工作计划汇总【8篇】
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作计划 篇1
一、工作思路
根据公司20xx年度总结会议,董事会提出并设定“五年三阶段”发展规划,达成“打好三个基础,强化两项管理,实现一项指标”的“321”工作目标,20xx年将是至关重要的基础年,公司将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进,在稳健中发展。同时,将P2P项目定位为公司主营业务,拟定在20xx年实现500万销售利润,依照目前信贷部门提供的利润率,为达成此利润目标,预计信贷目标为:信用类2400万,抵押类1000万。市场部门将全力配合公司目标,制定相应工作目标及计划,并严格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短,部门业务人员不足,前期业绩达成存在一定困难,需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。
二、工作目标
根据目前人员状况,以及市场部成立初期,设定此计划目标:
三、具体工作执行方案
(一)部门人员架构完善,理财团队建设
完善部门人员配置,合计20人左右,部门经理1人(到岗),培训督导1人(到岗),企划推广专员2人(目前1人),招商专员1人(暂无),理财专员12~15人(目前3人),团队长1~2人(暂无,根据理财业绩状况及管理能力,从理财专员中产生)。
1. 拓宽招聘渠道,配合人事部门抓紧时间招聘,如有需要,参加现场招
聘会一次,3月分中旬之前, 理财专员人数达到10人;
2. 根据部门业绩状况,对理财专员全面定岗,优胜劣汰,在四月中旬之
前,确定部门人员数量,并在4月底之前,全部配置完成。
(二)扩大“中盈”品牌影响力
1.网站建设:
客户投资平台系统升级,目前正在测试中,拟定20xx年5月1日正式上线,完善平台功能,丰富界面内容,由企划王勇飞负责,并不定期召集相关人员检讨平台功能;
2.制作公司宣传画册:
目前企划人员正在设计中,公司放年假之前完成,并要求公司所有人员携带部分回家过春节,利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司,提高公司知名度;
3.多制作软文宣传:
利用公司公众平台及职员个人社交平台(微信、QQ、博文、微博、贴吧等),提高品牌影响,具体操作将制作PPT课件,并在3月底之前对公司人员培训,由王程负责;
4.加大广告投放力度:
目前有收集相关资料,正在甄选中,建议电视广告继续保留,另外,个人建议,公交站牌小型区域广告(简短,重在“中盈”品牌宣传),公交车内部广告,出租车或私家车简短广告宣传语等(如:“中盈财富,您的理财首选”、“中盈财富,让您放心的投资平台”、“中盈财富,您最真诚的财富管家”等),具体广告投放方案,在3月中旬完成,提交审批后,在四月份之前,完成第一批的广告投放,后续根据需要,适当追加广告投放力度。具体负责人员由部门经理及企划人员共同协商完成;
5.参加有影响力的行业会议、活动:
积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形影响力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资分享为合作点,强化"中盈P2P"品牌影响。
(三)融资目标达成方案
1.理财专员业务开展
首先,培训理财专员,全面了解公司产品,认可公司产品,从缘故市场着手开展业务,并要求理财专员设定个人目标,提出具体方案,并监督落实执行(现有人员,已全部要求年假之前提交20xx年业务拓展计划);
2.定期举办小型投资沙龙
暂定每月1至2次,以茶话会或交流会的形式,在公司内部会议室举办,由理财专员或公司职员,邀请意向客户参加,并设定活动的具体方案,具体由王程负责策划并制作相关课件,拟定从20xx年3月份开始执行;
3.定期举办公益性理财推广活动
在业务拓展过程中,与赣州各大住宅小区物业联系,在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动,主要提供免费理财咨询,适当配备注册小礼品,提高“中盈”知名度,挖掘客户资源;
4.不定期举办较大型会议营销活动
根据市场发展状况及公司发标状况,以招标会或财富论坛的形式,不定期举办中型会议营销活动,因活动规模较大,需要作全面的活动策划后方可执行,具体活动由市场部提出申请,王程负责策划,审批后执行。暂定20xx年举办2~3次此类活动;
