工作计划

时间:2024-10-09 07:49:47 工作计划 我要投稿

(集合)工作计划7篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编整理的工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

(集合)工作计划7篇

工作计划 篇1

  1、目的

  为提高工作计划的实效性和严肃性,提高各部门的工作效率和管理水平 。同时为绩效考

  核工作提供基础性支持,逐步规范公司月度工作计划的管理,确保公司年度计划目标的完成。

  2、范围

  本程序适用于公司机关各部门及管理岗位月度工作计划的编制、实施、考核

  3、主要责任人及职责

  3.1.经理部负责月度计划的收集、管理,公司月度计划的编制。

  3.2.各部门负责人负责部门月度计划的编制、实施。

  3.3.个分管副总负责系统内个部门月度工作计划的批准、实施。

  3.4.月度工作计划的总负责人为总经理。

  3.5.公司所有管理岗位员工、公司各部门及公司整体都需编制月度工作计划。相应管理岗位的员工对其工作计划的管控承担相应的责任。

  4作业程序

  4.1月度计划的编制

  4.1.1各管理岗位先制定本人的月度工作计划,送部门负责人审核。

  4.1.2各管理岗位(包括部门负责人自己)的月度工作计划完成后,部门负责人汇总、平衡,选出重要的共性的急办的,需要部门整体配合的形成部门的月度工作计划,送分管副总审核。

  4.1.3各部门月度工作计划完成后,分管副总汇总、平衡,选出重要的、共性的急办的:需要系统内各部门整体配合的,或需要与其他系统协调的;系统本月需要完成的工作形成副总的月度工作计划,送总经理审核。

  4.1.4由总经理督导,经理部负责,选出共性重要急办的,且需要个部门配合完成的工作,或需要与外部协调且需要公司层面出面的的工作,年度计划需要在本月完成的工作形成公司的整体月度工作计划。 4.2月度工作计划的实施

  4.2.1属责任单位独立完成的工作计划,由责任单位负责按照计划进度要求按期完成。

  4.2.2需两个或以上单位协调共同完成的工作计划,由责任单位牵头,协调配合单位及有关单位,按计划进度按期完成。

  4.3月度工作计划的调整(延期、更改、取消)

  4.3.1月度工作计划因客观原因或条件发生变化而不能按期完成的,责任单位应在计划到期前3日内填写工作计划调整申请单(附件二),注明调整原因等,经部门负责人、分管副总批准后送经理部,经理部按调整后内容继续跟踪考核。

  4.3.2未经计划提报单位同意或主管领导未批准而擅自调整的`项目,视作未完成项进行考核。

  4.3.3连续两次延期按未完成项考核。

  5.检查与考核

  5.1.各管理岗位员工在每月26号填写考核回执表(附件三),经部门负责人签字后反馈至经理部,逾期不报,按未完成考核

  5.2各责任部门在每月27日填写考核回执表,经提报单位主管签字反馈至经理部,逾期不报,按未完成考核。

  5.3.填报考核回执表时必须注明或附带相关资料,如领导签发的文件、提交的报告、有关领导批示的报告等,以便计划提报单位验收及经理部考评小组进行检查、考核。

  5.4.对重大项目或对完成有疑义的项目,由经理部组织相关部门、计划提报单位对其进行评审、验收

  6.要求

  6.1.工作计划的制定及管理必须按照规定的程序进行,按规定的摸版填写。编制栏由本人签字,审核栏由直接上级签字,批准栏由间接上级签字。

  6.2各部门提报月度工作计划时,应重点围绕质量、成本、生产效率、基础管理提升等方面提出项目内容

  6.3工作计划在制定中,经过两次(含)以上调整未被批准的,不能参与本月绩效考核,即本月绩效考核为零分。

  6.4各项工作计划在执行过程中,根据《月工作计划》表中规定的时间,定期进行检查,

  各项检查均形成相关纪录。

  6.5重大检查和处理意见(或有争议的)需报每周的总经理办公会议批准。

  6.6各项工作计划执行期完成后,要在下月初按规定时间进行总结和评价,由企划部统计、汇总形成分析意见和各项考评结果。考评结果通过经月度经营计划会讨论通过后,向全公司进行通报公示,以体现考评的公开、公正、公平,激励员工的进取精神。 7.附件

