工作方案

时间:2021-09-22 13:40:16 工作方案 我要投稿

【实用】工作方案模板锦集七篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么应当如何制定方案呢?下面是小编精心整理的工作方案7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【实用】工作方案模板锦集七篇

工作方案 篇1

  云南省南北高速公路大通道麻柳湾至昭通、昭通至会泽段将正式开工建设,涉及XX县江底乡境内约**公里,切实做好征地拆迁工作,确保昭会高速公路XX段按时开工、顺利推进的前提和保证。为依法规范征地拆迁行为,维护被征地农民的合法权益,保障征地拆迁工作顺利实施,依据有关法律法规,结合XX实际,特制定本方案。

  一、搞好征地拆迁工作的意义

  征地拆迁工作是项目工程的基础性工作,任务完成的好坏直接关系到项目建设的进程,为确保如期完成征地拆迁工作,涉建乡镇、村组和各有关部门要立即行动起来,精心组织,强力推进,认真做好征地拆迁工作,为项目顺利实施创造良好的条件。

  二、组织领导

  为切实加强对项目征地拆迁工作的组织领导,为项目实施提供强有力的组织保障,经研究,决定成立XX县昭会高速公路XX段征地拆迁工作领导小组,其组成人员如下:

  组 长:* * 县委副书记、县人民政府县长

  副 组 长:*** 县委常委、政法委书记、公安局局长

  领导小组下设办公室在高速办,由刘朝能同志兼任办公室主任。主要负责组织实施项目建设的征地拆迁和协调服务工作。从房产局、林业局、国土局、江底乡人民政府等相关部门抽调人员开展日常工作,办公室人员由高速办及

  高速办:XX、XX;

  国土局:*名(熟悉业务的工作人员);

  房产局:*名(熟悉业务的工作人员);

  林业局:*名(熟悉业务的工作人员);

  江底乡:*名(*名领导,*名工作员)及涉建村组干部。

  三、征地拆迁工作步骤

  (一)组织发动,宣传培训阶段(*月*日-**日)

  领导小组各成员单位要全力做好项目建设征地拆迁工作的前期准备,确保工程顺利实施,本阶段要做好以下工作:

  1、认真组织踏勘,做好项目建设的实物量调查,召开由领导小组成员单位参加的征地拆迁动员大会。

  2、由领导小组办公室统一购置征地拆迁工作室内外所需用品和用具。

  3、制作征地拆迁所需表册,搜集所需资料、图件。

  4、做好宣传动员工作。发布、张贴征地拆迁通告,制作、悬挂、张贴各种标语,并通过宣传栏、电视和有线广播及会议等形式,广泛宣传,做到涉建村组家喻户晓、人人皆知,为征地拆迁工作营造良好的舆论环境。

  5、组织乡镇、村组及征地拆迁人员进行业务培训、学习征地拆迁工作的相关政策、补偿标准、测量方法、补偿协议的签订、补偿款的管理与发放等。

  (二)征地拆迁丈量阶段(*月**日- **日)

  领导小组办公室要会同乡镇、村组及业主单位、设计单位采取边勘丈、边征地、边拆迁的方式,按照完成征地拆迁工作的勘测丈量工作。

  (三)资料汇总、公示及补偿资金的兑付阶段(*月**日-*月**日)

  在全面准确核实被征用土地及房屋面积后,及时将所测量数据汇总公示并上报昭会高速公路建设指挥部划拨补偿资金,补偿金的兑付采用“一卡通”形式封闭运行,保证农户取款方便安全。

  四、资金的使用和管理

  征地拆迁补偿款设立专户管理,专户核算。征地拆迁丈量工作结束后,将征地拆迁丈量结果及补偿金额公示一周后兑付。

  五、工作要求

  (一)切实加强领导。江底乡要成立“一把手”挂帅的征地拆迁安置领导小组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,落实人员专门抓。各涉建村要成立以村干部为主体的工作人员,切实加强对本村征地拆迁安置工作的组织领导,确保征地拆迁工作顺利进行。

  (二)强化舆论引导。要采用电视、广播、报刊等新闻媒体充分宣传,及时公开征地拆迁协议和征地拆迁程序以及相关的法律法规、政策,加强对征地拆迁工作的全面报道,使涉建乡村对征地拆迁情况有客观公正的认识,让被征地拆迁单位和个人了解政策,理解、支持征地拆迁工作,为征地拆迁工作营造良好的工作环境。

  (三)严格执行政策。在实际工作中坚持严格依法办事,标准统一,决不能以权谋私。

  (四)坚持政务公开。坚持把各项政策、补偿标准、帐务公开,自觉接受群众监督。

  (五)创造良好的工作环境。加强社会治安管理,严厉打击各危害项目建设的违法行为,对煽动鼓舞群众闹事,干扰、影响和破坏项目建设的首要分子,公安机关要依法严肃处理,对触犯刑律构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

  附:1、征用土地补偿标准(附表一);

  2、房屋拆迁补偿标准(附表二);

  3、构筑物补偿标准(附表三);

  4、房屋装修补偿标准(附表四);

  5、坟墓搬迁补偿标准(附表五);

  6、零星林木补偿标准(附表六);

  7、搬迁、周转、临时过渡补助费指导标准(附表七);

  8、划地安置费(附表八);

  9、户外零星管道补偿标准(附表九);

