车间主任安全目标责任书

时间:2024-02-29 15:01:00 责任书 我要投稿
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车间主任安全目标责任书

  在生活中,责任书使用的情况越来越多,签订责任书可以有效增强我们的责任意识。大家知道责任书的格式吗?下面是小编收集整理的车间主任安全目标责任书,希望能够帮助到大家。

车间主任安全目标责任书

车间主任安全目标责任书1

  为认真做好公司20xx年的安全生产工作,确保公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级管理一级,一级对一级负责”的原则,生产部经理与车间主任签订如下安全目标责任书。

  一、车间安全工作目标

  1、重大人身伤亡事故为零。

  2、重大火灾事故为零。

  3、重大爆炸事故为零。

  4、重大交通事故为零。

  5、重大工艺事故为零。

  6、重大设备事故为零。

  7、较大污染事故和重大污染事故为零。

  8、急性中毒事故为零。

  9、轻伤率小于2‰。

  10、最大限度地杜绝轻微事故,安全隐患的整改率≥96%。

  二、责任内容

  1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在车间内部计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

  2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

  3、积极开展各种形式的安全环保自查自纠活动,对查处的安全隐患要认真进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划,并上报生产部和安环部;对各项安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

  4、积极组织员工参加公司组织的各种安全培训教育活动,并定期组织本车间的二级安全教育和考核,监督本车间各班组的三级安全教育。

  5、按照“四不放过”原则,及时对本车间发生的'事故进行处理和上报。

  6、定期召开本车间安全工作会议,根据车间生产情况,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

  7、定期组织车间、班组安全活动,结合车间、班组安全生产实际,制定车间、班组安全活动计划,规定活动形式、内容、要求。

  8、定期组织修订、培训、演练本车间事故预案。

  9、完成生产部经理安排布置的临时性安全工作。

  三、考核

  如发生事故,按照公司事有关规定进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,移交司法机关进行处理。

  四、附则

  1、本责任书有效期限自签订之日起至20xx年12月31日。

  2、本责任书期一式两份,公司与个人双方各执一份。

  生产部经理签字:车间主任签字:

  20xx年XX月XX日20xx年XX月XX日

车间主任安全目标责任书2

  为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,公司特与你单位签订安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书,其责任指标与考核奖惩办法如下:

  一、事故控制指标

  1、杜绝重伤以上伤亡事故;

  2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故;

  3、杜绝多人严重急性中毒事故;

  4、降低一般事故频率,一般人身伤害轻伤事故频率不超过4‰人次,事故隐患整改率100%,厂内不发生交通事故;

  5、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故,努力减少“三废”污染物的排放。

  6、“三违”起数下降5%。

  7、职业健康体检率100%。

  8、车间环保治理设施运行正常,排放达标率100%。

  二、管理目标

  1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理,对碳丝车间的安全生产、职业健康、环境保护工作全面负责。

  2、建立健全安全生产责任制考核体系,单位内部逐级签订《安全生产责任书》,层层分解安全生产指标,强化安全生产管理责任,把安全目标纳入绩效考核。

  3、负责车间安全、健康、环保管理和考核工作,搞好日常生产、设备开停车、检修前后的环境管理,严防因执行生产工艺、技术操作规程不严及停车清洗、排放不当造成的环境污染。

  4、负责车间生产过程中“三废”排放的管理,加强生产现场安全管理,从生产线有毒有害、易燃易爆等关键、重点部位安全防护措施、安全生产责任制的落实、应急响应计划的制订、培训和组织演练等方面入手,组织开展安全生产大检查,努力消除人的.不安全行为、物的不安全状态和事故隐患,采取有效措施,防范事故发生。

  5、做好生产线有毒有害(易燃易爆)气体检测报警系统、安全防护设施、消防设施、事故应急系统的完善和日常维护工作,确保完好、可靠、有效。

  6、积极推行安全标准化管理,明确管理职责,积极建立安全标准化体系,不断完善安全管理要素,规范管理活动和操作行为,实现安全管理、安全检查、安全教育、安全操作行为的规范化、标准化。

  7、认真抓好职业健康安全管理体系和质量管理体系的运行控制;积极制订和完善安全生产技术规范、管理标准和管理制度,对本单位制订的规章制度的科学性、可操作性进行检查、评价,细化和补充安全检查内容。

  8、充分利用各种宣传工具和形式,做好员工安全技术知识、抗灾避险应急防护技能的宣传教育工作,加大安全生产教育培训力度,督促员工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,做到100%持证上岗作业。为员工及时提供符合国家标准的劳动防护用品,监督、教育员工按照正确的使用规则佩戴和使用。