  7.1 生产工序及产能控制流程图 7.2相关表单

  本程序文件由公司总经理签发即日起生效,相关历史文件同期失效。

  签发:

  日期:

工作计划 篇2

  20xx年化验室局部义务人员齐心协力,围绕化验室义务,连络水量部的义务特量,没有竭晋升技术量量,较好地完成了化验室的各项义务任务。为真实晋升检测水平战量量,使化验室义务再上一个台阶。现将20xx年度化验室义务挨算以下:

  1、加强测验考试室拔擢。经过进程完善科室中部细节化解决,增强安全忧患熟悉,渐渐抵达看管搜查制度化,操作流程尺度化,使科室的每项规章制度均能落到实处,贯穿到科室义务的每一个环节。

  2、宽酷量量控制,晋升检验准确性。宽酷实行各项规章制度战操作规程,根绝过错事变发生。认真做好各项检测义务,为生产供应准确、及时的检测数据。

  3、加强仪器拆备解决,晋升义务遵命。做好现有各测验考试仪器的卵翼战保养义务,恳求每位义务人员认真学习,谙练操作仪器的操作技能、宽酷遵照恳求卵翼战保养仪器,并能对显现的各类偏差,认真研究,自动应对,及时解决。保证本室各类仪器的普通运转,这样既撙节了维建成本也保证了平凡检验义务的中止,晋升了义务遵命。

  4、努力晋升生产人员对安全生产义务重要性的熟习,牢固树立“安全第一”的思维。认真做好戚息防护用品的支上班做。牢固树立安全熟悉。要正确处理好安全生产取效益之间的闭系,以下度的责任心真实抓好安全生产具体尺度的落实义务。

  5、加强政治战业务学习,自动插手网上承继教育、学习新的知识、新的.搁浅,没有竭晋升业务能力战专业技术水平。

  6、加强各生产部门之间的雷同折衷,闭于生产同常战各种波动及时回响反映,切实其实为生产部门提升产品量量做好处事义务,阐扬好化验部门的量量看管浸染。

  7、齐心协力,承继努力,加强专业知识的培训战学习,晋升公司化验人员的小我义务能力战综开教化

  20xx年将是崭新的一年,化验室两次拆建将会结束,崭新的化验室将会投进应用,化验室局部义务人员将愿为水量部的发展做出自己的努力战供献。

  

工作计划 篇3

  一、指导思想:

  抓好本组的教学常规工作,全面投入到基础教育课程改革,加强课堂教学改革的研究,总结过去,分析现状,展望未来,制定出本组的新学期计划:

  1、加强教研组,备课组活动,定时定人定地点,备课做到“胸中有书”,“目中有人”,上课努力做到知识结构清晰,课堂气氛生动活泼,课后练习题量适中,富有针对性。

  2、牢固树立课堂教学改革是推进素质教育主阵地的观念,切实改变现行的以单项灌输为主,忽视学生合作交流,进行新教法的改革尝试,把时间还给学生,把思考权,讨论权,发言权还给学生,向课堂要质量。

  3、积极开设好公开课,展示课,研究课,大家互相多听课,探讨教法,扬长避短,精益求精,努力提高自己的教学水平。

  4、对于初二、高二的地理教学,在加强常规教学管理的同时,主要是积极探索适应二期课改,并为20xx年第一学期全面铺开新课程作好准备。同时抓好会考的合格率,力争初二、高二的会考合格保持100%,为高三的综合考打下扎实的基础。

  5、课程建设方面:基础课重视课程改革的观念,培养学生必备的地理素养。拓展课,研究课的开设,更多地培养学生的观察能力、思维能力、创新能力,以及解决实际问题的能力。

  二、教师发展目标:

  1、结合教师个人发展规划,我们组内教师准备建立自己的'个人成长档案袋,教师把自己的专业发展方面所有的资料放入档案袋中,包括自己满意的教案,课件,课堂随笔,获得的各种奖励,指导的学生作品,参加各类专业发展培训活动的记录,这些资料在教研组活动时,可以定期拿出来展示,让教师既与自己纵向比较,又与别人横向比较。这个成长档案袋,可以激励教师关注自我的专业成长。

