教师工作考核方案

时间:2024-01-03 11:26:05 工作方案 我要投稿

教师工作考核方案

  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编为大家收集的教师工作考核方案,希望能够帮助到大家。

教师工作考核方案

教师工作考核方案1

  根据教育管理学教师工作特性可知,学校教师工作总体分为三大块;一、教学管理;教师考勤、班级管理、团队管理、科室管理。二、教学业务;包括备、教、改、辅、考、学等。三、教学实绩;参照上学期成绩看三率(提升率——全班进步人数,看是否进步,及格率——全班及格人数,看是否均衡,高分率——全班高分人数,看是否有人才)鉴于此,制定学校教师工作考核方案如下;

  一;政治思想

  ⒈教师要做到思想进步,拥护党的政策方针,坚持四项基本原则,坚持政治学习,不参加任何形式的宗教活动。坚持社会主义育人方向,依法执教,全面贯彻教育方针,自觉实施素质教育,具有对学校、对上级、对同行、对学生及学生家长高度负责的思想和行为。

  ⒉教师要热爱学生,对有错误或者学习差的学生要进行耐心教育和指导,对他们不动手、不动脚、不罚站、不高声训斥、不讽刺、不歧视,不用多留家庭作业的方式惩罚学生,不剥夺学生正当的学习、工作和参加各种活动的权力,尊重学生的人格。

  ⒊教师要用正确的思想教育引导学生,使学生成为说真话、做实事、心理健康的人。

  ⒋教师要具有合作精神。学校、班主任、科任工作要互相协调,配合默契。工作中不制造事端,不与同行闹别扭,不干扰学生、教师正常工作,不说有损教师形象或者失掉教师身份的话,不做有损教师形象或者失掉教师身份的事。

  ⒌教师要自觉遵守上级和学校的各种规章制度。按时参加学校值周护校工作。

  ⒍积极、及时、较好地完成上级和学校交给的各种工作任务。

  二;教学工作

  (一)、常规教学

  1、备课:

  严格按学校备课要求规定,要提前一周备课,不后补教案,教学三维目标明确,重难点突出,有一定的规范性,重在课前资料积累和课后反思,有板书设计,德育渗透,有自己的教学特色。教案检查分定时和抽查,对检查结果评出等级,结果存档,以备参考。

  教师备课教案检查包括以下内容;

  (1)、要按大纲要求按时制定教学进度计划。

  (2)、根据各科教学进度授课,提前备课。

  (3)、备课栏目(教学目的、教学要求、重点、难点、板书设计、后记等)填写齐全。

  (4)、教学目的(要求)确定准确,体现知识和能力、过程与方法、情感态度和价值观三维目标。

  (5)、教材重点、难点的`确定要准确。

  (6)、教学过程设计和教学方法的选择要符合新课标要求。

  (7)、课堂、课后练习内容安排合理,具有层次性。

  (8)、板书设计合理,体现主要内容。

  (9)、有课堂小结,体现主要内容。

  (10)、后记要体现出教与学的得失及改进措施。

  (11)、教案字迹工整。

  2、课堂教学:

  教书育人是教师的职责所在,严格按课程标准上课,教学方法得当,教学理念先进,富有改革创新精神,逐渐形成自己的教学风格,是每位教师努力的方向。教师每学期要在学校内部举行一次教学展示活动,由所有听课教师打分,分出等次,结果存档,以备参考。对成绩不满意者可申请再次听课,有进步者可在原分基础上提高评价等次。如果没有按照学校规定的教学要求及时上课,(包括上课迟到、早退、离岗、没有进行候课、随意调课、上课接打电话等),根据情节严重度酌情扣分。教师无故旷课被视为严重违纪行为,每月无故旷课2节,月考核为不合格,学期旷课6节,学期考核为不合格。

  课堂教学管理方面检查以下内容;