5.借助中国传统节假日,举办客户答谢会议,维护好老客户,并向客户传达政策以及公司长远规划,以便挖掘客户背后的客户资源;
(四)配合及支持
1.公司内部定期举办一些户外拓展活动,加强员工之间的沟通,增强员工归属感和团队凝聚力,以便于留住人才,管理人才,应用人才。
2.适当时间,允许员工携带1~2名家属参与公司举办的户外活动,以便得到家属支持,并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资,培养忠诚投资客户;
3.建议信贷部门配合发标多样化,根据理财周期不同,设定不同年化收益率,设定部分短期标,便于让新客户体验式投资,而较短时间内完成体验,从体验升级为正式投资客户;
4.建议行政部门完善奖惩制度,可适当设定一些非计划性奖惩制度,针对现行工作表现,适时给予适当奖惩。寻求一些新的'小型活动或游戏(比如乒乓球、台球比赛、KTV等),成本低,耗时少,增进员工之间交流,提升员工的工作士气,创造良好和谐的工作环境;
5.建议公司高层管理人员,定期召开全体动员会议,让员工熟知公司现行状况,发展规划以及公司目标达成状况,提升员工士气,增强工作执行力。
以上,市场部根据公司整体发展方向及年度利润目标所制定的部门年度执行方案,具体执行过程中,视实际情况作适当调整。如有余漏或不妥之处,还请各位领导提出宝贵意见。此方案中涉及各部门的相互配合及领导的支持,希望能通力合作,共同完成公司的年度目标。
工作计划 篇2
鉴于目前仓储课存在的现状:外购件及半成品太多、放置混乱、没有定位定量、标识不清、数量不准、出入库没有明确的规章制度、呆滞品过多、长期积压、报废品没有得到及时处理,造成仓库库位紧张,管理出现局部难度。
特拟以下相关计划:
第一、各库进行呆滞品整理整顿、对取消订单、库存量过多,长时间不能用之相关呆料进行分类,分别处理,消灭不相关之库存,进行区域规划和定点定位及看板货架标识化,货架、看板、物料名称一一对应,加快货架、塑料箱、卡板的周转率,无形扩大仓储空间,提高物料及半成品周转。操作办法:由各事业部生管提供产品型号,仓库清理数量,分三大区域集中摆放半成品,外购件仓和成品仓亦同时进行。各区域内的物品实行“定位制”;(盘库及呆滞品的处理需要2个月左右的时间完成)
第二、对所有物料及自制半成品的.入库、出库严格遵照“按单进、按单出”的方式进行,基本控制“外购件无单采购,自制品无单生产”的现状,余量可否直接加在计划数量之中?由仓库把关,各职能部门配合的方式进行操作,对于自制半成品的过量生产采取何种方式控管,需要商讨,此外,转单的情况需要拟订应对机制;
第三、对于以次换正和报废品要及时处理,不允许长时间积压,减少空间占用率,并维护“6S”成果,车间退料严格按照《不良品退库程序》操作:数量、品名、规格、不良原因、品管确认等手续齐全;
第四、对于外购件(外箱、内箱、占地面积大的包材)的采购在按单收货时也要控制好入库时间,以保证仓库库位在足够的空间进行周转,这需要采购通知供应商有步骤有协调入库,依照出货计划进行送货,供应商带好送货单及采购合同单原件或复印件送货,以便仓库核对相关资料并办理入库手续;
第五、车间自制半成品的入库要实施“定量制”,不允许尾数太多、同一种产品有多种包装方式,数量太乱的现象出现,造成仓库管理混乱,同时也给收发货和盘点带来巨大的困扰;
第六、实行“配料制”,仓储部依据各部的生产计划单配比好第二天所需的自制半成品,集中在一个区域,分三个部门进行交接,当场清点数量,生产部门送交请领单,双方签字确认。一旦签字即代表认可此数,次品可按照以次换正程序进行操作,生产部门如果再出现大量缺数自行补单解决,按公司规定进行处罚,与仓储无关;(此操作方式实施时间需要各部商讨、需由总经办发文确认)
第七、外购件实行“领料制”,同时,需求部门仍要开出“请领单”,走系统完成(系统扣账,非人工扣账方式进行,否则的话和电子账没有区别),双方交接数量当面清点,一旦签字即代表认可此数量;(对于订单刚下,自制半成品还没有生产或外购件还没购进,就要上线的情况如何操作需要商讨,常用半成品需不需要建安全存量,存量的多少需要上级决定)
第八、所有进仓物料、自制半成品、成品均需有品管部门合格章后方可办理入库,原则上没有品管PASS章不能入库,生产车间更不能擅自领用,需要各级部门按此规章办事;(尤其是成品的检验还没有合格就进入仓库这种操作办法是否需要立时修改)
