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史玉柱的语录合集59条
对下级的管理要只认功劳不认苦劳。下面是小编给各位读者分享的史玉柱的语录59条,供各位参考。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
3、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
5、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
6、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
7、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
8、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
9、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
10、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
11、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
12、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
13、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
14、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。
15、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
16、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
17、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
18、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
19、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
20、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
21、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
22、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
23、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
24、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
25、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
26、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
27、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
28、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
29、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
30、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
31、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱
32、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
33、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
34、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
35、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱
36、找到自己的细分市场。——史玉柱
37、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
38、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
39、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
40、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
41、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
42、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
43、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
44、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
45、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
46、让员工去喊口号太空了。
47、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
48、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
49、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
50、所有项目只能有一个是吃钱的。
51、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
52、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
53、经常给大家灌输危机意识。
54、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
55、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
56、自己不熟悉的行业坚决不做。
57、正规的公司都是管理无情人有情。
58、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
59、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
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