  2、“提高教师自身素质,形成自己的教学风格,争做品牌教师,特色教师,以适应现代教学的要求”,是我们地理教研组每位教师的内在追求。

  3、我们地理教师在认真落实学科教学基本功的基础上,再进一步提高自己的学历层次,争取多参加一些研修班,以更专业的要求来衡量自己,做“持续的学习者”,永远追求新知,不断提高自己的知识水平和教研能力,向更高一级的专业职称努力。

工作计划 篇4

  一、部门定位

  (一)部门性质

  组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。

  (二)工作宗旨

  严谨高效,民主团结。

  (三)主要工作

  了解和掌握全院团组织的基本状况、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。组织部工作计划。

  二、内部建设

  (一)例会制度

  我部的例会时光定于每周一晚21:45,部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的',应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律,认真听取会议精神并做好笔记,配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当用心发言,提出可行性意见,以便更好的完成工作。与会时尊重他人,认真聆听他人发言讲话,保证会议顺利进行。

  例会会议上,及时的对工作进行分阶段总结,充分了解本部门和其他部门的工作计划,强化部门成员进行批评与自我批评的力度。

  (二)干事培训

  我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训,使其尽快适应学生会,能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。组织部工作计划。其培训包括:office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以游戏等简单愉快的方式,增加部门凝聚力。

  (三)小组长负责制

  每周设小组长一名,负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。

  (四)优秀干事评选:

  本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式,每人均有平等的机会当选部门优秀干事,另外,违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。如,开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类状况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬,以鼓励干事用心投入到工作中,为了完善本部门内部的梯队建设,我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养,以强化本部门的后备力量。

  (五)部内分工

  组织部的工作量多且复杂,因此需要干事分工明确、团结协作,对工作进行职责分配制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步,为每位干事创造充分锻炼自我的机会。每月轮流写好计划和总结并按时上交,重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等,由每个干事分管一个专业,按时通知和转达上级指示,同时需要注意的是,要加强同各班团支部沟通与联系,充分了解,稳妥工作。

  (六)部门互助

  在完成本部工作的同时,还要加强与其他部门的沟通和联系,全力协助其他部门工作。用心参加凡属学生会的各个部门的活动,并力求做到最好,为整个学生会增光添彩。

  (七)优良学风建设

  本部内要养成优良的学习作风,干事学习部长的经验,干事相互学习,部长向干事学习,相互学习,取长补短、共同进步。此外,还要走出本部,像其他部门学习各方面的潜力,在学习的过程中,也不断提升自身的人际交往潜力、语言表达潜力和沟通协调潜力等等。

工作计划 篇5

  一、指导思想:

  根据学校的管理要求,大队部工作的全面指导精神,我校实验经贸部将认真贯彻学校工作的指导方针,实验经贸部将努力面向于全体师生,服务于全体师生。通过让学生自己管理班级子公司,设置相关职务,培养学生的商业智慧和能力。使学生了解法律,进一步了解成功公司的运行。通过收旧利废活动,提高学生的环保意识,争做实验小学的“环保”先行者。捐赠及旧物交易(校园市场),积攒班费,学习理财技能。进一步拓宽渠道,使学生的.综合素质得到提高。本学期将进一步发挥实验经贸部小干部和各班经贸公司负责人的主体性。通过开展各种层次的活动,增强同学们的节约意识,树立勤俭节约的好习惯。从小培养学生集体合作、走近社会、体验收获,使自己的特长有更广阔的实践空间。

  二、主要目标:

  (1)让同学们进一步了解社会、走进社会、体验收获。

  (2)培养学生的商业智慧和能力。

  (3)了解有关法律。

  (4)了解成功公司的运行。

  (5)收旧利废活动。

  (6)捐赠及旧物交易(校园市场)。

  (7)积攒班费。

  (8)学习理财技能。

  三、组织结构:

  1、实验经贸部主要成员:实验经贸部部长1人、副部长2人、助理4人。

  2、全校36个班每班设有经贸公司:董事长(班主任)、副董事长(副班主任)、经理、会计、出纳等。

  四、主要工作及要求:

  (一)以学生为主体,各班公司为主阵地

  实验经贸部在全校36班都成立了经贸公司,每一个公司都有自己的名称,公司里设置有专门:董事长、经理、会计和出纳等职务。有些班级公司成立了销售部、收购部、宣传部、财务部、回收部、礼品贺卡部等部门。在本学期的工作中要使各班公司运营模式更加细化。

  (二)学生自主经营,实施学生自主管理

  从每一次收旧利废的金额到每一次公司搞活动的金额的统计工作,要求由学生来完成。各班的帐目由学生会计统一管理,统计形式:手写账本一份,并上传至班级网站进行账目公开。各班经贸公司同学在本班班级网站上及时发布本班经贸公司信息。各班要科学、合理的使用好本班班级经费,经费支出要由“经理办公会议”决定。各班同学们可以集思广益开展形式多样的班级活动,使经理、会计、出纳的工作能力能够有所提高。

  (三)实验经贸部常规工作

  1、本学期每周二下午2:40分到3:00的收旧利废活动,经贸部本学期将继续加强学生权益维护教育,并继续规范活动规则。

  2、周二大课间为实验经贸部例会时间,实验经贸部成员和每班经贸公司负责同学参加例会。

  3、通过实验小学校园网这个平台向全校师生发布有关经贸、理财、相关法律等方面知识。

  (四)积极开展活动,以活动为载体

  1、使学生进一步了解一些相关法律、了解公司的运行程序、学会合理合法维护自身消费权益,开展专题教育活动及讲座。

  2、结合学科特点校本培训,培养学生低碳节约意识,经贸部将继续开展“绿色大巴扎”系列活动(校园市场)。

  3、进行全校各班帐目展示活动。在全校开展实验经贸部“优秀管理奖”评比展示活动。进一步规范和促进各班经贸公司同学更好的自我管理。

  五、具体工作安排:

  二月份:

  1、全力完成学校少先总队“收旧利废”活动。

  2、总结寒假经贸部理财作业。

  3、以周为单位检查并公示各班收旧利废账目情况。

  三月

  1、开展各班经贸公司小干部权益维护能力培养教育。各班以班级网站为基地开展宣传活动。

  2、以周为单位检查并公示各班收旧利废账目情况。

  四月

  1、联合天山区国税局对学生进行“税法宣传月”教育。

  2、各班以班级为单位进行税收宣传小报评选。

  五月

  1、启动并开展“迎六一绿色大巴扎”活动。

  2、以周为单位检查并公示各班收旧利废账目情况。

  六月

  1、继续开展“绿色大巴扎”活动。

  2、以周为单位检查并公示各班收旧利废账目情况。

  3、进行期末表彰总结工作。

工作计划 篇6

  开展心理健康教育,既是学生自身健康成长的需要,也是社会发展对人的素质要求的需要。小学心理健康教育是根据学生身心发展特点,运用有关心理教育的方法和手段,培养学生良好的心理素质,促进学生身心全面发展和素质全面提高的教育活动。是全面推进素质教育,培养高素质人才的重要环节。因此,对小学生及时有效地进行心理健康教育是现代教育的必然要求,也是广大教育工作者所面临的一项紧迫任务,也是我校今后工作面临着的新课题。为了更好地开展学生心理健康教育,特制定我校20xx年学校心理健康教育工作计划,具体安排如下:

  一、指导思想

  我校的心理健康教育教研工作,将以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和教育部《中小学心理健康教育指导纲要》为指导,以完善学校心理健康教育的组织机构和工作机制为保障,以提高教师的心理健康水平、促进学生健全人格发展为目标,紧密结合新课程改革精神,不断加强学校心理健康教育研究工作,努力提高学校心理健康教育的质量和水平。

  二、总体目标

  指导教师树立自我保健意识与学会调适良好的心态,并在学校管理过程中关注教师的心灵世界,注重营造良好的心理氛围,积极建立和谐的人际关系。提高学生对校园生活的适应能力,关心爱护学生,培养他们活泼、合群、乐学、自主的健康人格。

