年度工作总结

时间:2020-11-22 13:20:47 工作总结 我要投稿

实用的年度工作总结锦集六篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的年度工作总结6篇,欢迎大家分享。

实用的年度工作总结锦集六篇

年度工作总结 篇1

  本学期以来,综治办工作人员从维护学校利益和保障学生安全大局出发,牢固树立“生命至上,隐患必除”的观念,抓准薄弱环节,制定决策和措施,加大工作力度,努力实现了我校学生管理、治安形势的根本好转,强有力地保证了我校正常教育教学秩序,效果显著。现将开学以来所做的工作总结如下:

  一、加强对工作人员的思想教育,强化责任意识

  本期,综治办在学校领导高度重视和支持下,添加了几名临时工,人员组成有在职的,又有临时的,看起来就是老中青的凑合。思想不统一,管理起来有一定的难度,就会人浮于事。开学初,通过观察、接触、沟通,了解他们思想情况,针对他们的现实想法,与他们谈心,跟他们讲我们学校的发展史,讲他们的生活发展,讲安全工作的重要性,讲学生的实际情况,讲人生的意义,使他们深深领会到安全工作的重要性。作为一个安全工作人员,小的保证学校秩序,学校发展好了,作为一个为之工作的人,既是存在的前提,又是付出的骄傲;大的为学生安全负责,就是为学生家庭负责,也是为社会做贡献,使他们意识到安全工作不好做,但再苦再累也有意义,因而也是光荣的。现在,综治办所有工作人员合作协调,办事效率高,多次得到各级领导的肯定和赞扬。

  二、加强制度建设,实行分级管理,动态量化

  综治办事情多,加强内务整理的管理与考核,保持“亮点”,落实“养成教育”,为此我们根据实际情况,将所有工作人员分成警卫大队、巡逻大队,综治办这么一个摊子责任大,如果不加强管理,工作就会出纰漏,这样的管理还是必要的。现在所有工作人员关心考核分数,找事做,抢事做,事事做得好。

  三、加强对学生干部的管理与考核,注重思想引导

  开学以来,三年级学生干部由于客观原因不能任用,学生干部数量上有缺口,整体工作能力上存在问题,我们迎难而上,高标准严要求从新生班级选拔干部,每周开一次两部干部会,跟他们讲学校发展,讲个人的培养和锻炼,每月进行总结表彰,对月考核不合格的先谈心,再提出要求,并寄于希望,做到进来一个锻炼一个、培养一个。现在的两部干部肯吃苦、不怕累、做事踏实,在班内能起带头作用,在学校是管理老师的得力助手。

  四、努力推进校园110建设,加强巡护

  我校校园面积小,人数多,要构建和谐校园实非易事。学生整体素质又不高,活动量大,稍有不注意,就有意外和突发事件发生,如果不及时处理后果不堪设想。综治办吸取各种事故教训,加大巡逻力度,校园各边、各角多批次巡逻,确保发生任何事,工作人员、学生干部到场处理。开学以来,学校秩序良好。有一次,姚小兰老师对我说:“现在学生素质高了,你们保卫轻松了,现在看不到什么事。”我说:“那是综治办巡逻力度大,处理得快,你才看不到,这个学期大事发生了不少,只是你不知道。”我跟她讲了几件事,她非常吃惊。前期两个学生开玩笑因言语不和发生冲突,致其一学生脑部受伤,非常危险,医生说:“不是发现得早,救得及时,这个学生就靠不住。”这个学期发案相对少,但案件多为恶性,加强校园内外巡逻,既有看不见的功能,又有看得见的效果,人员的绝对充足,时间的加长安排十分有必要。

  五、加强对学生的安全教育,变“堵”为“疏”,防患于末然

  开学期,与全体学生签订责任状,对学生通过申请、填写登记表、订协议书,实行规范化管理,通过法制观念调查问卷,进行法制教育,通过专栏进行交通安全教育,组织稿件到广播台,进行生命价值观教育,使全体学生关注生命、热爱生命、尊重生命。经常性地找受处分学生谈话,进行心理辅导,变问题学生为“信息学生”。

  六、加强校园周边整治,净化校园环境

  我校周边环境复杂,在城区学校中也是有名的,网吧多、流氓多、打架的多,经过一年时间的努力整治,有力地打击了校园周边社会不良青年滋事现象,使我校校园周边得到了较好整治,原先不少家长担心子女出事,一放学来接的比较多,现在少了,几乎没有了。

  总之,综治办工作人员工作时间长、责任大、任务多,风险大、处理事情棘手、麻烦多,还常常扯皮、呕气。作为管理者的我,有时也感到怨屈和厌烦,但都能从大局出发,怨言归怨言,工作起来不马虎,做事从不讲条件,实属不易。当然,鉴于综治办工作的复杂性,有些事做到不是很好,加上有些人素质不很高,思想教育不到位,因而工作还有很多不足,问题依旧很多,我相信在何校长的关心和支持下,在邓副校长的指导下,一定会越来越好。

年度工作总结 篇2

  很荣幸在世纪花园担任保洁员,这份工作对于我来说来之不易,从上岗的第一天开始,我就以严谨的态度来对待这份工作。

  做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发现并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。

  在世纪花园小区,我怀着真诚服务的心,努力做好本职工作。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。如果说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的保洁队伍,有一群有热情、肯于奉献的物业管理人员。作这个半年小结的目的,不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的工作得失,总结经验,吸取教训,以期待在今后的工作中做得更好。