第九、取消手工单,以系统账进行数字流,生产部门入库办理入库单,由相关仓库仓管进行数量确认,然后进行审核通过,系统自动进账;同样,出库由相关部门开出请领单给相关仓库进行审核通过,系统自动出账,由系统打单,统计与仓管不再整天疲于输单,系统这个功能需要增加;
第十、对于品管未检验、仓管未签收、擅自到仓库“拿料”等情况车间就将物料“领走”,不走流程的现象必须严加控管,由总经办出台处罚措施,否则的话,将会无章可循,程序混乱。
工作计划 篇3
市水利局在市委、市政府的正确领导下,在省、市水利部门的大力支持和指导下,全面贯彻落实《中共中央、国务院关于加快水利改革发展的决定》和市水利工作会议精神,围绕年初确定的工作计划,大力实施水利设施建设,狠抓各项任务落实。一年来,在全局干部职工的不懈努力下,水利建设及各项工作取得了长足进展,现将情况总结如下:
一、重点水利项目建设稳步推进
小型农田水利重点县工程。以小型农田水利重点县建设为契机,全面修复和改造全市小型水利设施。年度项目已完成形象进度100%,部分工程正在进行扫尾和内业资料的整理、工程决算等。年度建设项目,按上级要求在年5月底完成,目前已完成投资1149.6万元,占形象进度的49.28%。
水库除险加固工程。全市共有9座小(1)型水库除险加固任务,按上级要求年3月底要全面竣工,目前已完成投资4037万元,占形象进度的85%。
农村饮水安全工程。年我市供水任务为解决8.18万农村饮水不安全人口和3953名师生的饮水困难,总投资为4103.9万元,涉及全市15个乡镇(街道)107个建制村。目前所有项目已全部动工建设,完成投资3951万元,占形象进度的96.3%。
中小河流治理工程。溪流域治理项目总投资1270万元,已完成项目法人组建和设计任务,已通过省专家组审查,待审查意见下达,按程序招标后可动工建设。
连地小流域治理工程。连地小流域水土流失综合治理项目总投资275.28万元,其中中央补助150万元,地方配套125万元,资金已全部到位,工程实施土地总面积26.09平方千米,工程建设任务为综合治理水土流失面积650公顷。目前该项目已完成工程形象进度100%。工程建设质量经自查和省、市水利水土保持部门领导、专家检查,已达到设计要求。
城区二期防洪堤工程。我市城区二期防洪堤全长5.172公里,概算总投资13699万元,施工总工期36个月,到年12月底前竣工。目前累计完成投资3700万元,其中年投资1500万元,进行飞机坪堤段和水西桥至水南桥段防洪堤工程。飞机坪堤段剩余1000米正在开展招标有关工作,已完成招投标材料的编制,计划近期公开招标。
二、水利投入稳定增长
将水利作为农村基础设施建设和公共财政投入的重点领域,积极争取上级的水利项目的资金补助。今年共争取市级以上专项资金12446万元,市财政补助109.7万元、事业性收入109.72万元。吸引社会资金参与水利建设,对符合发展规划的水利项目,鼓励民间资本投资兴建,按照多筹多补、多干多补原则,充分调动农民兴修农田水利的积极性。同时,为保证水利各项规费的征收,采取多种方式,强化征收力度,今年共征收水资源费325万元。
三、项目策划储备扎实推进
提前做好水利项目的规划储备,积极做好水利重点项目的策划申报:东河中型灌区节水改造工程已经编制完成可行性研究报告,并上报省水利厅;七里街水库和小松水库作为城区第二水源工程已通过方案论证,并将扩建规划上报上级相关部门;城区防洪四期工程和沿河重点乡镇镇区防洪工程捆绑列入市“五江一溪”防洪工程;四条河流治理项目已开展项目前期勘察、设计工作;溪的山洪沟防治工程项目已着手前期项目规划编制工作,待国家防总批准后即动工建设。
四、水资源管理成效显著
坚持依法行政,依法管水,对所有新建、扩建的取水项目进行充分论证,严格取水许可审批制度、取水工程竣工验收制度。对水功能区保护范围进行确界立碑,设置水质监测点,定期对辖区内河道水质进行监测,开展重点水域纳污能力核定试点工作。加大水行政执法力度,严厉查处违法取用水、破坏水资源等行为,坚决打击非法采砂行为。扎实开展省级节水型社会试点县工作,大力推广喷灌、滴灌和管灌等先进适用节水灌溉技术,积极发展现代旱作节水农业。
五、水利发展体制机制不断创新
将小型农田水利重点县建设工程、农村饮水安全工程等列为市创业竞赛的重点考核项目,市政府与各乡镇(街道)签订项目建设责任状,纳入各乡镇(街道)绩效考核内容,出台了《进一步加快推进农村饮水安全建设意见的通知》、《关于印发小型农田水利重点县建设资金绩效考评实施细则的通知》等一系列文件。积极推进农村用水合作组织建设,引导农民树立使用和管护的主体意识,充分调动农民参与到水资源的管理和利用,目前,我市登记备案的农民用水户协会26个。同时,积极引导已完成的农村饮水安全工程进行产权制度改革,实现个人承包管理或由投资人进行管理。市属的五座水库和堤防管理所进行了分类定性工作,全面完成了国有水管单位改革任务,并通过市水利管理体制改革委员会的验收。
