工作计划

时间:2022-09-26 10:55:13 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划模板汇编6篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编收集整理的工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】工作计划模板汇编6篇

工作计划 篇1

  为了更好的开发酒店的人力资源,为各部门服务,协调各部门的运作以支持公司各项决策,协助各部门达成20xx年营销任务指标。特拟定20xx工作计划,具体有如下几个方面:

  1.进一步完善酒店的组织架构,争取做到组织架构的科学适用,具有可持续发展性。保证酒店的运营在既有的组织架构中运行。

  2.在现有员工岗位职责的基础上,完善各部门各岗位的工作分析,为人才招募、薪资评定及绩效考核提供科学依据。

  3.完成日常人力资源招聘与配置。

  4.推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;贯彻酒店现有的薪酬体系,充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养员工的主人翁精神及归属感,增强企业凝聚力。

  5.在现有绩效考核制度基础上,同时参考先进企业的绩效考评系统,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

  6.加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训,加大内部人才开发力度,建立员工内部升迁机制,考虑规划员工职业发展,减少人才的流失,稳定酒店的中坚力量。

  7.计划实施1--2次的社会帮扶工作,提高酒店的社会影响力。为酒店造势。

  8.做好行政后勤服务工作,为员工的工作、生活及企业的发展提供有力保障和支持。

  20xx年度工作计划重点内容:

  一、人员招聘配置计划

  1.20xx年人才招募与配置计划,是为了保证酒店正常运行及人员合理流动的需求。考虑到公司目前发展阶段,行政人事部在人力招募与配置工作中,严格执行酒店20xx年度最新人力资源需求计划,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。

  2.招聘渠道:以网络招聘(xx人才网,xx网、赶集网、百姓网)为主,兼现场招聘为辅。

  3.具体实施计划:

  1)20xx年上半年,根据各部门人力需求计划每季度参加2-3场现场招聘会(人才市场、大中院校毕业生

  供需见面会)。

  2)招聘前做好准备工作,与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。

  4.现场招聘费用:

  xx人才市场网络会员 800元/年(20xx/1/14日到期)

  xx人才市场现场招聘会 200元/场

  xx人才市场现场招聘会 150元/场,720元/月/8场

  二、员工培训与开发计划

  1.员工培训与开发是公司长期发展战略中最重要工作之一,同时有利于培养员工归属感、忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发,提升员工的工作技能、知识层次,有效改善员工业务技能,增强公司综合整体竞争力。

  2.具体实施计划:

  1)根据公司战略规划及20xx年各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训计划。

  2)培训方式:

  购买先进科学vcd或从一些网上下载一些技能视频组织内部培训;挖掘有潜力、有培养前途的员工进行岗位轮换培训,以老带新、以师傅带徒弟等形式培训。

  3.计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定,主要侧重以下几个方面:

  1)管理类:营销管理、人力资源管理、自我情绪管理、时间管理等。

  2)专业知识:前台接待各项工作专业知识流程客房清扫员做房速度及做房质量培训等。

  3)素质教育:职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。

  4)新进员工公司制度培训等。

  4.培训安排:

  1)组织员工参加vcd教学、专业知识培训原则上每月一次。

  2)将公司常规的培训文件制定成册,制作培训专门资料。同时建立电子版培。共享给员工,便于员工随时学习。

  3)开展户外拓展、户外活动等培训,培养员工团队精神及开放的心态。

  三、薪资管理与员工福利计划

  1.本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,行政人事部将在20xx度的进一步完善员工薪资与福利的规范工作,有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题。

  2.具体实施计划:

  1)行政人事部于20xx上半年完成公司现有薪资与福利状况分析,结合公司组织架构设置和各职位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

  2)对现行员工福利项目予以完善:增加员工生日庆生会、季度管理职员聚餐、婚嫁礼金等。3)针对性的制订其他激励政策:季度、年度优秀员工评选表彰,员工内部升迁制度建立、员工合理化建议(提案)奖等。

