销售工作策划

时间:2023-06-28 19:07:15 工作策划 我要投稿
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销售工作策划

销售工作策划1

  一、工作目标:

销售工作策划

  1、抓好培训——着眼司本,突出骨干,整体提高。

  2、老和潜在客户——经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

  3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。

  4、周、月总结——每周一小结,每月一大结。

  二、实施策略

  1、坚定信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的

  2、加强学习,提高自身素养。

  加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的.方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

  3、客户资源,全面跟踪和开发。

  对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

  4、商业运作

  找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!

  5、走精干、高效路线

  做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。

销售工作策划2

  样板房,是商品房的一个包装,也是购房者对楼盘整体认识的一个参考实例。样板房是一个楼盘的脸面,其好坏直接影响到房子的销售。据销售人员反馈的情况来看,越来越多的意向客户想实地看看楼盘。这对于本项目是个挑战,更是个推广项目的好机遇。所以,我们此次样板房必须做好,争取在实现客户看房需求的基础上,还能够让客户感受到佳田国际广场的价值,促使客户买房和宣传。

  一、目的

  1、将有意向的客户比较集中的邀至活动现场,加深客户对项目的认知,树立客户对佳田的信心,助推客户购买佳田的决心。

  2、给客户和销售人员创造一个进一步沟通的平台,促进感情,提升销售人员对客户的认识和了解,有的放矢。

  3、通过来访客户信息的反馈,了解目标客户的需求,为项目后期的销售和建设提供依据

  4、将此活动作为一种宣传手段,传达诚意,吸引注意力,建立口碑,赢得客户认可。

  5、通过活动及时发现问题,并及时解决。

  二、时间:7月底(上午9点——下午7点)(个人觉得时间不能太长,两天即可)

  三、地点:

  四、邀请人物

  1、有意向买房的客户

  2、犹豫不决的客户

  3、有意向来拜访的客户

  4、有意向未到场客户(电话拓展、来电咨询、部分写字楼老客户等意向客户)

  5、媒体

  五、活动形式和内容:

  本次活动应以茶艺会的形式来营造一种轻松舒适的氛围,方便销售人员和客户进行良好的沟通。在活动现场以大屏幕视频的方式介绍XX集团

  1、组织一个小型的茶艺展示活动,将中国十大名茶(包括西湖龙井,洞庭碧螺春(苏州洞庭东西山),黄山毛峰,庐山云雾茶,六安瓜片,君山银针,信阳毛尖,武夷岩茶,安溪铁观音,祁门红茶)放在一起供客户品鉴。

  2、品茶的同时,伴以古典乐器和现代乐器的演奏(古筝和钢琴)

  3、在多媒体室播放有关XX国际广场的`宣传片

  4、活动现场和营销中心都准备饮料、糕点等供客户享用。

  5、让客户填写意见反馈表

  6、给拜访的客户赠送礼品;给有意向的客户一定的优惠。

  六、活动流程:

  1、样板房开放第一天,争取客户能够多来,在营销中心举行一个小型的活动开幕式,由项目总负责人致词,宣布样板房开放。

  2、客户由营销中心进入看房通道搭载电梯进入样板房,此过程中必须有销售人员陪同,在过程中讲解项目。

  3、看完样板房,回营销中心,品茶、赏乐。

  4、销售人员统计客户反馈的意见

  七、活动场地及物料

  售楼部门外:彩虹门——“板房开放,XX有约”

  气柱——“天时地利人和,XX倾心呈献”

  营销中心:签到处,展板、海报、

  样板房:展板、海报、

  八、邀请:

  1,电话邀请:

  2,短信邀约:

  九、人员安排:

  十、礼品(优惠):

  十一、费用:

  十二、活动结束后宣传

  十三、附表

  客户意见统计表

  备注:这次活动能够举办成功最关键的地方在于样板房的装修情况,如果能将样板房做好,我们就成功了一半。客户在乎的不是销售人员怎么讲解,而是他自己亲眼所见、所感受的到得东西。我们需要将这些东西呈现出来给客户。

销售工作策划3

  在这一个月的工作时间里我每天都过得很充实,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的'一些销售心得与工作情况总结:

  1、工作中遇到的问题

  虽然很好地了解公司产品的优点,但没能更好的向客户展示自己产品优势,给客户带来的好处。表诉不够细致。

  2、管理总结

  虽然团队和个人目标都已经完成。但感觉还是有些欠缺,部分员工气氛状态还是不够。

  其实管理,带团队并没有想象中的难。只要认真,细心,把该做的工作做好。多关心组员,全身心为他们着想,把他们的事当做自己的事一样上心做,自己也不会问心无愧。帮助他们也就是在成就自己。

  3、需要调整及改善

  (1)完善自己,把产品介绍得更详细,清楚,明了化。

  (2)在管理上继续多下功夫,提升每个组员工作能力,让他们都有成长,争取完成业绩目标,完成团队总业绩。

销售工作策划4

  在这一个月的工作时间里我每天都过得很充实,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作情况总结如下:

  ★工作中遇到的问题★

  虽然很好地了解公司产品的优点,但没能更好的向客户展示自己产品优势,给客户带来的好处。表诉不够细致,

  ★管理总结★

  虽然团队和个人目标都已经完成。但感觉还是有些欠缺,部分员工气氛状态还是不够。

  其实管理,带团队并没有想象中的'难。只要认真,细心,把该做的工作做好。多关心组员,全身心为他们着想,把他们的事当做自己的事一样上心做,自己也不会问心无愧。帮助他们也就是在成就自己。

  ★需要调整及改善★

  (1)完善自己,把产品介绍得更详细,清楚,明了化。

  (2)在管理上继续多下功夫,提升每个组员工作能力,让他们都有成长,争取完成业绩目标,完成团队总业绩。

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