  保洁员是一个再普通不过的岗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作过程中,我学到了很多做人做事的知识,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的态度,谦虚地做好每一件事情。同事工作的热情也感染了我,我做的工作是简单的,但是重要的,公司的保洁工作关系到一个公司的整体形象,把干净整洁的一面展示给住户让我觉得很有成就感。做保洁这份工作的,一定要有良好的心态,做好自己份内的事,在公司需要的时候多奉献一点努力。在从事保洁工作中,我边干边学习,在此期间,保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。()半年来,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

  半年来的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比较放松,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改进。今后,自己将向先进学习,掌握更多技能,提高自己的专业水平,决心在平凡的工作岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望,更好地为业主服务,为公司添彩。

年度工作总结 篇3

  xxx年以来,我队认真实行公司、矿党政的抉择企图。认真贯彻落实集团职代会、党委会等散会精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全花费本则,以徐速掘进,狠抓量量经管取坐同。现将前半年义务做以下总结:

  1、加强经管,宽明纪律,安全花费。

  “安全为天”、“安全大年夜于十足”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念正正在我们班组职工心中常常正正在反应。正正在平凡义务中,我时候牢牢绷紧安全那根弦,正正在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领行家宽格遵守岗位安全操作规程,宽格遵守停岗位制度;开营支车间做好风险品的安全花费义务;加强拆备放哨,把事变衰败于发芽情况;认真实行交卸班程序,手交锋,****心,单人交卸后签字才能离开。

  2、加强学习,认浑形势,适应节能减排义务新恳求。

  正正在平凡义务中,我们特别很是重视职工的节能减排思维熟悉的教育义务。利用班前后会、周两周五学习会等,挤出光阴,学习公司散会、车间文件精神,学习实践知识,学习岗位操作身手,勤恳提高行家节能减排省悟,实践文化水平,及业务操作身手。及时结构职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了花费责任。

  3、弄好班组夷易远主经管战队伍拔擢。

  正正在我们班组,夷易远主经管是一直以来养成的好风气。不论是工资奖金分拨、工戚假的安排,还是先进职工的评选,我们部分遵照公司、车间的恳求,做到公道、合理、公开。借正正在班组成员中广泛睁开提合理化建议、睁开创先争劣、讲评互评等举行,极大年夜地提高了职工的义务自动性、客不雅能动性,正正在我们班组组成了一股党员干部带头,大师争先进,个个当圭表,他心为义务的劣越氛围。

  4、认真总结不足,提高义务责任心。

  加强自我建炼,提高自己素养,勤恳挨造一支下效精干的班组队伍,是我一直坚持的义务方法。然则,由于我们的花费家生操作的环节较多,正正在具体的操作中,存正正在着一些没有确定的威胁成分。

  上半年,我们班组出现了一起量质变治战安全责任事变。而正正在安全责任事变中,做为带班少的我确是此次事变的直接操作者。正正在具体的义务中,事变让我警醒,并让我再次深刻的体会到,正正在安全操作中,不但要时候正正在思维上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每步的操作中去的安全花费真理。

  正正在今后的义务中,我一定自动插手安全学习,勤恳提高自己素养,下标准,宽恳求,提高自己的安全熟悉,为班组成员树立一个安全的义务笼统。这样才能带领行家大意挨造一支下效精干、纪律宽明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透去职工的平凡义务中,以安全文化勾引职工思维,尺度职工动作。

  下半年,我将带领局部成员,克服以往义务的不足,减倍勤恳地义务,确保安全花费,为公司集团义务做出自己应有的贡献。

年度工作总结 篇4

  20xx年,xx酒店在后勤服务中心的正确领导下,围绕下达的目标任务及年初提出的经营工作思路,坚持以开拓经营、提升服务质量为重点,狠抓经营管理和节能降耗,确保目标任务的顺利完成。

  在全体员工的共同努力下,1-12月份,完成营业收入128万元,较去年同比下降24%;平均客房出租率为50%,同比下降11%;导致下降的主要原因是受国家相关政策影响,尤其是“三公经费”政策的出台对当地酒店业、餐饮业、娱乐休闲等相关服务行业的影响尤为突出,导致旅行社少有生意。客源结构发生了格局性变化,原占主要客源的团队及公务接待两部分下降了80%,接待团队人次较去年同期下降90%,内部系统客人121人次,较去年下降80%,平均房价较去年同期下降15%。由于客源结构的变化,旅游人数的显著减少,而酒店只增无减。到12月份止,仅城区就新增三星以上酒店3家,如梅洛水晶酒店客房200多间,按四星级标准建造,恺力酒店按五星标准建造,床位在1200张以上,可以说是僧多粥少,从而就出现了“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的局面,各酒店为抢占有限的客源大打价格战,在城区的挂牌三星级酒店价格低至120元/间,某些稍陈旧点的四星级酒店价格只有1120元/间,竞争日趋激烈,许多小型酒店遇上前所未有的竞争压力,无法求得生存,而被迫关门;加之,人工成本增加,物耗成本上涨,工程维修费用增加等因素影响,利润直线下降,截至12月份止,时间过半,目标任务却相差半截,这给我们带来了巨大的压力,20xx年我信将进一步调整销售经营思路,积极开拓客源,将压力变动力,力争完成目标任务。现就工作小结如下:

  一、加强市场营销,适应市场格局变化,调整经营策略

  实践证明,随着市场竞争的加剧,市场格局的变化,客人选择酒店余地增多,要提高酒店“营销竞争力”,必得革新观念,及时调整经营策略和政策,优化和设计自身产品,使策略求新多变,不断灵活推陈出新,才能使酒店在竞争日趋激烈的形势下继续保持较高市场占有率,为从长远出发,酒店认真做好在经营销售中谱好经济增长和持续发展的平衡乐章;做好均衡价格、调整客源结构的文章,致力对新客户的开发,保持客源群体的稳定和扩大,加强市场营销,不断调整客源结构,努力开拓市场,并做好以下几方面工作:

  1、调整思路,找准市场着力点,增加营销工作的针对性。我们在对客户进行调查分析的基础上,发现酒店长期以来主要的客源群体团队业务份额已急速减少,很多旅行社无事可做,针对这种情况,我们及时调整了客源挖潜对象,选择性的与几家团队业务做的较好的旅行社进行了稳定有效合作。

  2、认真做好上门散客的销售工作。我们在掌握当地同级酒店销售价格的前提下,实时推出了灵活的价格制度,如在1-3月份淡季时,针对内部个人住房消费,我们为他们发放了优惠券,凭券消费仅需128元,此举赢得了部分客源,实时推出了特惠午夜房,在凌晨后住房者给予128元的低价销售,根据客源多少及当地市场行情,适时调整房价,既让客人得到实惠又让酒店利益得到保障。

  3、重点维护好xx总社的.自驾车散客业务,由于协调配合较为紧密,本年度其散客业务得到进一步扩大,平均每天达到5间房以上,最多时可达20间,占到了较大比重,为确保关系的稳定,特别指定销售部要做好与他们的协调沟通,多与其管理人员交流,听取意见建议,过节时对其老总进行拜访,做好工作的互动,稳固与他们的关系。

  4、全员营销总动员,营销策略灵活多样。继续实行了以销售部为主与自揽相结合的全员销售模式,做到专业与业余相结合,管理人员与一线人员相结合。对于员工自营业务按照金额的5%给予奖励,既调动了员工揽客推销客房的积极性,又增加了员工的收入。同时要求做到谁销售谁负责维护客户,这一措施实施后促使员工主动与客人进行沟通交流,增加了与宾客之间的感情,真正达到了全员营销,也实现了酒店与顾客之间的双赢目标。

  二、细化服务措施,提高宾客满意度

  服务质量的好坏,直接关系到酒店的声誉和经济效益。为此,我们提出了服务工作要向细化、优化方向发展,不断强化服务意识,进一步提高宾客的满意度。

  1、狠抓酒店员工的培训教育,强化员工队伍素质。为不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增强员工之间的业务交流,形成比、学、赶、帮的良好氛围。,组织开展了全员理论知识培训,从当地旅游职业学校请来了资深的旅游讲师,为全体员工授课,系统的学习了《酒店服务意识》、《酒店礼节礼貌及仪容仪表》、《前厅服务技能及程序标准》、《客房服务技能及程序标准》、《酒店消防安全》、《酒店各项规章制度》、《张家界风土民情》等与酒店经营息息相关的知识。培训结束后,下发了理论培训提纲10多页,并组织开展了培训考核考试,做到了除值班人员外的员工必须全部参训和考试,合格率达到了100%。

  2、为了更好地引导服务人员,正确树立酒店意识、服务理念,以客人的满意作为衡量我们的工作标准。我们从树立窗口形象入手,提高商务接待水平。如:总台员工以“工作在我手中,服务在我心中”为宗旨;以特有的甜美微笑,问候、接待每一位客人;总台员工全部实行限时服务,以最快的速度为客人提供优质服务。对总台的帐务操作在原有规定的基础上作了进一步的规范;严格履行“四实登记”等制度,做到实名、实时、实数、实情,确保住宿登记全面、周详;以“首问责任制”,解决客人提出的所有问题;以“关心、爱心、放心、细心、诚心”的优质服务,赢得“回头客”。呈现出争先创优,爱岗敬业的行业新风。

  3、为提升酒店的服务和管理水平,抓好标准化管理和规范化服务基础上,进一步体现服务的细微、细节之处,广泛推动个性化服务工作的开展。系统建立了客史档案,通过客史档案,对客人的特征和历史消费情况进行量化分析,有利于更好地向客人提供个性化服务。例如:每当客人到店时,要求我们的服务员主动热情地与客人交流,通过观察把握最佳服务时机,了解客人喜好,为客人提供自然超前的个性化服务;在总服务台我们新购置了多个接口的手机充电器,为客人提供贴心的便利;为保证住店客人手机上网的需求,在大厅设置了WIFI无线上网,这大大满足了客人个性化的需求。

  由于硬件条件好,服务热情,得到了广大宾客的高度赞誉,在20xx年4月29日xx市旅游工作委员会召开全市旅游工作会议上,荣获张家界市20xx年度“优秀旅游星级饭店”光荣称号,受到了当地政府和旅游主管部门的肯定和表彰。

  三、认真做好财务核算,想方设法节支增效

  财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作,为此,财务部门认真做好财务分析和核算。确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及时、完整、可靠,使酒店领导能及时了解酒店的经营情况,针对收入及成本费用率合理确定资金的使用,制定酒店的经营方向。同时还积极做好应收帐款的结算工作,保证了酒店收入的及时变现,保障了酒店经营的正常运行。