  10、电力改迁补偿标准(附表十)。

工作方案 篇2

  为进一步规范与加强我校中层干部管理工作,根据张教〔20xx〕134号《关于印发〈z市中小学、幼儿园中层干部管理办法〉的通知》的文件精神,按教育局要求并结合我校实际情况,经研究决定组织20xx年学校中层干部选任工作。具体实施方案如下:

  一、选任原则

  坚持德才兼备、注重实绩、群众公认原则,公开、民主、择优原则,务实、精简、高效原则。

  二、选任岗位和职数

  根据上级规定和学校实际,我校中层职位、职数设置如下:

  教务处:主任1名,副主任1名;

  德育处:主任1名,副主任1名;

  总务处:主任1名;

  办公室:主任1名。

  三、选任对象

  在职在编在岗的教职工。

  四、选任条件

  选拔任用的学校中层干部应具有一定的政治理论水平和较强的事业心、责任感,具有胜任职位要求的教学业务能力和组织协调能力;能认真履行岗位职责,勤奋敬业,清正廉洁,实绩突出,群众公认。

  应具备教育局规定的四项条件。特别优秀的或者因工作特殊需要的,经市教育局同意后可以破格提拔。

  五、选任程序

  1.成立竞聘工作领导小组。

  组长:z

  副组长:z

  组员:z

  2.职位确认。选拔任用学校中层干部必须在规定的机构设置和职数限额内进行;选拔任用中层干部前,学校应将中层职位设置情况和选任方式,向市教育局报告并获得确认。学校中层干部队伍,应有合理的梯队结构,38周岁以下的中层干部不少于2人。

  3.推荐候选人。学校中层干部候选人由下列途径推荐产生:

  (1)学校党组织、校长办公会议推荐;

  (2)教职工民主推荐;

  (3)现任的中层干部自荐;

  (4)教师自我推荐。

  在民主推荐、学校考察的基础上,由学校党组织、校长办公会议联合确定候选人名单,并报市教育局同意。

  4.学校中层干部选任程序和办法:

  (1)学校张榜公布候选人名单,介绍候选人基本情况;

  (2)召开学校教职工大会或教职工代表大会,听取候选人的竞选演讲;

  (3)与会代表无记名投票选举中层干部(当选者有效得票必须超过半数);根据大会选举结果,公布当选人员;

  (4)学校党组织、校长办公会议确定中层部门正、副职岗位安排及分工安排;校长向当选中层干部颁发《中层干部聘书》;

  (5)选举结果和委任文件报市教育局人事监察科备案。

  5.实行竞争上岗制度。中层正职岗位实行等额选举;学校中层副职岗位实行差额选举(岗位职数与候选人的差额数不小于25%)。

  六、时间安排

  见附件《z市第七中学中层干部换届选举安排表》

  七、关于选任中层干部有关问题的规定

  1.总体要求竞选人数与职数的比不低于1.5∶1,但不一定每个岗位都要达到规定的比例。

  2. 学校中层干部的聘期为3年。

  3.落选的中层干部和因年龄等原因不参与竞选的原中层干部从20xx年9月1日起不再享受中层干部待遇。

  八、关于组织领导

  1.要加强对新一届学校内部职能机构设置和中层干部选任工作的领导,组成领导小组,具体负责有关工作。要进一步提高认识,学校领导要亲自抓。工作计划的制订要周密细致,实施中的各个环节要认真对待,做到公开、透明。同时要细致做好思想政治工作,确保这项工作平稳开展。

  2.要树立正确的用人观,真正把群众公认、师德好、能力强、业务优的优秀年轻干部选拔上来。坚持走群众路线,充分发扬民主,坚持任人唯贤,消除论资排辈、迁就照顾以及凭个人好恶选人的思想障碍,要以对事业高度负责的态度,认真把这项工作做好。

  3.要严肃组织人事纪律。相关人员要正确对待群众和组织的选择,要正确对待自己。学校党组织对个别动机不纯、拉帮结派、搞小动作、不服从组织安排的,既要严肃批评又要限制聘用,对经教育不改或情节严重的,要予以必要的纪律处分。

  4.整个中层干部选任工作要缜密部署,精心组织。要充分体现党的干部政策和要求,体现公开、民主、择优的原则。对不参加选任的原中层干部和落选的人员要做好过细的思想工作。

  5.其他未尽事宜按照《z市中小学、幼儿园中层干部管理办法》执行。

  6.本方案解释权属校长室。

  附件:z市第七中学中层干部换届选举安排表

  类别 内容 时间 责任人 备注

  筹备工作

  1.教职工自学教育局《办法》 8.10

  2.通报第六届工会委员会委员名单 8.10

  3.公示第六届教代会代表名单 8.10—8.16

  4.工会委员会拟发中层干部换届选举通知等相关事宜 8.10

  职位确认

  1.召开工会委员、工会小组长会议提出中层机构设置和职数的建议情况 8.10

  2.召开党组织、校长办公会议拟定中层机构设置和职数、选任方式 8.10

  3.将中层职位空缺情况和选任方式向市教育局报告并获得确认 8.11

  推荐候选人

  1.学校党组织、校长办公会议推荐 8.11—8.15

  2.教职工民主推荐;现任的中层干部自荐;教师自我推荐 8.11—8.15

  3.规范进行民主推荐、学校考察,进行中层候选人资格审查,完成相关老师的请示 8.11—8.15

  4.召开教代会主席团会议,拟订中层候选人产生办法,提交学校党支部审核 8.11—8.15

  5.学校党组织、校长办公会议联合确定候选人名单,邀请教育局人事监察科领导列席 8.15

  6.将学校中层正职候选人名单报市教育局同意 8.15

  中层干部选任程序和办法

  1.学校张榜公布候选人名单,介绍候选人基本情况 8.16—8.22

  2.邀请教育局人事监察科、教育工会领导列席教代会 8.22

  3.召开学校教职工代表大会 8.24

  4.根据教代会选举结果,学校发文任命 8.27

  5.校长向当选中层干部颁发《中层干部聘书》 8.28

  6.选举结果和委任文件报市教育局人事监察科备案 8.30

  说明:具体实施中如有变动,则根据教育局要求执行。

工作方案 篇3

  为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》(以下简称《若干意见》),进一步做好学校德育工作,充分满足学生成长的个性化需求,形成学校全员育人的局面,经研究,学校决定试行“学生成长导师制”工作。

