严介和的语录48条

严介和的语录48条

　　企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！以下是小编给各位读者分享的严介和的语录48条,希望大家喜欢。

1、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。

2、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。

3、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。

4、企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。

5、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。

6、一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士。

7、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！

8、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。

9、用人就是育人，育人要班门弄斧。

10、血浓于水，但水纯于血。

11、当好奴才，才能当好总裁。

12、把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。

13、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。

14、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。

15、数据只看政府发布的。

16、唯有生活才是永恒的老师，助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。

17、写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。

18、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。

19、察人于微，见微而知著。

20、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

21、学历高的人喜欢怨天尤人，把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素，其实这是错误的。仔细想想，他们要么有过人之处，要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下，那你将来就了不得，人家做加法你就做乘法，不一样。

22、忍受做事的苦，享受做人的甜。

23、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。

24、大成在德、小成在智。

25、要想除掉旷野中的杂草，方法只有一个，就是在上面种庄稼。同样，要想让灵魂无纷扰，唯一的方法就是用你的行为成就美德。

26、做企业要读懂决策科学。

27、做大肯定比做强重要！世界只有500强，而没有500大。任何企业都是尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保证，强是目标。做大是做加法，做精是做减法，做强是做乘法。

28、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？

29、一切辉煌只代表过去，未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我，在不断的善败中从优秀走向卓越。

30、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。

31、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。

32、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。

33、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则，我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事，才能赋予生活以美和尊严。

34、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。

35、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民"，员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。

36、对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。

37、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用

38、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。

39、对外关系上，就是要保持"听话"心态，要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体"，更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。

40、管理就是管人，只管人不管事

41、诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

42、让优秀员工永远"不称职"地工作

43、一个人不要太优秀，相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。

44、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。

45、对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。

46、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。

47、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。

48、一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。