六、水利资金监管不断强化
为加强和规范水利建设资金的监管,市里出台了《关于进一步强化水利建设项目财政性资金监管工作的意见》,设立小型农田水利建设专项资金,建立水利资金专户,资金使用和管理严格按规章制度执行。市直有关部门加强协调配合,通过督促自查、重点抽查、专项检查等形式,强化水利资金的监督管理使用,发现问题,及时纠正,有效杜绝专项资金被滞留、挤占、挪用等现象。市水利、财政、审计、监察等部门对水利工程建设和资金使用情况联合检查3次,市审计局对年的农村安全饮水工程进行了全面的审计,并督促被检查单位做好自查整改。
七、质量安全管理不断加强
在工程建设中,坚持把质量放在首位,着力把好“四关”:一是设计关。认真抓好项目规划和工程设计因地制宜地选择工程方案;二是材料关。对于工程中大量使用的.材料,向项目单位推介免检产品,确保工程质量;三是监督关。在资金使用上,采取县级报帐、专户管理等办法,实行帐务公开,并开展专项审计,确保了各类建设资金的专款专用。在施工队伍选择上,严格按照招投标形式择优选择有资质的队伍,并由建设单位派出代表直接参与工程管理,加强工程质量监督;四是管理关。推行“项目法人负责、监督单位控制、施工单位保证、职能部门监督”的质量保证体系,项目施工时由各乡镇派驻技术人员跟班作业,市水利局派出专业技术人员跟踪检查指导。同时,要求各村在工程开工建设前必须制定工程建成后制度化、规范化的运行管理模式,确保工程建一处、成一处,长期发挥效益。
八、防汛抗旱系统不断完善
进一步完善县级洪水预警系统,健全“预警到乡、预案到村、责任到人”的防灾减灾应急工作机制和应急抢险物资储备体系,提升应急通讯系统水平,提高防汛抗旱应急能力。目前全市8座小(一)型水库大坝视频监控工程已动工建设,明年汛前将投入运行,工程投入运行后,在抗洪救灾中,省、市及我市各乡镇可通过该系统实现对水库进行远程观测和监测险情,对于气候恶劣人员难以达到的地区,系统将发挥重要的作用。今年我市被列为年度全省山洪害防治县级非工程措施项目建设县(市)之一,总投资450万元,其中中央补助315万元。
水利工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些困难和不容忽视的问题。
一是地方配套资金落实困难。我市农村饮水安全工程任务重,尚有规划外农村饮水不安全人口17.2万人,上级对普通县的补助标准低,为每个不安全人口约310元,造成地方配套负担沉重,有些乡镇地方配套难以足额到位。
二是水利人才队伍青黄不接。我市水利专业技术力量严重不足、技术人员青黄不接,现有人员严重不足。
三是农村水利基础设施管理滞后,重建轻管现象比较突出。相当部份水利设施因管理不到位,缺乏管理经费,不能充分发挥工程的综合效益,无法保证可持续发展。
年,市水利局将进一步加强完善班子建设,以届六中全会精神为指针,全面贯彻落实科学发展观,认真落实中央一号文件,抓住水利建设的大好时机,切实做好小型农田水利重点县建设、农村安全饮水、水库除险加固、山塘整治和防洪堤建设,有序推进中小河流综合治理、水资源保障等工程建设,强化水利工程管理和养护,进一步增强防汛防台抗旱整体能力,充分发挥水利事业在经济社会发展中的重要作用。年我局将重点抓好以下几项工作:
1、农村饮水安全工程。投资6200万元,完成13个乡镇(街道)农村饮水安全工程项目,解决13万人口饮水安全问题。
2、小型农田水利工程。5月底前,完成房道4个乡镇和3个街道的第二期中央“小农水”重点县项目建设;开工建设5个乡镇的第三期中央“小农水”重点县项目。总投资3500万元。
3、水库除险加固工程。3月底全面完成9座小(1)型水库除险加固任务;开工实施10座小(2)型水库除险加固工程。总投资3200万元。
4、堤防建设方面。投资1600万元,完成城区飞机坪剩余1100米防洪堤建设,争取开建太保楼至东门段防洪堤。
5、水土保持工作。年重点对四条小流域治理,治理水土流失面积32平方公里,安排治理经费20xx万元。
6、中小河流治理工作。总投资1270万元,其中年投资600万元,实施溪流域治理工程。
7、东河中型灌区节水改造工程。总投资1800万元,其中年投资900万元,实施东河中型灌区节水改造工程。
