工作方案

时间:2021-11-05 13:41:56 工作方案 我要投稿

【推荐】工作方案范文汇编七篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家收集的工作方案7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】工作方案范文汇编七篇

工作方案 篇1

  根据《镇镇固中心学校二0一六年校本教研计划》,结合全校教科研工作实际,制定《镇镇固中心学校校本教科研工作实施方案》

  一、指导思想

  以贯彻新课程理念为核心,以“构建研究型课堂,发展学生个性”为专题,全面推进校本教研和教育科研工作;点面结合,突出前沿信息的导向作用,优化教师队伍;创新与推广结合,交流与示范统一,加强研究型教师队伍建设。

  二、工作目标

  1、校级教研4次,基层校教研8次,形成经验材料。

  2、《提高小学教师素质研究》科研项目开题,并在县教育科研部门立项。

  3、《小学作文教学研究》实验成果在三至六年级推广,成绩稳步提升。

  4、各学科及格率90%以上。

  三、任务措施

  (一)、校本教研

  校级教研会议每学期组织召开2次,以“构建研究型课堂,发展学生个性”为专题,兼顾不同年段,采取多种形式,全面优化课堂教学过程。

  中心学校分别利用四、五、九、十这几个月份中的最佳时段组织召开教研会,通过成果示范、座谈交流、信息反馈、问题论证等形式,充分研究课堂上“学习方式变革”和“学生个性解放与塑造”问题。每次教研会召开之前,相关教师和领导,都要提前准备发言材料,围绕专题,探讨课堂模式的构建。

  基层学校教研会议每学期组织召开4次,低年段和高年段各2次,围绕中心学校教研专题,确定自己的子课题。会前有布置(涉及课堂教学的,要有学年组集体备课),会中有个人反思和研讨纪实,会后有反思性小结,每次教研会基层领导要参与设计、参与讨论和加以指导,学期结束时将教研过程形成经验材料(材料包括论题、论证过程和结论),上报中心学校。

  (二)、教育教研

  本学年的教研工作从两个方面入手。一方面是教研培训,另一方面是教研成果推广。

  1、教研。年初,“评好课”作为校本教研课题,制定课题实验方案和阶段实施计划,全面开展培训工作。

  2、成果推广。本学年继续推广《小学作文教学研究》成果,全乡三至六年级学生力争每周进行一轮作文实践活动,至少每三周完成两次,采取多种方式,推广“指导讲评五步连续”的作文课堂教学模式,加快反馈速度,每次批改做到让学生知道好在哪里,写好的原因,错在哪里,写错的原因,怎么改正;教师组织学生开展读书活动每周一次,开展观察游览活动每周两次,每周写一篇读书笔记,写两篇观察游览日记,并且做到浏览性批阅。

  (三)、教学改革

  1、学业成绩考核。分项测试与综合测试相结合。

  (1)、分项测试(抽签测试):

  ①、语文学科:朗读、背诵、阅读、识字、写字、拼音、写作。

  ②、数学学科:定时计算、操作实践、情景模拟、估算、口算、应用题编写与计算。

  ③、科学(自然)学科:实验操作、现象列举。

  ④、品德与生活、品德与社会学科:知识问答、现象列举、识图。

  (2)、综合测试:无论是单元测试、阶段测试,还是期末测试,都要注重客观性试题和主观性试题的相互统一。客观性试题占70%,主观性试题占30%,尽量发挥学生思维的灵活性,充分培养学生的创新能力。各校要建立题库,测试题分科分类进行管理。

  期末评定学生学业成绩时,分项测试成绩占30%,综合测试成绩占70%,以此鼓励学生全面发展。

  2、学业成绩评价。采取等级制与百分制相结合的方式对学生的学业成绩给予评价。

  (1)、等级制:“等级加评语加特长”。等级,即“优”、“良”、“及格”、“不及格”

  (2)、评语:即以表扬长处为主,委婉地指出错误和改进方向。

  (3)、特长:即尽量指明学生所擅长的方面或趋于发展的方面。

  文字性评价大致包括以上三方面。凡是同学生及其家长见面的评价性材料,均运用这种评价方式,教师自己掌握的定性评价则百分制与等级制结合运用,以此使学生享受成功学习的快乐。

  3、作业布置:客观性问题尽量在学校或在教师直接辅导下完成,主观性问题经指导后可留为家庭作业,以此避免学生厌学或家长带写作业现象。

  (四)、集体备课

  至少两个单元(章节)进行一次集体备课。备课前布置个人撰写草案,备课中组织座谈,研究授课思路,形成完整的教学方案,备课后确定执教教师并组织相关人听评课,同时集体写出课后反思。