  9、加强对防尘防毒设备、设施的检查、维护,严格定置管理、定期检查、检测,保持完好正常运行,有毒有害作业点合格率应达到100%。从事有害作业人员健康检查率应达到100%;通过实施安全技术措施项目,不断改进和提高作业环境质量。

  10、认真落实各级防火责任制,单位内部烟火管理责任明确,危险作业按照程序办理审批手续。定期组织防火安全检查,确保消防设施、消防器材完好有效。

  11、两个以上单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方安全的,应签订安全生产管理协议,明确各自的安全管理职责和应当采取的安全措施,并指定专人进行安全检查与协调。

  12、从工艺操作、防范措施入手,严防有毒有害气体泄漏,并接受公司安全生产监督管理部门人员依法进行的监督检查和管理。严格执行环境保护管理制度,加强“三废”排放管理,严禁乱排、乱放、超标排放。

  13、发生各类安全事故和违章违纪行为按照“尊重科学、实事求是、四不放过”的原则,及时如实报告并进行调查与处理,严肃查处并实行责任追究,做到不隐瞒、不虚报或拖延不报。

  14、按照“具体操作程序化、现场管理规范化、班组考核精细化”的要求,组织开展安全生产劳动竞赛活动。形成抓安全意识教育、现场监督检查、隐患整治“一条线”的闭环体系,全面规范作业行为。

  15、做好危险源辨识、风险评价和风险控制工作。根据风险的不同级别和种类,明确管理职责,采取有效措施进行管理与监控;同时,进一步建立和完善操作规程、维修规程和运行管理档案,制定事故应急计划并组织演练。

  16、组织分管部门干部、职工进行职业卫生法规、职业知识培训与宣传教育。定期组织一线职工参加职业健康体检,并建立职业卫生管理台账和档案。

  17、经常听取各车间、安全技术人员、职工关于职业卫生有关情况的汇报,及时采取措施。

  三、考核与奖惩

  1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核,公司设立专项安全生产奖励基金,用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。

  2、年度完成本责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故、安全管理达标,给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。

  3、年度内发生事故,完不成本责任书的各项考核指标,公司按中复神鹰碳纤维《安全生产考核与奖惩制度》有关规定,给责任考核单位给予警告和经济处罚,发生重大事故,实行安全否决。

  副总经理签字:车间主任签字:

  日期:日期:

车间主任安全目标责任书3

  一、岗位职责

  1、贯彻执行公司布置和各项安全法规制度和规定。

  2、参与修订车间安全技术规程和管理制度,制订车间安全计划和实施方案。

  3、组织车间的安全检查,监督排除安全隐患,对不具备安全生产条件的作业场所提出限期整改或停产整改意见、经济处罚意见。

  4、配合公司安全科,对生产车间作业场所进行安全综合评估。

  5、对车间各类事故进行调查处理,并上报安全科,查明原因、责任人,并进行处罚。

  6、监督检查安全培训和劳动保护等工作。支持车间和班组安全员的工作,对安全员提出的安全问题,帮助、协调解决,对无力解决的向安全科和生产科报告。

  7、每月向生产科汇报车间的安全生产情况。

  8、支持和帮助员工组织安全工作。

  二、责任追究

  1、有以下行为之一的,给予车间主任警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究其刑事责任;

  (一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

  (二)对工作屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

  (三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

  (四)拒不执行化工安全监察机构的安全监察指令的;

  2、本公司发生事故,有下列情形之一的,依法给予车间主任降级开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究其刑事责任;

  (一)不依照规定及时、如实报告事故的;

  (二)伪造、故意破坏事故现场的';

  (三)阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的;

  3、未及时组织分工范围内进行重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职处分。

  4、未组织制定车间、班组各岗位的管理制度,或未按有关规定进行考核的,主任负直接责任。

  5、在车间主任组织的有关设计中出现明显技术失误,车间主任负重要责任。

  6、未及时根据实际情况分析本车间的安全状况,未向安全科提出具体建议的,负直接责任。

  7、决策失误导致他人受伤害或损失的,车间主任负直接责任。

  8、未及时汇总、总结车间安全员的检查情况,提出具体改进意见,致使安全检查工作脱节的,车间主任负直接责任。

  9、因车间主任不能够经常常深入现场,现场存在的技术问题不能够及时解决,生产科负直接责任。

  10、本车间的安全管理系统工程不能够有效的运行,车间主任负直接责任。

  11、在事故调查处理和各种安全检查、审查中,主任授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,负直接责任。

车间主任签字:

  xx年xx月xx日

车间主任安全目标责任书4

  一、车间主任工作职责:

  1、认真执行厂部有关安全生产的各项制度、规定,对本车间安全生产负第一责任。

  2、严格执行安全生产“五同时”,把安全工作贯彻到每个具体环节中去。安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全,在保证安全的情况下进行生产。