8、项目前期工作。(1)做好七里街水库和小松水库作为城区第二水源工程的前期工作;(2)城区防洪四期工程和4个重点乡镇集镇防洪工程捆绑列入省“五江一溪”防洪工程;(3)做好3条中小河流治理项目前期工作;(4)争取溪的山洪沟防治工程项目动工建设。
工作计划 篇4
一、基本情况分析 :
三年级大部分同学对学习英语都有浓厚的兴趣,学习英语的自信心较强,但有一部分同学是从完小转学过来的,从来没有学过英语,英语基础更差,教学难度很大,同时有一小部分奇特学生,他们的性格和上课的习惯等都比较特别,所以在今后的教学中,应面向全体学生,激发学生学习英语的兴趣,充分调动他们的自主能动性、积极性,并发挥团队协作精神,营造互帮互助,共同学习英语的语境。
学生的学业分析:
三年级儿童的特征就是爱表现自己,通过两年的教与学的实践证明,这个年龄段的学生语言模仿能力强,会话表演能力强,好的学生还能运用所学会话灵活组合,进行扩展性会话。同时能借助图片、有声有色的话语听懂英语小故事。对所学词汇能快看快说,快听快指。但是对于接受能力略慢的学生,会话、词汇掌握还不是很理想。
二、教材重点:
⑴各课、各单元中的四会词、句。
⑵在情景中练习英语会话并发展用英语进行交际的能力。
⑶打好语音、语调和书写基础
三、教材难点:
⑴能根据拼读规则正确认读所学的单词和词组。
⑵能正确朗读每个模块所学的句型、对话和短文。
⑶能按照书写要求写出规范的的单词、句子及简单的小短文。
⑷在日常生活中能灵活运用所学的英语进行交际。
四、本册的知识点:
本册主要有十模块,加上一个复习模块。主要的话题有people,london,futureplan,occupations,fruitfarm,parents’daychanges,shops,weekdays,numbers等.学习如何讲述将来的事情和过去的事情。学习用will 说明将来,用was,were说明过去的状态,后者为学生将来进一步学习讲述过去的行为做好了准备。更加强了对学生语言听说和运用能力的培养,同时注重学生小组合作学习能力的培养,从而使学生逐渐形成一定的自主学习的能力。
五、教育教学目标:
1、使儿童获得一些英语感性知识,激发他们学习英语的兴趣和培养能力,使学生敢于大胆开口说英语。
2、打下较好的语音、语调和书写基础
3、养成良好的学习习惯,为进一步学习英语奠定初步的基础
4、能听、说、读、写短语和单词(要求能在真实语境中使用并能读懂简单短语篇)。
六、教学进度
周次
教学内容
备注
一
module 1
4课时
二
module 2
4课时
三
module 3
4课时
四
module 1-3
2课时 测试 讲评
五
module 4
4课时
六
module 5
4课时
七
module 6
4课时
八
module 4-6
2课时 测试 讲评
九
review
4课时
十
test
十一
module 7
4课时
十二
module 8
4课时
十三
module 9
4课时
十四
module 7-9
2课时 测试 讲评
xx
module 10
4课时
十六
review module
4课时
十七
review module 10 9 8
测试 讲评
十八
review module 7 6 5
测试 讲评
十九
review module4 3 2 1
测试 讲评
二十
test
七、课外兴趣小组与活动:
1.首先加强对学生的思想教育,培养他们对英语的兴趣,激发对英语的热情。
2.拟以多种低幼英语教材的部分内容为蓝本,开发适合学生使用的校本教材,内容主要包括学习生活常用句型和词汇,包括问候用语、初次见面用语、客套用语、公共场合特定用语等等。
3.充分挖掘学生的表演天赋。学生在愉快轻松的.氛围中学好英语。
八、教学研究重点以及自主学习重点:
讨论今昔生活的变化、谈论人物的职业、语言的学习情况及昨天做过的事情、说明中西方饮食文化的不同、能说出在某地能找到某物、选择适合自己的东西并称述理由、描述一次旅行、描述怎样发送电子邮件与人沟通、表达不同的建议、了解不同的文化、谈论旅游准备情况。
九、提高教学质量的主要措施:
1.打造高素质的小学英语教师队伍
2.改进教学设备,利用多媒体教学
3.创新教学方法,激发学生的学习兴趣
4.丰富教学内容,教书与育人相结合,培养学生的英语文化意识
十、培优补差的措施:
利用课余时间,对不同情况的同学进行辅导、提高,“因材施教、对症下药”,根据学生的素质采取相应的方法辅导。
培优方面,采取以下方法:
1.加强基础知识与交际运用能力的训练;
2.对个别突出的学生进行单独辅导;
