公司发言稿

时间:2020-12-19 12:39:56 发言稿 我要投稿

公司发言稿

  在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?下面是小编精心整理的公司发言稿,希望能够帮助到大家。

公司发言稿

公司发言稿1

各位领导嘉宾金马的全体同仁:

  大家好,今天是我第一次参加金马征文演讲活动,希望我的表现能够得到大家的认同,谢谢。

  在过几天,距离我去年10月9日加入金马这个大家庭就要整整一年了。一年前的我还是一个什么都不懂的学生,过着小皇帝一样的生活,从小到大没有吃过一点苦,社会经验少的可怜。直到上初中时离开父母后,自己一个人搬出来住,这才让我有了一些独立的个性,

  去年,当学校大四的课程接近结束,在整理毕业论文的时候,看着同届的同学们纷纷在为实习做准备、为将来工作而准备时,身边熟悉的面孔越来越少,于是我也在学校办理了实习手续。

  这是我第一次真正地走出了校园,在外找工作的时候,我面对着无数的竞争者,经历了无数次的失败甚至是过几次上当受骗后,是去年的十月六日的那次雍和宫的面试改变了我的命运。

  那天,还记得我们7个要好的同学一起去参加面试,逛了一上午都没什么进展。此时,金马天地物流有限公司招聘操作员的一个展台吸引了我。那时候,我暗下决心,不管是什么工作,只要不是骗人的我就干。因为我深知,不管在哪里工作,经验的掌握和积累在面试时是最重要的,相比这点大家都是深有体会。然后,在得知第二天复试的时候我还是犹豫了,一开始我抱着实在不行就回家在家干的心态去复试。

  当天下午,是马总找我谈的话,他给我讲了很多做人做事的道理,跟我说了很多之前我未曾听过也不曾想过的事情。我相信当时是马总改变了我的心态,让我抛下了所有的包袱决定无论如何都要再这留下来。我要用我的努力去打拼一下,不管怎么样,吃得苦中苦方为人上人。我要改变自己眼高手低的心态,更要重新审视自己,从小事做起,从一点一滴体现自己的价值。

  在这里我要感谢是我们的马总!谢谢马总给了我一次机会,给了我一次锻炼自己的机会,给了我成长的机会。

  但刚开始,工作上的辛酸苦辣还是让我有些不适应。还记得在工作3个月后,我还是没有足够的自信心。在新年前,公司的业务也开始繁忙起来,每天都在紧张的工作当中度过。工作压力也大了,一开始的豪言壮语也在心里也在慢慢的淡去,家里人一遍遍的催促我回家,同学们的一次次劝告使得我迷失了方向感。此时的我很难抉择,心理一片阴影,在随后,我被调入了操作部。

  林经理的一次次和我谈话,林总每次工作总结中一次次的表扬以及大家在工作中对我态度的逐渐转变,使我坚定了信念,坚定了留下来的决心。

  亲爱的同事们,是你们给了我动力。在金马,我深深地体会到了团队的那种向心力。在工作中,大家各司其职配合默契。这充分体现出了金马这个大家庭的凝聚力。在操作部,每一位老员工都是我的老师,从每一位员工身上我都能学到一些受用的东西。所以我在这里要感谢我们操作部主管李明华以及操作部的全体员工,感谢大家这么长时间对我工作的关照,感谢大家对我工作上的支持,谢谢。

  现在在金马还有十几天工作就要年满一年了,这一年365个日日夜夜是我人生路上的一个转折。敬爱的马总以及我最亲爱的同事们,我要说,是金马给我了足够的勇气和力量,是金马给了我足够的信心和智慧,是金马给了我足够的智慧和财富。我为我当初选择了金马感到骄傲,在金马,青春无悔!

公司发言稿2

  集团的全体员工们,下午好!

  春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,首先,我谨代表SD集团向为SD辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

  过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为SD创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在SD集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对SD所付出的辛勤努力。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业中小企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使SD品牌及公司形象得到更大提升。

  在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现SD20xx年质的飞跃。

  总之,20xx年的工作,时间紧、任务重,但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

  最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

  谢谢!

公司发言稿3

各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!

  很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈××总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈××董事长和陈××总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借陈××董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿 头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

  三、公司未来的营销方向和重点:

  谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈××总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

  刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。 当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

公司发言稿4

尊敬的领导、项目经理和同事:

  大家下午好!

