在很大程度上确保装潢的质量达到桑拿水会洗浴服务所要求的标准。桑拿水会洗浴服务各部门在参与验收前,应根据本桑拿水会洗浴服务的情况设计一份桑拿水会洗浴服务各部门验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

  (十)负责全店的基建清洁工作

  在全店的基建清洁工作中。桑拿水会洗浴服务各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对桑拿水会洗浴服务成品的保护。很多桑拿水会洗浴服务就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。桑拿水会洗浴服务各部门应在开业前与桑拿水会洗浴服务最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后由客房部的PA组,对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。

  (十一)部门的模拟运转

  桑拿水会洗浴服务各部门在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

  二、桑拿水会洗浴服务开业准备计划

  制定桑拿水会洗浴服务开业筹备计划,是保证桑拿水会洗浴服务各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,桑拿水会洗浴服务通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。

工作计划 篇5

  20xx年是我们***广告部业务开展的开局之年,做好20xx年广告创收工作,对开创市尝 媒体运营管理有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分 重要的特殊意义,广告部工作计划。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广 告创收工作。

  通过XX年年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今 后广告创收工作存在的实际问题,我计划XX年年做到如下几点:

  一、 制定每月、每季度的工作计划。

  充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓 广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场 多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

  1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知, 因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮 期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客 户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的 折扣或者以货抵广告费的情况。

  2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高 峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放 重点开发。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒 、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加, 一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

  4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相 信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用 品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

  我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我 的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

  二、制订学习计划。

  做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的 工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的`步 伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品 知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内 容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  另外,在XX年年年末的时候,我报考了***大学的****专业,因为我了解到其中有很多的 做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将 系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用 。

  三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

  积极主动地把 工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车 头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx年,我 我将以崭新的精神 状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

工作计划 篇6

  一、指导思想

  根据《万佳小学三年发展规划》的安排布署,坚持“以研促教,提高质量”的工作思路,以落实常规工作为保障,优化课堂教学为突破口,促进教学质量的稳步提升。力求在课程改革、扎实教研、备课及教学常规工作中取得新的突破。

  二、现状分析

  ㈠收获

  1.“美好教育”思想体系在师生心中逐步建立,老师们在教学中有了主动探究的意识,力求提高自己的课堂教学效率。

  2.“美好课程”中的语文晨诵课程,数学阅读、综合实践课程、英语学科的当堂检测逐步形成常态,构建基本的教学模式和课程资源,并且在应用中得到不断优化。

  3.“美好课堂”在主题教学、学生预学、助学单研制、互文应用、读写互促、小组合作、教学策略的开发和使用上,形成部分可供参考借鉴的教学资源。

  4.常规检查、抽查促进教师常态工作的落实。

  ㈡存在问题

  1.各科美好课程建设开展了系列的探索与实践,课程实施、课程内容以及评价反馈等方面还存在随意、零散的现象,成果的总结梳理不够深入,未能形成系统的课程资料。

  2.教研与课题研究未能打通,不能有效发挥以研促教、相得益彰的互促作用,教研活落实不到位,导致美好课堂推进效果不明显,各备课组、教师之间的推进不均衡。

  3.各项常规、测查、测试的引领方向不够明确。个别教师不明确活动、测查的要求和重点。

  4.老师们还需要静下心来深入分析解读教材、关注课堂、学生,通过提高课堂效率来提高教学质量。

  三、工作目标和重点

  ㈠落实教学常规,提高常规工作实效.

  ㈡继续深入推进“美好课堂”优化、“美好课程”重构,切实提高“美好教育”质量。

  ㈢落实课题与教研的有效整合,充分利用所形成和积累的课程资源进行深入探究、改进,进一步提升教师的课程意识与能力,优化课堂学习形态。

  ㈣以备课组有效教研和核心团队引领,通过带题授课,一课多讲、反复研讨的方式,提高课堂教学的效率及老师们的课堂教学能力,围绕“转变教与学的方式”探索具有学科特点的课堂模式,实现教师整体提高。