  减少开支就是增加利润。增收固然很重要,但节支同样必不可少。酒店号召全体员工都要把自己当作主人,树立以店为家的思想,让大家从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到人走关灯关水,空调使用根据不同的气候、温度及客源情况确定开放时间,热水则随时掌控水温,不因疏于管理而造成酒店的能源浪费,真正做到“浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为”。倡导全体员工树立“节能降耗,人人有责”的意识,并根据各部门特点,做好成本控制。根据财务统计,每年仅一次性拖鞋一项就要近40000元支出,为此我们专程到长沙高桥市场批发采购了质量上乘的拖鞋,并结合实际制作了精美的鞋套,摆在客房内即显档次,又节约了费用。对于客用一次性消耗品,在考察了多家酒店使用情况及结合实际,自今年4月份开始,撤出了一次性消耗品,改用了客人自付费式精装的洗濑用品,不仅做创建绿色环保酒店的先行者,又节约了成本费用,起到了双重效果,一年下来,可节约费用近10万元。

  四、认真做好安全保卫工作,为正常经营提供保障

  酒店作为一个公共场所,安全经营压倒一切,为了保障酒店经营工作顺利进行,保障宾客、酒店和员工生命及财产安全,年初在酒店工作会议上,酒店与各部门签订了《安全责任书》,成立了消防安全领导小组,建立了“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的治安、消防、安全生产责任体系,促使安全、检查、宣传、教育工作,职责更明确,责任更到位。保安部门在安全保卫方面做了大量的工作,严格执行《消防安全管理制度》、《来客来访客人登记制度》、《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等。结合有关火灾等案例,落实酒店、部门、班组三级安全生产培训教育。每季组织一次消防培训,使员工真正掌握消防、安全工作的“三懂三会”和应急预案的处置方法。为使接待工作统筹协调,确保“周全、安全”两个核心服务环节,对于重点接待保安部及时在各个区域加强巡视和监控,安全保卫工作实现了“让客户安心,让酒店放心”的目标。同时,由于消防控制室设置合理、制度健全、值班到位,被消防大队列为首批二类消防控制室样板单位。

  五、倡导绿色,保障酒店持续健康发展

  众所周知,绿色环保已成为全社会的关注热点,创建绿色酒店也已成为酒店业发展的必然趋势,绿色饭店的发展不但可以为酒店带来新的经济效益和社会效益,还可以提升酒店的竞争优势。培训中心自4月份开始就展开了“创绿”活动,目的在于倡导绿色文明的生活习惯、消费观念和环境价值观,提高全店员工的环境意识和参与保护生态环境的自觉性。

  虽然取得了一些成绩,但是我们应该居安思危,未雨绸缪,为下一年的工作做好准备,争取创造更好的效益。

年度工作总结 篇5

  20xx年,我行按照市分行制定的工作重点与计划,扎实开展市场营销,在行领导对电子银行的重视与各部门与网点的共同配合下,保持了电子银行业务的持续、快速、协调发展。

  一、完成市分行下达的各项任务

  年,我行企业网上银行任务45个,实际完成49个,完成率为108。89%,个人客户网上银行任务20xx,实际完成3483个,完成率为174。15%;对公电话银行任务20个,实际完成22个,完成率为110%;个人电话银行任务900个,实际完成157个,完成率为17。44%;手机银行客户任务数12个,实际完成12个,完成率为100%;网上银行交易额任务为52亿,实际完成78。18亿,完成率为150。35%;电话银行交易额计划为0。6亿,实际完成0。65亿,完成率为108。33%;电子银行中间收入任务为14万元,实际完成15。22亿元,完成率为108。71%;全年电子银行交易笔数为49948笔。同时加班加点免费完成电子银行业务的几次升次与测试工作。

  二、通力合作共同做好电子银行的营销工作

  1、我行将公司业务部定为电子银行业务的联系部门,提供技术上的服务,负责做好电子银行业务的营销、安装与日常维护工作。下辖各网点共同努力做好宣传。因电子银行业务的开展,为我行减少了大量的柜面压力。

  2、营业部为电子银行业务提供业务上的支持,具体办理电子银行的业务处理,如信息录入、落地处理、联机打印、制卡发卡、手续费收取等,以及客户在业务方面的咨询等。并按制度规定做好各项电子银行业务的处理。

  3、会计结算部门做为会计结算的检查监督及业务培训部门,向下辖各网点做好业务培训、制度落实,以切实保证我行在电子银行业务操作中的安全防范与风险控制工作。

  三、具体措施

  1、加大营销力度,提高我行电子银行品牌的美誉度。首先我行电子银行业务的营销有公司业务部的副经理负责,并在公司业务部设立电子银行专职人员与各网上银行使用单位进行联系,处理对公网上银行的安装与售后的系统维护,保证了我行电子银行的稳步发展。

  2、从严把握核算质量,防范资金风险。电子银行业务从受理客户的申请

  资料开始,便存在有各个环节的风险点,便开始受操作流程与规范制度的约束,我行要求经办人员严格按照流程与制度办理业务,并建立检查、通报、奖励、处罚等考核机制。保持我行电子银行业务的安全经营。

  3、强化培训,提高员工业务水平和综合素质。我行针对各部门对电子银

  行业务不同的需要分别进行培训工作,如针对公司业务部,我行着重向员工介绍电子银行业务的各种品牌名称、产品功能及在营销过程中需要注意的问题,以提高员工的营销能力。针对各网点主要介绍电子银行业务的操作流程、规章制度,以提高员工的业务处理能力。从而全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。

  4、加强与企业的联系,发现问题及时解决。除了我行配有专人负责外,我行在各种的银企会议中都将电子银行业务的介绍列入会议内容,负责解答客户提出的问题,如客户关心的电子银行费用问题、安全问题等,同时也进行一次对客户的电子银行业务知识、业务新品种的灌输,以提高电子银行业务的使用功能。