  3、不违章指挥,有权拒绝违章指挥。遇到危及职工生命安全的险情时,有权立即指挥组织职工撤离现场,并向上级汇报。对违规违制者及时制止,并严格考核。

  4、负责检查下属各车间安全生产情况,严格奖惩。

  5、负责组织和检查周一班组安全会,经常对职工进行安全教育,对新进厂职工进行车间级安全教育。

  6、经常组织安全检查,对事故隐患及时进行整改。

  7、对各工种的安全规程及时提出修订、补充意见,并报有关部门批准后执行。

  8、发生伤亡事故要及时抢救伤员,保护现场,同时参加事故分析并如实反映情况。

  二、安全生产责任目标:

  1、重大设备事故为零。

  2、重大火灾事故为零。

  3、重伤以上事故为零。

  4、重大生产事故为零。

  三、工伤事故考核细则:

  1、微伤事故及重大设备事故的考核:考核直接责任人20%工资;考核当班班长及工长以上车间主要管理人员每人10%工资;考核现场联保对子10%工资;减免所在车间其他员工当月奖金50元/人;考核负有责任区域主任助理以上人员5%当月工资;考核安环科科长5%工资;考核区域安全员5%工资。

  2、轻伤事故及重大火灾事故的考核:考核直接责任人30%工资;考核现场联保对子20%工资;考核班长及工长以上车间主要管理人员每人20%工资;减免所在车间其他员工当月工资奖金100元/人;考核负有责任区域主任助理以上人员10%当月工资;考核安环科科长10%工资;考核区域安全员10%工资,考核其他安全员5%工资。

  3、重伤事故的考核:考核直接责任人当月工资;考核现场联保对子当月工资的50%;考核班长及工长以上车间主要管理人员当月工资的50%;减免所在车间其他员工当月工资奖金150元/人;减免当月炼铁厂其他车间科室全部人员奖金50元/人;考核负有责任区域主任助理以上人员25%当月工资;考核安环科科长当月50%工资;考核区域安全员20%工资,考核其他安全员10%工资。

  4、工亡事故的考核:考核直接责任人一个月工资;考核现场联保对子、班长、工长以上车间主要管理人员、安环科长当月工资(只发放基本生活费);考核负有责任区域主任助理以上人员50%当月工资;减免所在车间其他员工当月工资奖金200元/人;减免当月炼铁厂其他车间科室全部人员奖金100元/人;考核区域安全员50%工资,考核其他安全员30%工资。

  四、年终安全奖励与考核

  1、年终安全奖奖励额度:所在车间、科室年终不发生任何具体考核办法中的扣罚条款,奖励高炉车间主任10000元;烧结车间主任10000元;运行车间主任7000元;热辅车间主任7000元;机动科科长4000元;机修车间主任18000元;上料车间主任7000元;电仪车间主任7000元;生产科科长5000元。奖励安环科长20000元,区域安环科员20xx元/人。

  2、年终安全奖具体考核办法:车间主任考核:发生微伤事故,每人次免年终安全奖20%,三人次以上微伤事故免全部年终安全奖;发生轻伤事故,每人次免年终安全奖30%,两人次以上轻伤免全部年终安全奖;发生重伤事故,免除所在车间主任年终安全奖,减免其他车间科室20%年终安全奖。安环科长考核:发生轻伤事故,每人次免年终安全奖20%;发生重伤,每人次免年终安全奖50%。安环科科员考核:每发生一人次微伤免主管区域安全员25%年终安全奖,其他安全员每人次减免10%;轻伤事故,主管区域安全员免除50%年终安全奖,其他安全员每人次减免20%;发生重伤,免除主管区域安全员年终安全奖,减免非主管区域安全员50%年终安全奖。生产科、机动科管理范围人员全年发生一起轻微伤以上事故,免该科长年终安全奖;机动科全年因设备事故导致高炉无计划(被迫)休风累计超过20小时,免年终安全奖。发生工亡事故,免除铁厂所有人员年终安全奖。

  五、安全工作目标实现办法:

  1、积极贯彻落实国家安监部门、公司下达的关于安全生产的各项文件,做到安全工作无遗漏。

  2、加强国家关于安全生产的法律、法规和规章及“冶金企业安全标准化管理标准”的.学习,提高自身的安全业务技能水平。

  3、积极参加国家安全部门、公司组织的各项安全活动,提高自身素质,加强安全管理理念,打造持续性、常态化的安全管理形势。

  4、严格执行落实公司、分厂相关安全管理考核制度。

厂长签字:

  20xx年3月18日

车间主任安全目标责任书5

  为认真做好我公司20xx年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。

  一、工作目标

  1、重大人身伤亡事故为零。

  2、重大火灾事故为零。

  3、重大爆炸事故为零。

  4、重大交通事故为零。

  5、重大生产事故为零。

  6、重大设备事故为零。

  7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。

  8、多人急性中毒事故为零。

  9、轻伤率小于3‰。

  10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

  11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

  二、责任内容

  1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

  2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

  3、积极开展各种形式的安全大检查,对查处的安全隐患要认真进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划,并上报分管副总经理;对公司级安全检查出的.隐患要按照要求认真进行整改。

  4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。

  5、按照“四不放过”原则,及时对本部门发生的事故进行处理。

  7、定期召开安全工作会议,根据车间生产情况,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

  8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。

  三、考核

  如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

  四、附则

  1、本责任书有效期限为一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方(分管安全副总经理)签字:

  乙方(车间主任)签字:

车间主任安全目标责任书6

  一、岗位职责

  1、贯彻执行公司布置和各项安全法规制度和规定。

  2、参与修订车间安全技术规程和管理制度,制订车间安全计划和实施方案。

  3、组织车间的安全检查,监督排除安全隐患,对不具备安全生产条件的作业场所提出限期整改或停产整改意见、经济处罚意见。

  4、配合公司安全科,对生产车间作业场所进行安全综合评估。

  5、对车间各类事故进行调查处理,并上报安全科,查明原因、责任人,并进行处罚。

  6、监督检查安全培训和劳动保护等工作。支持车间和班组安全员的工作,对安全员提出的安全问题,帮助、协调解决,对无力解决的向安全科和生产科报告。

  7、每月向生产科汇报车间的安全生产情况。

  8、支持和帮助员工组织安全工作。

  二、责任追究

  9、有以下行为之一的,给予车间主任警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究其刑事责任:

  (一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

  (二)对工作屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

  (三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

  (四)拒不执行化工安全监察机构的安全监察指令的;

  10、本公司发生事故,有下列情形之一的,依法给予车间主任降级开除的`纪律处分;构成犯罪的,依法追究其刑事责任:

  (一)不依照规定及时、如实报告事故的;

  (二)伪造、故意破坏事故现场的;

  (三)阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的;

  11、未及时组织分工范围内进行重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职处分。

  12、未组织制定车间、班组各岗位的管理制度,或未按有关规定进行考核的,主任负直接责任。

  13、在车间主任组织的有关设计中出现明显技术失误,车间主任负重要责任。

  14、未及时根据实际情况分析本车间的安全状况,未向安全科提出具体建议的,负直接责任。

  15、决策失误导致他人受伤害或损失的,车间主任负直接责任。

  16、未及时汇总、总结车间安全员的检查情况,提出具体改进意见,致使安全检查工作脱节的,车间主任负直接责任。

  17、因车间主任不能够经常常深入现场,现场存在的技术问题不能够及时解决,生产科负直接责任。

  18、本车间的安全管理系统工程不能够有效的运行,车间主任负直接责任。

  19、在事故调查处理和各种安全检查、审查中,主任授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,负直接责任。

车间主任签字:

  20xx年xx月xx日

车间主任安全目标责任书7

  为贯彻落实“安全第一、预防为主、全员行动、综合治理”的方针。落实安全生产责任,切实加强车间危险品的安全使用,生产流程的正确操作,杜绝各类事故的'发生,根据安全生产法,危险品安全管理条例及先关法律法规标准的要求,结合公司实际情况,特签订车间主任安全生产目标责任书。

一、安全生产目标:

  火灾爆炸事故0人次;

  中毒事故0人次;

  重大生产操作,设备损坏,跑料、环境污染,道路交通、货品损失及其他财产损失的事故0人次;

  重大事故0人次;

  轻伤事故0人次;

  安全隐患整改100%;

  安全检查100%

  安全培训完成率100%

  车间消防设备常年完好率100%

  二、职责:

  1、认真落实公司各种规章制度在本车间的执行。

  2、教育、监督本部门在生产中严格按照各种操作规范文明生产,对各种违规操作予以制止,纠正。杜绝安全隐患的产生。

  3、落实本部门三级教育,严格按照规范对各种机械设备进行维修保养,对有隐患的设备不予运转,确保生产的安全进行。

  4、负责本部门区域内的各种线路,管道、消防设施完好无损,能正常使用无安全隐患。

  5、积极配合公司其他部门做好企业的安全生产工作。

  三、安全生产责任考核和奖惩与月度奖惩挂钩。

  四、本责任书一式两份,经双方签字后生效,有效期为一年。

  生产部经理签字: 车间主任签字:

  年 月 日 年 月 日

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