  四、绩效管理完善与实施计划

  1.20xx年,行政人事部将通过完善绩效考核体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善。2.具体实施计划:

  20xx年度绩效考核工作中存在不足,对现行《绩效考核制度》进行分析完善,保证绩效考核工作的良性运行。将年度优秀员工评比与整个年度的月度考核结果相挂钩,并以此参考规划年度奖金发放;同时对全年绩效考核数据进行汇总及分析,提交总经办关于员工年度调薪的建议。

  五、企业文化与员工关系管理

  1.创建良性企业文化,协调处理员工关系,合理控制企业人员流动率,是行政人事部门的基础性工作。

  1)人员流动控制年度目标:员工年流动率≤15%--20%

  2)员工关系协调处理目标:完善公司相关体系,熟悉劳动法规,尽可能避免员工关系纠纷。做好离职沟通与分析,争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象。

  2.具体实施方案:

  1)为有效控制人员流动,首先把好严格用人关。行政人事部在20xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。

  2)行政人事部及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,避免员工不正常流动。

  3)员工关系处理,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。行政人事部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上,协调好公司与员工双方的关系。

  4)建议以“感恩”作为企业基本文化。感恩顾客,以更好的心态去为他们服务;感恩同事,更好的协助同事成长,形成积极向上的氛围。

  5)组织评选季度优秀员工,嘉奖通知,全员参与,增强员工集体荣誉感与向心力。

  6)组织各种活动,丰富员工的业余生活,一年至少组织两次大型活动,如中秋活动、元旦活动、新年晚会等。每半年至少举行一次户外活动,如踏青、爬山、户外拓展、体育活动。

  六、行政服务与成本管控计划

  1.行政服务与成本管控,是公司开源节流工作重要体现之一。20xx年,对公司行政服务与成本管控工作予以完善和补充,重点完善内部沟通、办公室管理及公共关系管理,严格控制管理成本。

  2.具体实施计划:

  1)内部沟通:建立内部沟通机制。行政人事部加强员工访谈的力度。主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或个人出现思想波动的时机进行,每月访谈员工不少于2人次,并将每次访谈记录向经理及总经理进行反馈。

  2)鼓励员工对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议,对于员工提出合理化建设经公司采纳,实施后经评估有成效者给予物质奖励。

  3)尽量实行无纸化办公,节省办公成本。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  教导处将在区教研室和校长的领导下,紧紧围绕学校办学目标,以“生本教育”为抓手,以教师素质提高为重心,以课堂教学效益的追求为方向,以学生学会学习、综合素质全面发展为目标,进一步加强教学改革,优化教育教学管理,切实提高教学质量,努力使本校教学工作更加扎实有效地开展。

  二、工作目标

  1.加强管理力度。将执行教学常规作为教学管理的重点,优化教学管理,进一步提高标准,注重过程,关注细节,务求落实。

  2.提升教师素养。以课题研究为抓手,搭建锻炼平台,促进教师专业素质发展,提高实施素质教育技能;加强名师工程,青年教师培养,以团队建设为核心,以点带面促进教师整体发展,提升学科竞争力和影响力。

  3.提高学生综合素质。努力开展各类活动,为学生搭建实践和展示的平台,促进学生综合素质的提高。

  三、具体措施

  (一)抓好常规管理,提高学校教学质量

  1.规范过程管理,提高教学的实效性。

  (1)有效备课。我们的备课应追求“规范+实效”,让备课真正为课堂教学服务。在备课中,努力改革传统的备课模式,探索备课的有效模式,加强教学核心问题、前置性作业、指导学生学会学习环节的研究。