  ㈤通过各学科活动月的落实,打造各学科的特色、亮点,推进各学科常规工作的落实。

  四、具体工作

  ㈠夯实教学常规,提高常规工作实效。

  1.夯实教学常规。

  以新课标理念和美好课程、美好课堂的教育教学为指导,对备、讲、批、辅、考实行常态、有效跟踪管理,做到要求明确、落实到位、反馈及时,指导有效,从而保证学校教育教学质量的提升。全体教师手写教案,每一单元前附单元教学计划,分课型安排课时,单元测试卷后附本单元小结,集体备课教案要增加个性化修改。充分发挥级部主任、备课组长对本年级本组教案作业的指导与督促检查和负责职能。教科室通过定期与不定期检查、组内自查、备课组间互查、联系领导推门课后检查等形式对全体教师的教案、作业进行检查。检查和反馈,都要体现新课标的理念,及美好教育的教学要求,具有理念引领作用。加大检查的人数和次数,给老师们搭建相互学习、交流的平台,由分管领导组织检查教师当面做出反馈或以书面形式在5个工作日内做出反馈,并且将反馈材料上传学校QQ群;备课组互查可以配合家长会等活动以教案作业展评的方式开展,每次推门课后讲课教师要主动将所带班的作业与教案提供给听课领导,听课领导要认真检查并及时给出指导意见。

  将常规检查与不定期抽查相结合,注重优秀教案、作业展评与针对问题的指导跟进,提高常规检查的质量。在教科室每月常规检查中,要根据检查情况,对于需要提高的班级在本月内增加作业回查、指导,尤其在检查中要邀请这些教师检查、观摩那些优秀教案、作业。在回查中要注意有效帮扶和指导,要跟进班级进行帮扶,提高常规检查的针对性,实现发现问题,并真正解决问题,实现常规检查有效指导的目的,解决教师中存在的困惑。

  2.开展教师体验作业和优秀教案、作业展评,提高常规质量。

  根据教研中心要求,全体教师完成助学单及每天的作业布置记录表(教科室统一提供记录表)具体做法:作业提前布置,教师提前完成,标明预计完成作业时间、教师实际完成作业时间,易错题目三项内容。教师要把自己的作业整理和教案助学单整合,只完成教案上的助学单,单元测试卷完成后按单元附在每一单元教案的最后边,在教学常规检查中检查。按照各科作业设计、布置的数量和要求提高布置作业的质量,实现精练、减负。作业方面要求针对不同的学生布置有层次的个性作业,在组内保底作业的基础上开发自己的特色作业。

  本学期要在第一周开展学生优秀寒假作业展评,于2月23日进行。学期中期开展优秀班级作业展评和优秀学生作业展评。为作业优秀师生提供平台,让他们的做法得到宣传和推广,提高布置作业和写作业、批改作业的质量。同时继续在智育文化墙专设优秀作业展评版块,本学期由四五年级级部布置。

  3.丰富单项能力测查内容,全面提升教学质量。

  根据教研中心安排,结合我校美好教育质量观,本学期校内语、数、英能力测查各三次。语文三月份低年级测查看图说话、中高年级测查口头作文;四月份测查阅读;五月份测查古诗积累。数学三月份测查口算,四月份测查计算,五月份测查解决问题。英语三月份测查单词,四月份测查句子,五月份(三年级听力)(其它年级)测查作文。术科每学期一次。教科室统一下发通知,组织安排。由分管领导负责测试的分析反馈及资料的收集整理。

  单项能力测查教科室提前准备,明确测查评分标准,提前准备,提高出题质量。教师要根据安排,提前对学生进行能力训练,提高测查实效,提升学生自信。各备课组要在测查后一周内的教研组活动中安排质量分析,提出改进训练策略,并且由备课组长负责将测查后的纸质、电子成绩统计、分析上交各学科分管领导,由分管领导上交教科室按月完成考核,以达到全面提升学生素养、考查与考核同步的目的。

  4.完善万佳质量监控体系,提高教育教学质量。

  各学科学期初的教材分析、学期中的单元自测、期中成绩的学情分析、学期末的学科对比分析形成常态并充分发挥教学干部、骨干教师的指导、引领作用,缩小班级差距,实现整体提高。备课组长要组织好本组单元质量检测,每单元或两单元质量监控试题精选后由命题人在组内进行试题分析,检测后将成绩汇总当周上传学科组,以便组内及时掌握各组的教学情况。