  四、存在的主要问题

  一年来,我行电子银行业务整体发展势态良好,但也有一些问题存在:

  1、部分指标完成进度缓慢,如个人电话银行的任务完成率仅为17。44%,离任务的完成还存在有一段距离。

  2、制度执行力度有待加强,我行人员变动相对较频,在有人员变动时,业务差错的发生概率就增加。

  2、业务推广应用力度有待加强。虽然我行完成了市行下达的对公各项工作任务,如对公客户网上银行发展数已超过许多,但有些客户的网上交易量不大,对使用我行的网上银行还存在有顾虑。

  20xx年,市分行下达的工作任务肯定会超过今年的任务,我行将结合今年的工作情况,总结经验,创新经营,规范发展,防范风险。

  1、认真安排、落实好20xx年市分行下达的任务。

  2、继续推进绩效管理,促进电子银行业务经营绩效的全面提高。

  3、提高营销人员的营销水平。

  5、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。

年度工作总结 篇6

  今年我县的畜牧兽医工作在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的指导下,全面贯彻落实全县经济工作会议精神,按照“南牛北羊川沿鸡,全县发展放养鸡”的总体思路,以建设“全国有名的绿色肉食品生产基地”和“全省肉牛养殖大县”为目标,全力发展肉牛产业、放养鸡产业和生猪产业,努力提高全县畜禽产品的质量和数量,不断提升设施畜牧业发展水平,着力培养畜产品加工企业的发展,促进了我县畜草产业的持续健康发展。

  20xx年全县畜禽饲养总量达到472.5万头只,肉蛋奶总产量达到1.9万吨,养殖企业达到26个,养殖小区达到20个,规模养殖户达到4691户,牧业人均纯收入达到690元。截止目前,全县畜禽饲养总量达到463.04万头只,同比增长5.5%;其中,牛饲养量达到11.57万头(出栏2.12万头),羊饲养量达到22.07万只(出栏7.46万只),猪饲养量达到30.02万头(出栏16.85万头),禽饲养量达到403.1万只(出栏285.79万只),同比分别增长16%、14.8%、12.2%和3.4%;肉蛋奶产量分别达到1.24万吨、1950吨和523吨,同比分别增长11.7%、16.7%和1.7%。

  一、畜牧兽医工作完成情况

  (一)加大项目争取力度,增强产业发展后劲。

  一是新争取项目取得较大突破。根据全省畜牧业发展形势和国家的有关产业扶持政策,向发改、财政、扶贫、科技等部门申报项目21项;截止目前,批复下达我县的畜牧工程项目共有8项,总投资822.5万元,其中国家投资817.5万元,完成项目争取540万元任务的151%。二是在建、新建项目稳步推进。今年,20xx年共实施秸秆养畜示范建设、生猪标准化建设、南山放养虫草鸡产业开发等畜牧项目17个,总投资2132.5万元,其中国家投资1827.5万元。通过这些重大项目的实施和资金的投入,我县畜牧产业多元化、集约化、规模化的发展格局正在初步形成。三是招商引资取得较大突破。今年,已从兰州市引进良种牛羊饲养场建设项目1个,总投资20xx万元,招商引资手续齐全,已到位资金900万元,全面完成了800万元的招商引资任务;目前正在与香港太富集团洽谈生猪养殖及屠宰加工项目,计划投资3.7亿元,如该项目能够顺利签约,将填补我县生猪屠宰加工的空白,有效提高我县动物及动物产品的附加值,推动我县生猪养殖再上一个新台阶。

  (二)设施畜牧业工作

  从年初开始,我们通过召开多次专题会议,就今年设施畜牧业建设工作进行了分析讨论,下发了《20xx年设施畜牧业建设方案》。在3月17日组织召开了全县畜牧兽医工作会议,对今年的各项工作进行了安排部署,签订了《20xx年设施畜牧业目标管理责任书》,设施畜牧业各项工作建设进展顺利。

  一是结合整村推进、扶贫开发和畜牧产业化项目的实施地点,确定了田家河乡韦家河、北寨马莲、新寨姚集、柳林、康家山、大安杜家铺和秦祁铜钱等18个村庭园式规模养殖专业村,为每个专业村选派了1名专业技术强、素质好的技术骨干具体负责指导技术培训、规模养殖、圈舍改建和良种引进等工作。完成牧草种植5.4万亩(其中:多年生2万亩,一年生3.4万亩),完成任务5万亩的108%;改建圈舍5860户7117间,占任务7000间的101.7%;通过加强部门协作,整合能源沼气和整村推进项目资源,实行技术人员现场指导,举办培训班等方式,发放统一设计的标准化暖棚圈舍修建图纸10000多份,共举培训班95期,培训人员10440人次以上;新发展规模养殖户905户,占任务900户的100.6%,全县各类规模养殖户已达到4691户。二是狠抓了基础母畜扩群工作。依托产业开发、扶贫整村推进等项目资金,全县共引进基础母牛1101头,占任务1000头的110.1%;完成肉牛自繁2208头,占任务20xx头的110.4%;引进基础母羊20xx只,占任务20xx只的101.2%;完成肉羊自繁7580只,占任务7000只的108.3%。三是狠抓了秸秆青贮氨化工作。组织动员广大养殖户新购置大中型铡草机23台,全县铡草机、粉碎机已累计达到8509台。动员指导养殖户新建青贮氨化池145个1.18万立方米,完成任务1万立方米的118%;新投放青贮氨化袋5800条1.3万立方米;已完成氨化2.01万吨,玉米秸秆青贮8.01万吨,共计完成青贮氨化10.02万吨,完成市级青贮氨化3万吨任务的334%。四是狠抓了规模养殖工作。为了加快养殖小区、养殖企业和规模养殖户等各项工作建设进度,我局结合畜牧产业化项目的实施,从年初开始,提前谋划,确定了7个市级规模养殖小区和8个市级规模养殖企业,市上下达我县的养殖小区、养殖企业建设任务均为5个;目前,按照市级建设标准,共计投入建设资金437万元,建成养殖小区7个、养殖企业8个;种植优质牧草5.4万亩,完成任务5万亩的108%;新发展规模养殖户905户,完成任务900户的101%。五是狠抓了品种改良工作。新建成冻配改良点1个,改造提升会川、新寨等冻配点5个;全县黄牛冻配改良点达到21个、羊改点达到71个、猪改点达到47个。已购进冻精细管1.6万支、液氮1850立升,完成授配母牛1.028万头,占市级任务8000头的128.5%;完成肉羊改良2.04万只,占任务2万只的102%。