  (2)高效课堂。课堂教学效益包括课堂教学质量和课堂教学效率两个方面。课堂教学目标要清晰明确,要充分发挥学生主体作用,调动学生学习的兴趣和积极性,教学要简单,环节要清晰,要确保重点、难点突破的时间和效果,学生能做的事情教师绝不包办代替,以生为本,“先学后教”,“以学定教”,容许学生出错,确保学生课堂有效思维的长度,培养学生自主学习能力,让学生逐步做到“学会学习”。教师上课要做减法,积极思考“哪些教学环节可以省略,哪些教学环节可以整合,哪些教学环节低效,哪些教学环节无用”。减少是为了增加,教师在课堂上要增加学生思考的时间,增加教学回馈的时间,增加当堂作业的时间,增加当堂监测的时间。教师要在课堂上充分利用好教学资源,教在关键处,导在困惑处,明在错误处,点在提升处,从而提高课堂教学效率,直接指向教学质量的提高。本学期我们将进行典型课例研究。

  (3)改革作业。教师要把“减负”的重点从学生作业数量上的减、形式上的限,转变到质量上的保证、效率上的提高。对不同层次的学生应有不同的要求,学有余力的同学可以做的多一些、难一些,学习暂时有困难学生可以做的少一些、浅一些。作业形式要多样,符合课程标准和教材要求,有助于学生巩固与加深理解和拓宽所学知识,提高学习能力。避免大量的重复的机械抄写,严格控制作业量。要认真及时批改作业,批改时注意学生作业中的错误数量和性质,分析错误产生的原因。

  (4)强化辅导。加强培优工作。切实做好补差工作。学困生问题在学校质量管理中始终是一个棘手问题,让学困生有尊严地在学校学习和生活是他们转化的基础,教师要及时表扬,不孤立;分析现状,区别对待;针对现实,永不言弃。加强学困生转化工作,使每一个学生、每一个学科、每一个班级的成绩都得到相应的提高。学期末,每位教师要上交一份学困生转化个案。同时召开班主任工作经验交流会。互相学习,共同提高。

  2.加强过程监控,进一步提高教学质量。

  优化教学管理,我们要进一步提高标准,注重过程,关注细节,务求落实。“常规”的执行关键就是要注重规范性与经常性。

  (1)自查、互查。教研组长定期组织组内的自查和互查,及时发现组内部分教师的问题,并及时提出整改建议。

  (2)集中调研。教导处继续按惯例统一组织全面检查和专项检查。作好记录,及时向教师回馈,真心诚意地帮助教师进行有效整改,全面提高学校教学水平。

  (3)跟踪改进。一是各年级组、教研组要充分发挥团队的力量,促进年级组教师、不同学科的均衡发展;教导处及时关注平时检测成绩的波动并和授课教师一起及时进行分析,指导相关老师改进教学工作。

  3.加大整合力度,开展有效的教学研究。

  (1)校内研磨。教研组层面重在课前研讨,引导教师人人参与,一起经历“个人准备--组内研讨--完善结构--个性处理”的备课流程,提高集体备课实效,避免拿来主义,要真正让集体备课的过程成为优质课堂的基础、教师合作的结晶、轻负优质的保证。通过骨干教师示范课、青年教师研讨课、汇报课、各学科教研课等多种形式研究课改,着力探究教学目标的有效达成,教学资源的有效开发,教学策略的有效运用,教学要素的有效调配,课堂生成的有效处置,教学评价的有效调控,实现开放民主、活泼灵动、扎实高效、彰显智慧的课堂教学。

  (2)校外辐射。我校邀请帮扶学校开展教学研究活动。

  (3)多形式展示。对优秀的课例、精批细改的作业、高质量的教学反思、论文等,进行教研组以及全校性的展示。

  (二)创造优秀团队,加快教师专业发展

  以打造优秀教师团队为目标,进一步加强骨干教师培养和青年教师建设,加快教师的专业发展。

  1.提升全体教师素养。

  全体教师要积极参加学历进修和各类培训,提高学历层次与专业能力。二是教学质量有提高。上好每一堂课,教好每一个学生。三是教育学生有方法。关爱每一位学生的身心发展,注重培养学生良好的习惯。四是科研竞赛有成果。踊跃参加课题研究、教学基本功竞赛和各类评优活动,力争在各级业务比赛中脱颖而出,真正成为“学为人师、行为世范”,深受学生爱戴、让人民满意的教师。