  (1)、教师提前侯课,铃响入班,班内学生做好上课准备,师生恪守教学时间。

  (2)、检查教师上课是否负责任,对学生要求是否合理,组织教学是否得当,能否很好驾驭课堂,在巡视中发现教师有教育违规现象,领导有权随时进教室进行纠正。

  (3)、要求上课后教师不许随便离开课堂。

教师工作考核方案2

  为全面贯彻党的教育方针,深化学校教育内部管理,充分调动教师的积极性和创造性,全面提高教育教学质量,客观公正的评价每一位教师的工作,根据我校实际情况,特制定教师教学工作考核方案。

  教学工作

  1、工作量(15分)

  由学校考核,满工作量此项满分,超工作量或不满工作量者按比例增减。中途有更变工作者按时间划分,按比例计算计分。

  2、教学常规考核(45分)

  ①查备课(4分)

  教师需学习研究新课标从整体入手,通览全册书,把握教学目标找出难点知识,不仅备教材,更要备学生,以备课组为单位,捆绑教学。

  ②查教案(10分)

  每学期查教案5次,每次2分,优秀2分,合格1分,必须标准,体现交流、合作、探究、有课后反思,一课一案,内容充实,提前一周。

  ③查课堂教学(10分)

  上课教师要以身作则,每学期一次公开课,认真上课,不迟到,不压堂(抽查),无私自调课,无漏课,不违反课堂教学常规。说话文明有度,不允许坐着上课,按计划完成进度。(按学校教学工作常规评价)

  ④作业批改(8分)

  作业批改要求规范,干净整齐,批改符号使用准确,批改字体规范美观,批改及时、准确,全批全改。学生错题应及时更正。(作文每期批改不少于4次。凡要求学生做的作业一般教师要先做一遍,做到心中有数。)

  ⑤查记分册(4分)

  每学期检查记分册4次,优秀1分,合格0.5分,要体现过程评价和综合性评价的有机结合。

  ⑥辅导(2分)

  坚持常规(课堂训练辅导、自习作业辅导、阅读辅导)。对学习上暂时落后的学生要注意针对他的知识缺漏进行辅导。

  ⑦考察总结(1.5分)

  考查评价采用多元评价方式。(激励课堂提问、作业有鼓励性评语、考试采用单元测试、月考、期末考试。)考试过后教师都要进行成绩统计和卷面分析。

  ⑧查听评课记录(2分)

  每学期教师听课8节,教研组长每期听课16节。

  ⑨教学计划、进度表、总结(1.5分)

  开学初每位教师对所交学科应有计划、进度、期末对所做工作进行总结。

  ⑩工作态度(2分)

  每位教师要服从安排,团结协作,关心学生,认真负责,无教学事故。

  3、教学成绩(17分)

  ①表彰获奖(7分)

  按学校奖惩制度执行。

  期末考试(10分)

  首先计算出每位教师所教学生的优秀率、及格率、平均分与联合评卷的平均值对比,再综合以上三项得分。最后依次分别排序。第一名的此项的最高分,最后一名得此项最低分,中间五分一个档次排序。

  担任非统考科课的教师开学初将本学期教学内容写出试卷的形式命题,交到教导处,知识点覆盖率达60%以上试卷题量相当于两套题的内容。

  担任体育、音乐、美术、微机课的教师开学初可写出本学期教学重点及教学内容。期末考评人员将根据本期重点内容和考评标准抽查所教年级任一班学生听课考评,检查教学内容完成情况及课堂教学效果。

  最后将非统考科目成绩按百分计算,划分档次,再按满分来量化。兼任非统考科目的教师以统考科目为主,另一科按成绩量化加入。

  4、教研、教改(15分)

  ①教研组活动(3分)

  开学初有计划、中间有落实、期末有总结。每学期应组织教师认真学习新课程标准及教材,研究教法。根据学校安排组内活动每期不少于四次。

  ②组内说课(2分)注:组内不说课者不得此分。

  ③公开课(一次2分)

