财务总监辞职信

时间:2020-12-17 10:19:39 辞职信 我要投稿

财务总监辞职信

  当我们尝试一份工作一段时间后,我们或许会因为个人原因而选择离职,当我们辞职时都要是写辞职信的。那么辞职信应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的财务总监辞职信,欢迎大家分享。

财务总监辞职信

财务总监辞职信1

尊敬的领导:

  您好!

  首先感谢您对我的信任和支持,让我加入XXX这个团队进公司工作一个月了,从内心感觉,我完全不适合和胜任现在的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起不管如何,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的选择。

  我刚上班的第一天晚上,是星期一的周会,从会上我就感觉到我的压力是挺大的往后的几天,我每天都在仔细考虑问题,说句实在的,晚上睡觉都没有以前那么安稳首先工作方面,我不但必须得从头开始,而且还要收拾以前的烂摊子,也就是补账,整理账目用友ERP7、8、9三个月的现金账我根据出纳的现金日记账已经补齐了可是和以前几个月的账目衔接不起来,我一个一个查,结果是07年年末结转余额时,借贷不平因08年填制了几个月的凭证,期初余额已经改不了。

  所以08年一年的账目都没办法理清,09年也没办法结转准确余额其次,公司的管理方面,XX公司是个家族式的管理模式,有时意见不统一,还真不知该听谁的。

  最后就是我的家庭方面了,我来面试时,公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自从我加入后的这段时日里,我感觉每晚加班到9点或10点甚至更晚是正常的,好像和白天上班没什么两样,有关加班时间,给我最深刻的是上星期一晚周会开到12点,这是我做财务以来还是第一次碰到的明年我小孩还有我妈都会来广东,我老公是做业务的,自然是没多少时间照顾家庭,显然以我的工作时间是很不合适的以上几点是我的个人主观看法,仅供参考。

  但都是我的内心感受因为我知道很多漂亮衣服,但并不都适合穿在我身上适合自己才是最好的,公司用人也是如此!

  今天我已经在OA上发了我的辞职书,如有不便之处,敬请海涵最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上,公司越办越红火!

  望领导早日批准我的申请,在此非常感谢!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  xx年x月x日

财务总监辞职信2

尊敬的林总:

  您好!

  首先感谢您对我的信任和支持,让我加入XXX这个团队。进公司工作一个月了,从内心感觉,我完全不适合和胜任现在的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起。不管怎样,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的选择。

  我刚上班的第一天晚上,是星期一的周会,从会上我就感觉到我的压力是挺大的。

  往后的几天,我每天都在仔细考虑问题,说句实在的,晚上睡觉都没有以前那么安稳。首先工作方面,我不但必须得从头开始,而且还要收拾以前的烂摊子,也就是补账,整理账目。用友ER7、8、9三个月的现金账我根据出纳的现金日记账已经补齐了。可是和以前几个月的账目衔接不起来,我一个一个查,结果是07年年末结转余额时,借贷不平。

  因08年填制了几个月的凭证,期初余额已经改不了,所以08年一年的账目都没办法理清,09年也没办法结转准确余额。其次,公司的管理方面,XX公司是个家族式的管理模式,有时意见不统一,还真不知该听谁的。

  最后就是我的家庭方面了,我来面试时,公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自从我加入后的这段时日里,我感觉每晚加班到9点或10点甚至更晚是正常的,好像和白天上班没什么两样,有关加班时间,给我最深刻的是上星期一晚周会开到12点,这是我做财务以来还是第一次碰到的。

  明年我小孩还有我妈都会来广东,我老公是做业务的,自然是没多少时间照顾家庭,显然以我的工作时间是很不合适的。以上几点是我的个人主观看法,仅供参考,但都是我的内心感受。

  因为我知道很多漂亮衣服,但并不都适合穿在我身上。适合自己才是最好的,公司用人也是如此。

  今天我已经在OA上发了我的辞职书,如有不便之处,敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上,公司越办越红火。

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

财务总监辞职信3

  尊敬公司领导、财务总监:

  你们好!

  感谢你们这么多年来在工作和生活上对我的指导和帮助,更感谢你们对我无微不至的照顾和给予我的信任。在公司工作了11年,11年里有我所有的青春和所有的美好时光,现在要离开她,说心理话十分不情愿,但是我却不得不对她说“再见”,这是为了我的身体、我的家人、为了公司的的明天更美好!