  一、工作目标

  1、发挥教师对学生的亲和力,对学生实施亲情化、个性化教育,深入学生心灵深处,进一步融洽师生关系。

  2、寻找发现学生的发展潜能,使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引导,使学生的潜能和个性得到充分发展,满足学生个性化发展需求,努力做到不使一个学生掉队。

  3、提升教师的教育理念,提高教师“教书育人”的艺术水平,促进教师的全面发展。

  二、操作办法

  (一)工作流程

  (二)、具体操作步骤

  1、年级组根据班主任申请,确定受导学生名单。

  2、向学生提供本年级的任课教师名单,学生根据需要选择指导老师。

  3、根据学生的选择情况,初步列出导师名单。

  4、导师根据自己所掌握班级的情况,选择受导学生。

  5、根据师生双方选择的情况,适当进行调配,最后确定导师与受导学生。其中导师和 受导学生的比例控制在1:1~2左右。

  6、召开导师和受导学生见面会,明确导师职责。

  7、导师根据工作要求,开展对学生的教育引导工作。

  三、导师工作职责

  可以归纳为"思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导",具体有以下职责:

  1、引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观,培养和提高学生的思想政治素质。

  2、帮助学生形成良好的道德品质,经常检查和督促学生的行为习惯。

  3、负责学生的学业指导,指导学生掌握良好的学习方法,培养良好的学习习惯,帮助 学生解决学业上的困难。

  4、帮助学生解决生活、生理、心理上的困惑,做学生生理的长辈,心理上的医生,生 活中的益友。

  5、经常与学生家长沟通,全面了解学生的家庭情况,积极争取多方协作。

  四、相关工作制度:

  学校将建立“学生成长导师制”相关工作制度,对这项工作提出基本要求:

  1、建立学生成长档案制度。对每位学生建立成长记录档案,追踪学生成长轨迹。内容包括:学生家庭及社会关系详细情况;学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好的一般状况;学生心理、生理、身体健康状况;对学生每月的表现及每次考试成绩逐一登记,分析对照。

  2、谈心辅导与汇报制度。每一个月至少与结对学生谈心(面谈、书信、周记、电子信箱等)辅导二次,并记录辅导内容,学生每月一次主动向导师汇报生活学习情况。

  3、建立家长联络制度。每月至少一次电话访问,每学年进行一次家访,导师必须对学生本人及其家庭有清晰的了解,对家庭情况进行简要分析,包括家庭的结构(单亲、重组更要作为重点)。

  4、建立个案分析制度。年级组定期组织导师进行个案分析,必要时对重点案例进行集体会诊,提出解决办法。

  五、考核评估

  学校将建立和完善对导师及学生进步考核评价机制。

  1、建立对“被导学生”的跟踪评价机制。

  建立学生成长档案,畅通班主任、任课教师、同班同学甚至家庭、社区等方面的信息来源渠道,对“被导学生”的进步和发展情况作出合理评价。并设立适当奖项,对进步显着的“被导学生”进行奖励。学校将加强对评价机制的探索和研究,在工作中不断改进和完善评价办法,促进“学生成长导师制””工作的不断完善。

  2、建立对导师工作的评价机制。

  学校学校每学期每位受导学生投入250元作为导师的学期导师成效奖。每学期对导师的工作进行一次全面评价、考核,考核采用定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括:

  (1)受导学生调查评价得分

  (2)受导学生成绩进退得分

  (3)受导学生奖罚得分,结合学校的评价办法按正态分布计算老师的得分。

  六、工作要求

  1、各年级组、班主任、任课教师要切实提高对“学生成长导师制””重要性的认识,学校将建立实施“学生成长导师制”工作领导小组,落实分管领导,明确工作职责,逐步建立和完善各项工作制度。

  2、要及时总结经验。“学生成长导师制”是一种全新的教育教学一体化管理制度,因此,在实行过程中,会遇到许多新的问题和困难,要善于发现和总结经验。一方面,要充分挖掘学校现有教育资源,借鉴、整合已往成功经验,使导师制更具生命力。另一方面,要勇于创新,鼓励年级大胆尝试,积极探索切实可行、具有年级特色的操作办法。

  3、要不断扩大推广面。富有亲情化、个性化的导师制度是德育工作增强实效性的有效途径之一,也是我校今后探索德育工作新途径的有力尝试,为此,各年级要在认真抓好试行工作的同时,不断探索,不断推广,努力做到“教师人人都是导师,学生个个受到关爱”,最终使“学生成长导师制”成为优化学校教育教学管理。

工作方案 篇4

  根据公司关于做好春节期间安全保卫工作的指示要求,结合我厂的实际情况,特制定20xx年春节期间的安保工作计划如下:

  一、认真做好防火工作。

  1、认真落实做好燃放烟花爆竹的相关规定,严禁以任何理由携带任何烟花爆竹和其它易燃物进入工厂的工作区域,如有违反,严肃处理。非相关工作人员严禁进入厂区逗留。

  2、严格执行厂区内禁烟、动火制度和其它防火规定,各班组必须及时清理车间物品保持通道畅通,废材、油漆、胶水等易燃物必须清理干净,放假期间车间严禁存放,并随时自查隐患,切实做好防火工作。

  3、电工班和各车间主管,在春节前进行一次全面的隐患排查,并在此期间加强对各项用电设备的安全监督和检查,发现问题及时处理。

  4、加强对安全重点部位(库房、成品、半成品区)、留厂人员的管理,及时消除发现的安全隐患和不稳定的因素。

  二、加强安全防范

  1、加强留厂员工的法制教育,杜绝打架、斗殴、酒后滋事、赌博等违章违法行为。做好各办公室、生产车间的安全管理,防止发生丢失、盗窃案件;员工要加强和提高自我安全防范和保护意识。

  2、仓库、生产车间、配电房、食堂厨房及宿舍,节前要细查安全防范漏洞,做好防盗、防火、防破坏等防范工作。

  3、保安队加强对仓库、生产车间、配电房、食堂厨房及宿舍的日常巡查,确保不放过任何安全隐患。

  4、保安部值班人员要提高警惕,加强对公司区域的巡查,发现异常,立即向值班室和护厂责任人员报告。

  三、工作要求

  1、留守负责人的手机要做到24小时开机,确保通讯联系畅通,遇有紧急、重要事情或重大突发事件,要及时报告,妥善处理。

  2、保安队认真做好来访登记;每天须对宿舍及工厂进行巡查并作登记;对进出工厂的所有物品必须严格检查,严禁公司任何物品出厂,私人物品出厂须值班负责人签放行条;做好水池的灌溉,2天1次;负责全厂财物及留厂人员的安全与保卫;负责检查留厂人员宿舍用水用电用气等的安全与节约。

  3、清洁工除正月初一、二、三放假休息外,其它时间正常上班,主要是确保宿舍及公共区域的卫生清理和维护,确保公司年假期间厂区干净、整洁。

  4、返乡员工加强自我保护意识,注意乘车、防偷、防抢等安全防范。

  5、公司所属各岗位的员工,要认真履行好本岗位的职责,使本岗位的工作不发生任何安全问题,在确保春节期间安全的同时为做好20xx年全年的'安全工作奠定一个好的基础。

  6、春节期间发生各类安全事故,公司将严格按照公司奖惩制度和有关规定进行严格处理。

  7、留厂值班管理由王红兵具体负责。主要工作是春节放假期间公司留厂值班人员管理,负责全厂财物、人员安全及处理临时性事务。外联由本地厂长黄灼荣负责。联络方式:

  人事行政部

  20xx年xx月xx日

工作方案 篇5

  为扎实有效推进我镇20xx年秋冬季重大动物疫病防控工作,确保疫情稳定,现根据省、市、县统一部署,结合我镇动物疫病防控实际,制订本方案。

  一、工作思路

  坚持“加强领导、密切配合,依靠科学、依法防治,群防群控、果断处置”的24字防控方针,以《湖南省中长期动物疫病防治规划(20xx-20xx年)》(湘政办发〔20xx〕45号)颁布实施为契机和引领,进一步健全防控责任、经费投入、体系建设、督促检查等保障机制,切实抓好各项防控措施,全面完成各项工作目标和任务。

  二、防控目标

  (一)总体目标

  通过严格实施监测、免疫、检疫、监管、应急处置等综合防控措施,努力确保不发生区域性重大动物疫情。

  (二)单项目标

  1、强制免疫。对高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、猪瘟、高致病性猪蓝耳病等四种动物疫病实施强制免疫,鸡新城疫实施全面免疫,确保应免畜禽常年免疫密度在100%以上,免疫抗体合格率达到70%以上。免疫证明持有率、防疫档案建档率、牲畜耳标佩戴率达到100%。我镇秋季集中免疫的总体安排为:9月上旬进行动员,9月份完成高致病性猪蓝耳病、猪瘟集中免疫任务,10月20日前完成口蹄疫、禽流感、鸡新城疫集中免疫任务。

  2、疫情监测。坚持部、省、市计划与地方计划相结合、定点布局和全面推进相结合、主动监测和被动监测相结合、病原监测与抗体监测相结合、监测与流行病学调查相结合的原则,全面掌握高致病性禽流感、口蹄疫等优先防治动物疫病的病原分布和流行趋势,科学评估免疫效果,有效防范外来病和新发病,为防控决策提供技术支持。

  3、人畜共患病防控。通过开展宣传教育,控制传染源,加强检疫监管,落实预防免疫,加强高危人群的自身防护,有效降低H7N9禽流感、血吸虫病、狂犬病、布鲁氏菌病、炭疽病、结核病等人畜共患病对人畜的危害。

  4、生猪常见疫病防控。督导养殖场户践行“养重于防、防重于治、养防并举、综合防治”的防疫理念,加强饲养管理,落实预防免疫,提高生物安全管理水平,有效防控生猪腹泻病、猪丹毒等常见生猪疫病的发生流行,最大限度减少疫病的威胁和危害。