  2.搭建教师成长平台。

  学校将不断加大师资队伍的建设力度。学校将为教师专业成长搭好三个平台:①学习交流平台--利用网络组织青年教师、骨干教师交流教育理论学习心得②专业引领带动平台--组织骨干教师示范传授(经验讲座或课堂教学展示)和“走出去”“请进来”的专家讲学。③网络研讨平台--利用网络开展教学研讨活动,通过同伴互助发展每一位老师。

  3.创设良好的骨干教师成长环境。

  加强骨干教师梯度建设,骨干教师要积极参与课堂教学课堂、学科课程建设、培养青年教师等工作,进一步发挥示范引领作用。

  (三)丰富校园生活,促进学生个性成长

  开展各类活动,提高学生素质。积极做好校内传统竞赛活动的策划、组织和评定工作,以此突出学生的个性发展,拓宽学生的发展空间,展示学生的各方面的才华。

工作计划 篇3

  由于20xx年1月开始,退休人员的津补贴也纳入机关社保发放,导致资金压力非常大,为确保我县20xx年度机关社征缴和待遇发放工作顺利完成,结合实际情况,特制定以下工作计划。

  一、基本情况与目标。

  根据机关社保制度改革的要求,退休人员津补贴从20xx年10月份开始纳入社保基金支付,基金正式纳入支付前的应支付退休人员津补贴作为单位预交款冲抵应缴金额,加上大部分单位已按老政策收缴到20xx年12月份,因此20xx年1月份以前单位基本上没有欠缴,部分单位还有预缴款。目前,我县在职参保人数约11500人,预计全年收入16341万元(未扣除预交款),退休人员元月份5957人,根据往年调待的情况和退休人员增长情况预计20xx全年总支出29250万元,全年支付缺口12909万元,因此今年征缴工作的主要目标就是确保全县退休人员基本养老金的支付。

  二、主要措施

  (一)继续做好养老保险欠费清理工作

  今年我局将继续清理试点期间的养老保险欠费,主要是职业年金的欠缴,要全面掌握基金欠缴情况,并针对欠缴比较多的单位通过书面催缴、上门催缴的方式对该类单位的欠缴进行征缴。

  (二)开展20xx年养老保险费征收工作

  1.非统发单位:目前因为养老保险操作系统未启动,以及20xx年新基数还未确定,为保证基金运行平稳和退休费的及时足额发放,我局将根据各参保单位上报的数据信息,做出手工征缴台账,开具托收单进行预收。

  2.统发单位:目前我县对统发单位的征缴模式是统发单位养老保险费和职业年金的个人部分由财政局在工资发放中扣缴,单位部分根据年初预算进行拨付,财政对支付缺口进行兜底。该种模式下,我局将积极与财政联系统发单位养老保险费与职业年金的征缴。

  (三)扎实做好每月退休发放工作

  积极认真做好各单位退休异动信息的收集工作,重点集中办理教育系统和卫计系统异动信息,要认真核对发放信息,确保每月发放不出错,尤其是新系统还未上线的这几个月。工资发放后,及时填写并上交各类报表。

  三、主要步骤

  1.每月上旬。计算非统发单位及三所民办学校的养老保险费和职业年金,开具托收单进行预收,有必要的进行上门催缴,及时更新征缴台账。收集各单位退休异动信息。上报上月社保稽核统计表。

  2.每月中旬认真核对退休异动信息及发放信息,着手填写工资发放相关的各类单据,尽量在每月20日前完成此项工作。积极与财政联系,争取每月拨款到位。

  3.每月下旬将审核好的基金审批单等工资发放数据分别发至基金中心及银行,积极与银行联系,确保所有人工资发放成功,尽量在每月25日前完成此项工作。根据本月发放数据填写各类报表。