  首先,我很高兴能在这里和你们在一起,每年都举行这样的年终会议,让我们更加紧密地团结在一起。今天能代表优秀员工发言,我感到非常荣幸,也感受到了自己的压力。我很荣幸我今年的工作得到了公司领导和同事的认可。我的荣誉也离不开公司领导和同事的关心和支持。在此表示深深的感谢!让我感到压力的是,我要严格要求自己,以后做得更好。我觉得这也是对我工作的鞭策。就像人们常说的,没有压力,就没有动力。新的一年我会做得更好。

  虽然我们是______________________________________________________________________我们要记住,只有公司的发展才能给我们家带来幸福,只有公司的荣耀才能给我们的事业带来荣耀。我们与公司息息相关,要以感恩的心把公司的利益放在第一位,然后以感恩的心回报公司,以良好的心态服务社会,从而体现自己的价值。

  我是在20年底进入公司的_____________________________________________________________________________________

  虽然我被评为优秀员工,但我很清楚我也有缺点,还有很多东西需要学习。在今后的工作中,我会加快步伐,紧跟公司领导的指导思想,扬长避短,做到最好,努力工作,不断学习提高自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己微薄的力量。

  相信在领导和全体同事的共同努力下,我们公司的明天会更好!我相信明年的这个时候将是我们公司又一个大丰收的时候!

  最后,祝大家新年快乐,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

公司发言稿5

  发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。下面是公司员工年会的发言稿,请参考!

  公司员工年会发言稿

  大家好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

  在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

  大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

  首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的.合理化建议。

  其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

  在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

  在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

  经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

  公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

  最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

  谢谢大家!

公司发言稿6

尊敬的各位领导各位同事:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我的心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我作为优秀员工代表发言我感到很大压力,当然有压力也未必是件坏事,有压力才会有动力。有动力,人才会有发展!有提高!有将来!因此,我衷心地感谢公司给予我这个荣誉!

  岁月如梭,不知不觉中我来到中冶隆生已经将近一年半的时间了,细数这段时光,忙碌并且充实。一年前我带着仅有的一些工作经验来到中冶隆生,是中冶隆生带给我成长的空间,为我提供了平台,是中冶隆生陪伴着我从一个浮躁的不懂事的年轻人逐步走上职业路,同时让我慢慢学会了成熟和稳重更教会了我做人、做事。我心存感激的做着属于我的工作,在这一年多的的时间里我把领导指派的任务当成自己的事业,努力的做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己做到事半功倍,当然由于阅历和实践并不十分丰富在工作中也存在着一些不足。回顾过去的一年里的工作,我把自己的经验与教训拿出来与大家分享,希望与大家一同进步。

  去年年初我由工程部转入了技术部,先后设计了锅炉烟气脱硫项目、广东双汇烟气脱硫项目、南京金焰锶业有限公司锅炉烟气脱硫项目、贵州轮胎厂真空皮带机项目的电气图纸并现场安装了茅台酒糟热风炉的电气设备和贵州轮胎厂扎佐项目的电气设备。在这一年中,通过大大小小的项目我掌握了很多东西,能力得到进一步的锻炼,技术得到很大的提高。通过自动化方案、南京金焰项目的设计熟练的掌握了PLc、触摸屏、自动化仪表的相关性能参数。通过亲自动手设计、现场处理问题对于整个控制系统有了更加深刻的了解。前几个月的设计和现场施工积累的经验给我在贵州轮胎厂扎佐项目电气施工带来了很大的帮助,虽然施工过程中也遇到过一些新问题,经过请教分析思考之后逐步将遇到的问题解决。我的分析解决协调处理问题的能力得到了提高,同时不断向张泽鹏张工学习、请教、探讨、动手实践,不仅巩固了我的自动控制知识,让我把课本上学习的知识运用到实践中,而且逐渐深入了解和掌握了触摸屏、上位机的编程、制图、调试等一系列自动控制技术。

  我很庆幸去年能在工程部任职受到到张总的指导,现场的施工经验让我在设计中避免了很多问题。本年度在技术部受到郑总和万工的指导我一边设计一边现场施工,通过现场的实际动手,我更能清楚明白我在设计中存在的不足,在设计中根据现场施工遇到的问题反馈不断的完善自己的设计思路,在设计的过程中又可以考虑到现场施工如何能够更高效更实用更美观的施工。设计和现场施工相结合让我避免了很多错误了,技术得到一步步的改善、提高。在工作中本着“一个行动胜过一打纲领”的原则。只要我在时间、精力、技能上可以胜任的大事小事,我都自己上手。我也深知所处的职位很重要不能有纰漏,而今的社会日新月异客户的要求越来越高,更需要我们不断的学习,不断的更新专业知识,结合我们公司的实际情况,向领导提出合理化建议,争取更好的为我们公司服务。