  5.关注学困生,做好5:20课堂的辅差工作。

  针对以往情况,再次明确5:20课堂每班辅查最多不超过5人,严禁整班滞留、严禁占用课间操、术科课时进行辅差,辅差一定要有科任老师在场。并且于学期末组织5:20课堂经验交流分享。

  6.进一步推进“随堂听课”制度。各分管领导、学科组长、备课组长、骨干教师定期、不定期深入课堂第一线,通过推门课、考核课等形式了解教师教学的真实情况。本学期全体教师参加各类听课活动后由各科备课组长(或由备课组长委派一人负责)及时上传听课照片(师徒结对听课照片由徒弟负责上传),各科分管领导根据自己参加听课所做的记录及上传照片,及时统计各位老师的听课节数,每月一次,并且将统计结果及时上交教科室进行考核。语文由白蕊校长负责统计;数学由王凯荣老师负责;英语由李倩老师负责;艺体由韩永东校长负责;科学、信息技术由张印校长负责。听课后及时组织评课、反馈、指导,并且要将听评课记录填写完整、意见及建议书写详实,有针对性。指导要突出学段重难点,让老师们明确该学段我要做什么,该怎么做。

  7.全面落实课前三分钟。

  课前三分钟说话,能够全面、有效提高学生表达、倾听能力,有助于学生综合素养的提高,本学期各学科、各班、各组要根据学段、教材内容、当前时事或积累内容,于学期初安排课前三分钟说话内容,内容要丰富、适合学生年龄特点、安排专门学生负责,让学生提前准备,人人登台,训练学生表达能力。如语文的课前三分钟说话、讲故事等;数学一二年级可以进行口算训练;三-六年级老师们可以是每日一题、作业纠错、数学故事、计算技能训练,精选精练注重典型与纠错;英语以学生领读、齐读或背诵、课前三分钟说话、讲故事等方式进行;综合学科结合自己学科的特点选择形式多样、内容丰富的课前三分钟内容,各科教师要将内容记录到当日教案上,以备检查。

  8.借助国家教育资源公共服务平台和内蒙古自治区基础教育资源公共服务云平台建设,促进相互交流学习。

  本学期各位老师要按时将自己的优秀教学资源同时上传到两个云平台。内容包括:每位老师第一周上传计划,第十八周上传总结,学期中每周上传一项(随笔、课件、试卷、教学设计、案例、助学单、论文等)。要求原创,严禁下载。一方面供老师们相互借鉴、学习、交流,实现资源共享,每位老师每学期在国家教育资源云平台上至少转载10篇优秀随笔;另一方面完成我们个人考核中的3分资料上传。由白煜中、肖瑞清老师完成统计及评分。

  相信以上各项常规工作,通过每一位分管领导、处室的岗位抽查、导学,一定会得到有效落实。

  ㈡以“项目推进”为手段,本学期我们的项目组有:美好课程、美好课堂、课题研究、专业阅读、专业写作、园艺修剪、科学探究、选修课程等诸多项目组,针对各学科项目组制定具体实施方案,以此推进我校美好课程建设。

  重点对美好课程、美好课堂、美好课题项目组向老师们做具体说明:

  1.美好课程项目组由白蕊校长总负责,分管领导和学科组长负责实施,按照“2+4”美好课程体系中课程内容的四大板块:品德与生活、语言与阅读、数学与科技、体艺与审美。其中品德与生活中本学期开设的课程有:爱我鄂尔多斯课程……语言与阅读本学期开设的课程有:悦纳课程:万佳晨诵、新教育资源包、李白、英语拓展课程。互动课程:节日课程、读书课程、班级课程…… 转化课程:童话剧、辩论赛… (其中英语课程包括英语课程:经典阅读:绘本、诗歌、歌曲、名言、故事、阅读…班级课程包括:诵读、整书阅读、综合实践……)数学与科技中本学期开设的课程有:基础学科、数学阅读、综合实践 、园艺修剪 、种殖课程 ……体艺与审美中本学期开设的课程有:跳绳课程 、足球课程 、壁挂课程 、选修课程 ……

  以上美好课程实施过程中的具体要求是:

  1.总负责人:白蕊。具体负责人:各分管领导。

  2.确定方案。课程要根据处室安排,分管领导要和具体备课组制定课程方案,包括:目标、内容、实施、展示测评方法和时间。实现目标确定、内容精选、实施有序。方案开学第二周各分管领导上交白蕊。

  3.执行课程展示测评制度。各处室课程要根据方案于每学期中、学期末进行汇报展示、测评。

  4.所列出课程形成规范实用的课程资源包(教材、课件、过程性资料等)以便推广使用。期末上交白蕊。

  5.选修课程计划上传分管领导,研讨并确定内容、展示形式、时间。

  6.各班、各科目要做好各课程整合。

  数学阅读课程开展利用每周一节数学自习课进行,综合实践课程整合科技小制作以每两周进行一次。

  选修课程注重在培优与精品项目打造、课程成果提炼过程中提高师生审美能力,本学期以承办主题阅读年会为契机,做好民乐、壁挂、书法、跳绳、剪纸等成果展示,所有选修课程计划按时上交分管领导处,由分管领导审核、安排落实展示的时间、内容形式。

  尝试研发来自学生、家长的课程评价方式。

  2.美好课堂项目组由张印校长总负责,在全面实施预学、共学、延学的课堂模式中,构建“自主合作探究”课堂让全体学生通过动手操作、小组合作充分参与到学习中,充分开发学科育人价值。而各学科的发展不够均衡,语文、数学、英语较其他学科快,应该引起分管领导、老师的重视,从而实现教师专业成长。

  ①根据学科特点与校本实际采取不同的实践形态推进美好课堂重建。首先需要明确各学科都要运用“结构化”工具推进课堂改革。“数学与科学”类学科继续采取“联动教研”的方式推进课堂重构,主要运用“结构化”工具,突破知识的“点状”,将知识点纳入学科知识体系中,将知识内在本质联系起来,在一节课内、单元内、学段内对教材进行结构加工、重组,在此基础上进行“自主合作探究”式教学设计,即预学阶段自主整体了解知识结构,共学阶段合作探究相关知识规律、联系,延学阶段学生运用结构、规律于同类或相关知识的.学习过程,最终教会学生运用学会的知识结构和探究方法,主动在课堂上学习类似或相关的新知识,提升他们整体、系统分析的思维能力,同时通过这样的联动教研促进我们数学教师成长。在此基础上结合数学课程开发,数学学科进入--“课型研究阶段”(我们从课程的整体视野以及学科教学的长时段出发将“课型”理解为课的类型与课的模型。),逐步明晰基础课、数学阅读课、实践课堂的不同课型模式。

  ②语文学科我们开展“主题读写”下的课型研究实现课堂的重构,课型研究注重在单元主题、课程主题下引导老师们围绕育人价值深度开发教材、重组、创编教材进而推进课堂改革深入、有质量。英语学科抓住“识记、阅读、练习、达标、成长”这几个要素形成英语学科的架构。体艺学科可以围绕单元、模块主题重组教材,实现校本必修课程有序、课堂规范推进,课堂模式还是应该是具有学科特点“自主合作探究”。

  ③在美好课堂优化中我们继续“助学单”和“结构化”两个工具研发使用。同时我们坚持以四大行动助力课堂优化即集体备课、师生共读共写、校长导学、课题研究。根据我们当下课堂优化现状,需要明确以课题研究促进课堂优化这一重点,突出过程研究、常态研究、提炼分享三个关键,落实带题授课、带题教研、带题导学。

  3.课题研究项目组由白蕊校长总负责,将集体备课和课题研究有效整合,以此实现以研促教,相得益彰的互促效果。

  本学期各组研究课题有:语文为 “美好课堂之有效互文”;“美好课堂之教师理达”;“美好课堂之小组合作指导”;“美好课堂之学生评价”;“美好课堂之助学单的设计与使用”。数学为“预学的方法指导”;“小组学习的方法指导”;“分享与倾听”;“独立学习与组内互助”;“关于习题的编写”;“助学单的设计与使用” 等方面开展具体的方法研究。其它学科也围绕这些课题选择,尽量组内选同一个课题重点研究,叙事、汇报、课堂等要以组内课题为重点,实现课题促进课堂和课程建设。