  四、保障措施

  1、校本教科研的各项工作过程详细记录,中心学校按进度检查工作开展情况。

  2、工作成绩通过量化计入期末联评方案,做为评选先进单位的重要依据之一。

  五、工作安排

工作方案 篇2

  一、活动主题

  强化红线意识、促进安全发展

  二、活动时间

  20xx年6月1日至6月30日。

  三、活动安排

  (一)召开“安全生产月”活动动员部署会。县旅游局研究制定并下发《县旅游行业“安全生产月”活动方案》,各旅游企(事)业单位根据通知要求,在5月30日前制定本单位“安全生产月”活动实施方案,组织召开“安全生产月”动员会,全面部署“安全生产月”工作。

  (二)开展安全生产宣传咨询活动(每年的6月16日确定为全国安全生产宣传咨询日)。20xx年安全生产宣传咨询日活动主题是“坚守红线、从严执法”。各旅游企事业单位要做好安全生产宣传活动,利用条幅、宣传栏、电子显示屏等多种宣传工具进行广泛宣传。

  (三)开展应急预案演练活动。各旅游企(事)业单位要根据实际,组织员工广泛开展水上救援、宾馆饭店灭火逃生、景区游客中暑等形式多样的应急演练。通过演练增强从业人员的安全防范意识,提高从业人员防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。

  (四)开展安全生产隐患排查活动。旅游景区(点)重点对游客参与的游乐项目、电瓶车、游船等设施设备以及人员持证上岗等进行排查;星级饭店重点对消防安全制度及设施设备、监控系统有效运行、食品卫生安全进行排查;旅行社重点对导游及司机安全教育培训、旅游车辆安全使用、签订标准化旅游合同等方面的落实情况进行排查。

  四、活动要求

  各旅游企(事)业单位要把“安全生产月”活动与今年安全生产各项重点工作相结合,广泛宣传筑牢安全生产责任网、保障网,确保全县旅游行业实现全年安全生产零事故,更好地服务于全县旅游业加速突破的发展大局。县旅游局将于6月中旬对各旅游企(事)业单位安全生产月活动开展情况进行检查,请各单位做好准备。

工作方案 篇3

  一、 指导思想

  根据《区教育局关于全区义务教育学校常规管理月教育教学工作考核情况的通报》中暴露出我校存在的问题,为了改进我校的教育教学工作,提高我校教育教学工作的进一步规范、优质,保持常态,特制定本方案

  二、存在的问题

  1、集体备课管理不到位,备课组没有按要求扎实开展集体备课活动,过程记载简单,内容空洞。部分教师使用集体教案时,没有结合学情进行个性修改,作业设计简单,没有体现分层原则。

  2、培补工作流于形式,没有按要求落实小卷训练与培补要求,培补行为随意性强,培补计划与活动脱节,培补记载与培补实际不一致,错题更正记载少。

  3、大课间两操一舞动作控制感不够,整齐度略差。

  三、整改措施

  1、集体备课的问题各组组长为整改责任人,整改时间截止到12月25日,各组组长负责充实集体备课记录。活动和记载内容包括:

  (1)、说课;(2)、议课;(3)、学科课题理论学习,专题讨论;(4)、中心发言人材料;(5)、其他内容。

  2、教师个人教案的使用问题,教师自己为责任人,整改时间截止到12月25日,电子教案要加强二次备课,至少每周或每单元一反思。

  3、培补工作的问题教师自己为责任人,整改时间截止到12月25日。补差方面落实作业的二次批改;培优方面教师要有培优教案,学生要有培优作业本,教师要及时批改,每周一次。每门学科必须有课堂作业本,完成课本上的习题。今后每学期开学后第三个月的月底进行校级全能竞赛和学科提升比赛。

  4、大课间两操一舞的问题由某某牵头负责,在每天的大课间加强训练,班主任到班督促,每天留下一个班级进行纠错,每学期进行两次两操一舞比赛,评比学校两操一舞十星。大队部加强对各班大课间两操一舞的考核,每天检查结果要公示,陈艳负责。

  5、从下学期开始,各年级教师制定培优方案时,内容要具体到每一周,并提前一周上交培优教案和培优作业(小卷)(一次至少两周的内容)到学校工作群,由教务处负责打印下发。学生完成后由各科任教师负责批改、讲评,装订并存档,纳入常规检查内容。

  四、整改检查时间安排

  12月26日进行常规检查,重点查集体备课、二次备课、培补作业。

  五、整改通报

  10月26日检查完毕,将整改结果(具体到人)校内通报,并与绩效考核挂钩。

工作方案 篇4

  一、指导思想和基本原则

  一)指导思想

  以节水型社会建设为主线,以创建全国节水模范县为载体,以提高水资源利用效率和效益为目标,大力示范推广先进节水技术和设备,强化水资源的'节约、保护和管理,落实用水计划到位、节水目标到位、节水措施到位、节水制度到位的四到位”制度,不断强化节水意识,转变用水观念,提高用水效率,努力构建节水型宾馆,为促进城镇节水型社会建设,切实起到示范带动作用。