  今年准备上线新系统,需要做的工作更加繁杂,工作压力更加大,但是只要我局每个人撸起袖子、扑下身子、甩开膀子加油干,奋发有为、全力以赴做好本职工作,相信我局一定能圆满完成今年的征缴工作。

工作计划 篇4

  一、指导性计划

  为了提高优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固和提高中学生的学习成绩,帮助差生取得适当的进步,让差生在老师和优生的帮助下逐步提高学习成绩,培养更好的`学习习惯,形成基本的语文能力。实施优秀培养计划,发现并培养一批语文尖子生,挖掘他们的潜能,从语文能力的培养入手,培养良好的学习习惯,形成扎实的基础和读写能力,帮助教师开展辅助活动,从而提高全班的语文素养和成绩。

  二、学生情况分析

  从上学期的学习情况和对知识技能的掌握情况来看,大部分二年级学生学习积极性高,学习目标明确,上课认真,质量好,各科作业完成及时,如国鑫、郭善元等。而且担任班干部能起到很好的模范带头作用。然而,少数学生,如李和张,基础知识薄弱,学习态度差,书写潦草,有时不能做作业。所以这学期除了在教学过程中关注学生的个体差异之外,我准备下大力气提高学生的学习兴趣,让优秀的学生得到更好的发展,让潜在的学生通过培养人才,辅助潜在的学生,取得更大的进步。

  第三,设置内容:

  训练主要是继续提高学生的阅读能力和写作能力。介绍或推荐适量的课外阅读,让资优学生拓宽阅读范围,吸收更多的课外知识,尤其是在作业中,给予更多的指导,提高写作能力,定期安排一定难度的练习让他们完成,全面提高语文能力。

  辅助工作的内容是教学生敢于做题,会做题,安排基础内容让他们掌握,至少要写单词,安排先摘抄。培养差生的口语表达能力,在课堂上创设情境,让差生尝试发言,敢于发言,然后努力做到善于发言。

  四、培训对象:

  国鑫郭善元徐哲李传华

  五、辅助对象:

  不及物动词主要措施:

  1、精心准备每一个培养优秀学生和辅助他们潜水的教案,结合学习过程中的兴趣和知识。

  2、加强沟通,了解潜在学生和优秀学生的家庭,了解具体情况,尽量消除学习中遇到的困难。

  3、做好家访工作,及时了解学生家庭情况,交流和听取建议。

  4、沟通思路,有效解决潜在学生学习困难。

  5、坚持辅助潜水工作,每周不少于一次。

  6、采取“一个好学生一个坏学生”的行动。

  7、请向优秀学生介绍自己的学习经历,向差生学习。

  8、在课堂上创造机会,用学生的思维和方法去影响差生。

  9、采用激励机制,肯定差生的每一次进步,鼓励他们不断进步,在优秀学生中树立榜样,给他们展示的机会,激发他们的学习热情和成功感。

  10、充分了解贫困生目前的学习方式,给予正确的引导,向正确的方向发展,从而保证贫困生改善目前的学习不良状况,提高学习成绩。

工作计划 篇5

  在这个新的学期,我作为一名勤工助学部的干事,现计划如下:

  一、为贫困生档案建立

  新生入学一个多月了,每个班的贫困生已经选出,20xx学生会勤工助学部工作计划。我们应该向每个班的负责人索要贫困生的资料,为他们整理资料,建立好xx级物理系贫困生档案。为以后的岗位安排,提供貸款等工作的开展提供依据。保证每一个岗位扎扎实实的分配给每一个需要工作的贫困生,让他们充实顺利的完成学业。