  11年前的9月,我有幸的成为公司的一名员工。我先后从事过开票、收款、出纳、销售会计、原料成本会计、以及现在的主办会计工作岗位,在每一个工作岗位上我都任劳任怨、兢兢业业地完成领导交给我的所有任务,并得到了各级领导的好评。

  虽然我在公司工作了11年,所有的业务也都很熟悉,但是我只是一只“井底之蛙”,只懂得做账和公司的会计核算,对于公司的管理、市场信息、原料行情、宏观的、微观的等等一系列作为一个管理者应该具备的知识和技能我都没有;虽然我在做报表,可是我却常常记不住公司的经营指标;我想象以前一样做好自己的本职工作,可是常常觉得时间不够、力不从心。结果是因为身体不好,工作没有做好,做细,管理也没有到位。现在公司财务部的同事们都能胜任她们自己的工作,作为一个财务人员,我尽到我的职责。我也可以扪心无愧地离开了。

  各位领导,虽然我不是一个优秀的财务人员,可你们可以找很多很多比我优秀的财务人员,但是我的妈妈只有我一个女儿,我的女儿只有我一个妈妈,我的丈夫只有我一个妻子。为他们,也为了我自己,同时更为了公司的发展进步,特第四次向公司申请辞职,希望领导批准为谢!

  此致

  敬礼

  申请人:***

财务总监辞职信4

  高总您好:

  那天我同您说辞职时,您一脸的无奈,您多次问我为什么,我只给了您一个最简单的理由,那就是这里上下班不方便。其实当时我就很想同您说出我真正的理由,可是我还是害怕,害怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高尚的威严,今天我把它写下来,看是否有机会发给您。

  其实按常理推测,作为负责财务部门工作的中层管理人员,在公司做得时间越长,应该说越是公司的核心管理人员,越发会受到公司的重用,得到更好的职业发展。当然,却使公司在管理上有何不足,中层管理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终还是选择了离开,偶尔想想有种觉得自己是在逃避现实的丝丝惆怅(逃避现实的跳槽是最不明智的),可回头一想,曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力量来推动并改进我们的现有的管理模式,但那些尝试还是很大部分都挫败了。那一次次的挫败,使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情,我怀疑如果还不给自己选择更多一点的挑战,我终将会在公司被沉沦,这种看似轻松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一种温水煮青蛙的温和,很可能会将我推向社会的淘汰品之列。

  我提议过,不应该将仓库和采购部并成物料部,统一有采购部经理来统领. 我提议过,公司的成本核算应紧跟生产进程,要将一切实际发生的费用进行实时归集,要生产部门每天做生产日报表

  我提议过,要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部,让我们紧跟物料信息,可很多时候,我们收到的却是前半个月发生的业务.

  我提议过要将公司的采购单价和销售单价到我们财务部来备案,以便于我们在收付款时进行核对,

  我提议,要我们部门来跟踪销售发票的事,就必须要我们来计划付款行为,这样我就不信那么多的采购付款收不到对应的发票

  还有,我提议过……

  我不想说了, 总有那么多的不规范,总有那么多的风险隐藏在我们的业务操守中,你美其名曰的筹划,却让我每个月都会在那种违规的业务中带着风险绞尽脑汁。我承认,财务部门是一个信息集中中心,通过财务数据可以轻易看到经营环节中的不足,流程设置的缺陷,可我觉得这业务本身都是不合理的,就是真把头发都想白了,那还是违法的,风险和收益的对冲,边际收益无乎为零。总是从事一些没有意义的活动,人很容易变得麻木。筹划应该穿插来生产经营的每一个环节中,应该是事前计划,事中调整,事后总结,而我们却总是在做事后弥补,总有一些原因使得我拟出的流程改善建议被扼杀或中途流产。 公司刚把我引进来的时候,您将公司当时很多管理上混乱的问题都跟我坦诚相对,并就你规划中的管理模式,希望得到我财务角度上的支持,你希望我不仅懂得如何做好一盘帐,更多的希望是我能通过财务手段,本着成本节约,扩大利润的原则来协调各相关部门,对公司的相关流程取到一定的监控作用,那意思就是说我应该有大局的眼光通过财务信息来参与管理,可做下来之后,我发现,一个人想的、说的和做的完全可以是一万八仟里的背道而驰,这使我很懊恼,甚至于还在怀疑我自己,我很遗憾,我的到来没有给公司管理带来实质性的改变,提升只是一种表面的形式主义而已。