  公司是平台,我们每个人都是主人,把公司的事当成自己的事做,我们才能做好。现今社会发展迅速,每个企业都将吐旧纳新,每个人都面对很大的压力。我很感谢刘总、王总为我们提供这个平台,他们面对着比我们更大的压力,正是他们的带领我们才能走到今天!以上只是我的个人愚见,作为一个电气设计者我还是一个新人,我要走的路还很长自身还有很多不可避免的缺点。我今天能站到这个位置发言与郑总、张总、万工和各位同事的包容、指导、帮助是分不开的。真心的感谢各位!

  在新的一年里我会加强自我管理、自我约束,努力提高专业技能,相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!

  相信公司的明年会更加灿烂辉煌!

  祝福大家新年快乐!心想事成!全家幸福!谢谢大家!

公司发言稿7

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  晚上好!

  在这美好的平安之夜,我们××公司在这里隆重举行“与上帝相约”圣诞晚宴!至此,我代表××公司全体员工向曾关心和支持公司发展的市委、市政府、市人大、市政协、市军分区领导的光临,表示最热烈的欢迎!向曾与××公司风雨相伴的各兄弟友好单位来宾的光临,表示最衷心的感谢!

  最近几年,××历经了种种重大变革。××年,公司化运作后,仅用×年时间就在海外成功上市。通过这一系列的改革,现在的××公司管理更科学,服务更完善,网络更优化,发展更超前。公司始终以“××,××,××”为宗旨,努力把自己建设成为国家一流的××企业;始终坚持“××××,××××”的服务理念,强化营销渠道建设,把服务向标准化、专业化、个性化延伸。把用户的需求,作为我们的神圣职责;把用户的满意,作为我们不懈的寻求。经过××的共同努力,目前,已具有××多万户。同时承当着党政通讯、应急通讯等重要任务,一直保持了××市通讯行业的主导运营企业地位。至此,再次诚挚感谢各位佳宾,由于如此骄人的成绩,得益于各级领导的支持和各兄弟单位的信赖和关爱。××公司将一如既往地为当地国民经济的发展和人民生活质量而努力!

  成绩永久属于过往,发展才是我们的未来,服务是我们永久的主题,用户是我们真实的上帝。我们因有上帝而得以生存,因有上帝而得以发展,因有上帝而得以壮大。今晚,我们真诚的与上帝相约,手拉手,心贴心,共度这美好良宵。演讲稿

  朋友们,让我们纵情地享受平安之夜的温馨和喜悦,让我们纵情地抒发心中的情怀和对生活的酷爱!让我们共同(举杯)祈祷:预祝我们的明天更美好!更辉煌!

  谢谢!

公司发言稿8

  具体到规划开发、运营、规划阶段之后,进入到项目层面的考量。我们对于定位有一个框架,主要是三个方面:一是从发展背景来看,包括项目所处的区域性,放大了说是一个项目所在的城市能级,往小了说是区域产业特征、区域人口规划、区域特征等等,总之要抓住项目在区域中的核心属性和核心价值亮点,从而为项目的发展元素确定基础。二是各类现状机遇,只有充分了解市场的发展历程、发展规律后,才能对市场机遇做出合理的预判,唯有充分地了解市场的竞争状况,才能制定相应的竞争策略。三是需求特征。对产品的终端用户特征进行前期的预判,如果是复杂性的零售商功能,这部分通常要对消费者和商家都去做工作。在三个研究的基础上,我们可以初步明确项目的一个核心属性、形象定位、市场定位,以及业态组合等等,同时通过同类成功案例的研究,确定项目的发展逻辑,包括功能元素、发展阶段、招商策略、融资策略等等。

  企业融资层面的战略定位结合项目层面的定位思考,我们相信可以获得一些精准定位。在这个过程当中,有不少是容易忽视的雷区,我们也根据不同的项目提出了一些意见。

  在一个定位中是贯穿始终的问题,在一个项目的基础研究中,项目发展规律、市场研究中都需要考虑机遇时间点的问题,包括城市经济、区域交通等环境因素的变化,都会给项目带来很多的影响。在市场状况下,产品定位是否符合市场变化的趋势,以及发展规律,还需要多少时间?这都是需要我们研究的问题。