  坚持每周集体备课与课题研究同步推进,教研活动时间仍为每周二上午体艺、下午语文,周三下午数学、周四下午英语。

  每组一学期要完成10次集体备课,期中前要完成6次、期中后4次。每次集体备课都要进行两讲,备课组要在备课组计划内做好人员分工保证落实,将安排表张贴于办公室。每次活动指定专人负责,本学期各备课组在集体备课中要求每一位老师都先完成一备教案,在集体备课时由负责人组织集体交流各位的教学设计,达成共识后形成主备人的二案,也就是我们组内共用的二案。主备人完成课堂教学展示后,其他成员根据自己听课后的发现及评课指导用红笔在二案的基础上进行细致的二次修改,形成自己的三案。各分管领导、各年级组联系领导每次深入各组参与、指导活动(并且要及时上传教研活动、听评课照片)。值周领导检查各组活动情况,以此保证我校教研活动有效、高效进行,发挥教研在提升教学质量,推动学校发展的巨大力量。

  美好课堂、课题实施具体要求:

  通过以上五项措施促,尤其是以课题研究这一重点促进美好课堂的优化。其具体方法要做到:

  1.各学科要在学科计划里,制定本学科美好课堂目标、具体实施过程。分管领导要参与制定和研讨。

  2.要把常态课、集体备课和课题研究紧密结合,进行10次,通过组内教研提高课题意识和研究的质量。

  3.各学科组开展的大组教研也要围绕5个课题进行突破研讨。

  4. 联系和分管领导听推门课要按照美好课堂的标准进行指导跟进,各科都进行即时评课(当堂、当天落实)

  5.备课组和学科组要及时梳理总结,形成本组特色,每学期中和学期末各进行一次课题阶段性分享交流。

  *专业阅读(白蕊、邓明君、赵捷、张印、杨翠梅等阅读组成员负责。)

  时间:双周四下午放学后进行教师阅读,专时专用;内容落实:数学老师共读书目是《教学新密码》,非数学教师共读书目是《 》。落实读书笔记:每人每学期必须有5000字以上的读书笔记。由专业阅读项目组拟定本学期全校教师的阅读方案。

  *专业写作(刘春梅、田忠辉、石宇、王珍贵老师负责) 叶澜教授说:“一个老师写一辈子教案不一定成为名师,如果写三年反思,有可能成为名师。”可见教师反思之重要。全体科任教师故事随笔或读书笔记每周至少一篇,于下一周星期二之前上传,联系领导要按周评分,按月完成考核。由联系领导及时跟进互动和打分,未按时上传或未评分的按0分计算。专业写作组与联系领导每周、每年级推荐一篇校内美文于群内。制作写作美文集,学期中由项目组组织交流分享会,提高教师反思和专业能力。

  ㈢创新教师培训工作,实现教师分层提高。

  1.提高名师讲堂、名师课堂、师徒结对、校长导学的实效,为教师专业成长导航。

  名师讲堂。

  名师课堂。

  师徒结对。

  本学期将按照《万佳小学骨干教师管理办法》明确每位骨干教师承担任务并按每人承担的任务完成情况进行考核。师徒结对要出成效,开学的教学计划中加一项本学期的个人成长目标,徒弟要根据自己的薄弱之处,制定本学期需要师傅指导哪些方面的具体计划,并与师傅明确。师傅要发挥指导作用,除平日的教学常规指导外,一学期,至少要听徒弟课5节,并进行细致指导。给青年教师搭建成长平台,同时给青年教师压担子,徒弟一学期要至少听师傅课10节,虚心向师傅请教。师傅听够五节后,徒弟要上至少一节师徒结队汇报课,可以与组内集体备课整合,全组人听评,以便以后师傅跟踪指导,有侧重点。师傅听课指导意见,徒弟要在教师学习手册(业务学习一栏里)做记录,并结合指导意见写反思,放假徒弟上交一篇感言。

  校长导学。

  通过校讯通、学校群和校园网等现代平台,积极为教师推荐先进的教学理念、教学方法和美好教育实践中的优秀教师,及需要改进的方面,让交流反馈更加及时有效,包括各处室随周进行。