  (三)南山放养虫草鸡产业开发工作

  一是为了将南山放养虫草鸡产业抓好抓实,我局抽调业务技术骨干力量组织成立了南山放养虫草鸡产业开发办公室。二是按照养殖业和旅游业相结合、规模放养和散养相结合的要求,高起点设计、高标准建设,及时邀请省上资质单位对黄香沟牧区5个10万只以上的规模放养点从小区布局、现代化管理等方面进行了科学规划并按照规划完成了建设任务。三是南山放养虫草鸡协会对负责的30个规模放养点均进行了落实。同时,为了有效降低养殖户的饲养风险,南山放养虫草鸡协会开展了订单养殖签订工作,已签订养殖订单合同55万只,截至目前,全县禽饲养量达到395.4万只。

  (四)畜牧品牌打造工作

  一是在制定出台了甘肃省地方标准《XX市无公害畜产品----放养虫草鸡饲养管理技术规程》、《XX南山放养虫草鸡标准》的基础上,《XX南山放养虫草鸡鸡肉标准》又通过了省质量技术监督局组织的专家组的评审,有望年内颁布。二是在“秀峰”牌畜禽产品商标评为“甘肃省著名商标”的同时,今年3●15质量安全日甘肃省名牌战略推进委员会对“秀峰”牌虫草鸡“甘肃名牌产品”证书进行了颁证;以上两项工作填补了我县省级著名商标和名牌产品的空白。三是渭源南山放养虫草鸡产地和产品获甘肃省“无公害农产品产地认定”和农业部“A级绿色食品认证”后,南山放养鸡土鸡蛋又获得“甘肃省无公害农产品产地认定”和农业部的“无公害农产品认证”;XXXX县南山放养虫草鸡养殖基地被甘肃省质量技术监督局确定为“甘肃省南山放养虫草鸡养殖标准化示范区”。四是将南山放养虫草鸡和放养虫草鸡土鸡蛋包装产品申报并获得了国家专利产品。五是将跟踪完成渭源黄香沟鸡、渭源南山放养土鸡蛋地理标志产品认证工作。

  (五)争取全省肉牛养殖大县工作

  一是及时组织畜牧系统全体职工协同乡镇干部对各乡镇养牛基本情况进行了全面摸底调查,已完成16个乡镇的数据调查统计工作,编制完成了《XXXX县争取全省肉牛养殖大县材料汇编》。二是通过与省市相关部门衔接,市畜牧兽医局、市统计局对我县牛的饲养量、存栏量进行了确认,并将我县肉牛养殖基本数据向省统计局以定市统[20xx]16号文件向省统计局进行了上报;省统计局已经对我县的8个乡镇11个普查小区的肉牛养殖数据进行了抽查核实。近期,我们通过与市畜牧局衔接,于11月1日向省农牧厅又上报了[20xx]198号《关于将XXXX县列入全省肉牛养殖大县的请示》,目前正在衔接中。

  (六)动物疫病防控工作

  一是完成了动物实验室的考核验收工作。根据农业部《兽医系统实验室考核工作实施方案》等相关规定,甘肃省动物疫控中心代表农业部对我县兽医实验室进行了现场考核评审,并顺利达标,使我县兽医实验室成为甘肃省第六个通过农业部考核验收的县级兽医实验室,标志着我县取得了承担动物疫病诊断、监测和检测等技术资格。对我县今后搞好动物疫病防控、促进畜牧业稳定发展具有十分重要的意义。二是根据20xx年动物疫病防控工作安排意见,我们以重大动物疫病全覆盖免疫为重点,以规模养殖场(户)、养殖专业村和交通沿线区域为重点,以春秋两季动物集中免疫为重点,积极开展了动物疫病免疫工作,有效防止了动物疫病在我县的发生。全年共免疫牲畜口蹄疫38.33万头(只)次,其中免疫猪口蹄疫18.4万头次,免疫牛口蹄疫6.58万头次,免疫羊口蹄疫13.35万只次;免疫猪高致病性蓝耳病18.4万头次,免疫高致病性禽流感125万只次,免疫猪瘟18.4万头次,重大动物疫病免疫率均达到100%。全年免疫鸡新城疫112.58万只次,免疫率97.9%,另外免疫猪肺疫15.21万头次,免疫猪丹毒15.21万头次,免疫羊痘12.49万只次,免疫注射羊四联12.52万只次,免疫牛出败6.32万头次,免疫率均达到上级要求的标准。春季集中免疫工作代表全市通过了省级验收,代表甘肃省通过了农业部验收。秋季集中免疫工作刚刚结束,等待省市组织的验收。三是完成了养殖业惠农政策的落实工作。根据上级的安排,在县有关部门的配合下,今年上半年落实能繁母猪保险户2685户、能繁母猪2717头,补贴农户保险费13万元。下半年落实能繁母猪财政直补农户3214户、能繁母猪4580头,直补农户财政资金45.8万元。