3.在每一次的检测练习中,注重对优生情况的检查,及时发现问题,及时解决问题。
4.多沟通、多鼓励。
通过培优工作,争取使这部分学生的知识面更拓展,学习兴趣及语言运用的综合能力全面提高。
补差方面,采取以下方法:
1. 对本书基础知识点进行过关;
2. 上课多提问,抓住差生的注意力,注意培养他们的英语学习兴趣;
3. 要求他们课后及时辅导,并进行检查;
4. 抓反复,反复抓,注意差生情况更糟的出现;
5. 努力培养他们的英语学习方法;
6. 多沟通、多鼓励、多关心
通过本期的补差工作,让学生端正学习态度,提高英语的学习兴趣,让他们努力多学点知识,争取在现有基础上有不同程度的提高。
工作计划 篇5
物业部把一期交房作为契机,着重从质量管理的全员参与、服务水平的全面提升、物业管理前后环节的规范、员工补给资源的`完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有xx特色的物业管理品牌。
回顾上半年的工作中,我们遇到了不少困难,在面对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强,处理具体事务时对细节关注还不够。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,业主满意,员工满意。我们会在今后的工作中从认真总结经验教训,从自身找原因,加强管理队伍及员工队伍建设,不断提升管理水平及员工素质,把物业部这支团队打造成为综合能力强、有较高管理水平的优秀团队。
工作计划 篇6
在公司的正确带领下,随着市场良好的发展公司以完善内部为基础,以开拓创新为动力,经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下,本店取得了较优异的成绩。
一、在本店管理工作方面
主要做好与各个员工的协调沟通。同时,建立良好的人际关系。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识,统一思想,每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结,然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动,通过较好的对外协调,树立了良好的店面形象。
二、存在主要问题
上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。特别是店业绩方面,能适时把握市场,找准客户心态,灵活销售,无论是在哪方面均取得了不错的成绩。但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。
主要体现在:店员缺乏工作主动性,新员工业务不熟练,与客户沟通能力差,工作的计划性不够强,主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的.执行力欠缺,监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标等等,这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进。
三、对公司的建议
希望公司加强对新员工业务知识的培训,使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给公司创造更多的业绩。
四、工作打算
随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下,我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确目标不断刷新我们的记录,加强业务能力提高业务水平,激发和调动每位员工的工作热情,要通过不同的手段和形式,激发和调动员工的主人翁意识,同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定思想和工作情绪,积极为嘉信房产尽心尽力,献计献策。努力做好对客户的沟通和协调,我们只有认清形势,振奋精神,齐心协力,奋力拼搏,才能将本店的各项工作做好做实,做出成效,进一步提高公司的知名度和信誉度。
工作计划 篇7
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的.一个重头戏。为大家分享了家长开放日的工作计划,一起来看看吧!