  记得当初我们是经过近两个月的磨合,彼此才达成合作意向,我怀着极大的激情来到公司,我觉得你是一个爱才惜才的开明的私企老板,可后来我财务部的人换了一轮又一轮,虽然说一个公司的成长需要在一种新旧文化的磨合中更能促进成长,可是新空气的到来却似一陈风一样,来了之后又强劲地飞走了,柔和的却又被原有的气息给同化了,一批批的激情,一批批的涣散。我向你提出适当加薪来避免人员流动过快,可你却说了一句让我的心失落到极点的话:这样的人才在网上大把啦,这样的职位,仅需要如此的人才,如此的能力也只配这样的薪资,如果能力超强,另谋高就我也无异语。言下之意就是说我们的能力仅如此而已。可是,您真是大错特错了,您总在抱怨社会真正有用的人才太少,其实人才就在你的身边,如果你推行出一些真正有用的激励机制,采取一些恰当的手段,不是有句话说:重奖之下出猛将吗,把我们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来,把各部的作业操守规范起来,协作意识强点,服务意识跟进,一起互动,组织的力量是强大的,只有共同的推进,公司才有可能进步。

  看着你满头的银发,我在心里也为你怅叹,很多的时候,个人的力量是非常薄弱的'。

  前两年你觉得部门全面,更能体现有组织有纪律的企业文化,更能分工明确,可庞大的组织架构,造就出了员工之间在工作上的拖沓,内耗在一天天的放大,如今你又想用erp来约束员工的工作行为,规范工作的操作流程,可我还是觉得这是不现实的设想。厂规上我们是八点钟准时上班,可真正工作却都在九点后,上班时有人上qq无聊、有人玩游戏、有人在看股市行情。同样,很多时候你带着公司的人外出就餐,常会在下午三四点后带着酒味回到公司,这种违背工作制度、占用工作时间的放松,我真的不敢恭为,这种低效率的,没有一点原则性的办公室文化几乎使我堕落。

  本来说国人受几千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深入人心,很显然面对职场,人也很容易将企业当成自己的家来看待,然而据我所知,公司的大部分人都没有将自己的职业发展寄予公司来带动。你常说,我们要将一些下属能完成的工作下放,腾出更多的精力和时间来关注一些更具有关注意义的事情,可您在工作中却总是事无俱细,亲力亲为,更多的是在越级指导,有时我都很惊叹你的细心和记忆。奖罚制度你总高喊要实施,却无法细化,关于绩效的核算规则却总无法透明,你一次次地向员工承诺,但却一次次地无以兑现,这在员工心里产生了极大的不满情绪,作为员工的心,其实是最容易收腹的,因为大家的心里都有一个最淳朴的理想,那就是我的付出能得到相应的回报,这种回报不单是指金钱,更多的时候是一种精神的认可,有些认可会比老板用金钱来奖励还要使人亢奋,一旦人的这种补认可的需求得不到满足,或在多次的否定之后,甚至于老板那种视而不见的沉默中,心会慢慢变得麻木,冷漠之后的组织出现了涣散的局面也就自然而然了。

  你的理念很前卫,这一点我很欣赏,可以说我在你的身上学到了很多看问题的视角,可是你却忽略了一个事实,你前卫的理念没有发挥到真正的业务战略上,你很在意形式,而忘记了每一实体本身。我们的行政会议每周举行一次,旨在提出问题,讨论问题,解决问题,可我总觉得每一次的会议你都在承担着当前政治经济形势的传播者,我们公司的人员素质你应该很清楚,,您注意到没有,在

  你口沫飞杨的主持中,下面的**却在发短信,**却似禾尚般地打坐,其它的能听得进的又有几个,真正取得到效益的又有几次,长长的两个钟,有时我都感觉眼困。我并不是说您对政策性的传播是一种错误,可我觉得不应该占用我们会议的时间,完全可以由行政部通过宣传栏来宣传。

  洋洋洒洒一口气却写了那么多,看似通篇牢骚,但却全是我的所思所想,我没有别的意思,就想告知一下我辞职的原因。就当以上是一个员工的坦诚建议,是否对公司有用完全取决于您,虽然我已经辞职,但我依然希望公司越做越大,越走越远。

财务总监辞职信5

  尊敬公司领导:

  你们好!

  自20xx年5月入职以来,我一直很享受这份财务会计的工作。由于个人职业规划和一些现实因素,特此向公司申请辞职,希望领导批准为谢!

  此致

  敬礼!