  三、主要措施

  (一)突出强制免疫,打牢防疫基础。免疫是做好重大动物疫病防控工作的关键措施,各县市区要认真抓好:一是落实免疫责任制。各村(居)委会及相关单位要坚持免疫工作责任制,明确政府、兽医部门和养殖者的责任。从规模场户开始,大力推行“政府领导、兽医主管部门监督指导,以养殖企业和个人为责任主体”的强制免疫模式,对规模养殖场(小区)全面建立起主管部门免疫告知并监督、业主按免疫程序免疫的制度,督促其严格按程序自主实施免疫;对散养户实行集中免疫和养殖户免疫申报的定期补免制度。集中免疫期间,动物免疫工作一定要由驻村(居)干部或村(居)干部带队入户和防疫员一起完成,严格执行“政府保密度,业务部门保质量”的原则,确保在规定时间内落实好强制免疫任务。各村(居)委会要全面落实养殖户免疫申报制度,增强养殖户履行法定义务的意识,并建立动物免疫申报及回访登记表,镇动物防疫站要公示免疫申报电话和监督电话,保证执行到位。二要确保免疫进度。三是加强疫苗使用监管。动物防疫站要健全疫苗管理责任制,严格做好疫苗分发和保藏工作,规范出入库登记,防止疫苗浪费;要加强免疫工作规范化建设,培训好免疫队伍,做到操作规范、程序严格、记录完整、消毒到位。要完善规模养殖场户的重大动物疫病疫苗计划申报制度。

  (二)抓好监测流调,提高疫病预测预报能力。各村(居)委会要进一步健全动物疫情巡查制度,高度关注A型口蹄疫等疫情动态,规范疫情报告,加大疫情举报核查力度,做到“有报必查”,及时排除疫情隐患。各村(居)委会及动物防疫站要设立动物防疫举报电话,建立健全值守核查制度。

  (三)坚持依法防控,强化检疫监督。一是抓好规模养殖场防疫监管。镇动物防疫站要坚持把养殖场(小区)规划建设、动物防疫管理与养殖业生产扶持项目结合起来,把动物防疫条件审查作为规模养殖场(小区)建设的基础条件来抓,实行一场一档管理;官方兽医要加强日常监管,做到监管率100%,督促养殖场落实各项措施。凡不符合动物防疫条件的生猪规模养殖场,在生猪标准化规模养殖的项目资金和生猪调出大县奖励资金安排时一律不予考虑支持,实行一票否决。二是规范检疫行为。动物防疫站严格产地检疫和屠宰检疫,进一步推进动物检疫申报点建设,落实动物检疫申报制度和到现场或指定地点检疫制度,做到受理申报动物检疫率、到现场或指定地点检疫实施率100%;同时要规范动物卫生监督证、章、标志管理,全面推进动物标识及动物产品追溯体系建设,加快推动新购置的识读器的使用,积极开展电子耳标试点工作。三是强化动物卫生监管。镇动物防疫站要创新养殖、屠宰加工、流通等环节监管模式,建立健全各环节监管制度,完善监督检查记录,实现“痕迹化”管理,特别要强化畜禽交易市场的日常监管,驻场的官方兽医要严把入场查验关、日常巡查监测关、出场检疫消毒关;要严格种用、乳用动物跨省调运审批管理,加大非种用乳用动物跨省调动抵达报告制度的落实力度,完善相关监管记录,阻断疫病传播;要强化公路动物卫生监督检查站监督检查,严格验证查物,充分发挥防疫堵疫职能,降低疫情传入风险。四是着力加强病死动物无害化处理的监管工作。各村(居)及动物防疫站要强化养殖环节无害化处理监管工作,做好规模场死亡生猪无害化处理的数据统计工作,落实无害化处理补助政策;要加强对病死动物乱扔乱弃现象的监管,督促生猪规模养殖场完善无害化处理设施建设。

  (四)抓好人畜共患病防治,阻断向人间传播。一是要加强宣传教育,提高高危人群的自身防护意识。对养殖、畜产品生产加工、官方兽医、乡村兽医等人畜共患病高危人群,开展专门的健康教育和技术培训,普及人畜共患病防控知识,加强职业保护和个人防护,避免在人畜共患病防控过程中出现人员感染。二是抓好H7N9禽流感防控。各村(居)委会及动物防疫站要继续加强跨省活禽调运、活禽批发市场的监管和疫情监测,严禁从出现人感染H7N9禽流感病例以及动物、环境样品中检测到病毒的省份调入活禽,继续执行暂停商品代活禽跨省调运的指令;要对大型活禽批发市场派驻官方兽医值守,严格查证验物,并督促市场做好清洗、消毒、定期休市等工作,降低疫病风险。三是要做好血吸虫病、狂犬病、布病、炭疽、结核等人畜共患病防治工作。要进一步加大犬只免疫、家畜查治和传染源管控等工作力度,重点控制犬、牛羊等牲畜传染源;禁止从国内布病一类地区和炭疽病高风险区调入牛羊等易感动物,控制疫病的传播,保护我镇人畜安全。四是健全人畜共患病联合防治机制。镇动物防疫站与镇卫生院要严格按照《卫生部农业部关于人畜共患传染病防治合作机制》的要求,加强部门协作,进一步健全联合防治机制。一旦发生人畜共患病疫情或检出病原学阳性样品,及时互通信息,及时组织人员联合开展疫情调查和疫点、疫区处理,依法果断处置。