  比如,现在很多一线开发商由于开发成本的问题进入到二、三线城市开发城市综合体,甚至进入到一些县域城市,也产生了县域经济的名词。城市发展都有一定规律,任何新建城市、商业中心的形成,不可能是一朝一夕能够实现的,不仅与人口消费能级、人口消费结构因素相关,还和政策导向、交通配套等都相关,市场发展到什么程度才能有效积累到高端消费需求?这些都决定了入市的时机。如果可能的话,在拿地之前就先进行定位研究,了解发展背景和市场情况之后,再开发项目,我们认为这样做会更好。

  如果已经拿了地,定位、研究之后,如果机遇时点还有若干年。比如,地铁开通、商业氛围形成等等,面对这些成功关键点,我们就要采取曲线策略了。

  比如,正大(谐音)广场,当时要通过班车来拉动周边的居民,通过大超市来吸引人流。可是,经过十年的时间,陆家嘴商务氛围形成以后,高质量消费人群基础形成以后,零售比重加大,租金结构得到了优化。

  所以,对项目入市时机的判断是非常重要的。

  还有核心人群定位的问题,城市综合体好象目前趋向于大而全的姿态,在很多购物中心的开发上有大跃进的现象。在这些大的购物中心中,消费者在哪儿可能都是问题。首先,我们认为要明确根本定位,这样才能进入到后期。

  举几个例子,华润,根据不同的区位和差异化的城市综合体品牌,建立了万象城品牌、五彩城品牌等等,这是开发商的例子。

  从主题的例子可以看罗马(谐音)百货,主要是高水平收入,追求有独特自我表现的年轻群体,这些年轻人年轻、个性、时尚,这些都是关键词。

  还有K11购物艺术馆等案例,通过这些案例可以看到未来业态是通过融合、文化体验作为亮点,能够带动一些商铺的销售。刚刚,简单谈了几点定位中的关键问题,当然精确的前提定位从企业层面的战略思考,到项目开发运营的执行思考,这当中还有很多容易踏错的陷井,而且定位并不是单纯出现在前期,而是贯穿于整个后续过程中,做一个好的商业项目需要不断地调整和优化商业定位,商业地产今后几年的风起云涌是可以预期的,面对隐隐出现的泡沫现象,开发商唯有练好内功,才能永远屹立不倒。开发项目看似纸上谈兵,但必须做好精准定位,才能面对未来的挑战,定位是成功的第一步,也是必须要走好的一步。

  谢谢大家!

公司发言稿9

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的各位同事:

  大家下午好!

  今天,非常荣幸能站在这里,代表某某年度先进员工发表感言,此时此刻心情真得很激动。

  真得很高兴,幸运地获此殊荣,因为我知道公司团队中优秀的同事还有很多很多。

  在这里衷心地感谢公司!

  是公司给了我们广阔发展的舞台,我们可以自主发挥,不断前行;在这里,我们耕耘就有收获,付出就有回报,公司工作的两年时间里,我真真切切地感受到了公司的和谐、温馨、年轻和朝气,相信在座的每一位同事都深深与我有同感,由衷地为在公司工作、为自己是公司员工感到无比自豪和快乐!

  其次,要衷心感谢各位领导和各位同事,工作期间你们给予了我们太多无私地关怀和帮助,在进步的时候给我们以鼓励,在困难的时候给我们以帮助,工作中对我们信任,生活中给我们关怀,正因为这些,才使得我们成长的路更加顺畅,取得的成绩更加优秀。衷心地谢谢大家!

  回首某某年,是公司发展值得纪念的一年,公司成立十周年、公司工会成立、广州分公司扩编、搬迁,这一切无疑让我们所有员工看到了公司的大步发展和蓬勃生机。在这一年里,我们自己也是认认真真工作,踏踏实实奋斗,因为我们知道唯有努力工作,才是对公司和所有关心我们的大家的回报。

  在继往开来的某某年,虽然我们正面临全球金融海啸的巨大考验,但是我们相信在公司领导的正确引领下,在公司优秀团队的不懈努力下,公司必将取得新的成绩。我们信心十足,我们更要以百倍的热情和干劲投入工作,胜不骄败不馁、认认真真、勤勤恳恳、一步一个脚印、努力争取更大的成绩!

  最后,值此新年到来之际,恭祝大家新春快乐、狗年大吉大利!也衷心祝愿我们的公司发展蒸蒸日上!

  谢谢大家!

