杜拉拉的语录39条

时间:2023-08-06 09:45:16 语录 我要投稿
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杜拉拉的语录汇编39条

  感情本来就没有先来后到。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》下面是小编为大家推荐的杜拉拉的语录39条,欢迎大家前来欣赏。

杜拉拉的语录汇编39条

1、不要对女孩太好,会宠坏她们的;不要对女孩太热,会灼伤她们的。如果可以,选择忽冷忽热吧。

2、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率,自己的专业素质,以及积极主动解决问题的态度和技巧。

3、活有难度才证明干活的人有价值,相反,可有可无的人,随时可被替代,也必定是个便宜的货色。

4、人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就"扬长避短"。

5、总监级别是"高产阶级","高产"们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者"别墅",可以自愿享受公司提供的商务车,或同等价格的补贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担。

6、当痛苦有了一个时限,当事人就有了一个熬出头的指望,每过一天,你都知道你正在离痛苦更远。

7、就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是,他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。

8、把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,请老板在某某日期前提意见。

9、通知老板大项目的重要阶段进程。

10、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要"保证重点"。

11、面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。

12、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。

13、拉拉又学到一个职场经验,就是关于SOP的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

14、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人谈谈心,和成功的女人多交流,和平凡的女人过一生。

15、一个优秀的销售经理,他区别于一般的销售经理有什么特征呢,他会专注于完成任务,而不过多地强调困难,比如竞争对手的强大、资源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看着手中的资源和指标来做主意的,他是看市场有多大潜力来做生意的,这样公司才能保持行业的领先地位,他个人也能得到迅速发展。

16、新老板到任,做下属的就该表决心呀。

17、用好昔日的竞争者,稳住重要的核心队员,是新经理要过的第一关。

18、当不了"技术派",当好"感觉派"也不错。

19、不用指望抄底,大势看涨就可买入。

20、不要迷恋网游,现实咱还玩不起呢。也不要迷恋烟酒,但是学一下对以后的应酬是有好处的。还有,酒桌上的话,从大学就开始用心练吧。

21、经理以下级别叫"小资",就是"穷人"的意思,一般情况下利用公共交通上下班,不然就会影响还房贷。《杜拉拉之似水年华》

22、我这个人,对自己的事情从来不懂的趋利避害,该来的,无论是福还是祸,我都不会去躲避。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

23、你现在还能感觉到愤怒和委屈,等什么时候,什么感觉都没了,就是放下了。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

24、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率,自己的专业素质,以及积极主动解决问题的态度和技巧。 《杜拉拉之 似水年华》

25、当不了"技术派",当好"感觉派"也不错。 《杜拉拉之似水年华》

26、不用指望抄底,大势看涨就可买入。 《杜拉拉之似水年华》

27、早日实现退休理想–你需要眼光和资格。《杜拉拉之似水年华》

28、学会放下,保持当下的愉悦,有很多东西比爱情的回报丰富。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

29、就这么简单,这才是不简单。 ——许健 《杜拉拉之似水年华》

30、我认为去留并不重要,重要的是我们选择的原因。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

31、人真的很奇怪,有的时候确实是当局者迷。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

32、不能满足于自己一直在致力于某问题,就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制,就是再复杂的事情,到那个事先定好的时 间点,就一 定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。 《杜拉拉之似水年华》

33、职场上不能谈感情。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

34、其实每个小姑娘都会经历一个爱慕成熟男人的阶段,随着你的年历慢慢长大,成熟,独立,最后都会一笑置之,因为那个时候你会发现,没你 不用借助别 人的高度来领略世界的精彩,你完全可以因为自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

35、你最好是先搞清楚你自己想要什么,然后再表现得尽人皆知。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

36、生活已经如此艰辛了,那为什么不能盲目乐观一次呢,有时候我们是需要冒一点险的,要不然生活真的就变成一场悲剧了。 ——陈丰 《杜拉 拉之似水年 华》

37、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的每个员工都要签字声明我读过、理解并且接受上述内容。

38、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要"保证重点"。

39、稳住向下两个级别的重要核心员工,就是我们所谓的TOP,了解他们的心声,尤其是他们不满意什么?同时激励士气和潜能。稳住了人,就稳住了生意。