  二)基本原则

  1坚持依法管水,促进水资源节约保护的原则。坚决执行水法规,强化用水管理,规范用水行为,提高节水意识,逐步形成节约用水的社会氛围和节水长效机制。

  2坚持科学用水,实现水资源高效利用的原则。坚持工程措施和非工程措施相结合,推广应用各种节水技术、工艺和管理方式,促进水资源的高效利用。

  3坚持分工协作、高标准示范的原则。充分发挥主管部门、供水单位、用水单位的管理职能,加大节水投入,建成高标准的城镇节水示范点,促进城镇节水型社会建设。

  二、建设目标

  通过健全制度,规范管理,配套完善基础设施,推广应用节水技术,大力营造节水氛围,提升宾馆节水用水管理水平,增强员工和客人的节水意识,达到示范一小片,带动一大片”目的争做服务行业的节水标兵。

  主要指标:建立完善宾馆节水用水管理制度;宾馆内节水器具普及率达到100%人均日生活用水量不高于《市行业用水定额》标准,用水器具漏失率≤2%绿化用水有效利用中水、雨水,并普遍采用喷、滴灌技术;景观用水有效利用中水、雨水,并循环利用;年节水量达到20xx立方米以上。

  三、建设内容

  一是安装计量设施,控制用水总量。自备水源井安装智能化计量控制设施,由用水主管部门配置水权,控制总量,推行刷卡取水。

  二是改造用水设备,普及节水器具。对宾馆内部的用水设备、管道器具进行全面清查、维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象;对不符合节水标准的器具和设施进行改造,改造更换节水型水龙头60个、节水型便器50个、节水型淋浴器50个,力争将卫生间公共水龙头全部改造成红外线自控节水装置。

  三是修建集雨水窖,购置集雨设施。宾馆院落修建集雨水窖,楼房屋顶排水管以下放置雨水收集桶,收集雨水、废水进行绿化和院落清洁。

  四是采用节水技术,减少绿化用水。宾馆的绿化供水设施,全部改造成先进的喷灌、滴灌等节水设施;建设中水回用设备1套,积极利用中水和雨水,减少绿化用水总量。

  五是制定节水制度,建立责任机制。制定切实可行的节水管理办法》用水管理办法》用水巡查制度》等以单位员工共同监督、共同管理为主要内容的节水管理制度,坚持用制度管人、用制度管水,把节水任务细化、量化、具体化,责任落实到各班(组)与经营效益挂钩,使宾馆内部节约用水走上规范化、制度化的轨道。

  四、实施步骤

  节水型示范单位创建工作计划分两年实施,年开始建设,年完成全部计划任务。

  年主要任务:成立工作小组,明确工作任务,靠实工作责任,建立节水工作责任制;完成计划的全部工程建设内容和节水器具改造任务;完善节水用水管理的规章制度,全面宣传节水科普知识,初步建立节水型宾馆管理体系。

  年主要任务:巩固年建设成果,进一步开展节水宣传活动,全面落实各项规章制度,管理方式和营造节水氛围上实现新突破;认真总结经验,组织其它单位参观学习,推广成功经验。

  五、保障措施

  一是强化组织领导,落实工作责任。成立以宾馆经理为组长,各班(组)主任为成员的节水管理领导小组,负责整个工作的组织领导,并安排专人具体负责节水工作和宣传活动的计划、安排、组织和实

  施,做到有专兼职节水管理人员,有节水管理制度措施,建立“组织领导—目标定位—专人负责—目标实现”工作机制,使创建活动目标明确,任务具体。建立“项项有人抓”项项有落实”项项有结果”目标管理责任制,形成创建节水型示范单位的良好开局。

  二是强化宣传教育,营造节水气氛。宾馆院落制作悬挂以“节约用水,从我做起”节约用水、保护绿洲”节水惜水、保护生态”等内容的宣传横幅;宾馆内部所有水龙头上方张贴“请珍惜每一滴水”等内容的节水警示标识;客房摆放“节水节电、保护绿洲”等内容的提示支架;房间和公共卫生间张贴用水器具大水、小水使用提示标识;接待大厅、楼层、餐厅过道悬挂以“节约用水、关爱是共同的心愿”为主题的节水宣传画。精心设计警示和温馨提示的形式和内容,力求切合客人的消费心理、关爱心理、同情心理、接受心理,使客人在耳濡目染中自觉增强节水意识,参与节水行动。对节水规范、节水常识进行专题培训,要求员工在做好单位节水工作的同时,积极带领家人树立节水意识、开展节水行动、加强节水宣传,开展好家庭节水活动,邻居中发挥示范带动作用。

