任正非的语录56条

时间:2023-08-02 10:46:12 语录 我要投稿
  • 相关推荐

2023年任正非的语录大集合56条

  华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。以下是小编为大家整理推荐的任正非的语录56条,一起来看一下吧。

2023年任正非的语录大集合56条

1、1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:"为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?"任正非笑着回答到:"政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。"

2、对待媒体的态度,希望全体员工都要低调,因为我们不是上市公司,所以我们不需要公示社会。

3、进了华为就是进了坟墓。

4、我们处在一个电子产品过剩的时代,而且会持续过剩,过剩的产品绝不会再卖高价。而制造这些复杂产品却需要更多的优秀人才,需要更多的人力成本。一个是更少的收益,一个是更大的付出,这是摆在所有电子厂家面临的难题。

5、十年之后,世界通信行业三分天下,华为将占一份。

6、认真负责和管理有效的员工是华为最大财富。尊重知识,尊重个性,集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫草原上谁是领头狼一样。

7、活下来是我们真正的出路,国际上市场竞争法则是优胜劣汰。难做的时候,你多做一个合同,别人就少一个。

8、晋升与降格:每个员工通过努力工作,以及在工作中增长的才干,都可能获得职务或任职资格的晋升。与此相对应,保留职务上的公平竞争机制,坚决推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成长规律,依据客观公正的考评结果,建立对流程负责的责任体系,让最有责任心的明白人担任重要的责任。我们不拘泥于资历与级别,按公司组织目标与事业机会要求,依据制度性甄别程序,对有突出才干和突出贡献者实现破格晋升。但是,我们提倡循序渐进。

9、公司规模是未来运营商合作的基础:我们的思路就是使客户对我们寄予一种安全感。这次我们在发展过程中,在上海要建立一个房子,市场部是少数派,据理力争,最后把我们多数派说服了。修了一个美国 AMBOY 公司设计的上海研究所的基地,当然也包括市场部的办公机构和展厅。这里面有一条走廊,有22米宽,35米高,650米长,我看里面可以起降五台直升飞机了,可以再房子里面可以进行飞行表演了。市场部说五年以后要把客户吓一跳,把他们震撼住,把合同给我们。

10、公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难,刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望,才可有进行艰苦的搏击,而无怨言。

11、我们会不断地改善物质条件,但是艰苦奋斗的工作作风不可忘记,忘记过去就意味着背叛。我们永远强调在思想上上艰苦奋斗。思想上艰苦奋斗与思想上艰苦奋斗的不同点在于:思想上艰苦奋斗是勤于动脑,身体上艰苦奋斗只是手脚勤快。我们要提拔重用那些认同我们的价值观,又能产生效益的干部。我们要劝退那些不认同我们的价值观,又不能创造效益的人,除非他们迅速转变。

12、管理是世界企业永恒的话题,也是永恒的难题,华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素,除了技术,人才,资本,更有管理与服务。没有合理的成长速度,就会落后于竞争对手,最终将导致公司的死亡。那么,怎样才能使发展速度更快?只有靠管理,靠服务。没有管理就形不成力量,没有服务就失去力量。

13、干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感,你有没有敬业精神,对工作是否认真。有没有献身精神,不要斤斤计较,我们的价值评价体系不可能做到绝对公平,就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感?如果没有责任心和使命感,为什么还想要当干部。

14、我不神秘,我又不懂技术,财务,管理,我就是坐在他们的车,拉一拉,我没有想象中的什么都有,我什么都没有,所以最好不亮相。我没有了不起,我家里的人老是批评我。我女儿老批评我。

15、什么叫成功?是像日本企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。

16、我们没有商道,商道就是要伤害别人,我们没有对手,我们的对手就是自己。

17、艰苦奋斗必然带来繁荣,繁荣以后不再艰苦奋斗,必然丢失繁荣。

18、一个人知识不是越渊博越好,一定要看破这个红尘。

19、危机就是不知道危机在什么地方。

20、东方不亮西方亮,黑了北方有南方。

21、有的公司怎么节约还是亏损,我们怎么投入还是赚钱,这就是作战方法不一样。

22、我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。

23、我们不主动打破自己的优势,别人早晚也会来打破。

24、华为过去市场走的是从下往上攻的路线,这把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。

25、我们现在打仗要重视武器,要用武器打仗。

26、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。

27、我们不搞终身雇佣制,但这不等于不能终身在华为工作。公司与员工在选择的权利上是对等的,员工对公司的贡献是自愿的。自由雇佣制促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者,从而保证公司具有持久的竞争力。

28、我知识的底蕴不够,也并不够聪明,但我容得了优秀的员工与我一起工作,与他们在一起,我也被熏陶得优秀了。他们出类拔萃,夹着我前进,我又没有什么退路,不得不被"绑"着,"架"着往前走,不小心就让他们抬到了峨眉山顶。