  (七)畜产品质量安全监管工作开展情况

  为保障畜产品质量安全,根据市局《关于开展畜产品质量安全专项整治行动工作的通知》要求,我局认真部署专项整治工作,严格按照市局制定的专项整治行动方案,结合部门工作职责,扎实开展了为期一个月的畜产品质量安全专项整治活动。一是及时成立以分管局长为组长、监督所所长为副组长、乡镇畜牧兽医站站长为成员的专项整治工作领导小组,采用日常监管和专项检查相结合的方式,对全县的集贸市场、餐饮业、肉类销售摊点、屠宰场、超市、集体食堂、规模养殖场(户)进行“拉网式”排查,建立了监管对象档案。二是加强了《动物防疫法》、《食品安全法》、《兽药管理条例》、畜禽及畜禽产品市场准入制度、报检制度、异地调运畜禽申报制度、不合格畜产品报告制度、疫情报告制度等法律法规和规章制度的宣传,提高了广大经营者和消费者的法律意识,使畜产品安全知识深入人心,营造一个关注畜产品安全的良好的社会氛围。三是加大了对集贸市场、饭馆、肉类销售摊点、超市、集体食堂、蔬菜经营店(兼营冻鸡肉)等的监督检查。严厉查处无有效检疫证明、无免疫标识、应免而未免畜禽上市交易,坚决杜绝无检疫证章、无检疫标识的畜禽产品进入流通环节,严厉打击逃避检疫和贩卖病死畜禽肉品的行为。四是加强对规模养殖场(户)及奶牛养殖户的监管,特别对他们的饲养环境、防疫条件、无害化处理设施、兽药、饲料添加剂的使用情况进行监督检查,指导养殖户科学用药用料。做好重大动物疫病疫苗的补免工作,提高畜群免疫保护水平,降低疫情发生风险。

  截至目前专项整治共检查肉品经营市场2家(次),活畜交易市场2家(次),各种肉类销售经营门店(摊点)56家(次),超市2家(次),饭馆68家(次),学校集体食堂12家,规模养殖户7家,出动检查人员60人(次),出动车辆10辆(次)。共检查牛羊肉1.6吨,猪肉12.3吨,鸡肉0.4吨,检出病害肉26公斤,进行收缴和无害化处理;发放餐饮业肉品购销登记台帐60本,下发责令改正通知书20份,办理简易违法案件2起,与3户畜禽贩运户补签了《畜禽贩运监管责任书》,与6家兽药饲料经营户补签了《兽药质量安全监管责任书》,补签《畜产品质量安全承诺书》40份。今年共与监管对象签订责任书210份,承诺书210份。

  (八)渔业生产

  一是开展多种形式、不同层次的培训,提高科学养殖水平。今年上半年共举办水产养殖培训班2期,培训人数60人,提高了水产技术人员的自身业务水平。二是建成游钓池塘10亩,配备餐厅、娱乐休闲场所600平方米。三是引进各类鱼种50万尾,其中鲤鱼种15万尾,鲢鱼种10万尾,草鱼种20万尾,鲫鱼种5万尾,经过各养鱼户的精心培育,鱼种长势良好,平均成活率80%以上,平均尾种50克,为渔业生产打下了基础。

  (九)草原生态保护补奖政策落实情况

  一是确定了草原承包面积。及时建立健全了组织机构,编制了《XXXX县落实草原生态保护补助奖励机制政策实施方案》。已完成草原承包面积81.28万亩,其中:落实草原承包到农户面积64.31万亩,黄香沟牧场承包面积16.97万亩。二是完成了基本草原划定。划定基本草原面积81.03万亩,其中:人工草地面积30.55万亩,天然草原面积50.48万亩。三是完成了禁牧区域划定和草畜平衡计划。划定禁牧区域46万亩,核定草畜平衡面积35.28万亩,载畜量35758个羊单位,超载77232个羊单位。目前,省上已下达我县草原生态保护奖补资金325万元。

  二、存在的问题

  今年以来,我县的畜草产业虽然保持了持续健康发展的态势,但同时也存在一些突出问题和不足。

  产业投入不足,缺乏大项目的带动支撑

  养殖规模小,龙头企业少,辐射带动作用还不强。

  产业链条短,内部环节松散,畜产品加工企业缺乏,产品附加值不高,产业整体效益差。

  质量安全控制水平低,监管工作任务重,难度大。

  在建的养殖企业贷款难、融资难,同时没有用于发展集约化养殖企业的贮备土地,制约了规模化、集约化的养殖业发展步伐。

  下半年工作打算

  立足优势抓谋划

  我县饲草资源丰富,发展畜牧业具有得天独厚的优势。全县共有天然草原81.28万亩,人工草地16万亩,全县年可推广青贮氨化饲草在10万吨以上;相对丰富的饲草和劳动力资源,为发展草食畜牧业创造了良好条件,结合我县地理环境优势,提出了“南牛北羊川猪鸡,全县发展放养鸡”的总体发展思路,制定了《XXXX县设施畜牧业发展规划》、《XXXX县20xx—20xx年肉牛产业发展规划》和《XXXX县南山放养虫草鸡发展五年规划》。确立了打造“全国有名的绿色肉生产基地”的目标。计划在全县建成10万只以上的南山放养虫草鸡养殖小区5个、1万只以上的规模放养点50个;新建养殖企业8个,新建养殖小区7个,新发展规模养殖户900户;引进基础母牛1000头、基础母羊20xx只,建设30m3以上青贮氨化池200眼,完成青贮氨化10万吨;完善和新建牛冻配改良点6个,完成肉牛改良1万头,肉羊改良2万只,改建圈舍7000间;种植优质牧草5万亩。

