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销售经理岗位责任书
在现实社会中，责任书起到的作用越来越大，签订责任书可以有效强化及责任，明确目标方向。什么样的责任书才是有效的呢？下面是小编为大家整理的销售经理岗位责任书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
为了规范20xx年度企业销售管理制度，明确销售人员的工作职、权、利，确保各人员保质保量地完成年度销售目标任务，并合理、公平地进行绩效考核，特制定本销售合同责任书，具体内容如下：
一、岗位目标及薪资标准：
1、xxx有限公司（以下简称xx方）聘用为市场营销经理，负责区域市场的营销工作。
2、经双方商讨确定，乙方在20xx年全年基本销售任务为
3、xx方对乙方实行岗位基本x+销售奖金的薪资分配形式，确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本xx标准为元/月，销售奖金以的方式结算，并依据乙方销售实绩确定浮动标准。
二、任职要求和岗位职责：
乙方在xx方董事长、总经理的直接领导下，全面负责分包区域（或其他新辟市场区域）的市场开拓、营销xx、产品销售、客户服务等方面的工作，享有经公司法人（或总经理）同意并授予的市场包干、业务xx、合同谈判、客户服务等业务权限。其具体岗位职责如下：
1、遵循公司全年经营方针策略，根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案，结合自己分包市场区域情况，接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务，同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。
2、根据全年销售目标任务，全面掌握分包区域市场行情，了解客源情况，做好市场调研，认真编制营销工作计划，并做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。
3、做好对市场客户的xx工作，需公司协调的，要在第一时间将信息反馈，并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作，及时做好客户档案的建立，确保与客户保持长期良好的协作关系。
4、认真做好负责区域的每月（季度）市场营销工作总结分析，按时参加公司每次销售工作例会，配合市场部做好产品销售价格的同比市场行情调研，向公司反馈合理化的建议和意见。
5、认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作，负责已签合同的履约，配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪，认真做好售后服务、货款清收等工作，确保货款资金按合同条款如期回笼。
6、树立良好的工作形象，严肃执行国家相关经济法律法规，不违规xx作，不损害公司利益和声誉，不得私自占用、挪用销售货款。同时应严格执行公司财务费用管理制度，节约出差、招待等费用开支，按标准规定报销费用。同时认真做好公司交办的其他工作任务。
三、考核内容：
1、基本xx发放办法：乙方能够执行公司的销售经营策略方针，认真细致地拟定年、季、月度营销工作计划。原则上，在xx方全力支持下，乙方应不折不扣地完成签订的全年销售目标任务，则x方发放全年基本xx。如乙方仅完成销售目标任务80%以上的，则扣发全年基本xx的30%；仅完成全年销售目标任务数60-80%的，则扣发全年基本xx的50%；全年销售目标任务数完成率未达60%的，则不发放基本x。
2、销售业绩奖金提成：每份销售合同签订时，xx方根据合同签订价格，即与乙方定好业务奖金提出比例。xx方根据合同资金回笼情况，如乙方按合同规定期限内回笼全部资金的，xx方按约定比例即与乙方结清奖金提成；如乙方按合同条款在个月内未能如期回笼资金的，按回笼延期情况并参照银行利息比例扣减奖金提成；如超出合同条款期限个月未能回笼货款的，则xx方可不予结算奖金提成；如超出合同条款期限个月仍未能清收全部资金的，则应追究乙方相关经济赔偿责任。
3、乙方一经发现有私自占用、挪用销售货款情况的，xx方对乙方立即予以解聘开除，并以法律途径追究乙方相关责任
4、乙方在销售工作中有欺诈、哄骗、xx客户等行为而导致发生法律纠纷赔偿的，所产生的后果一律由乙方自负，概与xx方无关。因工作失误而导致公司财产、形象声誉损失的，应追究相应经济赔偿责任。
5、乙方在销售工作中原则上不得私自xx、签订其他得到xx方认可的销售人员包干区域的业务，确有业务需要的，应由xx方出面协调，并经双方销售人员认可后，方可实施开展业务工作。
四、考核期限：
考核责任时间从20xx年1月1日起至20xx年12月31日。
本合同责任书一式三份，x、乙双方及见xx方各执一份，签章生效。
x方（盖章）：xx乙方（签字）：xx
董事长（法人代表签字）：见xx方（盖章）：
总经理（签字）：xx
日期：20xx年xx月xx日
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