  2.有效校本培训。

  校本培训要求时间安排及时、内容设计具体、指导落实到位,针对性强,效果明显。具体分为:

  ●集体备课培训

  ●毕业年级教师培训

  ●读书沙龙培训

  ●年级组长、备课组长培训

  3.强化教师基本功,加强青年教师队伍建设。

  ●落实教师职业发展规划,根据教师的职业理想和年段发展目标及实现路径,学校给予指导和跟进,给予不同的帮助和平台,促进教师长远发展。

  ●青年教师除参加全员的所有培训外,继续做好每周粉笔字和钢笔字的练习与展示工作,使之成为我校教研文化中的一支独秀。

  ㈣加强语言文字、教学实验仪器、学籍等工作的管理,提升学校文化品位。

  1.规范语言文字,提升学校文化品位

  根据上级要求成立语言文字小组、逐渐建立语言文字档案,准备申请自治区语言文字示范校,将推普工作常态化。

  2.教学、实验仪器管理员,要分橱、分柜摆放仪器,建立仪器账目及领借手续,保证仪器的使用率及安全。积极鼓励、要求教师利用教学仪器、教具进行教学,从领借记录中检查教师对仪器的使用情况。

  3.图书、教科书与教辅用书管理:有效使用阅览室和图书馆,努力扩大师生借阅的时间和空间,提高图书的使用率,建议以班为单位借阅(平时周一至周五每天下午放学5:00学生统一进入图书室借阅, 5:50统一离开),但各班要配合图书管理员做好借还手续。为保证图书的有效流通教师借阅单人一次不超过3本,学生1人不超过1本。同时各班也要开发和建设自己的班级图书角,通过学习一些班级较好的方法使班级成为书香班级,校园成为书香校园而我们的学生也具备书香气息。

  4.在家长中大力宣传学籍管理工作的严峻性及对学生今后的影响,提高家长的认识。转出、转入、休学、复学时,班主任要与学籍员密切配合,办理齐全所需的一切手续经核实后方可给予签字、盖章,并且负责相关手续的收集整理。

  备注:1.学科组长制定组内计划,并在开学第一周内利用教研活动时间进行学习宣讲。学科组计划包括:课程、美好课堂、常规工作计划。

  2.备课组长要将“备课组计划”和“备课组课题研究计划”整合为一份:课题研究名称:课题研究背景及研究价值:组内教师现状分析:备课组重点工作:课题研究的内容:课题研究的措施:课题研究推进暨集体备课安排表:(每组进行10次,每次要进行两讲)(要求组内统一将教学进度表、教研安排表张贴在办公室内。)

  3.教师需完成“教学计划”。(所有计划上交电子版,一定要注意行文规范)包括:教材分析、学情分析、工作措施与策略、教学进度安排表、课程建设内容安排、整书阅读内容安排。

  4.开学工作安排

  略

工作计划 篇7

  班主任是班级工作的管理者,领导者和组织者,是班级工作的核心人物,是教师与学生、学校与家庭之间的纽带。为了提高班级教育教学质量,搞好班级管理,根据本班的实际,特拟定班主任工作计划:

  一、学生基本情况分析

  1 学生的基本情况:本班共有学生34人,其中男生19人,女生15人,少数民族学生8人。

  2、学生的`知识现状分析:上学期三门主科成绩都有所进步,语文成绩比上学期差,科学成绩有进步,数学成绩也稍有进步。

  3、品德纪律情况:绝大部分同学都能遵守纪律,听从教师的教导,热爱班集体,热爱劳动,团结同学,对他人有礼貌,尊敬师长。但有两名跑读生,由于家长督促不严,回家后不按时作息,上课总是精神不振,时常迟到,不按时完作业。

  4、班干部状况:班上有6个干部,组长5人,他们的特点是有组织能力,在班上能起模范带头作用,成绩优秀,团结同学。

  二、本班的工作任务和工作重点

  1、在班级中积极开展创新风,做主义的教育活动,开展丰富多彩的活动;

  2、培养学生自主,自动的精神,激发学生的学习积极性,树立讲文明,懂礼貌,勤奋好学的作风,争当先进班集体。

  3、搞好学生的安全教育工作。

  4、每学期和家长进行1—2次会谈。

  5、教师要多次进行家访,保持好教师和家长以及学生间的密切联系。

  6、做好后进生的辅导工作。

  三、指导思想和目标

  1、培养学生自主学习的习惯;