  (五)抓好常见猪病防控,维护生猪生产。近年来,生猪腹泻病、猪丹毒病等常见疫病的危害加大,镇动物防疫站要对此高度重视,统筹抓好这些常见疫病防控工作。一是加强技术指导。按照市畜牧水产局下发的《生猪腹泻病防控技术方案》结合本地实际,制定具体的技术方案,派出专业人员,组织开展技术培训和讲座,未雨绸缪,主动指导生猪养殖者科学开展疫病防控。二是加强宣传引导,全面开展疫情排查。近期,各村(居)委会要对辖区内的生猪养殖场户组织开展一次猪丹毒等生猪疫情大排查,详细了解当地生猪疫病发生情况和流行态势,摸清流行规律。发现疫情及时上报。三是指导养殖户重视和做好传染性胃肠炎、病毒性腹泻、圆环病毒病等其它常见疫病的防控工作。镇动物防疫站要制定专门的技术方案,做好科普宣传,强化检疫监管,指导养殖场科学做好基础免疫,加强疫情监测,组织开展消毒灭源,确保疫情稳定。

  (六)加强应急管理,果断处置突发疫情

  四、工作要求

  (一)加强组织领导。今年秋冬季防控工作面临的形势复杂,要求高,任务重,时间紧。各村(居)委会要以《湖南省中长期动物疫病防治规划(20xx-20xx年)》的颁布出台为契机,增强信心,加强我镇防治规划的学习、宣传和贯彻工作,坚持规划引领,精心组织,全面开展各项工作。

  (二)落实财政投入,健全防控经费保障

  各村(居)委会要安排适当的经费用于秋防集中免疫时带队的开支。

  (三)关注舆情动向,正确引导舆论

  动物疫情严格执行逐级上报制,严禁越级上报。

  (四)加强督促检查,推动工作全面开展

  11月中旬,镇人民政府将采取明查暗访的形式进行督查,重点督查强制免疫工作部署、免疫进度、防疫站长与防疫员在位在岗和驻村(居)干部及村(居)干部带队入户情况,对督查中发现防控工作问题较多、反应问题突出的村(居),将下发督办函,责令限期整改到位。11月下旬,市、县将组织检查验收,对验收不合格的,将实行重检及挂牌督办。

  (五)严格责任追究,全面落实防控工作责任制

  按照国务院确定的“地方各级政府对防疫工作负总责”的要求层层明确工作职责,严肃工作纪律、认真落实防控工作责任制和责任追究制,各有关单位要按照年初应急预案的规定,切实履行好部门职责,相互支持,协同作战,共同做好防控工作。对因思想麻痹,免疫不到位,检疫监督都规范,疫情处置不及时,导致疫情扩散的,将依法追究有关人员责任。

工作方案 篇6

  根据《肥城市教育系统创建国家卫生城市问题整改工作方案》精神,本着“积极行动,整改到位”的原则,切实做好我校创建国家卫生城市的各项整改工作,高水平迎接全国爱卫办的技术评估和综合评审,特制定本方案。

  一、指导思想

  紧紧围绕市委、市政府、市教育局创建国家卫生城市工作总体要求,立足学校实际,细致排查问题,强化整改措施,建立长效机制,提升学校管理水平,圆满完成各项创卫工作任务。

  二、重点任务

  (一)加强健康教育工作。健康教育工作要做到“六有”(有师资、有教材、有课时、有教案、有工作档案资料、有效果评价)。健康教育开课率达100%,学生卫生健康知识知晓率达90%以上,建立健全学校健康教育网络,力争师生人人积极锻炼身体,个个养成良好的卫生习惯。加强过程性教育宣传资料的收集整理和归档,确保迎接国家卫生城市验收软硬件指标均达标。

  (二)强化学校内部卫生保洁。要进一步健全学校环境卫生管理制度。落实环境卫生责任制,认真开展环境卫生整治工作,使校园环境和室内卫生得到全面净化。一要彻底清除绿化带内的沉积垃圾;二要坚决杜绝学生在教学楼上丢弃垃圾的不良现象;三要进一步加强教室和办公室卫生管理;四要加强校园绿化,美化和硬化;五要加强对厕所、垃圾池的卫生管理;六要开展集中、科学的除“四害”消杀活动。

  (三)加强学校食品、饮用水卫生管理。建立食品安全领导责任制,配备

  专兼职食品卫生管理人员,建立健全学校食堂各项管理制度。学校食堂要取得卫生许可证,从业人员持健康证和卫生知识培训合格证上岗。要加强对校园内食品经营场所的管理,严把进货渠道关,坚决杜绝“三无”产品。采取多种方式,杜绝学生饭空到校外摊点零买的现象。为学生提供开水或其他合格饮用水,杜绝学生饮用自来水。

  (四)加强学生常见病、传染病的防控工作。要落实学生健康体检、建立健全学生健康档案。要认真做好传染病防治工作,建立传染病等学校公共卫生事件应急预案,有专人或兼职教师负责传染病疫情等突发公共卫生事件报告。

  (五)严格落实“门前三包”。学校大门是门面,要做到“包卫生、包绿化、包秩序”,特别要做好各学校上下学重点时段大门两侧及院墙以外的卫生保洁,要安排专门保洁员随时清理。