  二、组织联谊活动

  1、策划组织“新老生经验交流会”活动,请原来的本部门的师哥师姐介绍一下工作经验解答一下我们现在的一些疑惑。

  2、贫困生岗位分配后,请同一个岗位的师哥师姐与新贫困生认识一下,为他们介绍一下岗位的工作经验。

  三、协助上级做好工作

  协助老师评定助学金,整理贫困生数据后,组织各班配合老师进行助学金的评定工,上交材料的学生必须有当地民证部门的贫困证明,并符合学校规定才能参与助学金申请,评定工作分班评和师评,班评有各班学生打分决定,在部门成员的监督下完成,保证公平、合理。

  四、积极开辟勤工助学岗

  1、进行勤工助学岗位的搜寻、分配,部门各成员积极留意兼职信息,及时传递给部长。

  2、与本系的社团建立一些联系,比如可与商业联盟合作,帮助贫困生。

  3、加强与校外联系,拓展部门的交际面,找到兼职岗位后,根据实际情况分配给需要兼职的学生,保证公平公正。

  五、把握贫困生思想动态

  为切实做好我院贫困生的思想政治工作,我部应该坚持为广大贫困同学服务的宗旨,努力与贫困同学交流、沟通,在精神上生活上加强了解并竭力帮助他们,及时掌握其思想动态。以积极健康的思想鼓励广大贫困学生,指导贫困生正确认识、参与勤工助学活动,并使其良性发展。

工作计划 篇6

  学校安全工作,直接关系教育事业计划的完成,直接影响到师生生命和国家财产的安全。领导要高度重视,采取有效措施,认真抓好。安全工作主要是对事故做好防范。安全事故在学校有火灾、盗窃、房屋倒塌、食品中毒以及实验、体育、劳动生产中的人身伤害等。安全事故的产生,大致有两种情况,但必须做好。一是物质自身运动的损耗到一定程度引起的,如房屋、体育器械年久失修。二是人的行为造成的,如盗窃、食品中毒、实验课、体育、劳动生产中伤亡等。不论那种情况,都是由于思想上的麻痹大意,而导致事故的发生。做好安全工作,一般应注意以下几点:

  (一)加强教育,提高认识。

  在教育全校教职工,对党的事业、国家和人民的生命财产有高度的责任心,全心全意为人民服务。要教育学生关心学校、关心集体、爱护公共财物。安全事故是可以防止避免的,关键在于真正从思想上重视安全工作,克服麻痹大意。树立以防为止的思想,要使大家认识到这一点,并成为全体师生自觉的行动。

  (二)认真执行防范措施。

  1、加强巡视,消除隐患。学校应有人负责经常检查房屋及附着物和体育器械和自然损耗情况。凡出现房屋倒塌、电线老化引起火灾或体育器械伤人等问题,主要原因是平时失

  失察,维护不认真所致。因此对物质自身运动引起的损耗,主要靠日常观察,及时补偿,消除隐患,才能避免事故发生。

  2、必须配备专用设施。实验室应设置地窖,以便储存易燃易爆和有毒药品。专人保管,使用登记。对各类财产保管室,会计室的门窗,要加做铁栅,配备保险箱,安装报警器。

  3、严格遵守操作规程。学校教育师生开展活动中,认真执行有关操作规程,比如体育活动中的投掷铅球、铁饼、标枪、手榴弹,应在指定地区进行、四周有人巡视。食堂的食品加工,实验活动等,均应按照有关要求进行,确保人身安全。

  (三)健全制度,责任到人。

  安全工作,涉及面较广,必须建立制度,如门卫、用电、防火、值班等制度,把安全的责任落实到人,调动大家抓好安全工作的积极性,使安全工作经常化,杜绝一切事故的发生。

  附:计划内容:

  (1)重点对走道、楼梯、栏杆、扶手、地面等进行检查;

  (2)2号楼地面跑沙现象严重,木窗大部分腐烂,需更换;

  (3)4号楼四只地面跑沙现象严重,需铺设地砖;

  (4)检查实验室,特别是化学实验室、药品仓库;

  (5)召开广播会强调安全教育中防止意外伤害事故的发生。

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