严介和的语录

时间:2023-09-03 09:29:12 语录 我要投稿
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2023年严介和的语录大合集66句

  血浓于水,但水纯于血。下面是小编为大家提供的严介和的语录66句,希望对大家有所帮助。

2023年严介和的语录大合集66句

1、企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。

2、企业家群体是先才后德的,不讲才而讲德,那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

3、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

4、父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。

5、我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。

6、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

7、企业不是一个人干的,也不是一种人干的。

8、中层道德是第一要素。穷也不是太穷,富也不是太富,情感最重要。

9、国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!

10、短缺经济的时代,爱拼才会赢;过剩经济的今天,会拼才会赢!

11、做人做事要"严",处人处事要"和"。

12、短缺经济的时代,打拼就能赢,而当下会拼才能赢!

13、用人就是育人,育人要班门弄斧。

14、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。

15、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

16、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,因此咱们的政治水准要提高,政治悟性要提高。

17、一个人怀才就像女生怀孕,时刻长了,大家自然就知道了。

18、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业,做得非常好;还有一个初中生给我当过司机,让他去当总经理,企业一个月上一个台阶。经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。

19、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

20、管理者的决策是这样形成的:听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。

21、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。

22、做人做事皆有度,适度必收。有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,坚决而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满意。

23、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!假如这个委屈给了普通的人,他有也许承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

24、自信+自卑的人,前途不可限量。

25、用人之道:心胸(高管)、道德(中层)、才华(基层)。

26、唯有生活才是永恒的老师,助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。

27、知识本身没有力量,只有化为行为才能有力量。

28、不管做任何人都要从先做事后做人起步,或者说起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,边做事便做人,做人是建立在做事的基础上的。

29、真正的道德在于自我的修养,而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答,因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。

30、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。

31、做人做事要"严",处人处事要"和"。

32、用理想和信念来支撑自己的精神。

33、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得,就是企业的掌门人,尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德,只要你有才,即使德行差一点,也是可以用的。

34、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

35、第七语录:做人做事讲"理",处人处事讲"情"。

36、农民容易出领袖,渔民容易出团队。苏商是农民文化,浙商是渔民文化,所以浙商的团队在中国是最棒的。

37、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。

38、很多人都会说到过去、现在和未来;而踉踉跄跄中大步流星一路走来,我心骨深处的体会却简单至极:"感恩过去,敬畏现在,成就未来"。就是这一句大智通透的话,让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰,才有了现在明亮而不刺眼的光辉,动听而不腻耳的声音,高远而不陡峭的厚博!

39、最好的读书就是读懂生活。

40、辛苦心更苦,不劳都累;辛苦心也苦,因劳而累;辛苦心不苦,劳而不累。

41、小勇,血气所为;大勇,义理所发。

42、商学院要培养60%的职业经理人,30%的像温州商人,10%的商业领袖。

43、成长阶段很自信,应该如此;成熟阶段很知足,不过如此。

44、"一流的企业,是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职",在看准员工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔与使用,给予10分的待遇,这样员工会觉得自己不称职,而去努力,不断的奋进;当员工锻炼得差不多称职了,又给他更高的职称,更高的待遇。这样,即是对员工负责,也是对企业负责。

45、对话不在一个量级上,就构不成对话;交流不在一个层面上,就形不成交流。

46、一个真正的企业家,好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志气要远大。这是一个人的根。然后是树干,智商要过人,情商要超人,悟商要感人,苦商要动人。

47、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主,制度化为辅,做大了以后要以制度化社会化为主。

48、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地狱的人。上天堂很从容,下地狱很乖巧。

49、企业离开才,是不必谈德的。

50、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则,我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事,才能赋予生活以美和尊严。

51、对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。

52、在风雨中飘摇,在生与死的考验当中没有倒下的,生存下来的才是真正的知识。

53、对一把手,只讲结果不讲过程,谁分管谁说了算,总经理可以先斩后奏裁掉副总,他们拥有99%的权力,我只有1%,就是管好手下的几个高层。

54、要以旅游的心态做企业,什么时候到达目的地,一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,让成员企业老总或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

55、严介和表示,大学生创业的起点要低,卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业,"要善败,在自我否定中完成自我超越,没有永久的成功,惟有永久的失败"。

56、大凡做企业的都常说"客户就是上帝",严介和却反其道而行之,他说:"在我的企业里,我赏识的部下是第一上帝,我尊敬的领导是第二上帝,我忠实的客户是第三上帝。

57、第一层,创业之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

58、一个人不要太优秀,相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。

59、大事要方,小事要圆;对己要方,对人要圆。方是做人的脊梁,圆是处事的锦囊。

60、"高学历都是给低学历打工,理性的人都是给感性的人打工",从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通,但他也有自己的一套理论,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。

61、严介和自评:严谨的张扬、内敛的霸气。

62、理性的怀疑是对能人的有效爱护,感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用,公开的疑,透明的疑,透明的用。

63、企业家要做"懒惰"的掌门人

64、严介和语:理论是把简单的事情复杂化,理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想,最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。

65、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了,是为了天天进步。

66、"明明白白的妥协是高尚,坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水,迷茫和死亡。人生是这样一个过程,从独树一帜到博览众长到自成一体,它必然彰显5大行为风格,自信而不自负,果断而不武断,自尊而不自傲,严谨而不拘谨,知足而不满足。理性基础上的感性,而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平,讲职称时更讲称职,抢阅历时更讲能力,讲资历时更讲贡献,讲道德时更讲风格。