  (六)全面加强师生文明素质培养。一方面,要加强对学生的卫生文明素质的教育。采取督导并重,堵疏结合的办法,从告别言语粗俗、染发烫发、沉迷游戏抓起,通过文明礼仪专题教育、班会、团队会等形式,加强对学生的行为规范教育,要求学生认真对照中小学“守则”、“规范”和《肥城市中小学生文明礼仪常规》要求,不断克服各种不良行为习惯和卫生习惯,提高卫生健康意识。另一方面,要注重教师卫生文明素养的提升,开展教师职业道德教育培训,教育引导干部教师立足本职岗位,自觉加强职业修养,增强文明礼仪意识,争做文明行为的表率,打造一支德才兼备、敬业爱生的教师队伍,每位教师要努力传播文明新风,以自己的人格魅力和学识魅力去感召影响学生,做学生健康成长的引路人。

  (七)加强创卫宣传。突出抓好“四个牵手”系列活动。一是“大手牵小手”活动。扎实开展教师卫生文明专题培训活动,鼓励教师从自我做起,以礼

  养德,育人育德。二是“小手牵大手”活动。充实壮大“创卫志愿者服务队”,深入开展以“小手拉大手,共建卫生城”为重点的文明卫生系列活动和以“进街巷、进公共场所、进村户”为重点的“三进”服务活动。三是“大手牵大手”活动。持续开展“千名教师访万户、师生情谊传万家”活动。通过家访和与家长沟通,宣传卫生城市创建的意义和作用,积极取得家庭和社会的支持,并争取更多的家长参与到创卫活动中来,形成“人人参与,大家共享”的创卫工作新局面。四是“小手牵小手”活动。在广大学生之间开展卫生习惯、文明礼仪等方面的相互学习、相互监督、相互帮助的互帮互助活动,促进学生卫生文明素质共同提高。

  三、工作步骤

  (一)宣传发动阶段(20xx年11月中旬)。召开动员大会进行安排部署,要对存在的问题进行全面排查,举一反三,有针对性地研究制定整改措施,明确整改任务、工作要求和完成时限,逐级落实整改责任,形成整改工作方案。

  (二)集中整治阶段(20xx年11月中旬至20xx年12月底)。按照教育局统一部署和整改工作方案要求,针对集中排查的问题,实行分类指导、分工负责,组织开展各项整改工作,逐条抓好整改落实,不折不扣完成整改任务,全面提高整改工作水平,并注意总结好的工作方法和先进工作经验。

  (三)检查验收阶段(20xx年1月)。学校每周进行一次专项督查,每半月进行一次综合督查,不断巩固和提高整治成果,逐步建立和完善长效管理机制。春节放假前,迎接教育局验收,3月份迎接市创卫办的检查验收,并做好迎接省爱卫办复核验收的各项准备工作。

  四、工作措施

  1、严格标准,加强领导。创卫工作实行“一把手”负总责,学校成立创建

  国家卫生城市工作组织机构,明确一名校级领导靠上抓。要切实提高对创卫问题整改工作的认识。要把问题的整改作为当前的重要任务,高标准制定整改计划,明确整改任务,整改时限,倒排工期,逐项落实,确保全面达标。

  2、突出重点,强化措施。要严格按照整改工作方案要求,针对排查出的各类问题,加大对创卫整改工作的人力、物力、财力投入,强化整治措施,狠抓落实,全力整改,全面提升。对于目前问题比较突出的重点区域、重点部位实施重点督导,跟踪整改,限期达标。

  3、加强督查,健全机制。学校创卫办要创卫整改工作进展情况进行跟踪督查。按照上级有关规定,对不认真履行职责,推诿扯皮、措施不力、工作责任不落实,不能按时完成问题整改工作任务的,将根据市里的有关规定,严肃追究相关负责人的责任。

工作方案 篇7

  一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。

  目前。局部人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面掌握能力和水平相对较低,很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的形式,客观上肯定要求有一支业务过硬的营销队伍。

  营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲竞赛、自学等。内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,1加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员素质整齐不齐的现状。重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充分的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。

  保证各项工作的顺利开展。随着网建功能的进一步推进,2狠抓业务素质的提高。营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试,重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。

  二、深入市场。提报第一手市场真实需求。

  一是自6月份总量浮动管理实施以来,客户经理与客户总量商定核定后,客户对自主提报需求的意识大大降低,客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识发生了误区,导致在市场调研的过程中,发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会,导致在日常的宣传和引导出现问题。针对存在问题将从以下方面进行着手整改。

  将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。1营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的清醒的认识并加以区别开来。今年的下半年里。

  重点以市场真实需求,2稳步推进“按客户订单组织货源”工作。客户经理预测准确率的考核。前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果,新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核,提高客户经理掌握市场的能力。由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来,特别是前20个全国卷烟重点骨干品牌。保证去年同期销售量的前提下,力争单条价较去年的元/条,增长元/条,增长个百分点。

  客户经理与客户在总量商定工作中,3从“总量浮动管理”工作总体运行情况来看。客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的掌握,发生了少数客户总量商定过大或过小,实际订购卷烟过程中出现月初、月末销售大起、大落,甚至个别客户不能及时订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况,客户经理在总量坚持不变的情况下,进一步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末局部客户无量无法订货,月初供货量增幅过大的状况。落实“市场需求基本满足,零售客户有所选择”订单供货基本要求,不时提高适应市场的能力。依照公司货源供应、紧俏卷烟供应管理方法,对零售户订货实行总量浮动管理,可合理控制销量上限,但不得规定销量下限,也不得按规格约定销量;细分零售户对不同品牌(品类)需求数,形成对每一类零售户科学的合理定量并根据市场变化情况及时维护调整。通过合理定量,促进科学投放水平的提高,体现以市场为导向的投放原则。