  多方筹资抓投入

  一是发动群众“投资”。充分发挥广大养殖户的主体作用,通过财政贴息的方式,引导有养殖意愿的农户、特别是外出务工回乡创业人员发展畜牧养殖业。二是整合项目“筹资”。结合畜草产业“十二五”规划,编制完成了项目建议书及可研报告38个,其中有条件争取的项目达到12个以上。并积极与省市相关部门加强衔接,从农牧、扶贫、发改、财政、科技等部门多渠道争取项目建设资金,争取全年项目下达资金达到540万元以上。今年的畜牧建设项目有XXXX县黄香沟牧区清源渭宝养殖场畜禽养殖污染防治等项目10个,总投资672万元,其中国家投资352万元,对这些项目在建设过程中抓好督促检查,对建设质量达不到标准要求的不予验收,不予拨付资金,确保将国家资金全部用在刀刃上,最大限度的发挥项目建设带来的效益。三是加大招商“引资”。全面落实各项招商引资优惠政策,优化投资环境,利用我县的自然资源和畜牧特色品牌优势,争取、引进一批畜牧工程重点项目,切实解决设施畜牧业建设“资金短缺”这一瓶颈问题,不断增加设施畜牧业发展的资金投入。四是以奖代补“融资”。对县上安排300万元用于设施农牧业的补贴,按照“以奖代补”的形式,对南山放养虫草鸡规模放养点、基础母畜扩群、养殖企业、小区、青贮氨化池建设等进行补贴,充分激励、调动社会力量,大力发展规模养殖,加快全县设施畜牧业建设步伐。

  改良品种抓效益

  在继续完善县级冻配改良站的基础上,把基层技术服务网络建设和品种改良作为产业发展的关键环节来抓,通过项目配套和财政补贴等形式,多方筹集资金,加快黄牛冻配改良点、羊改点和猪改点的建设进度;继续对重点村社、养殖场和龙头企业派驻专业技术人员,常年蹲点开展技术服务,形成县、乡、村和重点养殖企业三级良种冻配和技术服务网络,使全县牛、羊、猪、鸡改良点覆盖面达到80%以上。

  加强配套抓服务

  一是狠抓优质饲草基地建设。积极引进推广紫花苜蓿、饲用甜高粱、高蛋白饲用玉米为主的优质牧草品种,全面夯实并完成剩余的1.8万亩优质牧草种植任务(其中多年生牧草0.2万亩、当年生1.6万亩)。二是狠抓饲草转化利用。依托丰富的秸秆资源,切实加大青贮氨化饲料推广应用力度,建成青贮氨化池200眼,购置青贮氨化袋3.8万条,全面完成10万吨的青贮氨化饲料任务。三是狠抓标准化圈舍改造。按照“科学、简易、实用”和“生态、循环、清洁”的原则,把沼气建设与标准化圈舍改造有机结合起来,全面推广“良舍”实用技术,全面完成标准化暖棚圈舍建设任务。四是狠抓技术培训服务。为切实提高干部群众的思想认识,转变传统养殖观念,抽调专业技术骨干就良种引进、标准化圈舍修建、饲草料调制、防疫保健、科学饲养管理等方面对养殖户进行技术培训。五是狠抓动物防疫。县财政每年投入15万元的动物防疫经费,并为217个村级防疫人员每年解决了360元的工作报酬,稳定了动物防疫队伍,为动物防疫工作奠定了基础。下半年,计划举办3期动物疫病预防及动物疫情处置应急演练,有效提高我县动物防疫应急队伍的整体业务水平,防止重大动物疫情的发生,保障全县畜牧业的健康发展。

  健全机制抓保障

  在畜草产业发展上探索建立“四项机制”:一是组织领导机制。建立县上分管领导亲自抓、部门和乡镇具体抓的行政领导责任制和县乡畜牧技术人员包乡镇、包村社、包农户的技术指导责任制,加大工作督促检查力度,切实靠实各级干部的工作责任。二是考核奖罚机制。把“以基础母畜扩群、养殖企业、小区建设”等为主的设施畜牧业发展工作纳入县政府综合目标管理责任考核体系,制定考核细则和奖罚办法,坚持年终考核、动态考核和过程评价相结合,切实强化各级干部特别是领导干部抓工作的责任。三是协作配合机制。从制定规划、业务指导、资金投入、人才保障和舆论宣传等方面切实明确各部门的具体工作职责,形成“县乡齐动、部门联动、群众互动”的产业发展运行机制。四是资金投入机制。积极利用担保公司,争取金融支持;积极谋划项目,争取财政支持;建立以奖代补机制,争取政府支持;加大招商引资力度,争取外资投入;撬动民间资本,争取群众参与。通过多元化的投资,进一步完善和拓宽我县畜草产业发展融资平台,为全县畜草产业的发展开辟持续稳定的资金筹措渠道。

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