  ④课题、论文、优质课赛讲活动,根据参与度加分,不论获奖等级,参与省级的加2分,市级的加1分,校级的加0.5分;参与课题的'教师根据所在的课题组组长提供的完成课题情况登记加分,参与省级的加2分,市级加1.5分,校级加1分。

  ⑤教研活动、读书笔记(3分)

  教研活动迟到、早退一次扣0.5分;请假一次扣0.5分;旷会一次扣1分。业务笔记、读书笔记撰写认真,每期5000字,字数少扣0.5~2分。

  ⑥新课程培训、校本研修(3分)

  按时参与新课程培训和校本研修,及时写出学习体会或小结,缺少一次扣0.5分。

  5、教研组长。(3分)

  按任组长期限,原则上任满一个学期加1.5分。

  注:加扣分说明:

  1、获得区级论文加0.5分,市级论文加1分,省级论文加2分。(不重复计算以最高为准)

  2、积极参加教务处组织的各种活动,少一次扣一分。

  3、获区级各种表奖加0.2,校级加0.1分,区级以上递增0.1分

  以上综合得分85分以上的为A级,60-85分为B级,60以下的为C级。考评每学期一次。

教师工作考核方案3

  学校工作是一项非常复杂的工作,由于学校学生教师人数多,到目前没有一项非常客观好测量的工具,现行的教师考核方案是20xx年教研室成立之前制定的,在当时的形势下,起到了一定的'积极作用随着学校教学工作的发展,教育形势的变化,迫切需要有一个能够比较反映奋中实际和教师实际的教学评价标准,正确的合理的评价机制能调动广大教师积极性,能有效促进学校教学工作开展,反之,不科学不合理的评价方法会损伤教师积极性,因此,十分有必要重新修订教师工作考核方案。

  教研定认为教师考核应分工协作下五个部分。

  一、办公室占4分,不变

  二、年级组占5分

  年级组工作的主要职能是管理,所以应对本年级组考核着重放在管理上,而不应是业务上,管理包括:

  ①出勤,是否每天按时到校,无擅自离岗现象

  ②上班期间是否过度娱乐,上网看电脑影响歌曲

  ③是否认真备课,经常坐在办公室备课批改作业,还是闲聊

  ④是否参加年级组会议活动,完成年级组交办的任务,如监考、按时阅卷

  ⑤是否关心年级组工作,主动维持秩序,爱护公物,有节约意识,对学生有爱心,对所教班级工作热心,经常找班主任沟通。

  三、政教处7分

  ①是否完成全员育人任务1分

  ②参加家长会1分

  ③主动承担班主任工作3分,学校安排2分

  ④写德育论文1分

  ⑤师德师风好1分

  四、教研室30分

  (一)考核项目

  1、参加集体备课工作,承担集体备课任务(3分)

  2、课堂教学有教案,讲方法,效果好(3分)

  3、批改作业(2分)

  4、承担周练、月考命题任务(2分)

  5、参加循环听课(3分)

  6、听课笔记(1分)

  7、质量分析(1分)

  8、个人教学计划、总结(2分)

  9、撰写教学案例(2分)

  10、参加学术讲座培训(1分)

  11、读书笔记(1分)

  12、教学反思(1分)

  加分项目

  ①能手赛(1分)

  ②论文发表(2分)

  ③课题研究(1分)

  ④学术讲座(1分)

  ⑤循环听课,大家评选优秀课要在全校讲示范课加2分

  ⑥教案评比,优秀教案由教研室审核在全校展示

  语数外评2人,其他组1人

  五、教务处54分

  1、学生评价40分

  2、教学质量只看每次考试均分,优秀率,不参照以前,第一名10分、第二名8分,第三名6分,第四名4分,以后3分。

  3、监考阅卷(2分)

  4、奥赛辅导等各种获奖(2分)

  二、成立专门考核小组

  考核小组由教研室、教务处牵头

  校长任组长:

  副校长:

  成员有:

  教研主任

  政教主任

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