  为很好的掌握客户的真实需求掌握第一手资料。做为日常考核客户经理的一项日常工作。错误地将以上两项工作有效开展对立起来。实行“总量浮动管理”落实“按客户订单组织货源”有效途径。4按客户订单组织货源”与“总量浮动管理”工作有效衔接并能顺利开展。县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型、客户类别、销售状况等基本情况为重点去了解。

  三、提高服务、强化管理、进一步完善客户关系管理。

  进一步营造良好的市场环境。心与心的交流,需要用行动来实现,使客户感觉到烟草公司关怀,1强化服务。就要求我营销人员充分领会差异化的管理和服务理念。客户的服务是全方位的节日问候、生日祝福等情亲化的服务;供货信息按时传送到客户;行业政策和卷烟品牌数量不能在第一时间得到等问题的存在导致客户无法及时订购到适销对路的卷烟,对客户经理的依赖度大大降低。下半年,营销部要求有条件的客户经理对辖区客户开通“飞信”业务,县城、重点市场等有条件的地方首先展开,飞信”覆盖面的高低做为客户经理信息传送、客户情亲化服务提升的一个重要指标来考核,第一时间对辖区的客户提供高效、快捷的有效信息。解决客户经理不能及时传送相关信息的问题。该项工作的落实在9月底之前完成。重点是城中客户服务部。

  提高客户的赢利水平。全年要求客户经理对客户的卷烟经营指导面达到60以上,2加强辖区卷烟零售户经营指导。有效指导达到80%以上,对以前没有赶上经营指导进度的客户经理进行重点的帮扶和要求。市场经理对客户经理的考核重点放在有效性的监管与监督上,市场经理根据客户经理的经营指导,采取实地调查的方式进行落实、以提高赢利水平、高升销售结构、强化客户认可度等方面进行评估,达到服务与提升的目的

  提高客户的守法与配合意识。客户经理协同管理的80%卷烟零售户数量,3加强80%协同管理客户的管理。一个相对数目较大的群体,客户经理对客户的管理不能仅仅放在盘查库存、检查卷烟条码上,更主要如何掌握客户的卷烟销售走势、异常情况方面,更加注意卷烟条、盒的零售指导价的落实情况,开展有效的管理,但不能做为有效的奖励手段。

  进一步规范经营行为。大户的管理严格依照《公司大户管理方法》要求管理,4加强辖区大户管理。特别是大户的卷烟销售、监督检查、访问质量、守法意识、配合度等方面必需按公司的大户的要求进行管理。

  提高市场的监管力度。针对目前三员互动的有效沟通提出的问题没有得到及时有效的解决;客户经理反馈的信息无法查实;专卖检查不到位、客户经理访问不到位;送货人员送货不及时等问题,5加强三员互动。县营销部将是今年下半年重点监督和考核的重点内容。首先、加强信息、线索的数量、真实性问题的落实,由督察组对一些重要的未查实的线索、信息进行重点督察,提高客户经理信息、线索的真实性。其次、加强辖区专卖检查队对信息、线索的查实率做为一项硬性指标来考核力度。再次、进一步加强送货员送货时间的核实,保证送货员在规定的时间将卷烟送到客户手里,提高客户按时接货的意识,杜绝其他人代接货的问题。

  四、加强品牌培育。

  提高认识,卷烟品牌培育方面,营销人员严格依照国家局关于《国家烟草专卖局关于公布前20名全国性卷烟重点骨干品牌评价结果的通知》通知的要求开展有效培育。使每个营销人员清楚卷烟品牌的方向和目标。特别是今年“”品牌卷烟视同前20名全国性卷烟重点骨干品牌后的培育工作。

  提高市场的占有率。并对新上市的新品牌在销售一个月后写出书面分析材料,1县城所在地:重点将卷烟品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;农村乡镇所在地:把5元以上或8员左右的品牌做为培育的重点。农村市场加强5元左右卷烟的培育做为重点。分析品牌在市场上的销售走势、消费者的意见、客户的订购情况等。

  有针对性的制定卷烟品牌上柜数量、使每个客户清楚今后卷烟品牌销售和发展的方向,2各客户服务部根据每个客户经理所管辖的片区。提高客户宣传、销售和订购卷烟的目的性。

  提高客户的满意度。杜绝客户的抵触情绪。3对广大的农村市场进一步宣传四、五类卷烟实行“稍紧平衡”供货政策的原因。

  进一步规范经营秩序。今年公司与职工签定《明示许诺书》以后,五、强化管理。职工规范经营的自觉意识大大提高,杜绝了客户经理代订、送货员套购、截留卷烟的行为发生。

  报市场经理核实签字后,1客户经理的规范经营方面:客户经理在每天访问时对辖区一些个别无法按时订购卷烟的零售户客户经理必需收集客户自主需求的卷烟品牌、数量。次日由支点统一订购,没有订单的客户要一律做无需求处理。遏制客户经理盲目上报需求的情况、杜绝暗箱操作行为的发生。

  不得要求或暗示客户依照指定的品牌和数量提报订单和需求。要求客户经理从拿订单的具体工作中解脱出来,2进一步规范客户经理的工作职责。客户经理不得向卷烟零售户分配订单、分配货源;不得与客户商订卷烟品牌和数量。更好发挥客户经理服务客户、营销品牌的作用。严格执行“六不准”

  不得按规格约定销量。客户根据市场的实际需求,3实行总量浮动控制。客户经理不得规定客户的下限。与零售户商定供货总量,次基础上,根据客户的经营规模为大、中、小型,进行按规定进行浮动管理。

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