29、前方指挥后方,而不是后方指挥前方 机关是支援、服务和监管的中心,而不是中央管控中心。 谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声的人来决策。 我认为人是怕痛的,太痛了也不太好,像绘画、绣花一样,细细致致帮人家分析缺点,和风细雨式最好。 我相信只要我们持续,比暴风急雨式革命更有效果。

30、我不保证你一定能当将军,你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会,从而实现自己的人生价值,而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。

31、以物质利益为基准,是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。

32、知识经济时代是知识雇佣资本。知识经济时代,企业生存和发展的方式,也发生了根本的变化。过去是靠正确地做事,现在更重要的是做正确的事。过去人们把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险。过去是资本雇佣劳动,资本在价值创造要素中占有支配地位。而知识经济时代是知识雇佣资本。知识产权和技术决窍的价值和支配力超过了资本,资本只有依附于知识,才能保值和增值。

33、认真负责和管理有效的员工是华为最大财富。尊重知识,尊重个性,集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫草原上谁是领头狼一样。企业就是要发展一匹狼,狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠,奋不顾身的进攻精神;三是团体奋斗。

34、我认为人是怕痛的,太痛了也不好。

35、不要总想做第一,第二,第三,不要抢登山头,不要有赌博心理,喜马拉雅山顶寒冷得很,不容易活下来,企业的最低和最高战略都是如何活下来!你活的比别人长久,你就是成功者!

36、为客户服务时华为存在的唯一理由:客户需求是华为发展的原动力。

37、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨,不回忆。

38、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。

39、人才,资金,技术都不是华为生死攸关的问题,这些都是可以引进来的,而管理与服务是不可照搬引进的,只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论,并与自身的实践紧密结合起来,以形成我们自己的有效的服务与管理体系,并畅行于全公司,全流程。

40、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。

41、活下来是我们真正的出路,国际上的市场竞争法则是优胜劣汰,难做的时候,你多做一个合同,别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候,我们要争取更大的市场份 额与合同金额,这才是我们真实的出路。宁肯卖得低一些,一定要拿到现金,亏钱卖了就是拼消耗,看谁能耗到最后,谁消耗得最慢,谁就能活到最后。

42、只有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础,没有这样的基础,权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄,没有英雄就没有动力。

43、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。

44、在成功的关键因素和选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就集中人力、物力和财力,实现重点突破。

45、中国五千年来就没有产生过像美国IBM、朗讯、惠普、微软等这样的大企业。因此中国的管理体系和管理规则及适应这种管理的人才的心理素质和技术素质,都不足以支撑中国产生一个大产业。我们只有靠自己进步,否则一点希望都没有了,我们管理者也应把生命注入到持续不断的管理优化中去。把生命注入并不是要你像干将、莫邪铸剑一样跳到熔炉里去,而是要用一丝不苟、孜孜不倦的精神去追求产品的成功。

46、成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它不是一位引导我们走向未来的可靠的向导。——《反骄破满,在思想上艰苦奋斗》

47、繁荣的背后都充满着危机。这个危机不是繁荣本身的必然特性,而是处在繁荣包围中的人的意识。——《再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗》

48、世界留给我们的财富就是努力,不努力将一无所有。——《资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息》

49、危机是什么?危机就是我们还不知道危机在什么地方,或者我们感觉不到危机。——《任正非总裁答新员工问》

50、我们每一个人的身上都有英雄的行为。——《不要忘记英雄》

51、我认为出身贫寒并不羞耻,而思想与知识贫寒,出身高贵也不光荣。——《我的父亲母亲》

52、我容忍你比我厉害,就是我伟大。

53、想把别人消灭、独霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都灭亡了。华为如果想独霸世界,最终也是要灭亡的。——《以客户为中心,加大平台投入,开放合作,实现共赢》

54、要活下去,就只有超越,要超越,首先必须超越自我;超越的必要条件,是及时去除一切错误。去除一切错误,首先就要敢于自我批判。——《为什么要自我批判》

55、时光不能倒流,如果人能够从[xx]岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。 注解:年轻人不要光从书本上学习,一定要学会从实践中学习,从经历的失败和磨难中学习。

56、在华为的员工大会上,任正非提问:[20XX]年后华为最大的问题是什么?大家回答:不知道。任正非告诉大家:是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。 注解:钱多未必就是好事,不懂的如何合理的利用资金的话,再多的钱也会发霉。

【任正非的语录56条】相关文章:

任正非的语录46条07-03

任正非的语录40句07-15

任正非的语录38句07-19

任正非的语录大合集50条07-27

2023年任正非的语录汇编56句07-15

2023年任正非的语录集锦38句07-20

2023年任正非的语录锦集30句07-30

孟非的语录36条07-20

墨宝非宝的语录汇编40条06-27

非天夜翔的语录集合38条07-19