  三、工作要求

  (一)以人为本、关注差异,促进教师的心理健康和学生的人格健全。

  社会的发展与变革以及基础教育的改革与发展的不断深化,无疑给教师的心理和行为带来了巨大的影响。如何帮助教师应对社会和教育的改革与发展的新挑战,排除消极心理,优化心理状态,提高心理承受能力,已经成为学校必须重视和关注的问题。我校要提高认识、更新观念,加强对教师的人文关怀,定期组织教师学习心理健康常识,指导教师树立自我保健意识与学会调适良好的心态,并在学校管理过程中关注教师的心灵世界,注重营造良好的心理氛围,积极建立和谐的人际关系, 努力为教师的工作、生活和学习提供支持性的心理环境。同时,要进一步深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和教育部《中小学心理健康教育指导纲要》的精神,采取切实有力的措施,把心理健康教育作为实施素质教育的着力点和提高德育工作实效的突破口,着眼于每个学生健全人格的培养和心理潜能的开发,不断促进学生的健康成长。

  (二)、立足实际、创造条件,努力开展好学校的心理健康教育工作。

  虽然我校资源条件差,但我们充分认识开展好学校心理健康教育工作的重要性。我们迎难而上,立足学校实际,注意贴近学生生活,盘活教育资源,发挥学校优势,争取家庭和社会的配合,全方位、分层次、多渠道地开展心理健康教育工作,力求在范围上有所拓展、在形式上有所创新,努力提高学校心理健康教育的科学性、规范性和实效性。如举办专题心理辅导讲座、设计主题教育活动、优化班级心理环境、活动课,并利用学科教学、班队会、家长会等途径对学生及家长进行心理健康教育的渗透与宣传。随着我校教育信息化工程的推进以及校园网的逐渐完善,校园网络正以其自身的特点和优势,为学校心理健康教育的开展提供了更加广阔的时空,开辟了一条全新的心理健康教育的绿色通道,我校将充分利用校园网络平台,为学生和家长提供心理健康教育服务。

  (三)、加强探索、不断实践,努力促进心理健康教育与思想道德教育的有效整合。

  学生道德品质的形成与心理发展水平密切相关,而心理问题与道德问题无论从问题的特性、内容,还是从产生源头上看都不是一类问题,它们既有区别,又常常交织在一起。实践证明:开展心理健康教育可以有效地丰富思想道德教育的途径,拓宽思想道德教育的渠道,提高思想道德教育的成效。因此,我校树立“以心育心、以德育德,以心育德、以德育心”的'教育理念,把心理健康教育作为增强德育工作的针对性和实效性的突破口。同时,逐步完善心理辅导室建设,充分发挥参加各级心理健康教育师资培训的专兼职教师的作用,面向全体学生,定期开放,加强心理辅导和心理咨询,及时对有心理障碍的个别学生进行心理危机干预,帮助他们排除心理困扰,并积极做好心理健康档案的建设与管理。在新的一学年里,为深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神,同时,鉴于思想道德品质的形成和提高是以个体健康的心理为前提的,而良好的思想道德品质有助于提高心理健康水平,我校将组织教师围绕开展“心理健康教育与思想道德教育的有效整合”这个课题进行研讨。

  (四)、加强学习、借鉴经验,大力开展心理健康教育实验研究工作。

  我们将积极参加上级组织开展的专题师资培训、活动课观摩、案例论文评选、经验交流等活动,不断提高学校心理健康教育工作水平。围绕新课程改革这个中心,以新课程环境下学校心理健康教育的实践探索为主要内容,以课题研究为载体,加大实验与研究的力度,积极探索切合学校实际和学生特点的心理健康教育模式,努力构建良好的学校心理健康教育的运行机制。如开通在线心理咨询、开展个案追踪研究、组织学生参加社会实践活动等等。我校将逐渐创造条件把心理健康教育作为校本课程,开设心理健康教育课。

工作计划 篇7

公司财务工作的指导思想是:

  在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。

  20xx年公司财务工作要重点抓好以下工作:

  一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾

  电价矛盾是当前电网经营工作中最突出(本论文由免费提供,转载请注明!)的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。

  二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现

  全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

  1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的`成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。

  2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。

  3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取借款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。

  三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持

  进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。

  四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行

  认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。

  五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化

  20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。

  六、做好城农网工程的竣工决算工作

  今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

  七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平

  我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。

  八、进一步加强财务监督,做好迎审工作

  今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了(本论文由免费提供,转载请注明!)布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

  九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求

  积极实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。

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