家长开放日工作计划1
家庭和幼儿园一起合作,促进孩子全面的发展史现在幼儿园教育的一项基本原则。随着幼儿园新的改革的进展,让家长及时了解孩子在幼儿园的表现以及幼儿园的活动状况,开展的家长开放日活动也就成了必须的举措。特定于本月16日举办家长开放日活动,让家长走进课堂,走进校园,走进新课程。但鉴于能更好的做好h1n1流感的防控工作,我园把让家长走进课堂,走进校园,走进新课程形式,改为以书信的形式进行。
一、家长开放日的活动目的
1、为了增强幼儿园、教师、家长之间的沟通,让家长走进校园,走进课堂,了解幼儿园的管理与发展趋势,了解课堂教学和课改动向,从而更好地配合幼儿园,共同关注每一个孩子都能健康的成长。
2、立足学校,放眼社会,充分发挥学校教育的辐射作用,争取社会各个方面对实现学校管理目标的.大力支持,协调好学校教育与家庭教育的关系,进一步推进我园素质教育向纵深发展。
二、活动主题
为了孩子的明天,让我们共同携手。
三、活动及班级安排
1、周五前各班做好活动前的准备工作(你需要家长配合内容语言、数学、英语等内容),于下周一发给家长。
2、周三抽查大班活动;周四抽查中班活动;
3、最后回收家长意见反馈表。
四、教师注意事项
1、请各班教师认真选材,内容要符合本班幼儿年龄特点。
2、教师活动前准备充分,方法指导具有实用性和可操作性。
3、教育活动效果好,达到教学目的。
家长开放日工作计划2
一、活动时间:20xx年11月25日
二、活动目标:
1.加强幼儿园和家庭的沟通与联系。
2.进一步让家长比较直观地了解孩子在幼儿园生活和学习的状况,了解现代的幼儿教育理念和科学的教育方法,了解幼儿园的教学方式、生活动态。根据家长自己所看到的孩子活动情况可以在不足的方面进行引导。
三、活动流程:
1.来园活动(7: 45——7: 55)——接待、自主游戏
2.晨间活动(7:55——8:25)——拍皮球
活动目标:(1)发展上下肢的协调能力
(2)练习原地拍球,不跟着球跑。
3.早操(8:25——8:50)
活动目标:(1)有秩序的上下楼梯。
(2)能跟着老师一起听音乐节拍有节奏地做动作
4.晨间谈话(8:50——9:00)
活动目标:(1)鼓励幼儿大胆、积极举手发表自己的观点。
(2)语言表达有条理,学习用好听的词句,能够围绕一个话题进行讨论。
5.生活活动——喝豆浆(9:00——9:10)
活动目标:能安静地用完自己的一份饼干和豆浆。
6.教学活动(一)(9:10——9:35)
绘本《拍花箩》
7.自主生活活动(9: 35——9: 45)
(1)上厕所小便喝水
(2)整理衣裤
8.教学活动(二)(9: 45——10: 10)
音乐活动《颠倒歌》
9.户外活动(10:15——10:45)
游戏:布袋跳跳跳
活动目标:发展幼儿双脚并拢连续前进跳的`动作。
10.餐前准备(10;45——11:00)
目标:学习分餐具的正确方法,养成良好的用餐习惯。
11.进餐活动(11:00——11:30)
活动目标:
(1)吃完自己的饭菜,不挑食。
(2)知道保持桌面干净,并将餐具放于指定位置。
工作计划 篇8
一、项目目标及范围
20xx年我院计划对全乡26个行政村所有准备怀孕的育龄妇女免费发放叶酸,控制神经管缺陷为首要干预目标,对目标人群采取有效干预措施,从而达到预防和减少神经管等缺陷发生的目的。
1、目标人群增补叶酸知识知晓率达到92%以上;
2、叶酸服用率达到90%;
3、叶酸服用随访率达到90%。
二:项目内容
(一)增补叶酸
为准备怀孕的农村妇女免费增补叶酸,在孕前3个月—孕早期3个月服用,预防神经管缺陷。
1.结合婚前保健、孕前保健、孕期保健、计划生育等多种途径,组织叶酸发放和管理工作。