  2、激发学生对学习的积极性、主动性;

  3、认真备课、上课、批改作业和认真钻研教材;

  4、严格要求自己,不断提高自身的业务水平。

  四、本学期具体工作安排如下:

  时间

  工作内容

  备注

  三月分

  1、做好学生入学巩固工作

  2、做好安全教育

  四月份

  1、组织开展教育教学活动

  2、开展学生的课外活动

  3、做好安全教育

  五月份

  1、组织开好班会

  2、组织开班委会

  3、做好家访工作

  4、做好安全教育

  5、进行期中复习

  六月份

  1、做好安全教育

  2、做一次知识竞赛

  3、单元复习

  七月份

  1、全面复习

  2、期未考试,对本学期工作总结

工作计划 篇8

  20xx-20xx学年第一学期中学教研工作计划根据教研室落实校本调研,加强教师队伍建设的会议精神,本学期,我校围绕“落实四有课堂,提升课堂教学执行力”,进一步完善、规范学校教研工作,提升课堂教学的有效性。

  一、工作目标

  1、增强教师课堂教学的执行力,进一步落实“四有课堂”模式。

  2、两组活动更有实效性。

  3、开展“青蓝工程”推动教师专业发展。

  4、落实分层辅导,促进学生全面发展。

  二、具体措施

  1、优化两组设置。本学期,我校根据实际需要,将部分教研组进行合并,设立了六个教研组,十五个备课组。学期初,召开两组组长会议,布置本学期的.工作,明确职责,加强考核。

  2、教研组工作:本学期,我校教研组重点是确定三种课型的模式——新授课、复习课、讲评课。活动重点围绕课前的磨课和课后的研讨,要求行政人员蹲点教研组,学校教学团队安排专人参加每次的教研组活动。通过这些举措提升学校教研活动的有效性。

  3、备课组工作:每个备课组两周开展一次集体备课活动,要求集体备课前,主备人根据主题准备好研讨材料,组内研讨后,统一使用。每次集体备课时,要编制过关练习和分层辅导习题,并将习题上传学校教务处存档。学校教学团队安排专人参加每次活动,并记录。

  4、“青蓝工程”工作:学期初,启动“青蓝过程”,安排学带、优青和有经验的教师与青年教师结对,明确“青”“蓝”职责,加强过程管理和考核;期中前后组织青年教师外出兄弟学校学习,期中、期末组织“青蓝结对”经验交流和总结。组织青年教师参加区、片级优质课评比和公开课,要求指导教师进行打磨。

  5、调研常态课堂:学校教学团队实行推门听课,调研教师的常态课堂,了解“四有课堂”落实情况,并及时反馈交流。

  6、优化校内视导:根据教研室要求,本学期,我校的校内教学视导将把年级部视导与学科视导相结合。视导内容包括:听课、五认真检查、备课组集体备课展示,并要求相关学科教师和备课组长参加活动。

  以上是我校本学期校本教研工作的粗略打算,我们的目标是以“两组一课”为抓手,让校本教研更有效,让课堂更有实效性。

工作计划 篇9

  工作思路

  本学期本处室工作继续以“xx一中第四届三次教代会、十四届工代会三次会议”中的《学校工作报告》、《学校工会工作报告》、《学校“十二五” (XX——XX)发展规划纲要》为统领,以建设智慧校园、促进学校科研和教师继续教育为发展目标,将“以数字化校园系统的使用推进学校教育教学和管理发展”、“深化我校教师“十二五”继续教育工作,推进课题研究为核心的科研兴校战略”为发展方向,以“加强队伍建设,实施科学管理,提高工作效率,确保工作效果”为处室工作出发点,在总结过去经验与教训的基础上,把提高管理水平、提升服务质量落实到具体工作环节,确保学期工作目标的全面完成。

  主要工作

  处室常规管理

  加强岗位管理,提升服务质量

  严格执行岗位目标管理和事故责任追究制,全面推行公开办公、师生监督的工作机制,按照本处室的“目标考核办法”,完善常规工作的管理流程、服务流程,形成科学的管理和服务运行机制,不断提高管理水平和工作效率,确保有效的工作效果。严格执行处室人员工作周志填报制度,落实绩效考核办法。