公司发言稿10

亲爱的员工同志们:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年“感恩过去,放飞未来”主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生巨大的改变,取得可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  20xx年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上达到年初的预期目标。

  总结一年来,我们分别在以下几个方面取得可喜的成绩:

  一、公司组织架构和流程方面

  20xx年中旬我们在管理层进行一次大胆的改革创新,对中高管理层进行调整,提拔窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正许多管理制度,规范各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出个人的潜能。这期间,业务部组织部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得明显的成果,从而为公司的规范发展奠定扎实的团队基础。

  二、员工福利方面

  长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20xx年在员工福利方面我们又采取许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到更多的实惠和保障。

  三、硬件基础建设方面

  首先,20xx年公司的一件大事是在空港经济区,购置1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

  其次,在硬件方面,我们又购置一套山石防火墙,提升公司数据的安全性。新增“倚天版”行情分析客户端,满足客户个性化选择的需求;与建设银行签订“E商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面又多一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订“银商通”业务协议,这样使我们客户又多一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实融资基础。

  四、市场业务方面

  在市场业务方面,首先采取把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范公司经营风险。同时调整焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。

  五、对外合作与发展方面

  20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起“山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定可靠资源基础。

  六、规范发展方面

  20xx年公司在业务开展和规范发展方面做大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到十分积极的作用,同时也得到保税区管委会领导的认可和肯定。

  总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得许多具体的成绩,收获应有的收获。

  回顾一年来的工作,我们全体员工都得到不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

  当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,

  由于十一月份,国务院出台38号文件,这对于市场的业务开发形成一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。()将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。

  对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

  对于即将到来的20xx年我们充满希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20xx年设定为公司的“目标管理年”。

  这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

  最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

  在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

公司发言稿11

  刚才,集团组织人事部*部长宣布了集团党委关于调整*领导班子的决定。*、*作了很好的表态发言,我完全同意集团党委对*领导班子的调整决定,任命*为*党委书记、总经理,任命*为党委副书记,*为副总经理。

  这次集团党委考虑我的身体状况,着眼*长久发展,决定让我退居二线休养,我坚决拥护集团党委的决定,因为我深深的知道,个人的生命和精力是有限的,企业发展是无限的,企业的发展需要一代代具有新思想、新观念、新知识的年轻人去传承和开创。

  *年*月,我从*来到*工作,屈指算已和同志们朝夕相处了11年零10个月。衷心感谢集团党委,感谢*全体干部职工对我的接纳、关心和工作上的支持。在今天这个离别的日子,我心里难抑平静,这十多年来与大家一起工作的场景,一幕幕、一卷卷时刻萦绕在我的心头、浮现在我眼前。十多年来,*取得了长足的发展。如果说我的工作取得一点成绩,也主要归功于集团公司的正确领导下,归功于*班子的密切配合,归功于全体干部职工的辛勤工作。对你们这么多年来你们对我工作的支持再次表示衷心感谢。

  回首往事,无论是企业改革还是经济建设,不论是*开发还是*广场建设,不论顺利之时还是困境之中,*人总以坚忍不拔的意志克难制胜,始终以勇于创新的品质开拓进取,始终以无私忘我的精神顾全大局。是你们,赋予我科学决策的智慧;是你们,支持我挺过最艰难的岁月;是你们,给了我工作的热情。只要想起这些,我就有使不完的干劲、累不垮的精神、折不挠的毅力。就我个人来说,这十多年中有过痛苦、劳累、茫然和等待,但更多的是欢乐、轻松、自信和坚定。这些*人使然,是*人赋予。

  十几年,对宇宙变迁不值得计量,对世界变化是长河一瞬,但对我个人来说,是不短的人生履历,社会阅历。回首这段岁月,令我感到欣慰的是,没有虚度光阴,我对*倾注了全部的精力和汗水,但是,由于我的能力和水平的局限,尽管我在主观上作了很大的努力,还有一些没有做好的事,存在一些未妥善解的问题,留下了一些不足和遗憾。今天,我即将离开工作岗位,没有机会再去弥补不足和遗憾,借此机会,向大家表示深深的歉意。

  十多年来,同呼吸、共命运的经历,已经把我和*紧紧地联系在一起,虽然我即将离开工作岗位,但*的每一步发展,我都会关心、支持,*的每一点变化我都会高兴、喜悦。

  最后,衷心地感谢*,感谢大家,衷心地祝愿*的明天更好,祝愿同志们事业进步、身体健康、阖家幸福。

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