2.乡卫生院将叶酸分发到各村卫生室,指导村卫生室规范科学发放,并对村卫生室发放和管理工作进行监督。同时,负责高危待孕妇女的叶酸发放和管理。
3.准备怀孕妇女的叶酸发放、登记和随访。村医生和村妇女主任收集辖区内准备怀孕的农村妇女信息,确定发放对象,入户通知其领取叶酸片,进行健康教育,并签订知情同意书,随访、监督和登记其服用情况,提高叶酸服用率和依从率。
按每人每天1片(0.4毫克)发放,保证孕前3个月—孕早期3个月服用量。发放对象每次领取1-3个月的量,村医生对领取叶酸的妇女进行登记,记录领取叶酸的时间、量以及妇女相关信息。村医生和村妇女主任对领取叶酸的妇女进行随访,每月至少一次,督促妇女按时服用,并将妇女在孕前3个月—孕早期3个月叶酸服用情况及时登记。
如果妇女服用叶酸6个月未怀孕,应在医生指导下自行购买继续增补叶酸。
4.高危待孕妇女叶酸的.发放、登记和随访。高危待孕妇女是指准备怀孕的妇女中,既往生育过神经管缺陷胎儿或服用抗癫痫药者。乡卫生院妇幼保健人员根据既往高危孕产妇管理记录以及各村上报的信息,对既往生育神经管缺陷胎儿或服用抗癫痫药的高危待孕妇女进行登记。通知待孕妇女到乡卫生院领取叶酸,进行健康教育,并签订知情同意书。
按每人每天服用4毫克剂量向高危待孕妇女发放叶酸,保证孕前3个月—孕早期3个月服用量。对领取叶酸的高危待孕妇女进行登记,记录领取叶酸的时间、量以及待孕妇女相关信息,每月进行随访。乡卫生院妇幼保健人员将领取叶酸的高危待孕妇女名单通知所在村,村医生和村妇女主任应每1—2周督促待孕妇女按时服用一次,并将待孕妇女在孕前3个月—孕早期3个月叶酸服用情况进行登记,整理后反馈给乡卫生院妇幼保健人员。
5.流动待孕妇女叶酸的发放、登记和随访。乡卫生院和县级医疗保健机构负责在农村的流动待孕妇女发放叶酸。
6.信息报送。村医生和村妇女主任负责叶酸发放和服用信息的收集、整理,按月上报;乡卫生院负责每月25日前上报妇幼保建院叶酸发放和服用信息。
(二)健康教育
全乡结合农村孕产妇住院分娩补助项目和“降消”项目,采用多种形式开展预防神经管缺陷的健康教育活动,制作有关宣传材料进行张贴或发放,广泛告知农村妇女预防神经管缺陷的有关知识和服用叶酸的有关政策,村医生和村妇女主任对准备怀孕的妇女进行面对面健康教育和宣传。
三:人员培训
我卫生院计划组织村级人员培训。培训内容包括神经管缺陷的诊断、预防神经管缺陷的措施、叶酸的服用方法及农村妇女的随访、登记和信息统计等,提高医务人员服务能力。
四:项目时间
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
五:组织管理
(一)机构职责
卫生院成立领导小组。组长: 郭建平
副组长:张卫斌
成员: 柳啟元 兰晓东 张玉琴
卫生院负责项对各村卫生室医务人员的项目管理工作,包括健康教育、人员培训、药品管理和发放、信息收集整理上报和监督指导等工作。
(二)监督指导
1.我院要对全乡各卫生室叶酸发放工作进行监督检查工作。督导内容包括:叶酸发放的管理及进度;叶酸发放的有关登记、随访及信息上报;健康教育开展情况;待孕妇女有关知识的知晓率及服药依从率。
2.我院要加强项目的组织领导与管理,严格按照《中华人民共和国药品管理法》规定,明确医疗卫生机构和人员责任,将药品分发到各村卫生室。要确保科学规范发放,严禁发放过期药品,严禁在发放过程中收取费用、搭车售药等行为。
3.卫生院定期报送项目执行情况及报表, 20xx年6月25日前报送项目半年工作总结,20xx年12月31日前年度工作总结。
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