  申请人:*** ****年**月**日

  篇三:来自Google 首席财务官的辞职信,看完请不要辞职······

  注:北京时间 3 月 11 日早间消息,谷歌长期以来的首席财务官帕特里克·皮谢特 (Patrick Pichette) 即将退休,而他辞职的原因是希望能够花更多时间来陪家人。如下为帕特里克辞职信的中文翻译,英文原文来自李开复。

  在首席财务官这一工作岗位工作了近七年之后,我将从谷歌退休,花更多时间陪伴家人。是的,我知道你们以前都听过这套说辞。我们为自己的工作付出太多了。毫无疑问我就是一例。虽然我并不期望获得同情,却想要分享自己的心路历程,因为仍有许多人在工作与个人生活之间努力挣扎、权衡。

  要从去年秋天说起。去年九月的一个清晨,在经过一整晚的攀登之后,我在非洲最高峰乞力马扎罗山 (Mt Kilimanjaro) 顶观看日出。妻子塔玛 (Tamar) 和我一边享受登顶的愉悦,那一天晴空万里,我们能够一眼望去脚下塞伦盖蒂 (Serengeti) 广阔的平原,感受那种呼唤——非洲旅行所有可能的探险经历。

  塔玛不知道为什么突然对我说,“嘿,我们为什么不就这样一直走下去呢。让我们探索非洲吧,之后再转向东方,踏上去印度的旅途,就在旁边,我们已经在这儿了。接着,我们继续走下去;去喜马拉雅山、珠穆朗玛峰,去巴厘岛,去大堡礁…… 南极洲,我们去看南极洲怎么样!?”她并不清楚,这是在冒险。

  我记得自己对塔玛做了一个典型谨慎的 CFO 会做出的回应:我愿意继续走下去,但是我们必须要回去。现在还不是时候,在谷歌还有许多工作要做,我的职业生涯也是,许多人还要指望我/我们——董事会,非营利组织等等。

  但是之后她说出了一锤定音的问题:究竟何时才是时候呢?我们的,什么时候?我的又是什么时候?这个问题就这样一直悬在那里,在非洲那个寒冷的清晨。

  几个星期之后,我很高兴回到了工作状态,但是这个问题却在脑海中久久挥之不去:何时才是我们继续探险旅途的时机呢?我对自己/我们的人生开始了反省。去年秋天,(在我内心的幸福深处) 经过很长时间的深思熟虑之后,我得出了几个简单浅显的结论:

  一、孩子们已经不在身边。两个在上大学,一个已经毕业,正在非洲的某家创业公司工作。他们都是让我们引以为傲的出色的年轻人。这里大部分的功劳都要归塔玛。她是一个不可思议的母亲。真的是不可思议。但是现在对于塔玛和我来说,面包车包装的麦圈 (Cheerios)、孩子耳部感染需要的整晚看护、早上六点的冰球训练,这些都已经是过去的事情了。没有人在等我们照顾他们,孩子们已经不需要我们了。

  二、今年夏天我将完成自己 25 至 30 年 (取决于你怎么分割数据) 近乎不间断的工作。作为 FWIO ——这个全世界著名的由缺少安全感的过度成功者组成的兄弟会组织——的一名成员,这的确是一种了不起的经历。但是就我目前的计算来看,这种经历现在已经是总计大约 1500 周连续工作的疯狂节奏了。始终在忙碌——即便是在本不该如此的时候,特别是这些时候,我十分愧疚——我深爱我的工作 (至今仍旧如此),我的同事们,我的好友们,还有那些能够改变世界的机会。

  三、这个夏天,塔玛和我要庆祝结婚 25 周年。我们的孩子被他们的朋友们问及父母婚姻长久美满的成功秘诀,他们只是开玩笑说塔玛和我在一起几乎没有共度的时间,所以我们的婚姻是否成功“真的现在说还太早”。如果我们能够有那些许多共同度过的美好回忆该多

  好。你能说出多少呢?又有多久呢?无论如何,有一件事是肯定的,我希望有更多。我的妻子应该得到更多,更多更多。

  请允许我和你们分享我得出的其余结论。答案很简单,我找不到一个好的反驳去告诉塔玛,我们应该再多等一段时间才背上背包、踏上旅程——掀过这一页,享受一个充满祝福和美好的中年生活,庆祝我们在一起的 25 年,为我们下一代领导者的出现打开门。

  在谷歌工作是一种荣幸,别无所求。与最顶尖的人一起工作,我知道谷歌会在他们的努力下发展得更好。我在谷歌结识了如此多的挚友。拉里,谢尔盖,埃里克,感谢你们的友谊。我永远感激谷歌让我做自己,感谢你们的信任,你们的温暖,你们的支持,还有那么多在顺境逆境时的欢笑。

  要澄清的是,我仍旧在谷歌。我希望在未来几个月里完成交接,但是只有在我们找到一个新的合适谷歌的 CFO 并帮助他/她完成有序的过渡之后,这需要花费一些时间。

  最后要说的是,人生是美好的,却无非是一系列的取舍,尤其是在生意/专业努力和家庭/社区生活之间。谢天谢地,我觉得自己迎来了人生中一个阶段:我不再需要做出这样的取舍了。对此我真的心存感激。活在当下吧 (Carpe Diem)。

  帕特里克

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