  提升处室人员技能

  尽可能为处室专业人员创造机会,使他们及时了解信息技术方面的科技前沿,为学校信息技术建设提供决策参考。加强本处室专业队伍培训,促使本处室专业人员岗位意识、专业技能得到提升。本学期要求处室专业人员在完成本人工作的前提下,了解并学习其它人员的工作内容与技能,尽量使处室专业人员掌握第二种专项业务。

  处室档案管理及信息报送

  加强处室档案管理,包括处室相关制度、设备维修记录、设备合同等,做到电子档案、纸质档案双存档;严格按照学校要求,及时填报并报送处室信息。

  科研工作

  全面推进课题研究的常规化与过程化管理

  加强申报课题的管理,切实执行管理制度,做到每月召开一次教科研例会。课题进展情况严格执行“月反馈、月公示”制度,做到有目标、有内容、有记录、有检查。对新课题上网管理,形成过程性资料,以课题研究促进教师专业成长。

  加强课题交流,本学期拟召开一次全校课题交流会,或外请专家对全校教师进行教科研培训。

  完成本轮校级课题的结题工作。

  启动新一轮校级课题指南的收集编撰工作。

  完成市教科所市级课题研究招标工作。

  教师继续教育工作

  进一步完善全校教职工继续教育档案。使教职工继续教育工作做到制度清晰、计划明确、项目明细、个档完整。

  在网站上完善教师“继续教育”专栏。严格执行并完善教师继续教育进度的反馈与报告制度,强化教职工继续教育意识。

  以“三名工作室”为抓手,积极推进教师继续教育工作;以“毓翠工程”为契机,扎实推进学校教师队伍建设。

  完成全校教师“班班通”使用技能培训,并分多次对高一、高二教师进行强化培训,提升教师信息化教学水平。

  设备管理工作

  做好设备入账与出账登记

  严格执行各种设施设备管理制度、日常电子用品出入库制度。继续完善教室多媒体设备、音响设备、电视台设备等申购入账记录与领用出账记录,并做到入账与出账分人记录。确保学校相关设备的正常运行。

  严格电教值班制度

  进一步加强教室多媒体设备及电视系统的管理。完善报修制度,以更人性化的方式提供维修服务。

  完善数字化校园建设

  开发学校服务平台系统

  本学期将重点投入精力在建设学校服务平台上。计划更新、改版现有的.“招生报名系统”平台,推广试运行“校园办公平台”,使我校的数字化办公系统真正服务于学校的教育教学管理,提高与规范行政办公。

  进一步推进学生平安卡的使用,实现学校、老师与家长的便捷沟通。

  推进阅卷系统的使用,启动教学诊断系统和数据分析系统的使用,使其服务于教学工作。

  进一步引导教师增加对录播教室的使用,提升教师教学质量。

  完成本学期校园信息化建设改造

  完成本年度学校信息化建设的招标工作。

  根据招标情况,力争在10月前完成高二、高三年级“班班通”项目的建设,尽力减少因设备缺失和老化对教育教学带来的影响。

  9月内完成学生计算机教室的改造和教师办公电脑的配发工作。

  完成学校网络系统的改造和部分交换机设备的更换工作,确保网络系统更好地为教育教学工作服务。

  宣传工作

  确保学校各类消息、新闻与通知在校园网上及时发布,使学校网站成为学校宣传的重要阵地。

  编印校刊《杏坛》1期;校报《xx一中》4期。

  服务性工作

  为课堂教学做好服务工作

  配合教学处,做好各级公开课、示范课的服务工作,确保教室多媒体设备与录播教室的设备使用。

  为学校开展的各项活动做好服务工作

  如大型庆祝活动、校园文化节、学生家长会等,确保设备正常使用,直播与转播顺利进行,保证活动的圆满完成。

  3、认真完成学校安排的临时性工作

  如配合教务处进行高考网上填报志愿、配合教学处进行会考与学业水平考试、配合校办进行临时活动的摄录等。

  信息科研处

  XX年8月

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