  三是加强用水管理,杜绝浪费现象。对宾馆内供水设施时常进行巡视检查,对发现的问题及时采取措施解决,保证用水正常。要求职工用完水及时关闭、关严水龙头的同时,提示客人注意节约用水,严禁跑、冒、漏、滴现象发生。严格执行总量控制和定额管理指标体系,执行计量收费和超用水加价收费制度,逐步提高节水管理水平。

  四是积极筹措资金,完善基础设施。积极争取政府、业务主管部门专项经费支持,采取政府拨一点、部门给一点、宾馆筹一点的筹资办法,完成创建任务,完善基础设施,提高用水效率。

  五是严格考核验收,推广成功经验。县政府将按照《县创建节水型单位工作指导意见》中确定的节水型单位基本标准”组织开展考评和验收工作。全面完成计划任务、工作比较突出、考评和验收成绩优良,将树立为全县“节水型单位”并给予表彰奖励;若未能完成计划任务,考评和验收成绩一般,将给予通报批评。

工作方案 篇5

  针对本单位部分工作人员工作纪律规定,出现未执行签到和请假制度的现象,我局积极进行了整改。现制定整改措施如下:

  一、建立和落实责任制。

  一把手负总责,分管领导具体抓好各股(室)所的工作纪律,使纪律作风整顿达到预期目的,制定相应的规章制度,严格规范纪律。

  二、建立和落实督察制度。

  充分发挥纪检督察室的督查作用,每周对各股(室)、所工作人员进行督察,了解情况,发现问题及时报告,及时通报,依规处理,做到常抓不懈。

  三、认真落实上下班签到签退制度、请销假制度和外出登记制度。

  每个干部职工必须按时上下班,有事请假,外出要登记,写出事由。不准无故不上班,不请假,擅自离岗脱岗。

  四、加强宣传教育、培训学习。

  认真学习工作纪律等方面有关文件精神,加强宣传教育、培训,使每个干部职工做到对有关政策的了解,提高思想认识和自觉性,工作作风明显转变,工作效率明显。

  严明机关工作纪律。

  要认真执行机关各项规章制度,着力解决规章制度不健全、纪律松弛、监管不力、效率低下等问题。要完善机关考勤制度,请假制度、考评制度。

  制定措施积极整改

  对出现违反工作纪律现象,要主动查明原因,做好思想教育工作,制定相应措施积极进行整改,做到整改到位,措施到位。

  严格执行追究制度

  对出现违背工作纪律规定的人员,一经发现要按规定严肃追究当事人的责任。

工作方案 篇6

  时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的xx年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对xx年的工作做一个计划。

  xx年10月,很荣幸被选进公司,做前台营业员。前台营业员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客联通营业厅的客户。接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着作用。

  这两个月来,各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。

  爱岗敬业,爱护集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任。积极参加公司组织的培训学习。刻苦钻研,努力提高业务水平。

  存在的问题:

  在工作中,我虽然努力,但距离公司领导的要求还有不小差距,有很多不足之处,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,加强学习,使自己更好地做好本职,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献

  针对以上存在的不足和问题面对,在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足

  一,多和同事沟通交流,解决工作中出现的问题,以及将自己处理不了的问题反应到上级,

  二,是踏实做好本职工作。面对新的一年,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。

  三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心态来迎接每一天。

  四,在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

  五继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献

  自来到联通公司那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么,干,就要干好,就要做到比别人优秀,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我一定能成功。

  xx年即将过去,充满挑战和机遇的xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

工作方案 篇7

  参加了hw面试,去年年底的时候。当然是作了一些准备工作的结果还比较顺利,那边给了offer但是应聘的sale给的却是market但是好歹这个曾经令我梦寐以求的公司,曾经在应届毕业前连面试机会都不给的公司,也能够进去。呵呵!但是人总是要有所取舍的既然决定在这边发展,那么我必须一心一意。

  回一年还是收获不少。不管怎么说。

  所以有时候压力特别大,今年可以说是异常关键的一年:首先是双网覆盖的项目中我能不能有所突破。另外就是去年的一些项目我今年都得实施。得面临售后的协调以及回款。由于时常是一个人作这些工作。脾气也不好。虽然比以前好多了但是还得忍!

  今年的工作目标:

  1,加大力度做e的工作,争取能在省公司和电厂投资的基础上有所突破;

  2,针对a-l的东西,则是积极准备集中规模招标事宜。争取能入围。在平时的基建项目里,目的就是利润最大化。

  3,关注电源和其他一些小东西。在电厂看能不能做做电源和电池。

  4,合适的时候给两个老总商量一下,招个协调售后工作和协调做标书的人。我腾出更多的精力和时间去跑跑市场。

  争取在年底能完成500w的销售额。努力!!!

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